Begleitung von Unternehmen durch digitale Transformationen. Expertise in Change Management, Strategieentwicklung und nachhaltiger Umsetzung.
Aktualisiert am 17.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 18.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 40%
Change Management
Digitale Transformation
Moderation von Workshops
Kommunikationsstrategie
Projektmanagement
Organisatorische Transformation
Teamführung
Einbindung von Stakeholdern
Prozessverbesserung
Organisationsfähigkeiten
Funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Strategische Planung
Deutsch
Zweisprachig oder sehr gut (C2)
Portugiesisch
Zweisprachig oder sehr gute Kenntnisse (C2)
Englisch
Fortgeschritten (C1)
Spanisch
Grundstufe (A2)
Französisch
Anfänger (A1)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 8 Monate
2022-04 - heute

Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen

Gründer / CEO
Gründer / CEO
  • Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen, die Mitarbeitende mit den Übergangsfähigkeiten ausstatten, die für kontinuierliche Verbesserung erforderlich sind
  • Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen, die zu effizienteren Arbeitsabläufen und höherer Produktivität führen
  • Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei der Entwicklung von Kommunikationsplänen und Veränderungsstrategien, um Widerstände zu minimieren und eine einheitliche Ausrichtung im Unternehmen sicherzustellen
  • Entwicklung maßgeschneiderter Change-Management-Strategien für organisatorische und digitale Transformationen, um reibungslose Übergänge mit minimalen Unterbrechungen zu gewährleisten
  • Ausrichtung der Change-Management-Initiativen an den strategischen Unternehmenszielen, um Konsistenz und langfristigen Erfolg sicherzustellen
1 Jahr 2 Monate
2024-01 - 2025-02

Leitung strategischer Initiativen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz

Head of Sector Retail
Head of Sector Retail
  • Leitung strategischer Initiativen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz, Verbesserung der Dienstleistungserbringung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit
  • Förderung starker Partnerschaften mit wichtigen Stakeholdern zur Abstimmung der Geschäftsziele, Verbesserung der Zusammenarbeit und Optimierung der operativen Leistung über mehrere Einzelhandelsketten hinweg
  • Bewertung von Markttrends und Verbraucherverhalten unter Nutzung datengestützter Erkenntnisse zur Optimierung strategischer Ausrichtung und zur Verbesserung des Produktangebots
  • Leitung eines leistungsstarken 3-köpfigen Vertriebsteams durch effektives Coaching und Mentoring, wodurch die Produktivität des Teams verbessert und die vertriebliche Vertriebsleistung gesteigert wurde
Qualitest Germany GmbH ? Köln
10 Jahre 3 Monate
2013-07 - 2023-09

Entwicklung umfassender Projektpläne und deren Umsetzung

Abteilungsleiter
Abteilungsleiter
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Entwicklung umfassender Projektpläne und deren Umsetzung, wodurch strategische Initiativen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Verbesserung der Lieferzeiten über alle Abteilungen hinweg erfolgreich implementiert wurden
  • Leitung funktionsübergreifender Projektteams zur Implementierung innovativer IT-Lösungen
  • Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne für Softwaretests, die zu optimierten Prozessen und einer beschleunigten Systembereitstellung (bis zu 25% schneller) führten
  • Betreuung von 45 Talenten, Förderung ihrer beruflichen Entwicklung und Verbesserung der Teamfähigkeiten durch gezielten Wissensaustausch
REWE Digital GmbH ? Köln
1 Jahr 4 Monate
2012-03 - 2013-06

Leitung kritischer IT-Projekte

IT-Berater
IT-Berater
  • Leitung kritischer IT-Projekte mit Schwerpunkt auf SAP-Migration und funktionsübergreifender Zusammenarbeit, was zu einer Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Steigerung der Systemzuverlässigkeit um bis zu 25% bei gleichzeitiger Sicherstellung der Ausrichtung auf die Unternehmensziele führte
  • Aufbau starker Beziehungen zu Stakeholdern und Durchführung von Workshops zur Förderung der Zusammenarbeit und Unterstützung erfolgreicher Projektergebnisse
  • Führung von Teams durch komplexe Transformationsprozesse unter Bereitstellung von Anleitung und Unterstützung während des gesamten Projektverlaufs
  • Verwaltung von Projektbudgets und Ressourcenzuweisung, wodurch die Kosten um bis zu 20% gesenkt und gleichzeitig die optimale Nutzung der Ressourcen sichergestellt sowie Verzögerungen minimiert wurden
REWE Systems GmbH ? Köln, Deutschland
6 Jahre 4 Monate
2005-11 - 2012-02

Entwicklung umfassender Business Cases

Business Analyst
Business Analyst
  • Entwicklung umfassender Business Cases zur Unterstützung wichtiger Initiativen, was zu einer Rationalisierung der Abläufe und einer Optimierung der Ressourcenzuweisung um 25% führte
  • Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Erfassung von Anforderungen und deren Umsetzung in umsetzbare Projektpläne, wodurch die Projektergebnisse um 15% verbessert wurden
  • Übernahme der Change-Management-Maßnahmen zur Unterstützung der Umsetzung wichtiger Initiativen, die technologische, prozessuale und kulturelle Veränderungen vorantreiben
  • Überwachung von Projektrisiken und -problemen sowie proaktive Ermittlung von Lösungen zur Minderung potenzieller Störungen und Verzögerungen
REWE Systems GmbH ? Köln, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

01/2006

Rheinische Fachhochschule Köln ? Köln

Dipl. W.- Inform.: Informatik und Betriebswirtschaftslehre


01/2000

Industrie- und Handelskammer Bonn ? Bonn

IT-Fachkraft: Informatik und Betriebswirtschaft


01/1997

Berufsfachschule für Wirtschaft und Verwaltung ? Köln, Deutschland

Fachhochschulreife: Betriebswirtschaft


01/1995

Carl-Schurz-Realschule ? Bonn

Fachoberschulreife: Fachoberschule


01/1990

Amos-Comenius-Gymnasium ? Bonn

Sekundarschule


01/1988

Lyngsbergschule ? Bonn

Grundschule


ZERTIFIZIERUNGEN

  • Change Manager ? Industrie- und Handelskammer Darmstadt
  • Life Design Coach ? Work Life Romance
  • Innovation Manager Professional ? GS1
  • ISTQB®-zertifizierter Tester Foundation Level Agile Tester
  • ISTQB®-zertifizierter Tester Advanced Level Test Manager
  • ISTQB®-zertifizierter Tester Foundation Level


SCHULUNGEN

  • Emotionale Intelligenz (LinkedIn-Schulung)
  • Managementprogramm (REWE)
  • Wie entwickle ich die Talente meines Teams ? Mitarbeiter individuell und im Einklang mit aktuellen Trends fördern (REWE)
  • Women's Drive ? Karriereplanung (REWE)
  • Karriere- und Nachfolgeplanung für Führungskräfte (REWE)
  • Change Management (REWE)
  • Vorstellungsgespräche (REWE)
  • Arbeitsrecht (REWE)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Change Management Digitale Transformation Moderation von Workshops Kommunikationsstrategie Projektmanagement Organisatorische Transformation Teamführung Einbindung von Stakeholdern Prozessverbesserung Organisationsfähigkeiten Funktionsübergreifende Zusammenarbeit Strategische Planung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BERUFLICHER WERDEGANG

Begleitung von Unternehmen durch digitale Transformationen und umfassende Veränderungsinitiativen. Langjährige Erfahrung in der Entwicklung erfolgreicher Transformationsstrategien mit nachgewiesener Fähigkeit, neue Technologien und moderne Unternehmensführung einzuführen sowie kulturelle Veränderungen voranzutreiben. Nachweisliche Erfolge bei der Ausrichtung von Führungsteams und Stakeholdern auf Transformationsziele durch gleichzeitige Gewährleistung reibungsloser Umsetzung und nachhaltiger Ergebnisse. Kombiniere strategisches Planungsvermögen mit praktischer Umsetzungserfahrung, um messbare Ergebnisse zu erzielen.


ERFAHRUNG/FÄHIGKEITEN

  • Change Management 
  • Kommunikationsstrategie
  • Projektmanagement
  • Organisatorische Transformation
  • Teamführung
  • Moderation von Workshops
  • Strategische Planung
  • Digitale Transformation
  • Einbindung von Stakeholdern
  • Prozessverbesserung
  • Organisationsfähigkeiten
  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 8 Monate
2022-04 - heute

Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen

Gründer / CEO
Gründer / CEO
  • Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen, die Mitarbeitende mit den Übergangsfähigkeiten ausstatten, die für kontinuierliche Verbesserung erforderlich sind
  • Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen, die zu effizienteren Arbeitsabläufen und höherer Produktivität führen
  • Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei der Entwicklung von Kommunikationsplänen und Veränderungsstrategien, um Widerstände zu minimieren und eine einheitliche Ausrichtung im Unternehmen sicherzustellen
  • Entwicklung maßgeschneiderter Change-Management-Strategien für organisatorische und digitale Transformationen, um reibungslose Übergänge mit minimalen Unterbrechungen zu gewährleisten
  • Ausrichtung der Change-Management-Initiativen an den strategischen Unternehmenszielen, um Konsistenz und langfristigen Erfolg sicherzustellen
1 Jahr 2 Monate
2024-01 - 2025-02

Leitung strategischer Initiativen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz

Head of Sector Retail
Head of Sector Retail
  • Leitung strategischer Initiativen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz, Verbesserung der Dienstleistungserbringung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit
  • Förderung starker Partnerschaften mit wichtigen Stakeholdern zur Abstimmung der Geschäftsziele, Verbesserung der Zusammenarbeit und Optimierung der operativen Leistung über mehrere Einzelhandelsketten hinweg
  • Bewertung von Markttrends und Verbraucherverhalten unter Nutzung datengestützter Erkenntnisse zur Optimierung strategischer Ausrichtung und zur Verbesserung des Produktangebots
  • Leitung eines leistungsstarken 3-köpfigen Vertriebsteams durch effektives Coaching und Mentoring, wodurch die Produktivität des Teams verbessert und die vertriebliche Vertriebsleistung gesteigert wurde
Qualitest Germany GmbH ? Köln
10 Jahre 3 Monate
2013-07 - 2023-09

Entwicklung umfassender Projektpläne und deren Umsetzung

Abteilungsleiter
Abteilungsleiter
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Entwicklung umfassender Projektpläne und deren Umsetzung, wodurch strategische Initiativen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Verbesserung der Lieferzeiten über alle Abteilungen hinweg erfolgreich implementiert wurden
  • Leitung funktionsübergreifender Projektteams zur Implementierung innovativer IT-Lösungen
  • Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne für Softwaretests, die zu optimierten Prozessen und einer beschleunigten Systembereitstellung (bis zu 25% schneller) führten
  • Betreuung von 45 Talenten, Förderung ihrer beruflichen Entwicklung und Verbesserung der Teamfähigkeiten durch gezielten Wissensaustausch
REWE Digital GmbH ? Köln
1 Jahr 4 Monate
2012-03 - 2013-06

Leitung kritischer IT-Projekte

IT-Berater
IT-Berater
  • Leitung kritischer IT-Projekte mit Schwerpunkt auf SAP-Migration und funktionsübergreifender Zusammenarbeit, was zu einer Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Steigerung der Systemzuverlässigkeit um bis zu 25% bei gleichzeitiger Sicherstellung der Ausrichtung auf die Unternehmensziele führte
  • Aufbau starker Beziehungen zu Stakeholdern und Durchführung von Workshops zur Förderung der Zusammenarbeit und Unterstützung erfolgreicher Projektergebnisse
  • Führung von Teams durch komplexe Transformationsprozesse unter Bereitstellung von Anleitung und Unterstützung während des gesamten Projektverlaufs
  • Verwaltung von Projektbudgets und Ressourcenzuweisung, wodurch die Kosten um bis zu 20% gesenkt und gleichzeitig die optimale Nutzung der Ressourcen sichergestellt sowie Verzögerungen minimiert wurden
REWE Systems GmbH ? Köln, Deutschland
6 Jahre 4 Monate
2005-11 - 2012-02

Entwicklung umfassender Business Cases

Business Analyst
Business Analyst
  • Entwicklung umfassender Business Cases zur Unterstützung wichtiger Initiativen, was zu einer Rationalisierung der Abläufe und einer Optimierung der Ressourcenzuweisung um 25% führte
  • Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Erfassung von Anforderungen und deren Umsetzung in umsetzbare Projektpläne, wodurch die Projektergebnisse um 15% verbessert wurden
  • Übernahme der Change-Management-Maßnahmen zur Unterstützung der Umsetzung wichtiger Initiativen, die technologische, prozessuale und kulturelle Veränderungen vorantreiben
  • Überwachung von Projektrisiken und -problemen sowie proaktive Ermittlung von Lösungen zur Minderung potenzieller Störungen und Verzögerungen
REWE Systems GmbH ? Köln, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

01/2006

Rheinische Fachhochschule Köln ? Köln

Dipl. W.- Inform.: Informatik und Betriebswirtschaftslehre


01/2000

Industrie- und Handelskammer Bonn ? Bonn

IT-Fachkraft: Informatik und Betriebswirtschaft


01/1997

Berufsfachschule für Wirtschaft und Verwaltung ? Köln, Deutschland

Fachhochschulreife: Betriebswirtschaft


01/1995

Carl-Schurz-Realschule ? Bonn

Fachoberschulreife: Fachoberschule


01/1990

Amos-Comenius-Gymnasium ? Bonn

Sekundarschule


01/1988

Lyngsbergschule ? Bonn

Grundschule


ZERTIFIZIERUNGEN

  • Change Manager ? Industrie- und Handelskammer Darmstadt
  • Life Design Coach ? Work Life Romance
  • Innovation Manager Professional ? GS1
  • ISTQB®-zertifizierter Tester Foundation Level Agile Tester
  • ISTQB®-zertifizierter Tester Advanced Level Test Manager
  • ISTQB®-zertifizierter Tester Foundation Level


SCHULUNGEN

  • Emotionale Intelligenz (LinkedIn-Schulung)
  • Managementprogramm (REWE)
  • Wie entwickle ich die Talente meines Teams ? Mitarbeiter individuell und im Einklang mit aktuellen Trends fördern (REWE)
  • Women's Drive ? Karriereplanung (REWE)
  • Karriere- und Nachfolgeplanung für Führungskräfte (REWE)
  • Change Management (REWE)
  • Vorstellungsgespräche (REWE)
  • Arbeitsrecht (REWE)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Change Management Digitale Transformation Moderation von Workshops Kommunikationsstrategie Projektmanagement Organisatorische Transformation Teamführung Einbindung von Stakeholdern Prozessverbesserung Organisationsfähigkeiten Funktionsübergreifende Zusammenarbeit Strategische Planung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BERUFLICHER WERDEGANG

Begleitung von Unternehmen durch digitale Transformationen und umfassende Veränderungsinitiativen. Langjährige Erfahrung in der Entwicklung erfolgreicher Transformationsstrategien mit nachgewiesener Fähigkeit, neue Technologien und moderne Unternehmensführung einzuführen sowie kulturelle Veränderungen voranzutreiben. Nachweisliche Erfolge bei der Ausrichtung von Führungsteams und Stakeholdern auf Transformationsziele durch gleichzeitige Gewährleistung reibungsloser Umsetzung und nachhaltiger Ergebnisse. Kombiniere strategisches Planungsvermögen mit praktischer Umsetzungserfahrung, um messbare Ergebnisse zu erzielen.


ERFAHRUNG/FÄHIGKEITEN

  • Change Management 
  • Kommunikationsstrategie
  • Projektmanagement
  • Organisatorische Transformation
  • Teamführung
  • Moderation von Workshops
  • Strategische Planung
  • Digitale Transformation
  • Einbindung von Stakeholdern
  • Prozessverbesserung
  • Organisationsfähigkeiten
  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit

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