Kurz zu mir
- 35 Jahre Einkaufserfahrung - unter anderem im Strategischen Einkauf, Operativen Einkauf, Projekteinkauf, Disposition und Materialwirtschaft (inclusive Lagerbestandsverantwortung)
- 14 Jahre Führungserfahrung
- 10 Einsätze als Troubleshooter im Einkauf zur Verhinderung von Produktionsstillständen
- 6 Mal Aufbau (?von der grünen Wiese weg?) oder Reorganisation einer Einkaufsabteilung
- Mehrfache Erfahrung in der Prozessoptimierung im Einkauf und angrenzenden Bereichen
- SAP R/3 MM ? zwei Mal Einführung der Software sowie mehrjährige Erfahrung als Key User
Berufserfahrung in folgenden Positionen
- Einkaufsleiter
- Strategischer Einkäufer
- Operativer Einkäufer
- Technischer Einkäufer
- Projekteinkäufer
- Einkaufsdisponent
- Change Management / Krisenmanagement / Troubleshooter / Troubleshooting
- Diverse Projekte in Supply Chain, Materialwirtschaft und Einkauf
Einkaufserfahrung in folgenden Warengruppen
- Elektronik (passive und aktive Bauelemente und PCB): 10 Jahre
- CAPEX: 10 Jahre
- Guss (GS, GG und GGG) und Stahl: 3 Jahre
- Fahrzeuge (neue Transporter und PKW), Räder, Reifen, Felgen und Schmierstoffe: 3 Jahre
- Hydraulik und Pneumatik: 3 Jahre
- Dreh- und Frästeile: 3 Jahre
- Lebensmittel: 3 Jahre
- Kunststoffspritzguss: 2 Jahre
EDV
- MS Windows 10
- MS Office 365
- SAP R/3 MM ? zwei Mal Einführung der Software sowie mehrjährige Erfahrung als Key User
- INFOR 7.1
- MyFactory 6.1
- ORDAT B.08.60.491
- proALPHA
- SAGE 4.2
Projektübersicht
- Troubleshooter im Einkauf für elektronische Bauteile (Fresenius Medical Care Deutschland GmbH)
- Troubleshooter im Einkauf für mechanische und elektronische Bauteile (REFU DRIVE GmbH)
- Troubleshooter im Einkauf für elektronische Bauteile (KATEK Memmingen GmbH)
- Troubleshooter im Einkauf für elektronische Bauteile (Roche Diagnostics International AG)
- Troubleshooter im Einkauf für elektronische Bauteile (KION GROUP AG)
- Troubleshooter im Einkauf für Räder, Reifen und Felgen (Horsch Maschinen GmbH)
- Interim Manager Projekteinkauf (REFU Elektronik GmbH)
- Interim Manager Purchasing Global Investments (Webasto Roof and Components SE)
- Consultant und Troubleshooter in Einkaufsabteilung der German RepRap GmbH (Maschinenbau)
- Projekteinkäufer bei der Carl Zeiss SMT GmbH (Technologiebranche)
- Serieneinkäufer und Troubleshooter für zeichnungsgebundene Metallteile (Trumpf Medizin Systeme)
- Projekteinkäufer und Troubleshooter (ebm-papst Sankt Georgen GmbH & Co. KG)
- Lieferzeitenreduzierung (Dr. Collin GmbH)
- Europaweite Ausschreibung über 1.500 Leasingfahrzeuge (Daiichi Sankyo Europe GmbH)
- Ausschreibung über 400 ipads mit zugehörigen Mobilfunkverträgen (Daiichi Sankyo Europe GmbH)
- Ausschreibung über Eventagenturen (Daiichi Sankyo Europe GmbH)
- Ausschreibung über Veranstaltungstechnikagenturen (Daiichi Sankyo Europe GmbH)
- Lagerbestands- und Lagerkostenreduzierung (SATA GmbH & Co. KG)
- Produktverlagerung für ein medizinisches Gerät mit 700 Kaufteilen (Carl Zeiss Meditec AG)
- Aufbau einer Einkaufsabteilung (GlaxoSmithKline Consumer Healthcare GmbH & Co. KG)
- Troubleshooter zur Verhinderung von Produktionsstillständen (Webasto AG)
- Reorganisation der Einkaufsabteilung (ebro Electronic GmbH)
- Trouble Shooter zur Verhinderung von Produktionsstillständen (ebro Electronic GmbH)
- Reorganisation der Reklamationsabwicklung / Claim Management (Münchener Medizin Mechanik)
- Aufbau und anschließende Leitung der neu gegründeten Firma ?Automobile Süd AG?
- Einführung von SAP R/3 MM als "key user? und Schulung der Anwender (Zieglersche Anstalten e.V.)
- Definition der Schnittstellen zwischen Holding und gGmbHs (Zieglersche Anstalten e.V.)
- Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation (Zieglersche Anstalten e.V.)
- Aufbau und Leitung der neu gegründeten Abteilung ?Zentraler Einkauf? (Zieglersche Anstalten e.V.)
- Herstellkosten-Reduzierung (Liebherr-Werk Bischofshofen mbH)
- Schulung der Einkaufsmitarbeiter in der Software SAP R/3 MM (ZF Friedrichshafen AG)
- Einführung ?EURO? (ZF Friedrichshafen AG)
- Jahrtausendwechsel (ZF Friedrichshafen AG)
- Aufbau und anschließende Leitung der Abteilung ?Einkauf? (Müller Weingarten Werkzeuge GmbH)
- Organisation der Abläufe im Einkauf und an den Schnittstellen zu angrenzenden Bereichen (MWW)
- Erstaudit nach DIN/EN/ISO 9001 (Müller Weingarten Werkzeuge GmbH)
- Einführung von ?SAP R/3 MM? und Schulung der Einkaufsmitarbeiter (Müller Weingarten Werkzeuge)