Profil:

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der digitalen Transformation in den Bereichen Supply Chain Management und Product Lifecycle Management mit einem starken Fokus auf Automobilkunden. Ich werde besonders geschätzt für meine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten in Verbindung mit einem ergebnisorientierten Ansatz und meiner Fähigkeit, innovative Technologien zur Lösung der alltäglichen Probleme innerhalb der digitalen Transformation einzusetzen. 

• + 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich SCM, PLM und Digitalisierung
• + 8 Jahre Projekterfahrung in Supply Chain Management, Product Lifecycle Management und Digitalisierungsprojekten 
• + 6 Jahre Erfahrung in Projekt- und Programmleitung (Wasserfall & Agile) 
• + 5 Jahre Erfahrung in Supply Chain Operations
• Teamleiter Operations Integration 
• Bachelor und Masterabschluss Business Economics (Controlling, Logistik und IT), Westfälische Hochschule University of Applied Sciences

Wertbeitrag:

Die heutige Veränderungsgeschwindigkeit erfordert smarte digitale Transformation. Dinge neu zu denken und gleichzeitig pragmatisch und ergebnisorientiert umzusetzen ist mein Schlüssel zum Erfolg. Mit meiner langjährigen Projekt- und Programmerfahrung im Supply Chain Management und Product Lifecycle Management unterstütze ich insbesondere meine Kunden aus der Automobilindustrie die Herausforderungen der Zukunft zu gestalten.

PLM Transformation:

• Projektleitung PLM Transformationsprogramm (PTC Windchill)
• E2E Prozessdesign Konstruktion und Freigabe- Änderungsmanagement
• Fachbereichsübergreifende Integration (Sales, Architektur, Konstruktion und Stückliste)
• Gesamtprogramm Initialisierung, Rolloutplanung und Operationalisierung

CAD Daten Migration:

• Fachliche Spezifikation und Qualitätsmanagement Migrationssuite
• Entwicklung und Abstimmung Migrationsstrategie und Vorgehen
• Aufbau Offshore Serviceorganisation für Migrationssuite
• Fachliche Spezifikation und Qualitätsmanagement Archivierungslösung

Produktdatenmanagement:

• Entwicklung und Implementierung einer PLM Datenqualitätsstrategie (Tools & Prozesse)
• Konzeption und Implementierung von Datenqualitätstools für Produktstrukturen
• Konzeption und Implementierungsbegleitung von Datenqualitätstools für 3D-Daten
• Fachliche Spezifikation und Qualitätsmanagement eines Baukastenkonzepts

Operations Integration:

• Fachliche Exploration für den wert-orientierten Einsatz von 3D-Daten in Produktion und Einkauf
• Fachliche Spezifikation/Exploration für das integrierte Stücklistenmanagement
• Spezifikation und Umsetzungsbegleitung von Schnittstellenapplikationen für PLM Windchill
• Konzeptentwicklung und Qualitätsmanagement für die Abnahme der Implementierung

Fähigkeiten:

• Operations Architecture Design
• E2E-PLM Transformation
• CAD-Migrationsstrategie (fachlich/technisch) inkl. Operationalisierung
• Operations Integration (Entwicklung, Einkauf, Produktion)
• Klassisches und agiles Projektmanagement
• Datenqualitätsstrategie und Operationalisierung
• Starke Kommunikation, pragmatische und ergebnisorientierter Ansatz

Projekterfahrungen (Auszug Automotive & Anlagenbau)

• Entwicklung einer Migrationsstrategie für Produktdaten (Oracle Agile <> Teamcenter)
• Konzeption einer konzernweiten Datenaustauschplattform für die Umsetzung einer Produktplattformstrategie inkl. Stempelungs- und Konvertierungstools
• Prozesskonzeption (l0/L1/L2/L3) Produktentstehung für die strategische Neuausrichtung auf das Produktgeschäft im Anlagenbau, Architekturkonzeption ERP/PLM/Authoring
• Übergreifende Architekturkonzeption und -entwicklung ERP/PLM/Authoring (Prozesse und Schnittstellen) und Konzeption und Umsetzungsbegleitung der PLM/ERP Schnittstelle (Teamcenter/MS Dynamics)
• Erfolgreiche Leitung eines PLM-Transformationsprogramms (PTC-Windchill) mit Fokus auf E2EProzessen und fachbereichsübergreifender Zusammenarbeit (Sales, Architektur und Konstruktion)
• Entwicklung und Implementierung einer Datenqualitätsstrategie für die Transformation eines Product- Lifecycle-Management-Systems (Tools, Prozesse und Organisation)
• Entwicklung und Umsetzung einer Migrationsstrategie und -konzepts für die Transformation eines Product-Lifecycle-Management-Systems, operative Begleitung der Umsetzung bis zur Abschaltung des Legacy Systems
• Exploration Use Cases für den wertorientierten Einsatz von 3D-Daten in der Produktion sowie Umsetzung eines integrierten Stücklistenmanagements
• Spezifikation und Umsetzungsbegleitung von Schnittstellenapplikationen für PLM Windchill
• Projektleiter in einem agilen Projekt zum integrierten Produktdatenmanagement mit Fokus auf fachlicher Exploration zur Konzeptionierung eines Tools zur taktischen Bedarfsvorschau
• Identifizierung und Transformation von Use Cases in User Stories und Product Owner Support nach SCRUM sowie Organisation und Durchführung von ressortübergreifenden Workshops

Berufliche Erfahrung:

2022 - heute

Rolle: Geschäftsführer 

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

Beratung Consulting in den Schwerpunkten:

• PLM Transformation
• Operations Integration
• CAD-Datenmigration
• Produktdatenmanagement

2019 - 2021

Rolle: Manager 

Kunde: Capgemini Invent

2017 - 2019

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: Capgemini Invent

2015 - 2017

Rolle: Consultant 

Kunde:  NTTData

Rolle: Dozent 

Kunde: Westfälischen Hochschule University of Applied Science

Aufgaben:

• Praxisorientiertes Projektmanagement im Masterstudiengang Management