Mein bevorzugter Einsatzort ist München und Umgebung.
Projektmanager SIEM/SOC/M(X)DR Projektsprache: de/en Auswahl der SIEM/SOC/M(X)DR Provider, Planung/Durchführung von Deep-Dive-Workshops, Erstellung des Lastenheftes, Konzeption, Planung und Durchführung von PoCs, Aufstellen eines Bewertungs-Schemata (Ratings) für die gezeigten Lösungen, Erstellen und Finalisierung dvon Entscheidungsvorlagen und Managementpräsentationen.
Verantwortung für 3 Infrastructure Projekte: E-Rezept, E-Patientenakte, Kommunikation im Medizinwesen mit 4 Architekten, 3 Teamleads und 18 Projektmitarbeiter, Requirements Engineering Erstellung und Bewertung von Lösungskonzepten, Projekte- und Lieferantensteuerung, Kundenansprechpartner im Themenbereich, Analyse Security Status und Auditvorbereitungen nach BSI Grundschutz, Aufbau neues RZ mit Kapazitäten
? Verantwortung für 2 Projekte
? Vertragsverhandlung mit dem Kunden
? Vorbereitung und Initiierung von Projekten sowie Einholung von Projektgenehmigungen
? Durchführung der Anforderungsanalyse und Projektplanung
? Verantwortung für die Ressourcen-, Budget- und Terminplanung innerhalb des Projektes
? Management der notwendigen Änderungen von Prozessen und Tools
? Verantwortung für das Risiko- und Eskalationsmanagement
? Verantwortung für die Berichterstattung (monatliche Statusberichte, Projektlenkungsausschuss)
? Leitung von regelmäßigen Managementworkshops, Kommunikation auf Management Level und Reporting auf Geschäftsführungsebene
Interim Manager Workplace / IT Strategieberater
Gesundheitsunternehmen Medizinische Produkte
ca. 10.000 Mitarbeiter weltweit 01/2021 – 06/2021
Laufende Projekte/Tätigkeiten:
Gesamtverantwortung für alle Projekte Workplace: Windows 10 Rollout weltweit, M365 Rollout weltweit, Matrix 42 Emprium Releasewechsel, Migration Citrix to Workspace One, Lotus Note to Exchange/Outlook (M365)
Laufende Projekte/Tätigkeiten:
Definition und Verhandlungen der Service Management Verträge und SLAs.
Erstellung und Optimierung, Unterstützung der Projekte Win10 Migration und Einführung SAP S4 Hana.Program Manager Cloud Journey und IT Risk Manager Cloud Transformation
Aerospace Industries 11/2019 - 02/2020
Program- und IT Risk Manager für ein internationales Unternehmen.
Laufende Projekte/Tätigkeiten:
Systemumgebung: NIST (CSF, NIST SP 800-171, ISO 27001/27005), MS Azure (O365/EXO/EVO)
Interim Manager in einem mittelständigen Unternehmen mit ca. 1.500 Mitarbeiter. Supplier Datacenter Betreiber und Netzwerk-, Security Supplier, diverse Lieferanten.
Interim Manager Infrastruktur, Workplace, Application, SAP und Infrastruktur Architekt in einem mittelständigen Unternehmen mit ca. 1.500 Mitarbeiter.
Leiter CSI. Budgetverantwortung für den Bereich Projektvolumen ca. 2 - 3 Mio./Jahr. Reorganisation der Abteilung IT Infrastructure zur Abteilung CSI mit derzeit 15 Mitarbeitern in drei Teams. Evaluierung und Aufbau neuer IT Lösungen, Steuerung und Entwicklung des Hostingpartners in Bezug auf Transition und Innovationsmanagement, Partnermanagement von Lösungsanbietern, Sicherstellung der Betriebsstabilität von ca. 500 Systemen auf Basis von RHEL/JBoss/Oracle. Betriebliche Umsetzung und Weiterentwicklung des operativen ISMS (ISO 27001). Gestaltung und Umsetzung der Prozesse in Zusammenarbeit mit der Entwicklung und dem Servicedesk. Escalation Management, Leitung kritischer Projekte.
Programmanagement in der IT Infrastructure:
Projgrammanagement im CMS Service Support Portals & Homepage:
Programmanagement im Service Reliability Management:
Leiter IT Projekte zur Steuerung und Professionalisierung der IT-Infrastruktur/Architektur/Performance Scalability mit 12 internen und externen Mitarbeitern. Leiter Release Project Management zur Überwachung von ca. 25-30 Projekte/Jahr, Projektvolumen ca. 4 Mio./Jahr. Mitarbeiterführung, coachen der internen und externen Mitarbeiter, Aussteuerung der Projektressourcen (intern/ extern). Strategische Entwicklung und kontinuierliche Ausrichtung des Bereichs IT-Infrastruktur an die unternehmerischen Anforderungen. Betriebliche Umsetzung und Weiterentwicklung des operativen ISMS (ISO 27001). Schnittstellenkoordination mit den Entwicklungsabteilungen, Prozessoptimierung der internen und Partner-Prozesse, Budgetverantwortung für den Bereich. Kontinuierliche Hebung des Optimierungspotentials der B2B Plattform in Bezug auf Kosten, Performance und Stabilität. Erstellung von Hostingkonzeptionen (Hostingpartner/Cloud), Betreuung, Evaluierung und Aufbau neuer IT-Lösungen, Steuerung und Entwicklung des Hostingpartners in Bezug auf Transition und Innovationsmanagement, Prozessmanagement für IT Infrastructure undund ITSM Prozesse inklusive der Definition, Verhandlung und Ausgestaltung der Service Management Verträge und SLAs, Partnermanagement von Lösungsanbietern, Sicherstellung der Betriebsstabilität von ca. 500 Systemen auf Basis von RHEL/JBoss/Oracle. Escalation Management, Leitung kritischer Projekte.
Projgrammanagement in der IT Infrastructure:
Programmanagement im Service Reliability Management:
Produktionsplanung und -steuerung, BWL und Informatik
Weiterbildungen
Studium/Fachschulausbildung
Was mich auszeichnet:
Hohe Kommunikationsfähigkeit vom C-Level bis zum Mitarbeiter
Fähigkeiten
Mein bevorzugter Einsatzort ist München und Umgebung.
Projektmanager SIEM/SOC/M(X)DR Projektsprache: de/en Auswahl der SIEM/SOC/M(X)DR Provider, Planung/Durchführung von Deep-Dive-Workshops, Erstellung des Lastenheftes, Konzeption, Planung und Durchführung von PoCs, Aufstellen eines Bewertungs-Schemata (Ratings) für die gezeigten Lösungen, Erstellen und Finalisierung dvon Entscheidungsvorlagen und Managementpräsentationen.
Verantwortung für 3 Infrastructure Projekte: E-Rezept, E-Patientenakte, Kommunikation im Medizinwesen mit 4 Architekten, 3 Teamleads und 18 Projektmitarbeiter, Requirements Engineering Erstellung und Bewertung von Lösungskonzepten, Projekte- und Lieferantensteuerung, Kundenansprechpartner im Themenbereich, Analyse Security Status und Auditvorbereitungen nach BSI Grundschutz, Aufbau neues RZ mit Kapazitäten
? Verantwortung für 2 Projekte
? Vertragsverhandlung mit dem Kunden
? Vorbereitung und Initiierung von Projekten sowie Einholung von Projektgenehmigungen
? Durchführung der Anforderungsanalyse und Projektplanung
? Verantwortung für die Ressourcen-, Budget- und Terminplanung innerhalb des Projektes
? Management der notwendigen Änderungen von Prozessen und Tools
? Verantwortung für das Risiko- und Eskalationsmanagement
? Verantwortung für die Berichterstattung (monatliche Statusberichte, Projektlenkungsausschuss)
? Leitung von regelmäßigen Managementworkshops, Kommunikation auf Management Level und Reporting auf Geschäftsführungsebene
Interim Manager Workplace / IT Strategieberater
Gesundheitsunternehmen Medizinische Produkte
ca. 10.000 Mitarbeiter weltweit 01/2021 – 06/2021
Laufende Projekte/Tätigkeiten:
Gesamtverantwortung für alle Projekte Workplace: Windows 10 Rollout weltweit, M365 Rollout weltweit, Matrix 42 Emprium Releasewechsel, Migration Citrix to Workspace One, Lotus Note to Exchange/Outlook (M365)
Laufende Projekte/Tätigkeiten:
Definition und Verhandlungen der Service Management Verträge und SLAs.
Erstellung und Optimierung, Unterstützung der Projekte Win10 Migration und Einführung SAP S4 Hana.Program Manager Cloud Journey und IT Risk Manager Cloud Transformation
Aerospace Industries 11/2019 - 02/2020
Program- und IT Risk Manager für ein internationales Unternehmen.
Laufende Projekte/Tätigkeiten:
Systemumgebung: NIST (CSF, NIST SP 800-171, ISO 27001/27005), MS Azure (O365/EXO/EVO)
Interim Manager in einem mittelständigen Unternehmen mit ca. 1.500 Mitarbeiter. Supplier Datacenter Betreiber und Netzwerk-, Security Supplier, diverse Lieferanten.
Interim Manager Infrastruktur, Workplace, Application, SAP und Infrastruktur Architekt in einem mittelständigen Unternehmen mit ca. 1.500 Mitarbeiter.
Leiter CSI. Budgetverantwortung für den Bereich Projektvolumen ca. 2 - 3 Mio./Jahr. Reorganisation der Abteilung IT Infrastructure zur Abteilung CSI mit derzeit 15 Mitarbeitern in drei Teams. Evaluierung und Aufbau neuer IT Lösungen, Steuerung und Entwicklung des Hostingpartners in Bezug auf Transition und Innovationsmanagement, Partnermanagement von Lösungsanbietern, Sicherstellung der Betriebsstabilität von ca. 500 Systemen auf Basis von RHEL/JBoss/Oracle. Betriebliche Umsetzung und Weiterentwicklung des operativen ISMS (ISO 27001). Gestaltung und Umsetzung der Prozesse in Zusammenarbeit mit der Entwicklung und dem Servicedesk. Escalation Management, Leitung kritischer Projekte.
Programmanagement in der IT Infrastructure:
Projgrammanagement im CMS Service Support Portals & Homepage:
Programmanagement im Service Reliability Management:
Leiter IT Projekte zur Steuerung und Professionalisierung der IT-Infrastruktur/Architektur/Performance Scalability mit 12 internen und externen Mitarbeitern. Leiter Release Project Management zur Überwachung von ca. 25-30 Projekte/Jahr, Projektvolumen ca. 4 Mio./Jahr. Mitarbeiterführung, coachen der internen und externen Mitarbeiter, Aussteuerung der Projektressourcen (intern/ extern). Strategische Entwicklung und kontinuierliche Ausrichtung des Bereichs IT-Infrastruktur an die unternehmerischen Anforderungen. Betriebliche Umsetzung und Weiterentwicklung des operativen ISMS (ISO 27001). Schnittstellenkoordination mit den Entwicklungsabteilungen, Prozessoptimierung der internen und Partner-Prozesse, Budgetverantwortung für den Bereich. Kontinuierliche Hebung des Optimierungspotentials der B2B Plattform in Bezug auf Kosten, Performance und Stabilität. Erstellung von Hostingkonzeptionen (Hostingpartner/Cloud), Betreuung, Evaluierung und Aufbau neuer IT-Lösungen, Steuerung und Entwicklung des Hostingpartners in Bezug auf Transition und Innovationsmanagement, Prozessmanagement für IT Infrastructure undund ITSM Prozesse inklusive der Definition, Verhandlung und Ausgestaltung der Service Management Verträge und SLAs, Partnermanagement von Lösungsanbietern, Sicherstellung der Betriebsstabilität von ca. 500 Systemen auf Basis von RHEL/JBoss/Oracle. Escalation Management, Leitung kritischer Projekte.
Projgrammanagement in der IT Infrastructure:
Programmanagement im Service Reliability Management:
Produktionsplanung und -steuerung, BWL und Informatik
Weiterbildungen
Studium/Fachschulausbildung
Was mich auszeichnet:
Hohe Kommunikationsfähigkeit vom C-Level bis zum Mitarbeiter
Fähigkeiten