Strategie-Beratung, Mergers & Acquisitions (M&A), Projektmanagement, Unternehmensentwicklung, Finanzanalysen, Finanzplanung, Business Pläne
Aktualisiert am 11.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.09.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Mergers & Aquisitions
Strategieberatung
Projektmanagement/Projektleitung
M&A
Marktanalyse
Due-Diligence-Prüfung
Managementberatung
Deutsch
Muttersprache
Französisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanish
CERF C1 Level

Einsatzorte

Zürich (+50km) Winterthur (+50km) Schwyz (+50km) Zug (+50km) Luzern (+50km) Chur (+50km) St. Gallen (+50km) Glarus (+50km)
Schweiz
möglich

Projekte

1 Jahr
2022-04 - 2023-03

Erstellung des Business Plans

CEO
CEO
  • Entwicklung des Geschäftsmodells sowie Erstellung des Business Plans, der strategischen Ziele sowie der Roadmap
  • Erfolgreiches Seed-Fundraising bei 5 Angel-Investoren
  • Aufbau eines sechsköpfigen Teams und Verdoppelung des Umsatzes innerhalb von sechs Monaten
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2021-03 - 2022-03

Durchführung/Verhandlung und das Portfoliomanagement

Investment Director
Investment Director
  • Verantwortlich für die Akquise von Private Equity-Transaktionen, deren Durchführung/Verhandlung und das Portfoliomanagement in der DACH-Region und Frankreich
  • Erfolgreiche Verhandlung eines Preisnachlasses von ca. 20% und Abschluss einer Transaktion innerhalb der ersten fünf Monate nach Arbeitsbeginn
  • Verwaltungsratmitglied eines industriellen Verkabelungsmaschinenbauers: Neudefinition der 5-Jahres-Strategie, Anwerbung von Senior Advisorn in den USA für das lokale Wachstum, Identifizierung und Verhandlung von zwei Add-on-Akquisitionen, Digitalisierungsinitiativen
auf Anfrage
Zug, Schweiz
1 Jahr 11 Monate
2019-04 - 2021-02

Akquise und Leitung/Durchführung von M&A buy-side/sell-side-Mandaten

Senior Manager in Corporate Finance Advisory
Senior Manager in Corporate Finance Advisory
  • Verantwortlich für die Akquise und Leitung/Durchführung von M&A buy-side/sell-side-Mandaten
  • Leitung der Teamentwicklung: Verantwortlich für die Rekrutierung und Entwicklung von Nachwuchskräften
  • Buy-side-Unterstützung für die Akquise eines Telekoms-Bauunternehmens
  • Veräußerung der Implenia Instandsetzung
Deloitte
1 Jahr 6 Monate
2017-10 - 2019-03

Durchführung von M&A Integrations- und Veräußerungsprojekten

Manager in Integration and Separation Advisory
Manager in Integration and Separation Advisory
  • Verantwortlich für die Durchführung von M&A Integrations- und Veräußerungsprojekten
  • Zuständig für den R&D- und Medical Affairs-Workstream während Johnson & Johnson-Integration der Actelion
  • Zuständig für den Finance-, Commercial- und Technical-Workstream während der Integration der Sixt Payments in die Worldline
  • Interim PMO während der ABB Solarwechselrichter Veräußerung
  • Erfolgreicher Aufbau der lokalen Commercial Due Diligence-Abteilung
Deloitte
1 Jahr 8 Monate
2016-02 - 2017-09

PMI-Unterstützung

Senior Consultant in M&A Strategie (inkl. PMI)
Senior Consultant in M&A Strategie (inkl. PMI)
  • Teil des Transaction Advisory Teams (ex-Bain) mit Schwerpunkt auf Commercial Due Diligence sowie Post-Merger-Integrationsberatung
  • PMI-Unterstützung bei der Peugeot-Opel-Fusion und Sicherstellung, dass der Zeitplan nie gefährdet war. Koordination von 6 Workstreams. Risiko-, Pendenzen- und Abhängigkeiten-Management
  • Carve-out-Unterstützung bei der Ausgliederung der Barclays Consumer-Sparte an einen Private Equity-Investoren. TOM-Design, Leitung des HR sowie des Einkaufs- und Verträge-Workstreams
EY (Ernst & Young)
4 Jahre 4 Monate
2011-10 - 2016-01

M&A Advisory mit ICT-Fokus

Senior Consultant Strategie und Corporate Finance
Senior Consultant Strategie und Corporate Finance
  • Auserwählt für das Global Leadership (high potential) Programm
  • Diverse Private Equity Buy-Side- und Due-Diligence-Mandate
  • Fundraising-Unterstützung für einen Smart-City-Dienstleister inklusive Marktanalyse und Erstellung des Business Plans
  • Performance-Improvement-Projekte bei DHL und Intel inklusive Kanban Projektmanagement
  • Analyse und Neuentwicklung der Cell C IT-Beschaffungsstrategie inklusive Prozessmapping (MS Visio)
Detecon International
3 Monate
2010-11 - 2011-01

Analyse aktueller Anlageprodukte

Investment Analyst
Investment Analyst
  • Analyse aktueller Anlageprodukte (Investmentfonds, Aktien, Private Equity, Versicherungen) und des indischen Finanzmarktes
  • Entwicklung von Produktpräsentationen für potenzielle Firmenkunden und Partner
Standard Chartered Bank
Mumbai, Indien
1 Jahr 8 Monate
2007-07 - 2009-02

Marktpotenzialanalysen

Associate Strategy Consultant
Associate Strategy Consultant
  • Marktpotenzialanalysen (Größenbestimmung, Segmentierung, Entwicklung) für neue Produkteinführungen
  • SPSS-Syntaxprogrammierung zur statistischen Datenanalyse
  • Empfehlungen zu Markteintrittsstrategien
Simon-Kucher & Partners
Frankfurt, Deutschland
2 Monate
2007-07 - 2007-08

Capital Markets Praktikum

  • Vertriebsunterstützung und Marktforschung für das CMS-Management
  • Erstellung von Term Sheets und Produktpräsentationen
Deutsche Bank
Frankfurt, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2023-05 - heute

Advanced Valuation and Strategy-Zertifizierung, Altendorf SZ, Schweiz

Erasmus University Rotterdam
Erasmus University Rotterdam
2 Monate
2023-04 - 2023-05

Führungsmanagementkurs

VivaCoaching, Pfäffikon SZ, Schweiz
VivaCoaching, Pfäffikon SZ, Schweiz
1 Monat
2020-09 - 2020-09

M&A Senior Manager-Training

Deloitte, Zürich, Schweiz
Deloitte, Zürich, Schweiz
1 Monat
2018-09 - 2018-09

M&A Manager-Trainin

Deloitte, Zürich, Schweiz
Deloitte, Zürich, Schweiz
1 Monat
2017-09 - 2017-09

Transaction Advisory & Due Diligence-Training

EY, Paris, Frankreich
EY, Paris, Frankreich
2 Monate
2015-09 - 2015-10

Private Equity-Zertifizierung

European Business School (EBS) Executive Education, Oestrich-Winkel, DE
European Business School (EBS) Executive Education, Oestrich-Winkel, DE
  • Executive Education über die Private-Equity-Branche, ihre Regulierungen, die Geschäftsmodelle, Performancevergleiche, Bewertungen, Wertschöpfung
  • Gesponsert durch den Arbeitgeber 
1 Monat
2014-04 - 2014-04

Prince2 Project Management-Zertifizierung

APMG International, Bonn, Deutschland
APMG International, Bonn, Deutschland
1 Monat
2012-09 - 2012-09

ITIL Foundation-Zertifizierung

Serview, Bonn, Deutschland
Serview, Bonn, Deutschland
2 Jahre
2009-09 - 2011-08

International Business

Master of Science, Maastricht University School of Business and Economics, Niederlande
Master of Science
Maastricht University School of Business and Economics, Niederlande
  • Fokus auf KMU-Management und Finanzen (in Englisch), Note: 7.5
  • Masterarbeit:  gern auf Anfrage
3 Jahre 5 Monate
2005-09 - 2009-01

International Business (Finanzen, Strategie)

Bachelor of Science, Maastricht University School of Business and Economics, Niederlande
Bachelor of Science
Maastricht University School of Business and Economics, Niederlande
  • Top 2 der niederländischen Business Schools, Top 4 der weltweit besten jungen Universitäten (Times Higher Education)
  • Internationaler (englischer) Wirtschaftsabschluss mit Schwerpunkt Finanzen und Strategie, Note: 6.8
  • Beste Bachelorarbeit. Thematik: gern auf Anfrage

Kompetenzen

Top-Skills

Mergers & Aquisitions Strategieberatung Projektmanagement/Projektleitung M&A Marktanalyse Due-Diligence-Prüfung Managementberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Cross-Border Corporate Finance- und Strategie-Experte
  • Fast 12 Jahre internationale Erfahrung, u.a. mit der Implenia, in über 10 verschiedenen Ländern
  • Akquise (teilweise), Bewertung, Verhandlung und Integration (teilweise) von über 30 M&A-Transaktionen
  • Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Integrations- und Carve-out-Projekten
  • Prince2 Projektmanagement-Zertifikat
  • Erfahrung als CEO und als Verwaltungsratmitglied
  • Erfolgreich im Verstehen und Zusammenführen verschiedener Stakeholder und in der entsprechenden Kommunikation
  • Erfahrung in der Leitung von interdisziplinären Teams
  • Kommerzieller Scharfsinn und die Fähigkeit, Organisationen zu entwickeln


Fachliche Kompetenzen

  • M&A Deal-Akquise (Netzwerk) & -Evaluierung
  • Finanzmodellierung und Bewertung
  • Due Diligence, Deal-Strukturierung und -Verhandlung
  • Post-Merger-Integrationen und Carve-outs, inkl. PMO-Governance, TOM-Design, Day 1- Blueprint, Workstream-Charters, RACI, Risk-Management & Heatmap, Deliverables-Tracker
  • Project Management Office
  • Unternehmensstrategieentwicklung und Wertschöpfung
  • Marktbewertung, Wachstums- und Markteinführungsstrategie
  • Erfahrung in Teamentwicklung und -Schulung 


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