a Randstad company

Senior Agile Coach, Scrum Master, SAP SD-Berater, SAFe SPC, Agile Transformation und Projektmanagement, Produktentwicklung.

Profil
Top-Skills
professional scrum master Projektmanagement SAP Berater Agile Entwicklung internationale Projekterfahrung Projektmanagement Hybrid Produktentwicklung SAP Consultant Sales, Key Account und Projekt-Management: Optimierung Prozesse und Strukturen - S&OP Senior Consultant Skalierung Frameworks: LeSS, NEXUS, SAFe Design Thinking Kanban Flirt Level Flow Design Scaling Senior Agile Consultant - Scrum Master
Verfügbar ab
30.11.2022
Verfügbarkeit nicht aktuell - Der Experte steht möglicherweise noch für neue Projekte zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 1 Monat

2021-12

heute

Consulting

Client Partner
Rolle
Client Partner
Projektinhalte
  • Agile Projektmanagement
    • Konzeption, Begleitung, Beratung und Coaching von Unternehmen, Teams und Führungskräften im Rahmen agiler Transformationen
    • Erzeugung der Strategien, Konzepte, Umsetzungspläne und
      Managementpräsentationen in Rahmen der Agile Transformation
Kunde
Seven Principles Solutions & Consulting GmbH
5 Monate

2021-07

2021-11

Consulting

(Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master
Rolle
(Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master
Projektinhalte

Agile Projekt Management, Scrum Master, Agile Coaching, Implementierung/ Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodelle
  • Beratung und Coaching der Agile Transformation von Unternehmen und/ oder Bereiche, (Methoden, Konzepte, Werkzeuge, Roll-Out)
  • Coaching, Beratung und Training der Teams hins. Einhaltung der Scrum Regeln, Prinzipien und Prozessen, sowie der Agile Prinzipien, Transparenz und Aktualität Artefakte
  • Erfahrung der Begleitung von mehr als 3 Teams, Beseitigung Hindernisse, Moderation von Events, Methodenkompetenz
  • Coaching und Beratung Product Owner hinsichtlich Product Backlog Management und Kommunikation mit Team(s)
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master bezüglich Verbesserung Effektivität und Produktivität von Scrum 
Kunde
flowedoo GmbH
Einsatzort
Leverkusen
3 Jahre

2018-07

2021-06

GSM Consulting and Training (Freelancer)

GSM Consulting and Training - SAP Berater
Rolle
GSM Consulting and Training - SAP Berater
Projektinhalte

Management-Berater Sales und Projektmanagement
  • Struktur-, Prozessoptimierungen im Sales/Key Accountund Projektmanagementbereich (Customisierung/Implementierung ERP und CRM). 
  • Projekt- und Programmanagement klassischen Projekten 
  • Management von agilen Projekten inkl. Implementierung/  Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodellen
  • Erfahrung der Begleitung von mehr als 3 Teams, Beseitigung Hindernisse, Moderation von Events, Methodenkompetenz
  • Coaching und Beratung Product Owner hins. Product Backlog Management und Kommunikation mit Team(s)
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master bezüglich Verbesserung Effektivität und Produktivität von Scrum
  • SAP-SD: Konzeption, Abbildung und Implementierung von Modellen, Prozessen und Instrumenten (Vertriebs- und Projektmanagementseitig)
  • Dozent für die Themengebiete:
  • Vertrieb und Controlling; SAP; Agile (SCRUM) und klassisches Projektmanagement und -controlling

Kunde
Auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate

2017-02

2018-06

Automotive TIER 1

Leiter Vertrieb und Projekte
Rolle
Leiter Vertrieb und Projekte
Projektinhalte

Gesamtverantwortung Serien- und Ersatzteilemarkt

  • Geschäftsaufbau, Business Development
  • Erschließung neuer Märkte, Erweiterung Produktportfolio
  • Leitung von Großprojekten und Produktionsverlagerungen inkl. Berücksichtigung aller relevanten Qualitätsaspekte
  • Konzeption und Aufbau der Key Account Organisation, Strategieentwicklung, -planung, - steuerung, Professionalisierung des Unternehmens, u.a. durch Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen, Preispolitik
  • Definition, Abstimmung, Organisation, Strukturierung und Optimierung des Vertriebs- und Projektmanagementbereiches
  • Gruppenweite Koordination/Leitung und Optimierung von Angeboten, Prozessen und Kalkulationen
  • Marktstudien, Vertragsverhandlung und -prüfung 
  • Unterstützung bei Zertifizierung VDA 6.1:2016 und DIN EN ISO 9001:2015
  • Kostenbenchmark, Auswahl und Optimierung von Messen, Präsentationen/Flyern/Kundenkatalogen

Kunde
BoParts GmbH (FRIMO Group)
1 Jahr 1 Monat

2016-01

2017-01

Automotive TIER 1

Global Key Account Manager
Rolle
Global Key Account Manager
Projektinhalte
Geschäftsaufbau, -konsolidierung für Produktionsstandorte (PT, SK, MA, MEX) in EMEA und NAFTA
  • Business Development (global), Identifizierung und Entwicklung neuer Marktchancen/Erweiterung des Produktportfolios
  • Aufbau einer Key Account Organisation, Strategieentwicklung, Vertriebsplanung Key Accounts, Erstellung Business-, Kunden- und Marktplanung, Steuerung Vertriebsaktivitäten Cross-Selling Produkte
  • Ertragsprognosen, Wirtschaftlichkeits-, Renditeberechnungen, Effizienzsteigerung, betriebswirtschaftliche Betrachtung, Erstellung von Angebote
  • Verhandlung von Verträgen, Konditionen und Rahmenverträgen (LTA/Bonus, usw.)
Kunde
Elastomer Solutions GmbH, Wiesbaum
1 Jahr

2015-01

2015-12

Sabbatical

Projektinhalte

aufgrund des Todes meines Vaters und der Organisation des Nachlasses 

3 Jahre

2012-01

2014-12

Automotive Engineering Dienstleister

Bereichsleiter CAE und Vehicle Safety
Rolle
Bereichsleiter CAE und Vehicle Safety
Projektinhalte
Geschäftsaufbau, -entwicklung, für alle RLE Niederlassungen, Business Development und Bestandskundenvertrieb, Projektvertrieb, technische Leitung, Controlling, ad Interim Leitung Entwicklungsprojekte 
  • Geschäftsplanung, Strategieplanung und -steuerung. Sanierung des tief defizitären globalen Profit Centers (Sanierungsmaßnahmen und Vertriebsoffensive) 
  • Mitglied des Führungskreises für die Unternehmensteuerung (Optimierung Unternehmens-, Kostenstellenstrukturen, Instrumente und Prozesse
    Optimierung des Projektmanagements und -Controlling Bereich, Entwurf eines Prozess- und Kennzahlen-Cockpits 
  • Beobachtung und Analyse von Markt, Wettbewerb
  • Verhandlung und Prüfung von Verträgen

Kunde
RLE International GmbH
3 Jahre 1 Monat

2009-11

2012-11

Automotive, non Automotive Engineering Dienstleister

Sales Manager Energiebereich
Rolle
Sales Manager Energiebereich
Projektinhalte
Strategieplanung und -steuerung, Geschäftsaufbau und Business Development, Projektvertrieb, Leitung von Projekten, Vertriebs- und Projektcontrolling 
  • Mitglied des Arbeitskreises Energie mit Thyssen Krupp Steel Europe, Zusammenarbeit Entwicklungen, Einsatz und Zertifizierung von Stählen für den Off Shore Einsatz 
  • Unterstützung der Geschäftsführung bei Strategie, Strukturanpassungen und Prozessimplementierungen
  • Einführung und Koordination standortübergreifender Vertriebsinstrumente, Prozesse und Maßnahmen
  • Beobachtung und Analyse von Markt, Wettbewerb, Verhandlung von Rahmen- und Projektverträgen sowie Tenders
Kunde
Bertrandt AG/ Bertrandt Services GmbH
2 Jahre 6 Monate

2007-05

2009-10

Automotive Engineering Dienstleister

CAE Projektleiter/ Key Account Manager
Rolle
CAE Projektleiter/ Key Account Manager
Projektinhalte

Projektleitung komplexen Systemen z.B. Sitze, inklusive Konzeptanalyse und -bewertung, sowie Präsentation der Ergebnisse für Interieur, Exterieur- und Gesamtfahrzeugprojekte

  • Steuerung und Koordination (Einrichtungen und Ressourcen)
  • Niederlassungsübergreifende Abstimmungen und Einsatzplanung
  • Angebotserstellung und -kalkulation
  • Ergebnisverantwortung, fachliche Mitarbeiterführung (42 MA)
  • Projektleitung, Einsatz- und Projektplanung, Projektcontrolling, Effizienzsteigerung der Projekte
  • Aufbau Gescha?ftsentwicklung CAE Projekte und Aufbau Strukturen zur Umsetzung von Arbeitspaketen in Best Cost Countries
Kunde
Bertrandt AG/ Ingenieurbüro GmbH, Köln
2 Jahre 4 Monate

2005-01

2007-04

Engineering Dienstleister Entwicklungsprojekte (CAx)

Leiter Berechnungen
Rolle
Leiter Berechnungen
Projektinhalte
  • Leitung der Berechnungsabteilungen der technischen Büros Köln, Frankfurt und Stuttgart, ad Interim Leitung Entwicklungsprojekte (CAx)
  • Abteilungsjahresplanung, betriebswirtschaftliche Betrachtung und Organisation von Projekten 
  • Mitarbeit an der ISO 9001 Zertifizierung des Unternehmens 
  • Geschäftsaufbau, -entwicklung, Projektvertrieb, Neukundenakquise, Business Development Bestandskundenvertrieb, Aufbau technische Büros Stuttgart und Frankfurt 
  • Projektleitung, Projektcontrolling (CAx), Überwachung von Qualität, Termintreue und Kosten
  • Konzeptanalyse und -bewertung, Durchführung Berechnungen und Präsentation beim Kunden, Sicherstellung der Qualität der Ergebnisse und Berücksichtigung aller Kostenaspekte
Kunde
Integrated Solutions GmbH, Köln
3 Jahre 2 Monate

2001-11

2004-12

Engineering Dienstleister

Berechnungsingenieur CAE
Rolle
Berechnungsingenieur CAE
Projektinhalte

Methodenentwicklung Funktionsauslegung

  • Durchführung von Berechnungsprojekten (Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik)
  • Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
Kunde
Kämmerer AG/ IndustrieHansa GmbH

14 Jahre 6 Monate

2007-01

2021-06

Zertifikate

Schwerpunkt

  • Flight Level Flow Design

  • Professional Manager Programm

  • Projekt-/ Programm Management

  • Scrum Master (PSM I+II)

  • SAFe Programm Consultant (SPC)

  • Quality Management APQP, FMEA, PPAP, TQM VDA 6.1:2016, DIN EN ISO9001:2015 IATF 16949

6 Monate

2001-05

2001-10

CAD-/ProE-Fachkraf

TÜV-Akademie Rheinland, Köln
Institution, Ort
TÜV-Akademie Rheinland, Köln
Schwerpunkt
  • CAD Konstruktion
  • Flächen
  • Freiformflächen
  • Sheetmetal
  • Manufacturing
  • Datenarchivierung mit PDM/Intralink
  • Finite Elemente Berechnungen mit Pro Mechanica
1 Monat

1991-01

1991-01

Studiengang Geometra

Dipl. Geom, Technisch Kommerzielles Institut M. Capitolo, Tursi (I)
Abschluss
Dipl. Geom
Institution, Ort
Technisch Kommerzielles Institut M. Capitolo, Tursi (I)
Schwerpunkt
  • Civil Engineering, Statik, Hoch-, Tief-, und Straßenbau, Controlling
  • Abschluss: Dipl. Geom. (Dipl. Ing FH ? I)

Zertifikate:

  • Sich und andere führen
  • Gesprächsführung und Präsentation
  • Management und Leadership
  • Autorität und Beeinflussungspotenziale
  • Projektmanagement
  • Connex: Basis und Aufbauseminar
  • DEKRA: Projektmanagement (GPM)
  • Scrum;org: Scrum Master PSM
  • Flight Level Flow Design
  • SAP Sales & Distribution
  • SD Key User
  • SD Berater - Kenntnisse MM und LO

Als Manager, agiler Coach und disziplinarischer Leader von internationalen Teams in der Rolle des Bereichsleiters, mit Erfahrung in verschiedenen internationalen Unternehmen, habe ich eine breite interkulturelle Führungskompetenz mit klarem Fokus auf die erfolgreiche Erreichung von Kundenzufriedenheit und Marktzufriedenheit aufgebaut. Meine langjährige Erfahrung im Vertriebs-/Key-Account- und Projektmanagement, sowie Führungserfahrung in multikulturellen Teams und in der Anwendung zeitgemäßer Führungsinstrumente und Personalentwicklung unterstützt mein heutiges Engagement, anderen Unternehmen, Führungskräften & Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Transformationsziele zu erreichen.

Auswahl meiner Beiträge:

  • Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitern und Projekten
  • Vertrieblich-technologisch orientiert aus der Automotive-Branche mit exzellentem Kontaktnetzwerk bei allen OEM
  • Große Erfahrung in der Produktentwicklung von komplexen Systemen und Komponenten, Agile Transformation
  • Branchenkompetenzen: Automotive, Anlagebau, Maschinenbau, Aviation, Energy, Heavy Duty, Transportation, Off Highway
  • Umsatzverantwortung bis 25 Mio. ?
  • Langjährige Erfahrung Automotive Sales/Key Account und Projektmanagement/ Projektleitung, sowie Führungserfahrung von multikulturellen Teams (bis zu 50 direkte Mitarbeiter/ Führungskräfte) und in der Anwendung zeitgemäßer Führungsinstrumente und Personalentwicklung


Agile Projekt Management, Scrum Master, Agile Coaching, Implementierung/ Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodelle

  • Beratung und Coaching der Agile Transformation von Unternehmen und/ oder Bereiche, (Methoden, Konzepte, Werkzeuge, Roll-Out)
  • Coaching, Beratung und Training der Teams hins. Einhaltung der Scrum Regeln, Prinzipien und Prozessen, sowie der Agile Prinzipien, Transparenz und Aktualität Artefakte
  • Erfahrung der Begleitung von mehr als 3 Teams, Beseitigung Hindernisse, Moderation von Events, Methodenkompetenz
  • Coaching und Beratung Product Owner hinsichtlich Product Backlog Management und Kommunikation mit Team(s)
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master bezüglich Verbesserung Effektivität und Produktivität von Scrum

Deutsch Verhandlungssicher/ Muttesprache Niveau
Englisch Verhandlungssicher
Französisch Fortgeschritten
Italienisch Muttersprache
Spanisch Grundkenntnisse

Top Skills
professional scrum master Projektmanagement SAP Berater Agile Entwicklung internationale Projekterfahrung Projektmanagement Hybrid Produktentwicklung SAP Consultant Sales, Key Account und Projekt-Management: Optimierung Prozesse und Strukturen - S&OP Senior Consultant Skalierung Frameworks: LeSS, NEXUS, SAFe Design Thinking Kanban Flirt Level Flow Design Scaling Senior Agile Consultant - Scrum Master
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Coach
Experte
Design Thinking
Fortgeschritten
Essential SaFE
Fortgeschritten
Flight Level Flow Design
Fortgeschritten
Hybridmodellen (Agile ? Classic)
Experte
Kanban
Fortgeschritten
LeSS
Basics
NEXUS
Fortgeschritten
Projekt-/ Programm Management
Experte
(Total) Quality Management
Fortgeschritten
Scrum Master (PSM I+II)
Experte
SAFe Programm Consultant
Experte

Qualifikationen:

  • Agile Coach 

  • Design Thinking

  • Essential SaFE

  • Flight Level Flow Design

  • Hybridmodellen (Agile ? Classic)

  • Kanban

  • LeSS

  • NEXUS

  • Projekt-/ Programm Management

  • Projektleitung und Planung von Termin-, Kosten-, Ressourcen Controlling, Abrechnung

  • Quality Management: APQP, FMEA, PPAP, TQM VDA 6.1:2016, DIN EN  ISO9001:2015 IATF 16949

  • SAFe Programm Consultant

  • Scrum Master (PSM I+II)

  • Anlagebau
  • Automotive
  • Aviation
  • Energy
  • Heavy Duty
  • Maschinenbau
  • Off Highway
  • Transportation
Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Jetzt bei GULP Direkt registrieren und Freelancer kontaktieren