Dienstleistungspartner: Lufthansa Industry Solutions
Projektleitung und Steuerung interner und externer Dienstleister für Businessanalyse/ Anforderungsmanagement, DevOps und Infrastrukturbereitstellung, Testmanagement und Betriebseinführung
Projektcontrolling
Statusbericht an die Geschäftsführung/ Steering Committee
nox-Nachtexpress (TNT Innight)
3 Jahre
2018-05 - 2021-04
IT Projektmanagement und Interim Management Aufgaben Nachtexpress Logistikunternehmen
Projektmanager, IT PMO, Interim ManagerPlangetriebes ProjektmanagementAgiles ProjektmanagementScrum...
Projektmanager, IT PMO, Interim Manager
Aufbau IT PMO
Konzeptionierung des IT PMOs und Definition der Arbeitspakete
Implementierung KANBAN mit unterschiedlichen Flightlevels: Unternehmens Strategie, Projektkoordination und Projekte
Implementierung des IT PMOs Projekt Prozessdefinition von Projektantrag, Steering Commintee bis Projektabnahme
Begleitung des Regelbetriebs
Projektleitung Datacenter Relocation der Logistik Kernsysteme
Umzugsplanung und Definition der Zielsysteme im Ziel Datacenter der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)
Detailkonzeptionierung System Umzüge und Inbetriebnahmen
Koordination der Vorbereitenden Maßnahmen, Systemumzüge und Inbetriebnahmen
Projektleitung Scanner Evaluierungsprojekt
Anforderungsmanagement neue Scanner Generation und Software
Marktsichtung Geräte und Softwareanbieter
Anbieterworkshops und Gewichtung der Anforderungen
Erarbeiten einer Entscheidungsvorlage und Präsentation vor der Geschäftsführung
Projektleitung Vorprojekt Track & Trace
Anforderungsmanagement neues Track & Trace System
Erarbeiten der Projektanforderungen und Konzeptionierungen
Projektleitung Neuprogrammierung Transport Customer System
Technologie Stack: Angular, Spring Boot, Hibernate, Oracle
Dienstleistungspartner: Lufthansa Industry Solutions
Projektleitung und Steuerung interner und externer Dienstleister für Businessanalyse/Anforderungsmanagement, DevOps und Infrastrukturbereitstellung, Testmanagement und Betriebseinführung.
Projektcontrolling
Statusbericht an die Geschäftsführung / Steering Committee
Zertifizierter Projektmanager PRINCE2:2009 Foundation
Projektmanagement Assessor der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zum Deutschen Project Excellence Award (DPEA) Assessment 2012, 2013, 2015, 2016
Projektmanagement DPEA ?Lead Assessor? der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) seit 2015
ITIL zertifiziert (ITIL Foundation certificated)
Zertifizierter EDV Sachverständiger im Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter in Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
Zertifizierter EDV Sachverständiger in den Verbänden BDSG und DESAG
Seminar AGILE Projektmanagement und Teammoderation
Seminar Agile Leadership
Seminar Agile Testing
Intensivseminare Rhetorik, Teamführung und Motivation
Intensivseminare Sales und Marketing
Jährlich 20 bis 30 Seminartage Weiterbildung in Fach- und Führungsthemen
Position
Position
Certified SCRUM Master
IT Projektmanager
Interim Manager
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
IT ProjektmanagementAgile TransitionIT Interim ManagementSoftware Projektleitercertified scrum masterProduct OwnerIT InfrastrukturprojekteRZ UmzügeWeb EntwicklungsprojekteEmbedded System ProjekteIT OrganisationsprojekteIT Servicemanagement Projekte
Schwerpunkte
Agile Transition
Datacenter Relocation
IT PMO
Plangetriebes Projektmanagement
Product Owner
Projektmanagement
Rechenzentrum Umzug
Management von IT-Projekten
Anforderungsmanager
Presales Manger
SCRUM Product Owner
SCRUM Master
Agile Coach
Externer, unabhängiger IT Projekt Controller/ Auditor
IT Projekt Assessments
(Projekt- und Projektmanagement Audits) nach GPM Projekt Excellence Modell
IT Executive
IT PMO Setup
Aufgabenbereiche
Agiles Projektmanagement
Interim Management
Im IT Bereich
IT PMO
Klassisches Projektmanagement
Plangetriebenes Projektmanagement
Projekt Controlling
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Product Owner
Projektleiter
Projektmanager
Scrum
Scrum Master
praktische Projekterfahrung
als Certified SCRUM Master:
Übernahme der SCRUM Master Rolle in Ihrem IT Projekt
Übernahme der PRODUCT OWNER Rolle in Ihrem IT Projekt
Agile Coach: Begleitung Transformation Unternehmensorganisation in die Agilität
als IT Projektmanager:
Management von Software Entwicklungsprojekten
Management von Datacenter und IT Infrastruktur Projekten
Management von komplexen IT Programmen
Multiprojektleitung
Einführung IT PMO und Projektportfolio Prozess
Durchführung von Projekt Management Assessments im Rahmen des Deutschen Project Excellence Awards der GPM als Lead Assessor.
Mehrjährige Erfahrung mit nationalen und internationalen Defence Projekten
Mehrjährige Erfahrung im Bereich Rechenzentrumsdienstleister im SLA Management, K-Fall Management, Leistungsverrechnung sowie Design und Einführung von Businessprozessen
Erfahrung mit IT Security- und Hochverfügbarkeitsprojekten
Erfahrung mit Kryptoprojekten, Entwicklung von Kryptomodulen, Schlüsselverteilprozesse oder z.B. das zentrale Schlüsselmanagement PKI (Personal Keymanagement BW)
Erfahrung im Bereich PPP (private public project) mit dem Auftraggeber Bundeswehr
Erfahrung im Medienbereich
Leitung von IT-Projekten nach V-Modell XT
Leitung von IT-Projekten nach Wasserfallmodell
Product Owner und SCRUM Master in agilen Projekten
Leiter und Aufbau Projekt Management Office (PMO)
Aufbau und Steuerung Projekt Office (PO)
Leitung von Hardware / Geräte Entwicklungsprojekten
Leitung von Embedded System Projekten
Leitung von Telekommunikationsprojekten
Leitung von Software Evaluationsprojekten
Leitung von IT Umzugsprojekten
Leitung von Rollout Projekten
Leiter von geheimschutzbetreuten militärischen IT Projekten
Projektleiter Entwicklung von sicheren Nachrichten Transportsystemen
Projektleiter von ITIL Prozess Einführungen
Projektleiter Einführung Lizenz-Management (Prozess und Werkzeug)
Als Interim Manager
Interim IT Teamlead
Interim Head of IT
Interim CIO
Spezielle Kenntnisse
IT Infrastruktur Projekt im Bankenumfeld mit DORA Compliance Anforderungen
Cloud Projekte und Infrastrukturbetrieb
Bedarfsgerechte Organisationsentwicklung bei einer agilen Transition
Aufbau von IT PMO
Projektmanagement Assessor/ Auditor gemäß GPM Project Excellence Modell
Erfahrung mit militärischen IT-Projekten, Auftraggebern und Sicherheitsorganen seit 2007
Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Multiprojektleiter und Programm Manager
Leitung von Rechenzentrum Umzugsprojekte
Leitung von Software Entwicklungsprojekte (Embedded und Webentwicklungen)
Planung, Konzeption und Beratung im Bereich IT Servicemanagement von Datacenter
Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Stammdatenmanagement komplexer IT Infrastrukturen, incl. Entwicklung von CMDBS und Einführung von CMDBS COTS Produkten.
Über 20 Jahre Projektmanagement Erfahrung mit plangetriebenem Projektmanagement, agilem Projektmanagement und Hybriden Projektmanagement Ansätzen.
Über 7 Jahre Erfahrung mit der Qualitätssicherung in IT Projekten mit Hilfe des Project Excellence Modells.
Über 10 Jahre Erfahrung mit IT Security Projekte mit sehr hohen Anforderungen gem. militärischen Standards/Dienstvorschriften
IT Infrastrukturprojekte mit Hochverfügbarkeitsanforderungen
Über 25 Jahre Berufserfahrung als GmbH Geschäftsführer
Vom ?Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie? Ü2 Sicherheitsüberprüft.
Zertifizierter IT Sachverständiger
Zertifizierter Prinzipal IT Projektmanager
Projektmanagement Lead Assessor der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) für den DPEA seit 2015
Mitglied der IPMA/GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
Mitglied der SCRUM Alliance
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
Erfahrung als Projektleiter Rolloutprojekte
Erfahrung als Projektleiter Coach
Langjährige Erfahrung im Anforderungsmanagement und Umsetzung von Anforderungen im Auftraggeber / Auftragnehmer Verhältnis
Einführung von ITIL Servicemanagement Prozessen
Bankerfahrung aus Projekten für KfW, HELABA, Bayerische Landesbank, Sparkasse und TXB, Finanzinformatik
Logistikbranche Erfahrung mit Unternehmen wie TNT, GLS und DHL
Automotive Erfahrung
Medienbranche und Erfahrung mit Kunden wie ProsiebenSat1, MaxDome, Verivox
Personalführung mit und ohne Budgetverantwortung
Entwicklung Prozessdefinition und Einführung des Lizenzmanagements
Einführung der SLA Überwachungs- und Reportingprozesse
Einführung RZ/Datacenter Leistungsverrechnungssystem und Prozessen
Durchführung von Evaluationsprojekten incl. Interview und Bedarfsermittlung
Durchführung von Rolloutprojekten
Projektleitung Securityprojekt von hoch sicheren Datennetzen mit SINA Infrastrukturen und Dienstnetzknoten
Projektleitung Securityprojekt Verbindung von Netzinfrastrukturen mit unterschiedlichen Sicherheitsniveaus unter Einsatz von Siemens Lockkeepern.
Leitung von IT Security Projekten mit Sicherheitsklassifizierung Geheim und NATO SECRET
Anforderungsmanagement und Nachweis von Pflichten in komplexen Projekten nach V-Modell XT
Programmmanagement- und Multiprojektmanagement Erfahrung
Erfahrung mit hoch komplexen Systemen mit hohen Security-Anforderungen
Erfahrungen Anwendungen
Redmine
JIRA
Confluence
Helpline
Mingle
JIVE
CanDo PM Software (Multiprojektsteuerung)
MS Project Server
IBM DOORS (Anforderungsmanagement)
IBM Clearquest (Ticketing und Changemanagement)
IBM Clearcase (Dokumenten Management und Versionskontrolle)
IBM Enterprise Architect (System Architectur Design)
Reqtify TNI-Soft (Anforderungsmanagement und Abhängigkeiten)
MS VISIO
MS OFFICE
Visual Studio
Sentra der Firma Insidertech (System und X400 Monitoring)
IBM Maximo (Ticketingsystem)
ARS Remedy (Ticketingsystem)
SAP Cats (Accounting)
Lotus Notes
Logsys MTA (X.400 Message Transfer Agent)
EADS Seccom
SIEMENS DirX (Verzeichnisdienst)
MS Active Directory (Verzeichnisdienst)
MS Visual Studio (IDE)
MS Team Foundation Server / Nutzung der Scrum Team Unterstützung
MS SQL Server (RDBMS) und Datenbankarchitekturen
?
Betriebssysteme
Android
iOS
Linux
Windows
Programmiersprachen
C
Flutter
JavaScript
PL/SQL
Stored Procedure
TypeScript
Visual Basic
Datenbanken
Access
DB2
MariaDB
MS SQL Server
MySQL
Oracle
Postgres
Datenbankprogrammierung (Stored Procedures) mit T-SQL (SQL Server) und Datenbank Architekturplanung
Datenkommunikation
Ethernet
TCP/IP
Windows Netzwerk
X.400 X.25 X.225 X.75...
Hardware
Digitale Signalprozessoren
Echtzeitsysteme
embedded Systeme
JTRS (Joint Tactical Radio Services)
SDR (Software Defined Radio)
Design / Entwicklung / Konstruktion
Prototyping
Wireframes
Mockup Erstellung
Anforderungsmanagement mit Reqtify
Systemarchitektur mit IBM Enterprise Architekt
Test- und Anforderungsmanagement mit IBM RATIONAL DOORS
Referenzen/Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
Branchen
Branchen
Anforderungsmanagement und Softwareentwicklungsprojekte für die Maritime Branche: Industrie Häfen/ Ports
Anforderungsmanagement und Softwareentwicklungsprojekte für Maritime Freizeit Yachthäfen
Dienstleistungspartner: Lufthansa Industry Solutions
Projektleitung und Steuerung interner und externer Dienstleister für Businessanalyse/ Anforderungsmanagement, DevOps und Infrastrukturbereitstellung, Testmanagement und Betriebseinführung
Projektcontrolling
Statusbericht an die Geschäftsführung/ Steering Committee
nox-Nachtexpress (TNT Innight)
3 Jahre
2018-05 - 2021-04
IT Projektmanagement und Interim Management Aufgaben Nachtexpress Logistikunternehmen
Projektmanager, IT PMO, Interim ManagerPlangetriebes ProjektmanagementAgiles ProjektmanagementScrum...
Projektmanager, IT PMO, Interim Manager
Aufbau IT PMO
Konzeptionierung des IT PMOs und Definition der Arbeitspakete
Implementierung KANBAN mit unterschiedlichen Flightlevels: Unternehmens Strategie, Projektkoordination und Projekte
Implementierung des IT PMOs Projekt Prozessdefinition von Projektantrag, Steering Commintee bis Projektabnahme
Begleitung des Regelbetriebs
Projektleitung Datacenter Relocation der Logistik Kernsysteme
Umzugsplanung und Definition der Zielsysteme im Ziel Datacenter der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)
Detailkonzeptionierung System Umzüge und Inbetriebnahmen
Koordination der Vorbereitenden Maßnahmen, Systemumzüge und Inbetriebnahmen
Projektleitung Scanner Evaluierungsprojekt
Anforderungsmanagement neue Scanner Generation und Software
Marktsichtung Geräte und Softwareanbieter
Anbieterworkshops und Gewichtung der Anforderungen
Erarbeiten einer Entscheidungsvorlage und Präsentation vor der Geschäftsführung
Projektleitung Vorprojekt Track & Trace
Anforderungsmanagement neues Track & Trace System
Erarbeiten der Projektanforderungen und Konzeptionierungen
Projektleitung Neuprogrammierung Transport Customer System
Technologie Stack: Angular, Spring Boot, Hibernate, Oracle
Dienstleistungspartner: Lufthansa Industry Solutions
Projektleitung und Steuerung interner und externer Dienstleister für Businessanalyse/Anforderungsmanagement, DevOps und Infrastrukturbereitstellung, Testmanagement und Betriebseinführung.
Projektcontrolling
Statusbericht an die Geschäftsführung / Steering Committee
Zertifizierter Projektmanager PRINCE2:2009 Foundation
Projektmanagement Assessor der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zum Deutschen Project Excellence Award (DPEA) Assessment 2012, 2013, 2015, 2016
Projektmanagement DPEA ?Lead Assessor? der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) seit 2015
ITIL zertifiziert (ITIL Foundation certificated)
Zertifizierter EDV Sachverständiger im Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter in Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
Zertifizierter EDV Sachverständiger in den Verbänden BDSG und DESAG
Seminar AGILE Projektmanagement und Teammoderation
Seminar Agile Leadership
Seminar Agile Testing
Intensivseminare Rhetorik, Teamführung und Motivation
Intensivseminare Sales und Marketing
Jährlich 20 bis 30 Seminartage Weiterbildung in Fach- und Führungsthemen
Position
Position
Certified SCRUM Master
IT Projektmanager
Interim Manager
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
IT ProjektmanagementAgile TransitionIT Interim ManagementSoftware Projektleitercertified scrum masterProduct OwnerIT InfrastrukturprojekteRZ UmzügeWeb EntwicklungsprojekteEmbedded System ProjekteIT OrganisationsprojekteIT Servicemanagement Projekte
Schwerpunkte
Agile Transition
Datacenter Relocation
IT PMO
Plangetriebes Projektmanagement
Product Owner
Projektmanagement
Rechenzentrum Umzug
Management von IT-Projekten
Anforderungsmanager
Presales Manger
SCRUM Product Owner
SCRUM Master
Agile Coach
Externer, unabhängiger IT Projekt Controller/ Auditor
IT Projekt Assessments
(Projekt- und Projektmanagement Audits) nach GPM Projekt Excellence Modell
IT Executive
IT PMO Setup
Aufgabenbereiche
Agiles Projektmanagement
Interim Management
Im IT Bereich
IT PMO
Klassisches Projektmanagement
Plangetriebenes Projektmanagement
Projekt Controlling
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Product Owner
Projektleiter
Projektmanager
Scrum
Scrum Master
praktische Projekterfahrung
als Certified SCRUM Master:
Übernahme der SCRUM Master Rolle in Ihrem IT Projekt
Übernahme der PRODUCT OWNER Rolle in Ihrem IT Projekt
Agile Coach: Begleitung Transformation Unternehmensorganisation in die Agilität
als IT Projektmanager:
Management von Software Entwicklungsprojekten
Management von Datacenter und IT Infrastruktur Projekten
Management von komplexen IT Programmen
Multiprojektleitung
Einführung IT PMO und Projektportfolio Prozess
Durchführung von Projekt Management Assessments im Rahmen des Deutschen Project Excellence Awards der GPM als Lead Assessor.
Mehrjährige Erfahrung mit nationalen und internationalen Defence Projekten
Mehrjährige Erfahrung im Bereich Rechenzentrumsdienstleister im SLA Management, K-Fall Management, Leistungsverrechnung sowie Design und Einführung von Businessprozessen
Erfahrung mit IT Security- und Hochverfügbarkeitsprojekten
Erfahrung mit Kryptoprojekten, Entwicklung von Kryptomodulen, Schlüsselverteilprozesse oder z.B. das zentrale Schlüsselmanagement PKI (Personal Keymanagement BW)
Erfahrung im Bereich PPP (private public project) mit dem Auftraggeber Bundeswehr
Erfahrung im Medienbereich
Leitung von IT-Projekten nach V-Modell XT
Leitung von IT-Projekten nach Wasserfallmodell
Product Owner und SCRUM Master in agilen Projekten
Leiter und Aufbau Projekt Management Office (PMO)
Aufbau und Steuerung Projekt Office (PO)
Leitung von Hardware / Geräte Entwicklungsprojekten
Leitung von Embedded System Projekten
Leitung von Telekommunikationsprojekten
Leitung von Software Evaluationsprojekten
Leitung von IT Umzugsprojekten
Leitung von Rollout Projekten
Leiter von geheimschutzbetreuten militärischen IT Projekten
Projektleiter Entwicklung von sicheren Nachrichten Transportsystemen
Projektleiter von ITIL Prozess Einführungen
Projektleiter Einführung Lizenz-Management (Prozess und Werkzeug)
Als Interim Manager
Interim IT Teamlead
Interim Head of IT
Interim CIO
Spezielle Kenntnisse
IT Infrastruktur Projekt im Bankenumfeld mit DORA Compliance Anforderungen
Cloud Projekte und Infrastrukturbetrieb
Bedarfsgerechte Organisationsentwicklung bei einer agilen Transition
Aufbau von IT PMO
Projektmanagement Assessor/ Auditor gemäß GPM Project Excellence Modell
Erfahrung mit militärischen IT-Projekten, Auftraggebern und Sicherheitsorganen seit 2007
Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Multiprojektleiter und Programm Manager
Leitung von Rechenzentrum Umzugsprojekte
Leitung von Software Entwicklungsprojekte (Embedded und Webentwicklungen)
Planung, Konzeption und Beratung im Bereich IT Servicemanagement von Datacenter
Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Stammdatenmanagement komplexer IT Infrastrukturen, incl. Entwicklung von CMDBS und Einführung von CMDBS COTS Produkten.
Über 20 Jahre Projektmanagement Erfahrung mit plangetriebenem Projektmanagement, agilem Projektmanagement und Hybriden Projektmanagement Ansätzen.
Über 7 Jahre Erfahrung mit der Qualitätssicherung in IT Projekten mit Hilfe des Project Excellence Modells.
Über 10 Jahre Erfahrung mit IT Security Projekte mit sehr hohen Anforderungen gem. militärischen Standards/Dienstvorschriften
IT Infrastrukturprojekte mit Hochverfügbarkeitsanforderungen
Über 25 Jahre Berufserfahrung als GmbH Geschäftsführer
Vom ?Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie? Ü2 Sicherheitsüberprüft.
Zertifizierter IT Sachverständiger
Zertifizierter Prinzipal IT Projektmanager
Projektmanagement Lead Assessor der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) für den DPEA seit 2015
Mitglied der IPMA/GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
Mitglied der SCRUM Alliance
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
Erfahrung als Projektleiter Rolloutprojekte
Erfahrung als Projektleiter Coach
Langjährige Erfahrung im Anforderungsmanagement und Umsetzung von Anforderungen im Auftraggeber / Auftragnehmer Verhältnis
Einführung von ITIL Servicemanagement Prozessen
Bankerfahrung aus Projekten für KfW, HELABA, Bayerische Landesbank, Sparkasse und TXB, Finanzinformatik
Logistikbranche Erfahrung mit Unternehmen wie TNT, GLS und DHL
Automotive Erfahrung
Medienbranche und Erfahrung mit Kunden wie ProsiebenSat1, MaxDome, Verivox
Personalführung mit und ohne Budgetverantwortung
Entwicklung Prozessdefinition und Einführung des Lizenzmanagements
Einführung der SLA Überwachungs- und Reportingprozesse
Einführung RZ/Datacenter Leistungsverrechnungssystem und Prozessen
Durchführung von Evaluationsprojekten incl. Interview und Bedarfsermittlung
Durchführung von Rolloutprojekten
Projektleitung Securityprojekt von hoch sicheren Datennetzen mit SINA Infrastrukturen und Dienstnetzknoten
Projektleitung Securityprojekt Verbindung von Netzinfrastrukturen mit unterschiedlichen Sicherheitsniveaus unter Einsatz von Siemens Lockkeepern.
Leitung von IT Security Projekten mit Sicherheitsklassifizierung Geheim und NATO SECRET
Anforderungsmanagement und Nachweis von Pflichten in komplexen Projekten nach V-Modell XT
Programmmanagement- und Multiprojektmanagement Erfahrung
Erfahrung mit hoch komplexen Systemen mit hohen Security-Anforderungen
Erfahrungen Anwendungen
Redmine
JIRA
Confluence
Helpline
Mingle
JIVE
CanDo PM Software (Multiprojektsteuerung)
MS Project Server
IBM DOORS (Anforderungsmanagement)
IBM Clearquest (Ticketing und Changemanagement)
IBM Clearcase (Dokumenten Management und Versionskontrolle)
IBM Enterprise Architect (System Architectur Design)
Reqtify TNI-Soft (Anforderungsmanagement und Abhängigkeiten)
MS VISIO
MS OFFICE
Visual Studio
Sentra der Firma Insidertech (System und X400 Monitoring)
IBM Maximo (Ticketingsystem)
ARS Remedy (Ticketingsystem)
SAP Cats (Accounting)
Lotus Notes
Logsys MTA (X.400 Message Transfer Agent)
EADS Seccom
SIEMENS DirX (Verzeichnisdienst)
MS Active Directory (Verzeichnisdienst)
MS Visual Studio (IDE)
MS Team Foundation Server / Nutzung der Scrum Team Unterstützung
MS SQL Server (RDBMS) und Datenbankarchitekturen
?
Betriebssysteme
Android
iOS
Linux
Windows
Programmiersprachen
C
Flutter
JavaScript
PL/SQL
Stored Procedure
TypeScript
Visual Basic
Datenbanken
Access
DB2
MariaDB
MS SQL Server
MySQL
Oracle
Postgres
Datenbankprogrammierung (Stored Procedures) mit T-SQL (SQL Server) und Datenbank Architekturplanung
Datenkommunikation
Ethernet
TCP/IP
Windows Netzwerk
X.400 X.25 X.225 X.75...
Hardware
Digitale Signalprozessoren
Echtzeitsysteme
embedded Systeme
JTRS (Joint Tactical Radio Services)
SDR (Software Defined Radio)
Design / Entwicklung / Konstruktion
Prototyping
Wireframes
Mockup Erstellung
Anforderungsmanagement mit Reqtify
Systemarchitektur mit IBM Enterprise Architekt
Test- und Anforderungsmanagement mit IBM RATIONAL DOORS
Referenzen/Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
Branchen
Branchen
Anforderungsmanagement und Softwareentwicklungsprojekte für die Maritime Branche: Industrie Häfen/ Ports
Anforderungsmanagement und Softwareentwicklungsprojekte für Maritime Freizeit Yachthäfen
Energieversorger/ Leitungsbau
Logistikbranche
Medienbranche
Vergleichsportale
Verteidigungssektor/ Defence
Elektronik Industrie
Software Defined Radio (SDR)
Datacenter/ Rechenzentren
Automobilindustrie
Banken
Callcenter/ Telekommunikation
Handwerk
Maschinenbau
Elektro- Groß- und Einzelhandel
Spielwaren Groß- und Einzelhandel
Mobilfunk Handel
Telekommunikation
Freizeit- und Reiseindustrie
EDV Handel
Softwareindustrie
Versicherungen
Öffentlicher Auftraggeber
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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"Der Consultant hat das Projekt in allen Phasen, von der Spezifikation über die Entwicklungs- und Testphase, bis hin zur Inbetriebnahme geleitet. Seine sehr schnelle Auffassungsgabe ermöglichte es ihm, sich in kürzester Zeit in die komplexe Materie der Sonnenstudioverwaltung- und steuerungen einzuarbeiten. Seine äusserst gründlich durchgeführten Problemanalaysen waren die Grundlage für den Projekterfolg. Hier wurden besonders seine Erfahrungen im Warenwirtschafts- und Kommunikationsbereich deutlich. Der Consultant behielt zu jeder Phase des Projektes den Überblick und realisierte einen Grossteil der eigentlichen Programmierarbeit, sowohl auf der Warenwirtschafts-, als auch auf der Steuerungsseite. Wir waren mit seiner Arbeit mehr als zufrieden und würden jeder Zeit weitere Projekte mit ihm realisieren."
— Projekt in Visual Basic/MS ACCESS und Wilke Basic Tiger, 08/1997 - 03/1998 Referenz durch Geschäftsführer eines Sonnenstudio-Grosshandels vom 07.04.00
"Der Consultant kam im September 1999 zur Verstärkung des Entwicklerteams in unser laufendes Projekt. Seine sehr schnelle Auffassungsgabe und seine umfassenden Erfahrungen im Visual Basic Umfeld erlaubten es ihm, schon nach wenigen Tagen Einarbeitung für unser Projekt produktive Arbeit zu leisten. Die von ihm entwickelten Applikationen laufen fehlerfrei und performant. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonderes Engagement hervorzuheben. Seit Dezember 1999 übernahm er zusätzlich das Management unseres Projekt Helpdesk's. Binnen kürzester Einarbeitungszeit reorganisierte und führte er diesen Bereich und die ihn unterstützenden Mitarbeiter zu unserer vollsten Zufriedenheit. Durch seine kompetente und freundliche Art war er stets direkter und gern gesehener Ansprechpartner für unseren Kunden. Wir möchten uns an dieser Stelle für seine Unterstützung bedanken und den Consultant jeder Zeit auch anderen Projektanbietern weiterempfehlen."
— Projekt Projekt in Visual Basic/SQL Server Sep/99 bis Juni/00 Referenz durch Projektleiter eines IT-Unternehmens mit 120.000 Mitarb. v. 07.04.00