Agile Transition, Scrum Master, Product Owner, PO, Programmmanager, Principal Projektmanager, IT Projektmanagement Auditor, IT PM Assessment
Aktualisiert am 01.07.2024
Profil
Referenzen (2)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
IT Projektmanagement
Agile Transition
IT Interim Management
Software Projektleiter
certified scrum master
Product Owner
IT Infrastrukturprojekte
RZ Umzüge
Web Entwicklungsprojekte
Embedded System Projekte
IT Organisationsprojekte
IT Servicemanagement Projekte
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Tacheles
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Mannheim (+50km) Remote (+500km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)

Deutschland: bevorzugt Raum Frankfurt; Mannheim; Karlsruhe

Remotearbeit: weltweit

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-04 - heute

Anforderungsmanagement für eine neue, cloudbasierende Verwaltungssoftware

Business Analyst und Software Requirements Engineer
Business Analyst und Software Requirements Engineer
  • Interviews mit den Stakeholdern
  • Ausschreibungsfähige Anforderungsbeschreibung erstellen
International Marine Certification Institute (IMCI)) in Brüssel
1 Jahr 11 Monate
2022-08 - heute

Projektleitung Digitalisierung Ausschreibungsprojekt

Projektleiter Ausschreibung Digitalisierung Plangetriebenes Projektmanagement Wasserfall
Projektleiter Ausschreibung Digitalisierung
  • Projektleiter Digitalisierung: Teilnahme der EPost an einer Ausschreibung von 3 öffentlichen Bedarfsträgern
  • Fachliche und technische Koordination der anzubietenden Lösung Anteil Digitalisierung
  • Konzeptkoordination und Steuerung der zuliefernden Fachbereiche
  • Koordination der fachlichen Angebotserstellung zur Teilnahme an der Ausschreibung
  • Qualitätssicherung der Exposés als Teile des Gesamtangebots
MS Project Sharepoint
Plangetriebenes Projektmanagement Wasserfall
Deutsche E-Post AG
Mannheim
6 Jahre 4 Monate
2018-03 - heute

Produktentwicklung

Business Analyst und Product Owner Kanban-IT IOT LoraWan
Business Analyst und Product Owner

Business Analyst und Product Owner für die Produktentwicklung von:

  • SaaS Anwendung Up2Boat Yachthafenmanagement
    • TechStack: Angular, NodeJS, MariaDB
  • Up2Boat App
    • TechStack: IONIC, NodeJS, MariaDB
  • Hafenmeister App DockSite
    • TechStack: IONIC, NodeJS, MariaDB
  • App des Deutschen Motoryachtverbands (DMYV)
    • TechStack: IONIC, NodeJS, MariaDB


Verantwortlichkeiten

  • Cloud Anwendungsdesign
  • Infrastrukturplanung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Anforderungsmanagement
  • Kundenworkshops und Präsentationen
  • Steuerung der Produktentwicklung
  • CAPEX Planung und Projekt Controlling

Angu NodeJS MariaDB Microservices Trello
Kanban-IT IOT LoraWan
Marina Management Plattform
Brühl (Baden)
7 Monate
2022-05 - 2022-11

Methoden Entwicklung plangetriebener Vorgehensmodellen in Projekten

Projekt Management Coach IT Projektmanagement Softwareentwicklung IT Infrastruktur
Projekt Management Coach
  • Beratung und Begleitung der Projektleiter. Training on the job
  • Agile Transition / Organisationsentwicklung
Sharepoint MS Teams
IT Projektmanagement Softwareentwicklung IT Infrastruktur
Deutsche E-Post AG
Mannheim
5 Monate
2022-03 - 2022-07

Projektmanagement Audit und Assessment

Projektmanagement Assessor/Auditor TenneT Projektmanagement Audit Assessment
Projektmanagement Assessor/Auditor TenneT

  • Projektbegleitung als Projektmanagement Assessor und Auditor für ein Großprojekt der TenneT mit Nachunternehmer
  • Assessment der Nachunternehmer gemäß Vorgaben des Projektmanagement Handbuchs
  • Auditieren der Projektmanagement Prozesse auf Auftraggeber und Auftragnehmer Seite
  • Ergebnispräsentation vor der Geschäftsführung des Auftraggebers und der Nachunternehmer
  • Ergebnispräsentation vor den Mitarbeitern. Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern bezüglich Ableitung von Maßnahmen aus den Findings

Project Excellence Modell der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement)
Projektmanagement Audit Assessment
Energieversorger/Leitungsbau
Würzburg
1 Jahr
2021-08 - 2022-07

App und Webanwendungen von GLS

Agile Master / Scrum Master SCRUM KANBAN-IT
Agile Master / Scrum Master

  • Agile Master bei KANBAN Projekten
    • Plattform Entwicklung
    • Infrastruktur: Microservices, Docker, Kubernetes, ELK Stack, Graphana, Prometheus
    • Agile Transformation des Teams und Unterstützung bei der Umsetzung des KANBAN Vorgehensmodells
  • SCRUM Master bei Webentwicklungs- und Mobile Entwicklungsprojekten
    • Technologie Stack: Angular, Spring Boot, Java Eclipse, PostgresDB
    • Agile Transformation des Teams und Unterstützung bei der Umsetzung des SCRUM Vorgehensmodells
  • AGILE Coach
    • Unterstützung der internen Agile Master Community bei der Transition zur Businessagilität

Miro JIRA
SCRUM KANBAN-IT
GLS
Frankfurt am Main
3 Jahre 5 Monate
2018-03 - 2021-07

Online Plattform Up2Boat

SCRUM Product Owner JIRA / Confluence
SCRUM Product Owner
  • Cloud Anwendungsdesign
  • Infrastrukturplanung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Anforderungsmanagement
  • Kundenworkshops und Präsentationen
  • Steuerung der Produktentwicklung
  • CAPEX Planung und Projekt Controlling
JIRA / Confluence
Maritime Online Plattform
3 Jahre
2018-05 - 2021-04

IT Projektmanagement und Interim Management Aufgaben Nachtexpress Logistikunternehmen

Projektmanager, IT PMO, Interim Manager Plangetriebes Projektmanagement Agiles Projektmanagement Scrum ...
Projektmanager, IT PMO, Interim Manager
  • Aufbau IT PMO
    • Konzeptionierung des IT PMOs und Definition der Arbeitspakete
    • Implementierung KANBAN mit unterschiedlichen Flightlevels: Unternehmens Strategie, Projektkoordination und Projekte
    • Implementierung des IT PMOs Projekt Prozessdefinition von Projektantrag, Steering Commintee bis Projektabnahme
    • Begleitung des Regelbetriebs
  • Projektleitung Datacenter Relocation der Logistik Kernsysteme
    • Umzugsplanung und Definition der Zielsysteme im Ziel Datacenter der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)
    • Detailkonzeptionierung System Umzüge und Inbetriebnahmen
    • Koordination der Vorbereitenden Maßnahmen, Systemumzüge und Inbetriebnahmen
  • Projektleitung Scanner Evaluierungsprojekt
    • Anforderungsmanagement neue Scanner Generation und Software
    • Marktsichtung Geräte und Softwareanbieter
    • Anbieterworkshops und Gewichtung der Anforderungen
    • Erarbeiten einer Entscheidungsvorlage und Präsentation vor der Geschäftsführung
  • Projektleitung Vorprojekt Track & Trace
    • Anforderungsmanagement neues Track & Trace System
    • Erarbeiten der Projektanforderungen und Konzeptionierungen
  • Projektleitung Neuprogrammierung Transport Customer System
    • Technologie Stack: Angular, Spring Boot, Hibernate, Oracle
    • Infrastruktur: Microservices, Docker, Kubernetes, ELK Stack, Graphana, Prometheus
    • Projektziel: Steuerung des Softwareentwicklung 
    • Dienstleistungspartner: Lufthansa Industry Solutions
    • Projektleitung und Steuerung interner und externer Dienstleister für Businessanalyse/Anforderungsmanagement, DevOps und Infrastrukturbereitstellung, Testmanagement und Betriebseinführung.
    • Projektcontrolling
    • Statusbericht an die Geschäftsführung / Steering Committee
JIRA
Plangetriebes Projektmanagement Agiles Projektmanagement Scrum Agile Transition Projekt Controlling Software Test Inbetriebnahme Anforderungsmanagement Requirements Engineering
nox Nachtexpress (TNT Innight)
Mannheim
7 Monate
2020-07 - 2021-01

Teilprojektleitung Datacenter Relocation

Projektmanager Datacenter Relocation Rechenzentrum Umzug Projektmanagement
Projektmanager

Umzug diverser Systeme in das Ziel Rechenzentrum der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)

  • Konzeptionierung und Detailplanung der Umzüge
  • Technische Detailabstimmungen mit div. Dienstleistern
  • Koordination der Umzüge und Inbetriebnahmen der Systeme
Datacenter Relocation Rechenzentrum Umzug Projektmanagement
HIMA
Brühl (Baden)
1 Jahr 1 Monat
2017-04 - 2018-04

Konzeptionierung und Aufbau IT PMO

IT Projektmanager, IT PMO Experte IT PMO Projektmanagement Projekt Controlling
IT Projektmanager, IT PMO Experte
Konzeptionierung und Aufbau eines IT PMO?s für die Rohde & Schwarz SIT GmbH zur Steuerung des Portfoliomanagements
  • Vorprojekt zur Anforderungsalayse und Ziele des zukünftigen IT PMOs und des Portfoliomanagementprozesses
  • Analyse bestehender Tools und Prozesse
  • Konzeptionierung des IT PMOs und Definition der Arbeitspakete
  • Realisierung der Konzeptionierung des IT PMOs
  • Schulung und Inbetriebnahme des IT PMOs.
  • Begleitung des Regelbetriebs
Redmine JIRA
IT PMO Projektmanagement Projekt Controlling
Rohde & Schwarz SIT GmbH
Stuttgart
6 Monate
2016-10 - 2017-03

Steuerung von Unterauftragnehmern

SCRUM Product Owner/Produktmanager SCRUM Product Owner Scrum Master ...
SCRUM Product Owner/Produktmanager
SCRUM Product Owner und Business Owner (Interim Management) für mehrere Medien und Supportportale der ProsiebenSat1 Media SE und Maxdome
  • Steuerung von Unterauftragnehmer für die Weiterentwicklung bestehender Portale
  • Anforderungsmanagement für neue Projekte
  • Stakeholdermanagement
  • Coaching der Dienstleister in Software-Qualitätsmanagement und SCRUM Entwicklungsprozess
  • Koordination betrieblicher Aspekte für in Betrieb befindliche Systeme
  • CAPEX Planung und Budgetüberwachung für Weiterentwicklung
  • OPEX Planung und Budgetüberwachung
  • Prozessanalysen und Verbesserungen
  • Erarbeiten von KPIs zur Prozessoptimierung
  • Workshops mit Dienstleister
  • Durchführung regelmäßiger Backlog Refinement
  • Durchführung Sprintplanung
  • Durchführung Sprintreview und Abnahme von Sprintergebnissen
JIRA Tableau
SCRUM Product Owner Scrum Master CAPEX Planung OPEX Planung Controlling Requirements Engineering
Prosiebensat1 SE
München
4 Monate
2016-07 - 2016-10

Portalentwicklung

SCRUM Product Owner/ Turnaround Krisenprojekt JIRA / Mingle
SCRUM Product Owner/ Turnaround Krisenprojekt
  • Teamcoaching in Scrum und Sicherstellung des Scrum Prozesses (Scrummaster Rolle)
  • Anforderungsklärung
  • Stakeholdermanagement
  • Projekt Proxy gegenüber Management und Stakeholder
  • Durchführung von Sprint Planing
  • Durchführen von Product Backlog Refinement Sessions
  • Durchführen von Sprint Reviews mit den Stakeholdern
  • Durchführen von Sprint Retrospektiven mit dem DevTeam
  • Reporting gegenüber dem Steering Committee
  • Ergebnisverantwortung Projekt
JIRA / Mingle
Verivox GmbH
9 Monate
2015-11 - 2016-07

Projektmanagement

Projektmanagement Lead Assessor
Projektmanagement Lead Assessor
  • Ehrenamtliche Tätigkeit
  • Assessment eines Bewerberprojektes für den Deutschen Project Excellence Award DPEA 2016
  • Leitung des Assessoren Teams
  • Bewertung der eingereichten Unterlagen
  • Interview zu Vertiefung der Nachweise
  • Vorortbesuch zur Nachweissicherung
  • Erstellen Ergebnisbericht mit Empfehlung an die DPEA Jury
Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement für den DPEA 2016
2 Monate
2016-05 - 2016-06

Projektleitung Coaching (fachlich und methodisch)

Projektleiter Coach
Projektleiter Coach
  • Methodische Einführung in V-Modell XT
  • Methodische Einführung in Wasserfallmodell
  • Agiles Projektmanagement mit SCRUM und KANBAN-IT
  • Moderationstechniken
  • Einführung Werkzeuge zur Projektsteuerung
  • Einführung in Risiko- und Changemanagementprozesse
  • Fachliche Einführung in die Projektorganisation und Steuerung SVFuA
  • Fachliche Einführung Herausforderungen Serienreifmachung
Rohde & Schwarz GmbH
4 Monate
2016-01 - 2016-04

Betriebseinführung nach Geräteentwicklungsprojekt

Management Support
Management Support
  • Koordination des Projektabschlusses und der Nachprojektphase
  • Planung der Inbetriebnahme Phase
  • Planung und Vorbereitung der Serienproduktion
  • Erstellen von Nicht-Funktionalen Prüfspezifikationen und Koordination der Pflichtennachweise
Rohde & Schwarz GmbH Software Defined Radio (SDR)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Akademie für Betriebswissenschaften in Mannheim
Abschluss: Staatlich anerkannter Techniker für Betriebsinformatik

Zertifikate/Seminare

  • Certified SCRUM Master und Mitglied der SCRUM Alliance
  • Zertifizierter Projektmanager PRINCE2:2009 Practitioner
  • Zertifizierter Projektmanager PRINCE2:2009 Foundation
  • Projektmanagement Assessor der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zum
  • Deutschen Project Excellence Award (DPEA) Assessment 2012,2013,2015,2016
  • Projektmanagement DPEA ?Lead Assessor? der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) seit 2015.
  • ITIL zertifiziert (ITIL Foundation certificated)
  • Zertifizierter EDV Sachverständiger im Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter in Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
  • Zertifizierter EDV Sachverständiger in den Verbänden BDSG und DESAG
  • Seminar AGILE Projektmanagement und Teammoderation
  • Seminar Agile Leadership
  • Seminar Agile Testing
  • Intensivseminare Rhetorik, Teamführung und Motivation
  • Intensivseminare Sales und Marketing
  • Jährlich 20 bis 30 Seminartage Weiterbildung in Fach- und Führungsthemen

Position

Position

  • Management von IT-Projekten
  • SCRUM Product Owner
  • SCRUM Master
  • Agile Coach
  • Externer, unabhängiger IT Projekt Controller
  • IT Projekt Assessments (Projekt- und Projektmanagement Audits) nach GPM Projekt Excellence
  • Modell
  • IT Executive
  • IT PMO Setup

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektmanagement Agile Transition IT Interim Management Software Projektleiter certified scrum master Product Owner IT Infrastrukturprojekte RZ Umzüge Web Entwicklungsprojekte Embedded System Projekte IT Organisationsprojekte IT Servicemanagement Projekte

Schwerpunkte

Agile Transition
Datacenter Relocation
IT PMO
Plangetriebes Projektmanagement
Product Owner
Projektmanagement
Rechenzentrum Umzug

Aufgabenbereiche

Agiles Projektmanagement
Interim Management
Im IT Bereich
IT PMO
Klassisches Projektmanagement
Plangetriebenes Projektmanagement
Projekt Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Product Owner
Projektleiter
Projektmanager
Scrum
Scrum Master

praktische Projekterfahrung

  • Als Certified SCRUM Master:
    • Übernahme der SCRUM Master Rolle in Ihrem IT Projekt
    • Übernahme der PRODUCT OWNER Rolle in Ihrem IT Projekt
  • Als IT Projektmanager:
    • Management von komplexen IT Programmen
    • Multiprojektleitung
    • Einführung IT PMO und Projektprotfolio Prozess
    • Durchführung von Projekt Managemend Assessments im Rahmen des Deutschen Project Excellence Awards der GPM als Lead Assessor.
    • Mehrjährige Erfahrung mit nationalen und internationalen Defence Projekten
    • Mehrjährige Erfahrung im Bereich Rechenzentrumsdienstleister im SLA Management, K-Fall Management, Leistungsverrechnung sowie Design und
  • Einführung von Businessprozessen
    • Erfahrung mit IT Security- und Hochverfügbarkeitsprojekten
    • Erfahrung mit Kryptoprojekten, Entwicklung von Kryptomodulen, Schlüsselverteilprozesse oder z.B. das zentrale Schlüsselmanagement PKI (Personal Keymanagement BW)
    • Erfahrung im Bereich PPP (private public project) mit dem Auftraggeber Bundeswehr
    • Erfahrung im Medienbereich
    • Operationelle Erfahrung in Spitzenpositionen komplexer Entwicklungsprojekte mit Personalstärke größer 100 Mitarbeiter
    • Leitung von IT-Projekten nach V-Modell XT
    • Leitung von IT-Projekten nach Wasserfallmodell
    • Product Owner und SCRUM Master in agilen Projekten
    • Leiter Programm Management
    • Leiter und Aufbau Projekt Management Office (PMO)
    • Aufbau und Steuerung Projekt Office (PO)
    • Leitung von Software Entwicklungsprojekten
    • Leitung von Hardware / Geräte Entwicklungsprojekten
    • Leitung von Embedded System Projekten
    • Leitung von Infrastrukturprojekten
    • Leitung von Telekommunikationsprojekten
    • Leitung von Software Evaluationsprojekten
    • Leitung von IT Umzugsprojekten
    • Leitung von Rollout Projekten
    • Leitung von Datacenter Aufbau und Umzug Projekten
    • Leiter von militärischen IT Projekten
    • Projektleiter Entwicklung von sicheren Nachrichten Transportsystemen
    • Projektleiter von ITIL Prozess Einführungen
    • Projektleiter Einführung Lizenzmanagement (Prozess und Werkzeug)
  • Als Interim Manager
    • Interim IT Teamlead
    • Interim Head of IT
    • Interim CIO


Spezielle Kenntnisse

  • Cloud Projekte und Infrastrukturbetrieb
  • Bedarfsgerechte Organisationsentwicklung bei einer agilen Transition
  • Aufbau von IT PMO
  • Projektmanagement Assessor / Auditor gemäß GPM Project Excellence Modell
  • Erfahrung mit militärischen IT-Projekten, Auftraggebern und Sicherheitsorganen seit 2007
  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Multiprojektleiter und Programm Manager
  • Leitung von Rechenzentrum Umzugsprojekte
  • Leitung von Software Entwicklungsprojekte (Embedded und Webentwicklungen)
  • Planung, Konzeption und Beratung im Bereich IT Servicemanagement von Datacenter
  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Stammdatenmanagement komplexer IT Infrastrukturen, incl. Entwicklung von CMDBS und Einführung von CMDBS COTS Produkten.
  • Über 20 Jahre Projektmanagement Erfahrung mit plangetriebenem Projektmanagement, agilem Projektmanagement und Hybriden Projektmanagement Ansätzen.
  • Über 7 Jahre Erfahrung mit der Qualitätssicherung in IT Projekten mit Hilfe des Project Excellence Modells.
  • Über 10 Jahre Erfahrung mit IT Security Projekte mit sehr hohen Anforderungen gem. militärischen Standards/Dienstvorschriften
  • IT Infrastrukturprojekte mit Hochverfügbarkeitsanforderungen
  • Über 25 Jahre Berufserfahrung als GmbH Geschäftsführer
  • Vom ?Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie? Ü2 Sicherheitsüberprüft.
  • Zertifizierter IT Sachverständiger
  • Zertifizierter Prinzipal IT Projektmanager
  • Projektmanagement Lead Assessor der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) für den DPEA seit 2015
  • Mitglied der IPMA/GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
  • Mitglied der SCRUM Alliance
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Erfahrung als Projektleiter Rolloutprojekte
  • Erfahrung als Projektleiter Coach
  • Langjährige Erfahrung im Anforderungsmanagement und Umsetzung von Anforderungen im Auftraggeber / Auftragnehmer Verhältnis
  • Einführung von ITIL Servicemanagement Prozessen
  • Bankerfahrung aus Projekten für KfW, HELABA, Bayerische Landesbank, Sparkasse und TXB, Finanzinformatik
  • Logistikbranche Erfahrung mit Unternehmen wie TNT, GLS und DHL
  • Automotive Erfahrung
  • Medienbranche und Erfahrung mit Kunden wie ProsiebenSat1, MaxDome, Verivox
  • Personalführung mit und ohne Budgetverantwortung
  • Entwicklung Prozessdefinition und Einführung des Lizenzmanagements
  • Einführung der SLA Überwachungs- und Reportingprozesse
  • Einführung RZ/Datacenter Leistungsverrechnungssystem und Prozessen
  • Durchführung von Evaluationsprojekten incl. Interview und Bedarfsermittlung
  • Durchführung von Rolloutprojekten
  • Projektleitung Securityprojekt von hoch sicheren Datennetzen mit SINA Infrastrukturen und Dienstenetzknoten
  • Projektleitung Securityprojekt Verbindung von Netzinfrastrukturen mit unterschiedlichen Sicherheitsniveaus unter Einsatz von Siemens Lockkeepern.
  • Leitung von IT Security Projekten mit Sicherheitsklassifizierung Geheim und NATO SECRET
  • Anforderungsmanagement und Nachweis von Pflichten in komplexen Projekten nach V-Modell XT
  • Programmmanagement- und Multiprojektmanagement Erfahrung
  • Erfahrung mit hoch komplexen Systemen mit hohen Securityanforderungen


Erfahrungen Anwendungen

  • Redmine
  • JIRA
  • Confluence
  • Helpline
  • Mingle
  • JIVE
  • CanDo PM Software (Multiprojektsteuerung)
  • MS Project Server
  • IBM DOORS (Anforderungsmanagement)
  • IBM Clearquest (Ticketing und Changemanagement)
  • IBM Clearcase (Dokumenten Management und Versionskontrolle)
  • IBM Enterprise Architect (System Architectur Design)
  • Reqtify TNI-Soft (Anforderungsmanagement und Abhängigkeiten)
  • MS VISIO
  • MS OFFICE
  • Visual Studio
  • Sentra der Firma Insidertech (System und X400 Monitoring)
  • IBM Maximo (Ticketingsystem)
  • ARS Remedy (Ticketingsystem)
  • SAP Cats (Accounting)
  • Lotus Notes
  • Logsys MTA (X.400 Message Transfer Agent)
  • EADS Seccom
  • SIEMENS DirX (Verzeichnisdienst)
  • MS Active Directory (Verzeichnisdienst)
  • MS Visual Studio (IDE)
  • MS Team Foundation Server / Nutzung der Scrum Team Unterstützung
  • MS SQL Server (RDBMS) und Datenbankarchitekturen
  • ?

Betriebssysteme

Android
iOS
Linux
Windows

Programmiersprachen

C
gut
Flutter
Grundkenntnisse
JavaScript
PL/SQL
gute Kentnisse
Stored Procedure
gute Kenntnisse
TypeScript
Grundkentnisse
Visual Basic
Visual Basic : Tiefe Kenntnisse
 

Datenbanken

Access
sehr gute Kenntnisse
DB2
gute Kenntnisse
MariaDB
Sehr gute Kenntnisse
MS SQL Server
Sehr gute Kenntnisse
MySQL
gute Kentnisse
Oracle
Gute Kenntnisse
Postgres
gute Kenntnisse
Datenbankprogrammierung (Stored Procedures) mit T-SQL (SQL Server) und Datenbank Architekturplanung

Datenkommunikation

Ethernet
gut
TCP/IP
gute Kentnisse
Windows Netzwerk
gute Kentnisse
X.400 X.25 X.225 X.75...
gute Kenntnisse

Hardware

Digitale Signalprozessoren
Mehrjährige Erfahrung als IT Projektmanager
Echtzeitsysteme
Mehrjährige Erfahrung als IT Projektmanager
embedded Systeme
Mehrjährige Erfahrung als IT Projektmanager
JTRS (Joint Tactical Radio Services)
SDR (Software Defined Radio)


Design / Entwicklung / Konstruktion

Prototyping
Wireframes
Mockup Erstellung
Anforderungsmanagement mit Reqtify
Systemarchitektur mit IBM Enterprise Architekt
Test- und Anforderungsmanagement mit IBM RATIONAL DOORS


Branchen

Branchen

  • Energieversorger / Leitungsbau
  • Logistikbranche
  • Medienbranche
  • Vergleichsportale
  • Verteidigungssektor / Defence
  • Elektronik Industrie
  • Software Defined Radio (SDR)
  • Datacenter / Rechenzentren
  • Automobilindustrie
  • Banken
  • Callcenter / Telekommunikation
  • Handwerk
  • Maschinenbau
  • Elektro- Groß- und Einzelhandel
  • Spielwaren Groß- und Einzelhandel
  • Mobilfunk Handel
  • Telekommunikation
  • Freizeit- und Reiseindustrie
  • EDV Handel
  • Softwareindustrie
  • Versicherungen
  • Öffentlicher Auftraggeber

Einsatzorte

Einsatzorte

Mannheim (+50km) Remote (+500km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)

Deutschland: bevorzugt Raum Frankfurt; Mannheim; Karlsruhe

Remotearbeit: weltweit

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-04 - heute

Anforderungsmanagement für eine neue, cloudbasierende Verwaltungssoftware

Business Analyst und Software Requirements Engineer
Business Analyst und Software Requirements Engineer
  • Interviews mit den Stakeholdern
  • Ausschreibungsfähige Anforderungsbeschreibung erstellen
International Marine Certification Institute (IMCI)) in Brüssel
1 Jahr 11 Monate
2022-08 - heute

Projektleitung Digitalisierung Ausschreibungsprojekt

Projektleiter Ausschreibung Digitalisierung Plangetriebenes Projektmanagement Wasserfall
Projektleiter Ausschreibung Digitalisierung
  • Projektleiter Digitalisierung: Teilnahme der EPost an einer Ausschreibung von 3 öffentlichen Bedarfsträgern
  • Fachliche und technische Koordination der anzubietenden Lösung Anteil Digitalisierung
  • Konzeptkoordination und Steuerung der zuliefernden Fachbereiche
  • Koordination der fachlichen Angebotserstellung zur Teilnahme an der Ausschreibung
  • Qualitätssicherung der Exposés als Teile des Gesamtangebots
MS Project Sharepoint
Plangetriebenes Projektmanagement Wasserfall
Deutsche E-Post AG
Mannheim
6 Jahre 4 Monate
2018-03 - heute

Produktentwicklung

Business Analyst und Product Owner Kanban-IT IOT LoraWan
Business Analyst und Product Owner

Business Analyst und Product Owner für die Produktentwicklung von:

  • SaaS Anwendung Up2Boat Yachthafenmanagement
    • TechStack: Angular, NodeJS, MariaDB
  • Up2Boat App
    • TechStack: IONIC, NodeJS, MariaDB
  • Hafenmeister App DockSite
    • TechStack: IONIC, NodeJS, MariaDB
  • App des Deutschen Motoryachtverbands (DMYV)
    • TechStack: IONIC, NodeJS, MariaDB


Verantwortlichkeiten

  • Cloud Anwendungsdesign
  • Infrastrukturplanung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Anforderungsmanagement
  • Kundenworkshops und Präsentationen
  • Steuerung der Produktentwicklung
  • CAPEX Planung und Projekt Controlling

Angu NodeJS MariaDB Microservices Trello
Kanban-IT IOT LoraWan
Marina Management Plattform
Brühl (Baden)
7 Monate
2022-05 - 2022-11

Methoden Entwicklung plangetriebener Vorgehensmodellen in Projekten

Projekt Management Coach IT Projektmanagement Softwareentwicklung IT Infrastruktur
Projekt Management Coach
  • Beratung und Begleitung der Projektleiter. Training on the job
  • Agile Transition / Organisationsentwicklung
Sharepoint MS Teams
IT Projektmanagement Softwareentwicklung IT Infrastruktur
Deutsche E-Post AG
Mannheim
5 Monate
2022-03 - 2022-07

Projektmanagement Audit und Assessment

Projektmanagement Assessor/Auditor TenneT Projektmanagement Audit Assessment
Projektmanagement Assessor/Auditor TenneT

  • Projektbegleitung als Projektmanagement Assessor und Auditor für ein Großprojekt der TenneT mit Nachunternehmer
  • Assessment der Nachunternehmer gemäß Vorgaben des Projektmanagement Handbuchs
  • Auditieren der Projektmanagement Prozesse auf Auftraggeber und Auftragnehmer Seite
  • Ergebnispräsentation vor der Geschäftsführung des Auftraggebers und der Nachunternehmer
  • Ergebnispräsentation vor den Mitarbeitern. Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern bezüglich Ableitung von Maßnahmen aus den Findings

Project Excellence Modell der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement)
Projektmanagement Audit Assessment
Energieversorger/Leitungsbau
Würzburg
1 Jahr
2021-08 - 2022-07

App und Webanwendungen von GLS

Agile Master / Scrum Master SCRUM KANBAN-IT
Agile Master / Scrum Master

  • Agile Master bei KANBAN Projekten
    • Plattform Entwicklung
    • Infrastruktur: Microservices, Docker, Kubernetes, ELK Stack, Graphana, Prometheus
    • Agile Transformation des Teams und Unterstützung bei der Umsetzung des KANBAN Vorgehensmodells
  • SCRUM Master bei Webentwicklungs- und Mobile Entwicklungsprojekten
    • Technologie Stack: Angular, Spring Boot, Java Eclipse, PostgresDB
    • Agile Transformation des Teams und Unterstützung bei der Umsetzung des SCRUM Vorgehensmodells
  • AGILE Coach
    • Unterstützung der internen Agile Master Community bei der Transition zur Businessagilität

Miro JIRA
SCRUM KANBAN-IT
GLS
Frankfurt am Main
3 Jahre 5 Monate
2018-03 - 2021-07

Online Plattform Up2Boat

SCRUM Product Owner JIRA / Confluence
SCRUM Product Owner
  • Cloud Anwendungsdesign
  • Infrastrukturplanung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Anforderungsmanagement
  • Kundenworkshops und Präsentationen
  • Steuerung der Produktentwicklung
  • CAPEX Planung und Projekt Controlling
JIRA / Confluence
Maritime Online Plattform
3 Jahre
2018-05 - 2021-04

IT Projektmanagement und Interim Management Aufgaben Nachtexpress Logistikunternehmen

Projektmanager, IT PMO, Interim Manager Plangetriebes Projektmanagement Agiles Projektmanagement Scrum ...
Projektmanager, IT PMO, Interim Manager
  • Aufbau IT PMO
    • Konzeptionierung des IT PMOs und Definition der Arbeitspakete
    • Implementierung KANBAN mit unterschiedlichen Flightlevels: Unternehmens Strategie, Projektkoordination und Projekte
    • Implementierung des IT PMOs Projekt Prozessdefinition von Projektantrag, Steering Commintee bis Projektabnahme
    • Begleitung des Regelbetriebs
  • Projektleitung Datacenter Relocation der Logistik Kernsysteme
    • Umzugsplanung und Definition der Zielsysteme im Ziel Datacenter der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)
    • Detailkonzeptionierung System Umzüge und Inbetriebnahmen
    • Koordination der Vorbereitenden Maßnahmen, Systemumzüge und Inbetriebnahmen
  • Projektleitung Scanner Evaluierungsprojekt
    • Anforderungsmanagement neue Scanner Generation und Software
    • Marktsichtung Geräte und Softwareanbieter
    • Anbieterworkshops und Gewichtung der Anforderungen
    • Erarbeiten einer Entscheidungsvorlage und Präsentation vor der Geschäftsführung
  • Projektleitung Vorprojekt Track & Trace
    • Anforderungsmanagement neues Track & Trace System
    • Erarbeiten der Projektanforderungen und Konzeptionierungen
  • Projektleitung Neuprogrammierung Transport Customer System
    • Technologie Stack: Angular, Spring Boot, Hibernate, Oracle
    • Infrastruktur: Microservices, Docker, Kubernetes, ELK Stack, Graphana, Prometheus
    • Projektziel: Steuerung des Softwareentwicklung 
    • Dienstleistungspartner: Lufthansa Industry Solutions
    • Projektleitung und Steuerung interner und externer Dienstleister für Businessanalyse/Anforderungsmanagement, DevOps und Infrastrukturbereitstellung, Testmanagement und Betriebseinführung.
    • Projektcontrolling
    • Statusbericht an die Geschäftsführung / Steering Committee
JIRA
Plangetriebes Projektmanagement Agiles Projektmanagement Scrum Agile Transition Projekt Controlling Software Test Inbetriebnahme Anforderungsmanagement Requirements Engineering
nox Nachtexpress (TNT Innight)
Mannheim
7 Monate
2020-07 - 2021-01

Teilprojektleitung Datacenter Relocation

Projektmanager Datacenter Relocation Rechenzentrum Umzug Projektmanagement
Projektmanager

Umzug diverser Systeme in das Ziel Rechenzentrum der Syntax in Weinheim (ehemals Freudenberg IT)

  • Konzeptionierung und Detailplanung der Umzüge
  • Technische Detailabstimmungen mit div. Dienstleistern
  • Koordination der Umzüge und Inbetriebnahmen der Systeme
Datacenter Relocation Rechenzentrum Umzug Projektmanagement
HIMA
Brühl (Baden)
1 Jahr 1 Monat
2017-04 - 2018-04

Konzeptionierung und Aufbau IT PMO

IT Projektmanager, IT PMO Experte IT PMO Projektmanagement Projekt Controlling
IT Projektmanager, IT PMO Experte
Konzeptionierung und Aufbau eines IT PMO?s für die Rohde & Schwarz SIT GmbH zur Steuerung des Portfoliomanagements
  • Vorprojekt zur Anforderungsalayse und Ziele des zukünftigen IT PMOs und des Portfoliomanagementprozesses
  • Analyse bestehender Tools und Prozesse
  • Konzeptionierung des IT PMOs und Definition der Arbeitspakete
  • Realisierung der Konzeptionierung des IT PMOs
  • Schulung und Inbetriebnahme des IT PMOs.
  • Begleitung des Regelbetriebs
Redmine JIRA
IT PMO Projektmanagement Projekt Controlling
Rohde & Schwarz SIT GmbH
Stuttgart
6 Monate
2016-10 - 2017-03

Steuerung von Unterauftragnehmern

SCRUM Product Owner/Produktmanager SCRUM Product Owner Scrum Master ...
SCRUM Product Owner/Produktmanager
SCRUM Product Owner und Business Owner (Interim Management) für mehrere Medien und Supportportale der ProsiebenSat1 Media SE und Maxdome
  • Steuerung von Unterauftragnehmer für die Weiterentwicklung bestehender Portale
  • Anforderungsmanagement für neue Projekte
  • Stakeholdermanagement
  • Coaching der Dienstleister in Software-Qualitätsmanagement und SCRUM Entwicklungsprozess
  • Koordination betrieblicher Aspekte für in Betrieb befindliche Systeme
  • CAPEX Planung und Budgetüberwachung für Weiterentwicklung
  • OPEX Planung und Budgetüberwachung
  • Prozessanalysen und Verbesserungen
  • Erarbeiten von KPIs zur Prozessoptimierung
  • Workshops mit Dienstleister
  • Durchführung regelmäßiger Backlog Refinement
  • Durchführung Sprintplanung
  • Durchführung Sprintreview und Abnahme von Sprintergebnissen
JIRA Tableau
SCRUM Product Owner Scrum Master CAPEX Planung OPEX Planung Controlling Requirements Engineering
Prosiebensat1 SE
München
4 Monate
2016-07 - 2016-10

Portalentwicklung

SCRUM Product Owner/ Turnaround Krisenprojekt JIRA / Mingle
SCRUM Product Owner/ Turnaround Krisenprojekt
  • Teamcoaching in Scrum und Sicherstellung des Scrum Prozesses (Scrummaster Rolle)
  • Anforderungsklärung
  • Stakeholdermanagement
  • Projekt Proxy gegenüber Management und Stakeholder
  • Durchführung von Sprint Planing
  • Durchführen von Product Backlog Refinement Sessions
  • Durchführen von Sprint Reviews mit den Stakeholdern
  • Durchführen von Sprint Retrospektiven mit dem DevTeam
  • Reporting gegenüber dem Steering Committee
  • Ergebnisverantwortung Projekt
JIRA / Mingle
Verivox GmbH
9 Monate
2015-11 - 2016-07

Projektmanagement

Projektmanagement Lead Assessor
Projektmanagement Lead Assessor
  • Ehrenamtliche Tätigkeit
  • Assessment eines Bewerberprojektes für den Deutschen Project Excellence Award DPEA 2016
  • Leitung des Assessoren Teams
  • Bewertung der eingereichten Unterlagen
  • Interview zu Vertiefung der Nachweise
  • Vorortbesuch zur Nachweissicherung
  • Erstellen Ergebnisbericht mit Empfehlung an die DPEA Jury
Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement für den DPEA 2016
2 Monate
2016-05 - 2016-06

Projektleitung Coaching (fachlich und methodisch)

Projektleiter Coach
Projektleiter Coach
  • Methodische Einführung in V-Modell XT
  • Methodische Einführung in Wasserfallmodell
  • Agiles Projektmanagement mit SCRUM und KANBAN-IT
  • Moderationstechniken
  • Einführung Werkzeuge zur Projektsteuerung
  • Einführung in Risiko- und Changemanagementprozesse
  • Fachliche Einführung in die Projektorganisation und Steuerung SVFuA
  • Fachliche Einführung Herausforderungen Serienreifmachung
Rohde & Schwarz GmbH
4 Monate
2016-01 - 2016-04

Betriebseinführung nach Geräteentwicklungsprojekt

Management Support
Management Support
  • Koordination des Projektabschlusses und der Nachprojektphase
  • Planung der Inbetriebnahme Phase
  • Planung und Vorbereitung der Serienproduktion
  • Erstellen von Nicht-Funktionalen Prüfspezifikationen und Koordination der Pflichtennachweise
Rohde & Schwarz GmbH Software Defined Radio (SDR)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Akademie für Betriebswissenschaften in Mannheim
Abschluss: Staatlich anerkannter Techniker für Betriebsinformatik

Zertifikate/Seminare

  • Certified SCRUM Master und Mitglied der SCRUM Alliance
  • Zertifizierter Projektmanager PRINCE2:2009 Practitioner
  • Zertifizierter Projektmanager PRINCE2:2009 Foundation
  • Projektmanagement Assessor der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zum
  • Deutschen Project Excellence Award (DPEA) Assessment 2012,2013,2015,2016
  • Projektmanagement DPEA ?Lead Assessor? der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) seit 2015.
  • ITIL zertifiziert (ITIL Foundation certificated)
  • Zertifizierter EDV Sachverständiger im Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter in Verband europäischer Gutachter und Sachverständiger (VEGS)
  • Zertifizierter EDV Sachverständiger in den Verbänden BDSG und DESAG
  • Seminar AGILE Projektmanagement und Teammoderation
  • Seminar Agile Leadership
  • Seminar Agile Testing
  • Intensivseminare Rhetorik, Teamführung und Motivation
  • Intensivseminare Sales und Marketing
  • Jährlich 20 bis 30 Seminartage Weiterbildung in Fach- und Führungsthemen

Position

Position

  • Management von IT-Projekten
  • SCRUM Product Owner
  • SCRUM Master
  • Agile Coach
  • Externer, unabhängiger IT Projekt Controller
  • IT Projekt Assessments (Projekt- und Projektmanagement Audits) nach GPM Projekt Excellence
  • Modell
  • IT Executive
  • IT PMO Setup

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektmanagement Agile Transition IT Interim Management Software Projektleiter certified scrum master Product Owner IT Infrastrukturprojekte RZ Umzüge Web Entwicklungsprojekte Embedded System Projekte IT Organisationsprojekte IT Servicemanagement Projekte

Schwerpunkte

Agile Transition
Datacenter Relocation
IT PMO
Plangetriebes Projektmanagement
Product Owner
Projektmanagement
Rechenzentrum Umzug

Aufgabenbereiche

Agiles Projektmanagement
Interim Management
Im IT Bereich
IT PMO
Klassisches Projektmanagement
Plangetriebenes Projektmanagement
Projekt Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Product Owner
Projektleiter
Projektmanager
Scrum
Scrum Master

praktische Projekterfahrung

  • Als Certified SCRUM Master:
    • Übernahme der SCRUM Master Rolle in Ihrem IT Projekt
    • Übernahme der PRODUCT OWNER Rolle in Ihrem IT Projekt
  • Als IT Projektmanager:
    • Management von komplexen IT Programmen
    • Multiprojektleitung
    • Einführung IT PMO und Projektprotfolio Prozess
    • Durchführung von Projekt Managemend Assessments im Rahmen des Deutschen Project Excellence Awards der GPM als Lead Assessor.
    • Mehrjährige Erfahrung mit nationalen und internationalen Defence Projekten
    • Mehrjährige Erfahrung im Bereich Rechenzentrumsdienstleister im SLA Management, K-Fall Management, Leistungsverrechnung sowie Design und
  • Einführung von Businessprozessen
    • Erfahrung mit IT Security- und Hochverfügbarkeitsprojekten
    • Erfahrung mit Kryptoprojekten, Entwicklung von Kryptomodulen, Schlüsselverteilprozesse oder z.B. das zentrale Schlüsselmanagement PKI (Personal Keymanagement BW)
    • Erfahrung im Bereich PPP (private public project) mit dem Auftraggeber Bundeswehr
    • Erfahrung im Medienbereich
    • Operationelle Erfahrung in Spitzenpositionen komplexer Entwicklungsprojekte mit Personalstärke größer 100 Mitarbeiter
    • Leitung von IT-Projekten nach V-Modell XT
    • Leitung von IT-Projekten nach Wasserfallmodell
    • Product Owner und SCRUM Master in agilen Projekten
    • Leiter Programm Management
    • Leiter und Aufbau Projekt Management Office (PMO)
    • Aufbau und Steuerung Projekt Office (PO)
    • Leitung von Software Entwicklungsprojekten
    • Leitung von Hardware / Geräte Entwicklungsprojekten
    • Leitung von Embedded System Projekten
    • Leitung von Infrastrukturprojekten
    • Leitung von Telekommunikationsprojekten
    • Leitung von Software Evaluationsprojekten
    • Leitung von IT Umzugsprojekten
    • Leitung von Rollout Projekten
    • Leitung von Datacenter Aufbau und Umzug Projekten
    • Leiter von militärischen IT Projekten
    • Projektleiter Entwicklung von sicheren Nachrichten Transportsystemen
    • Projektleiter von ITIL Prozess Einführungen
    • Projektleiter Einführung Lizenzmanagement (Prozess und Werkzeug)
  • Als Interim Manager
    • Interim IT Teamlead
    • Interim Head of IT
    • Interim CIO


Spezielle Kenntnisse

  • Cloud Projekte und Infrastrukturbetrieb
  • Bedarfsgerechte Organisationsentwicklung bei einer agilen Transition
  • Aufbau von IT PMO
  • Projektmanagement Assessor / Auditor gemäß GPM Project Excellence Modell
  • Erfahrung mit militärischen IT-Projekten, Auftraggebern und Sicherheitsorganen seit 2007
  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Multiprojektleiter und Programm Manager
  • Leitung von Rechenzentrum Umzugsprojekte
  • Leitung von Software Entwicklungsprojekte (Embedded und Webentwicklungen)
  • Planung, Konzeption und Beratung im Bereich IT Servicemanagement von Datacenter
  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Stammdatenmanagement komplexer IT Infrastrukturen, incl. Entwicklung von CMDBS und Einführung von CMDBS COTS Produkten.
  • Über 20 Jahre Projektmanagement Erfahrung mit plangetriebenem Projektmanagement, agilem Projektmanagement und Hybriden Projektmanagement Ansätzen.
  • Über 7 Jahre Erfahrung mit der Qualitätssicherung in IT Projekten mit Hilfe des Project Excellence Modells.
  • Über 10 Jahre Erfahrung mit IT Security Projekte mit sehr hohen Anforderungen gem. militärischen Standards/Dienstvorschriften
  • IT Infrastrukturprojekte mit Hochverfügbarkeitsanforderungen
  • Über 25 Jahre Berufserfahrung als GmbH Geschäftsführer
  • Vom ?Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie? Ü2 Sicherheitsüberprüft.
  • Zertifizierter IT Sachverständiger
  • Zertifizierter Prinzipal IT Projektmanager
  • Projektmanagement Lead Assessor der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) für den DPEA seit 2015
  • Mitglied der IPMA/GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
  • Mitglied der SCRUM Alliance
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Erfahrung als Projektleiter Rolloutprojekte
  • Erfahrung als Projektleiter Coach
  • Langjährige Erfahrung im Anforderungsmanagement und Umsetzung von Anforderungen im Auftraggeber / Auftragnehmer Verhältnis
  • Einführung von ITIL Servicemanagement Prozessen
  • Bankerfahrung aus Projekten für KfW, HELABA, Bayerische Landesbank, Sparkasse und TXB, Finanzinformatik
  • Logistikbranche Erfahrung mit Unternehmen wie TNT, GLS und DHL
  • Automotive Erfahrung
  • Medienbranche und Erfahrung mit Kunden wie ProsiebenSat1, MaxDome, Verivox
  • Personalführung mit und ohne Budgetverantwortung
  • Entwicklung Prozessdefinition und Einführung des Lizenzmanagements
  • Einführung der SLA Überwachungs- und Reportingprozesse
  • Einführung RZ/Datacenter Leistungsverrechnungssystem und Prozessen
  • Durchführung von Evaluationsprojekten incl. Interview und Bedarfsermittlung
  • Durchführung von Rolloutprojekten
  • Projektleitung Securityprojekt von hoch sicheren Datennetzen mit SINA Infrastrukturen und Dienstenetzknoten
  • Projektleitung Securityprojekt Verbindung von Netzinfrastrukturen mit unterschiedlichen Sicherheitsniveaus unter Einsatz von Siemens Lockkeepern.
  • Leitung von IT Security Projekten mit Sicherheitsklassifizierung Geheim und NATO SECRET
  • Anforderungsmanagement und Nachweis von Pflichten in komplexen Projekten nach V-Modell XT
  • Programmmanagement- und Multiprojektmanagement Erfahrung
  • Erfahrung mit hoch komplexen Systemen mit hohen Securityanforderungen


Erfahrungen Anwendungen

  • Redmine
  • JIRA
  • Confluence
  • Helpline
  • Mingle
  • JIVE
  • CanDo PM Software (Multiprojektsteuerung)
  • MS Project Server
  • IBM DOORS (Anforderungsmanagement)
  • IBM Clearquest (Ticketing und Changemanagement)
  • IBM Clearcase (Dokumenten Management und Versionskontrolle)
  • IBM Enterprise Architect (System Architectur Design)
  • Reqtify TNI-Soft (Anforderungsmanagement und Abhängigkeiten)
  • MS VISIO
  • MS OFFICE
  • Visual Studio
  • Sentra der Firma Insidertech (System und X400 Monitoring)
  • IBM Maximo (Ticketingsystem)
  • ARS Remedy (Ticketingsystem)
  • SAP Cats (Accounting)
  • Lotus Notes
  • Logsys MTA (X.400 Message Transfer Agent)
  • EADS Seccom
  • SIEMENS DirX (Verzeichnisdienst)
  • MS Active Directory (Verzeichnisdienst)
  • MS Visual Studio (IDE)
  • MS Team Foundation Server / Nutzung der Scrum Team Unterstützung
  • MS SQL Server (RDBMS) und Datenbankarchitekturen
  • ?

Betriebssysteme

Android
iOS
Linux
Windows

Programmiersprachen

C
gut
Flutter
Grundkenntnisse
JavaScript
PL/SQL
gute Kentnisse
Stored Procedure
gute Kenntnisse
TypeScript
Grundkentnisse
Visual Basic
Visual Basic : Tiefe Kenntnisse
 

Datenbanken

Access
sehr gute Kenntnisse
DB2
gute Kenntnisse
MariaDB
Sehr gute Kenntnisse
MS SQL Server
Sehr gute Kenntnisse
MySQL
gute Kentnisse
Oracle
Gute Kenntnisse
Postgres
gute Kenntnisse
Datenbankprogrammierung (Stored Procedures) mit T-SQL (SQL Server) und Datenbank Architekturplanung

Datenkommunikation

Ethernet
gut
TCP/IP
gute Kentnisse
Windows Netzwerk
gute Kentnisse
X.400 X.25 X.225 X.75...
gute Kenntnisse

Hardware

Digitale Signalprozessoren
Mehrjährige Erfahrung als IT Projektmanager
Echtzeitsysteme
Mehrjährige Erfahrung als IT Projektmanager
embedded Systeme
Mehrjährige Erfahrung als IT Projektmanager
JTRS (Joint Tactical Radio Services)
SDR (Software Defined Radio)


Design / Entwicklung / Konstruktion

Prototyping
Wireframes
Mockup Erstellung
Anforderungsmanagement mit Reqtify
Systemarchitektur mit IBM Enterprise Architekt
Test- und Anforderungsmanagement mit IBM RATIONAL DOORS


Branchen

Branchen

  • Energieversorger / Leitungsbau
  • Logistikbranche
  • Medienbranche
  • Vergleichsportale
  • Verteidigungssektor / Defence
  • Elektronik Industrie
  • Software Defined Radio (SDR)
  • Datacenter / Rechenzentren
  • Automobilindustrie
  • Banken
  • Callcenter / Telekommunikation
  • Handwerk
  • Maschinenbau
  • Elektro- Groß- und Einzelhandel
  • Spielwaren Groß- und Einzelhandel
  • Mobilfunk Handel
  • Telekommunikation
  • Freizeit- und Reiseindustrie
  • EDV Handel
  • Softwareindustrie
  • Versicherungen
  • Öffentlicher Auftraggeber

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