auch weltweite Auslandseinsätze im Zusammenhang mit Rollouts
Kunde: Deutsche Tochter eines international operierenden Elektronik-Konzerns
Implementierung SAP ECC 6.0:
As-Is-Analyse und To-Be-Design FI/CO, Realisierung, Handling der local Requirements, Prozess- und Organisations-Optimierung
- Aufgaben: Alleinverantwortliche für alle System-Aspekte FI/CO; alleinige Durchführung
des Customizing; Aufsetzen und Integration der Schnittstellen zu den Logistik-Modulen
(MM, PP, SD, PM, QM); Organisation und Durchführung von System- und Abnahmetests;
Daten-Migration; After Go Live-Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD, PM, QM
- Projektdauer: 14 Monate plus 3 Monate After Go Live-Support
Kunde: Nationales Unternehmen der Pharmabranche (Deutschland)
Systemanalyse und Diagnose der SAP-Rechnungswesen-Anwendung (FI/CO):
System- und Werteflussanalyse zur Lokalisierung von Inkonsistenzen im Datenmaterial des Finance-Berichtswesens (Kostenstellen, Kostenträger, CO-PA); Entwicklung eines Konzepts zu deren Behebung
- Aufgaben: Durchführung von Systemanalyse und-diagnose; Konzepterstellung zur Behebung
der Inkonsistenzen
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD
- Projektdauer: 3 Monate
Kunde: International operierendes Unternehmen der Pharmabranche
Management Reporting mit SAP BI:
Konzeption und Implementierung eines SAP-Management Reporting Systems (Schwerpunkt FI/CO: Kostenstellen, Kostenträger, Ergebnisrechnung) und der Konzernberichterstattung inkl. des Datenaustauschs mit dem Konsolidierungs-Tool des Headquarters; Unterstützung der Einführung SAP ECC 6.0
- Position: Projekt-Managerin (hands-on)
- Aufgaben: Konzeption des Reporting-Systems und der Datenmigration, Koordination
und Monitoring der technischen Realisierung; Integrationstests, Go Live Support;
Integration und Unterstützung der parallel stattfindenden Einführung von SAP ECC 6.0
- Systeme und Module: SAP BI 7.0; SAP ECC 6.0 (inkl. NewGL)
- Projektdauer: 16 Monate
Integrierte Planung mit SAP BI-IP:
Konzeption und Implementierung einer integrierten Planungsanwendung mit Teilplänen zum Sales Planning, Investment (CapEx) Planning, Cost Center Planning, Income Statement (ICS) Planning; Human Resources Key Figure Planning
- Position: Projekt-Managerin (hands-on)
- Aufgaben: Konzeption und Design der Planungsanwendung; Koordination, Monitoring
und Test der technischen Realisierung und Datenmigration; Integrationstests,
Go Live Support
- System: SAP BI-IP (BI 7.0)
- Projektdauer: 10 Monate
Kunde: Großes internationales Dienstleistungsunternehmen der Beratungs-Branche (Unternehmensberatung)
Europaweiter Roll Out des SAP R/3 Systems in diverse europäische Länder
Position: Projekt-Managerin und Koordinatorin der Teilprojekte für die einzelnen Länder; Integrations-Managerin
- Aufgaben: Quality Monitoring und Integration aller ausgerollten Prozesse über
alle beteiligten Länder; Vorbereitung und Durchführung der Integrationstests;
Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 15 Monate
Einrichtung einer kompletten neuen Legal Entity im produktiven SAP System
- Position: Teilprojektleiterin
- Aufgaben: Organisations- und Prozessdesign, Durchführung des Customizings aller
Module, Konzeption und Durchführung der Datenmigration, Integrationstest, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 3 Monate
Redesign und Optimierung der SAP Intercompany-Abwicklung und -Reconciliation im Rahmen eines SOX-Projekts
- Position: alleinige Verantwortliche und Durchführende der Maßnahme
- Aufgaben: Konzeption/ Redesign, Realisierung, Test und Implementierung der
SOX-gerechten Intercompany-Prozesse in SAP-System und Organisation, User Training
und Go Live Support, Vorbereitung und Begleitung der SOX-Prüfung
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 11 Monate
Kunde: International tätiges koreanisches Fertigungsunternehmen in Seoul, Südkorea
Umstrukturierung, Business Process Reengineering und Einführung von SAP R/3
- Position: Projekt-Verantwortliche Rechnungswesen (FI/CO), Leiterin des
Integrationsteams
- Aufgaben: Konzeption und systemtechnische Umsetzung (Customizing) integrierter
Prozessketten und der zugehörigen Organisationstrukturen, Konzeption der
Datenmigration, Vorbereitung und Durchführung von Integrationstests,
Anwenderschulungen, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, PP, SD,
PM, QM
- Projektdauer: 12 Monate
Global Rollout der koreanischen Systeminstallation in alle Auslands-Werke mit Projektstandorten auf allen Kontinenten
- Position: Projekt-Verantwortliche Rechnungswesen (FI/CO), Leiterin des
internationalen Integrationsteams
- Aufgaben: Erhebung der local legal Requirements, Konzeption und Durchführung
der systemtechnischen Umsetzung (Customizing), Koordination der Teilprojekte in den
diversen Ländern, Integrations-Management, Anwenderschulungen, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, PP, SD,
PM, QM
- Projektdauer: 13 Monate
Kunde: Großes internationales Dienstleistungsunternehmen der Prüfungs- und Beratungsbranche
Turnaround eines kritisch gewordenen SAP-Einführungsprojekts
- Position: Turnaround- und Projekt-Managerin Rechnungswesen
- Aufgaben: Entwicklung und Umsetzung einer Turnaround-Strategie, Finalisierung
der Organisations- und Prozessstruktur sowie des Systemdesigns, Produktivsetzung
des Systems, Anwenderschulungen, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 9 Monate
Kunde: Fertigungsunternehmen eines großen deutschen Elektronikkonzerns
Einführung von SAP R/3 inkl. der zugehörigen Organisations- und Prozessoptimierung
- Position: Teilprojektleiterin Rechnungswesen, Integrations-Managerin
Rechnungswesen/ Logistik
- Aufgaben: System- und Prozessdesign, Customizing, Test, Migration, After Go
Live-Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD
- Projektdauer: 8 Monate
Systemseitige Reorganisation der vormals konzernbedingten Vertriebsstruktur des Unternehmens nach dessen Ausgliederung aus dem Konzern
- Position: Modulverantwortliche für die Rechnungswesenmodule (FI, CO)
- Aufgaben: System- und Prozessdesign, Customizing, Test, After Go Live-Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD
- Projektdauer: 5 Monate
Kunde: Große internationale Unternehmensberatung
Marktstudie Gesundheitswesen:
Entwicklungen und Trends im deutschen Gesundheitswesen und deren Auswirkungen auf den IT- und Softwaremarkt; Analyse sich daraus ergebender Marktpotentiale; Business Planning
- Position: Alleinverantwortliche für die Erstellung der Studie
- Aufgaben: Research, Marktanalysen, Erstellung der Studie, Business Planning
für den zuständigen Geschäftsbereich
- Projektdauer: 6 Monate
Kunde: Deutschlandweit agierendes öffentliches Transportunternehmen
Aufbau einer externen Rechnungslegung entsprechend der geltenden HGB-Richtlinien und Einführung von SAP R/2 RF und RA bei den Unternehmensteilen auf dem Staatsgebiet der ehemaligen DDR
- Position: Projektmitarbeiterin RF
Reorganisation des gesamten externen Rechnungswesens (SAP R/2 RF und RA) nach der organisatorischen Verschmelzung, Umstrukturierung und Neugliederung sämtlicher Unternehmensteile im gesamten Bundesgebiet
- Position: Projektmitarbeiterin RF
Prozess- und Organisationsoptimierung
Consulting für den gesamten Rechnungswesen-Bereich (FI/CO) inkl. der Integration mit dem Logistik-Bereich (MM, PP, SD, PM, QM) bei Einführung, Erweiterung, Optimierung und Rollout von SAP-Systemen; Reporting in SAP
Requirements Definition und Konzeption
Werteflussanalysen
Management von Umsetzung, Test und Übergabe/ Inbetriebnahme
Modulübergreifende Prozessketten
Integration Fachabteilungen <-> IT-Abteilung sowie
Integration Rechnungswesen <-> Logistik
auch weltweite Auslandseinsätze im Zusammenhang mit Rollouts
Kunde: Deutsche Tochter eines international operierenden Elektronik-Konzerns
Implementierung SAP ECC 6.0:
As-Is-Analyse und To-Be-Design FI/CO, Realisierung, Handling der local Requirements, Prozess- und Organisations-Optimierung
- Aufgaben: Alleinverantwortliche für alle System-Aspekte FI/CO; alleinige Durchführung
des Customizing; Aufsetzen und Integration der Schnittstellen zu den Logistik-Modulen
(MM, PP, SD, PM, QM); Organisation und Durchführung von System- und Abnahmetests;
Daten-Migration; After Go Live-Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD, PM, QM
- Projektdauer: 14 Monate plus 3 Monate After Go Live-Support
Kunde: Nationales Unternehmen der Pharmabranche (Deutschland)
Systemanalyse und Diagnose der SAP-Rechnungswesen-Anwendung (FI/CO):
System- und Werteflussanalyse zur Lokalisierung von Inkonsistenzen im Datenmaterial des Finance-Berichtswesens (Kostenstellen, Kostenträger, CO-PA); Entwicklung eines Konzepts zu deren Behebung
- Aufgaben: Durchführung von Systemanalyse und-diagnose; Konzepterstellung zur Behebung
der Inkonsistenzen
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD
- Projektdauer: 3 Monate
Kunde: International operierendes Unternehmen der Pharmabranche
Management Reporting mit SAP BI:
Konzeption und Implementierung eines SAP-Management Reporting Systems (Schwerpunkt FI/CO: Kostenstellen, Kostenträger, Ergebnisrechnung) und der Konzernberichterstattung inkl. des Datenaustauschs mit dem Konsolidierungs-Tool des Headquarters; Unterstützung der Einführung SAP ECC 6.0
- Position: Projekt-Managerin (hands-on)
- Aufgaben: Konzeption des Reporting-Systems und der Datenmigration, Koordination
und Monitoring der technischen Realisierung; Integrationstests, Go Live Support;
Integration und Unterstützung der parallel stattfindenden Einführung von SAP ECC 6.0
- Systeme und Module: SAP BI 7.0; SAP ECC 6.0 (inkl. NewGL)
- Projektdauer: 16 Monate
Integrierte Planung mit SAP BI-IP:
Konzeption und Implementierung einer integrierten Planungsanwendung mit Teilplänen zum Sales Planning, Investment (CapEx) Planning, Cost Center Planning, Income Statement (ICS) Planning; Human Resources Key Figure Planning
- Position: Projekt-Managerin (hands-on)
- Aufgaben: Konzeption und Design der Planungsanwendung; Koordination, Monitoring
und Test der technischen Realisierung und Datenmigration; Integrationstests,
Go Live Support
- System: SAP BI-IP (BI 7.0)
- Projektdauer: 10 Monate
Kunde: Großes internationales Dienstleistungsunternehmen der Beratungs-Branche (Unternehmensberatung)
Europaweiter Roll Out des SAP R/3 Systems in diverse europäische Länder
Position: Projekt-Managerin und Koordinatorin der Teilprojekte für die einzelnen Länder; Integrations-Managerin
- Aufgaben: Quality Monitoring und Integration aller ausgerollten Prozesse über
alle beteiligten Länder; Vorbereitung und Durchführung der Integrationstests;
Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 15 Monate
Einrichtung einer kompletten neuen Legal Entity im produktiven SAP System
- Position: Teilprojektleiterin
- Aufgaben: Organisations- und Prozessdesign, Durchführung des Customizings aller
Module, Konzeption und Durchführung der Datenmigration, Integrationstest, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 3 Monate
Redesign und Optimierung der SAP Intercompany-Abwicklung und -Reconciliation im Rahmen eines SOX-Projekts
- Position: alleinige Verantwortliche und Durchführende der Maßnahme
- Aufgaben: Konzeption/ Redesign, Realisierung, Test und Implementierung der
SOX-gerechten Intercompany-Prozesse in SAP-System und Organisation, User Training
und Go Live Support, Vorbereitung und Begleitung der SOX-Prüfung
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 11 Monate
Kunde: International tätiges koreanisches Fertigungsunternehmen in Seoul, Südkorea
Umstrukturierung, Business Process Reengineering und Einführung von SAP R/3
- Position: Projekt-Verantwortliche Rechnungswesen (FI/CO), Leiterin des
Integrationsteams
- Aufgaben: Konzeption und systemtechnische Umsetzung (Customizing) integrierter
Prozessketten und der zugehörigen Organisationstrukturen, Konzeption der
Datenmigration, Vorbereitung und Durchführung von Integrationstests,
Anwenderschulungen, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, PP, SD,
PM, QM
- Projektdauer: 12 Monate
Global Rollout der koreanischen Systeminstallation in alle Auslands-Werke mit Projektstandorten auf allen Kontinenten
- Position: Projekt-Verantwortliche Rechnungswesen (FI/CO), Leiterin des
internationalen Integrationsteams
- Aufgaben: Erhebung der local legal Requirements, Konzeption und Durchführung
der systemtechnischen Umsetzung (Customizing), Koordination der Teilprojekte in den
diversen Ländern, Integrations-Management, Anwenderschulungen, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, PP, SD,
PM, QM
- Projektdauer: 13 Monate
Kunde: Großes internationales Dienstleistungsunternehmen der Prüfungs- und Beratungsbranche
Turnaround eines kritisch gewordenen SAP-Einführungsprojekts
- Position: Turnaround- und Projekt-Managerin Rechnungswesen
- Aufgaben: Entwicklung und Umsetzung einer Turnaround-Strategie, Finalisierung
der Organisations- und Prozessstruktur sowie des Systemdesigns, Produktivsetzung
des Systems, Anwenderschulungen, Go Live Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC, EC-PCA), MM, SD,
Industry Solution Service Provider
- Projektdauer: 9 Monate
Kunde: Fertigungsunternehmen eines großen deutschen Elektronikkonzerns
Einführung von SAP R/3 inkl. der zugehörigen Organisations- und Prozessoptimierung
- Position: Teilprojektleiterin Rechnungswesen, Integrations-Managerin
Rechnungswesen/ Logistik
- Aufgaben: System- und Prozessdesign, Customizing, Test, Migration, After Go
Live-Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD
- Projektdauer: 8 Monate
Systemseitige Reorganisation der vormals konzernbedingten Vertriebsstruktur des Unternehmens nach dessen Ausgliederung aus dem Konzern
- Position: Modulverantwortliche für die Rechnungswesenmodule (FI, CO)
- Aufgaben: System- und Prozessdesign, Customizing, Test, After Go Live-Support
- Module: SAP FI, CO (CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-PC), MM, PP, SD
- Projektdauer: 5 Monate
Kunde: Große internationale Unternehmensberatung
Marktstudie Gesundheitswesen:
Entwicklungen und Trends im deutschen Gesundheitswesen und deren Auswirkungen auf den IT- und Softwaremarkt; Analyse sich daraus ergebender Marktpotentiale; Business Planning
- Position: Alleinverantwortliche für die Erstellung der Studie
- Aufgaben: Research, Marktanalysen, Erstellung der Studie, Business Planning
für den zuständigen Geschäftsbereich
- Projektdauer: 6 Monate
Kunde: Deutschlandweit agierendes öffentliches Transportunternehmen
Aufbau einer externen Rechnungslegung entsprechend der geltenden HGB-Richtlinien und Einführung von SAP R/2 RF und RA bei den Unternehmensteilen auf dem Staatsgebiet der ehemaligen DDR
- Position: Projektmitarbeiterin RF
Reorganisation des gesamten externen Rechnungswesens (SAP R/2 RF und RA) nach der organisatorischen Verschmelzung, Umstrukturierung und Neugliederung sämtlicher Unternehmensteile im gesamten Bundesgebiet
- Position: Projektmitarbeiterin RF
Prozess- und Organisationsoptimierung
Consulting für den gesamten Rechnungswesen-Bereich (FI/CO) inkl. der Integration mit dem Logistik-Bereich (MM, PP, SD, PM, QM) bei Einführung, Erweiterung, Optimierung und Rollout von SAP-Systemen; Reporting in SAP
Requirements Definition und Konzeption
Werteflussanalysen
Management von Umsetzung, Test und Übergabe/ Inbetriebnahme
Modulübergreifende Prozessketten
Integration Fachabteilungen <-> IT-Abteilung sowie
Integration Rechnungswesen <-> Logistik
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