· Leitender Programm-Risikomanager in der globalen IT-CyberSecurity Initiative
· Strategische Beratung der Abteilungsausrichtung ?Digital Compliance Management?
· Revision des Portfolio Managments (Demands & Projects) innerhalb des Bereiches
· Moderation der Requirements und Leitung der Digital Compliance- und Risk Assessments Projekte
Disziplinare Leitung des Bereiches IT-Management Systeme
Ausarbeitung / Umsetzung des Konzern-Gruppen Projekt- & Prozess Management Office (PMO)
2003 - 2014: Disziplinare Leitung IT (KMU)
Aufgaben:
Zertifizierungen:
IT-Governance & Management / Business & IT Alignment:
Fachkenntnisse:
IT-Management, Projektmanagement, Geschäfts Prozessmanagement, Risikomanagement, Strategische IT-Organisationsentwicklung (Target Operating Model, Aufbau / Ablauf), IT- Governance, IT-Servicemanagement, Stakeholdermanagement, Disziplinarische Führung
Managementsysteme Frameworks & IT:
Leitung des Qualitätsmanagement ISO 9001 / 14001, Erfahrung in ISO 19011, ISO 9004, Malik Management System, COBIT2019 / COBIT5, ITILv3, Prince2, TOGAF, BCM, IDW PS330 Audit, BPMN2 (ARIS), PLM (CDB), DMS (EASY), ERP (FOSS, SAP WebDynPro Applications PPM, ESS, MSS, Fiori), IT-HelpDesk (OTRS/LTRS), Microsoft Office Professional Linie (201x bis M365 inkl. Teams, Project und Visio)
Stärken:
Unternehmerisch Denken und Handeln. Schnelle Auffassungsgabe für fremde Projekte und dessen Qualität, bei Projekten ?Feuer löschen? (Projektoptimierung), Förderung der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung, IT und Partnern (Stakeholdern). Abstraktes Denkvermögen, starkes Verständnis und Überblick für Geschäfts- und IT-Prozesse und dessen Auswirkungen sowie Lösungsansätze für unterschiedliche Zielszenarien. Gesamtheitliche Betrachtungsweise, analytisches und strukturiertes Vorgehen, Verständnis von Vertragsmanagement in der IT mit Auslegung und gezielter Anwendung auf den jeweiligen Fall. Entwicklung eigener Methoden und Instrumentarien resultierend aus dem Werkzeugkoffer.
· Leitender Programm-Risikomanager in der globalen IT-CyberSecurity Initiative
· Strategische Beratung der Abteilungsausrichtung ?Digital Compliance Management?
· Revision des Portfolio Managments (Demands & Projects) innerhalb des Bereiches
· Moderation der Requirements und Leitung der Digital Compliance- und Risk Assessments Projekte
Disziplinare Leitung des Bereiches IT-Management Systeme
Ausarbeitung / Umsetzung des Konzern-Gruppen Projekt- & Prozess Management Office (PMO)
2003 - 2014: Disziplinare Leitung IT (KMU)
Aufgaben:
Zertifizierungen:
IT-Governance & Management / Business & IT Alignment:
Fachkenntnisse:
IT-Management, Projektmanagement, Geschäfts Prozessmanagement, Risikomanagement, Strategische IT-Organisationsentwicklung (Target Operating Model, Aufbau / Ablauf), IT- Governance, IT-Servicemanagement, Stakeholdermanagement, Disziplinarische Führung
Managementsysteme Frameworks & IT:
Leitung des Qualitätsmanagement ISO 9001 / 14001, Erfahrung in ISO 19011, ISO 9004, Malik Management System, COBIT2019 / COBIT5, ITILv3, Prince2, TOGAF, BCM, IDW PS330 Audit, BPMN2 (ARIS), PLM (CDB), DMS (EASY), ERP (FOSS, SAP WebDynPro Applications PPM, ESS, MSS, Fiori), IT-HelpDesk (OTRS/LTRS), Microsoft Office Professional Linie (201x bis M365 inkl. Teams, Project und Visio)
Stärken:
Unternehmerisch Denken und Handeln. Schnelle Auffassungsgabe für fremde Projekte und dessen Qualität, bei Projekten ?Feuer löschen? (Projektoptimierung), Förderung der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung, IT und Partnern (Stakeholdern). Abstraktes Denkvermögen, starkes Verständnis und Überblick für Geschäfts- und IT-Prozesse und dessen Auswirkungen sowie Lösungsansätze für unterschiedliche Zielszenarien. Gesamtheitliche Betrachtungsweise, analytisches und strukturiertes Vorgehen, Verständnis von Vertragsmanagement in der IT mit Auslegung und gezielter Anwendung auf den jeweiligen Fall. Entwicklung eigener Methoden und Instrumentarien resultierend aus dem Werkzeugkoffer.