1) Organisational improvements - S&OP Analysis, Improvements across organisations 2) Logistics and Supply Chain - Project based and Interim Management
Aktualisiert am 12.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.05.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Master Blackbelt
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Logistik und Supply Chain Management
Organisationsberatung
Sales & Operational Planning Analyse
Fire Fighting
Interim Manager
Produktionslogistik
Produktionsplan
S&OP
Deutsch
Englisch
Niederländisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate: Einkauf, Produktion und Logistik


Einsatzort: Deutschland

Rolle: Prozessmanager

Kunde: PKW-Bremsscheibenhersteller


Aufgaben:

  • Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungen auf der Grundlage gründlicher Prozessüberprüfungen in den Bereichen Einkauf, Produktion und Logistik


Mitarbeiter

400


8 Monate: Budget, Lager, Kunden und Lieferanten (300 Mitarbeiter)


Einsatzort: Deutschland

Rolle: Interim Logistik Leiter

Kunde: Sitzkomponenten Werk


16 Monate: SAP-Implementierung im Bereich Logistik für elf Werke


Einsatzort: Europa

Rolle: Interim IT-Projekt Manager


6 Wochen: Kundenzufriedenheit


Deutschland

Rolle: Interim Projekt Manager

Kunde: Kurzwarenlager


Aufgaben:

  • installieren von KPI?s
  • Restrukturierung, und Optimierung von Lager Management System


Mitarbeiter

35


4 Monate: Organisation kritischer Teile


Einsatzort: Deutschland

Rolle: Engpass-Manager

Kunde: LED-Hersteller, Automobilbranche


Aufgaben:

  • Verantwortlich für die Organisation kritischer Teile, um die Produktion zu sichern und die Kunden zu beliefern.
  • Täglicher Austausch mit Produktion, Einkauf, Logistik und Lieferanten SAP-ERP System für Lager und Produktion


Mitarbeiter

450


Sales, Inventory & Operational Planning (SIOP) Analyse


Einsatzort: Großbritannien, Slowakei, Deutschland

Rolle: Projekt Manager

Kunde: Ampel Hersteller in Großbritannien, Elektronische Komponenten Hersteller in der Slowakei, Elektronische Komponenten Hersteller in Deutschland


Aufgaben:

  • Komplette Organisationsanalyse von strategischer Planung, Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik mit dem Ziel, Verbesserungspotenziale in und zwischen den Abteilungen zu identifizieren, einschließlich Kommunikation und ERP-Systeme

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

DE Doktoratsstudium

Universität von Gießen


Schwerpunkte:

  • Forschung zur Kommunikation in Lieferketten


Master of Business Administration MBA

Universität von Portsmouth, GB


Logistik und Ökonomie

Bachelor

Fachhochschule Rotterdam, NL


Zertifizierung

  • Six Sigma Blackbelt Zertifikat
  • Lean Management Ausbildung
  • CPIM

Position

Position

Interim Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Master Blackbelt Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Logistik und Supply Chain Management Organisationsberatung Sales & Operational Planning Analyse Fire Fighting Interim Manager Produktionslogistik Produktionsplan S&OP

Schwerpunkte

Interim- und Engpass Management

  • Kundenorientiertes Handeln
  • Engpass Management
  • Organization
  • Change Management
  • Lean Management
  • Budgetting
  • Costing
  • ERP-Einführungen im Logistik Bereich
  • WMS-Einführungen
  • Ausarbeitung von Supply Chain Netzwerken
  • Design und Implementierung von integriertem Business Planung/SIOP über mehrere Abteilungen hinaus
  • Erfahrung in mehreren Industrien ? und somit flexibel und schnell einsetzbar in neuem Umfeld
  • das Arbeiten in internationalen Unternehmen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Auslandserfahrung

  • Gelebt und gearbeitet in neun Ländern


Berufserfahrung

2020 - heute

Rolle: Selbstständigkeit


8 Jahre

Rolle: Senior SCM-Manager

Kunde: Johnson Controls Automotive


Aufgaben:

Senior SCM-Manager für elf Werke in zehn Ländern 

  • Budget
  • IT
  • Transport
  • Lager
  • Verpackung
  • Costing und Lean Management


2 Jahre

Einsatzort: Russland

Rolle: SCM Manager

Branchen

Branchen

  • Elektronik
  • Automobil
  • Retail
  • E-Commerce
  • Sanitär
  • Lebensmittel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate: Einkauf, Produktion und Logistik


Einsatzort: Deutschland

Rolle: Prozessmanager

Kunde: PKW-Bremsscheibenhersteller


Aufgaben:

  • Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungen auf der Grundlage gründlicher Prozessüberprüfungen in den Bereichen Einkauf, Produktion und Logistik


Mitarbeiter

400


8 Monate: Budget, Lager, Kunden und Lieferanten (300 Mitarbeiter)


Einsatzort: Deutschland

Rolle: Interim Logistik Leiter

Kunde: Sitzkomponenten Werk


16 Monate: SAP-Implementierung im Bereich Logistik für elf Werke


Einsatzort: Europa

Rolle: Interim IT-Projekt Manager


6 Wochen: Kundenzufriedenheit


Deutschland

Rolle: Interim Projekt Manager

Kunde: Kurzwarenlager


Aufgaben:

  • installieren von KPI?s
  • Restrukturierung, und Optimierung von Lager Management System


Mitarbeiter

35


4 Monate: Organisation kritischer Teile


Einsatzort: Deutschland

Rolle: Engpass-Manager

Kunde: LED-Hersteller, Automobilbranche


Aufgaben:

  • Verantwortlich für die Organisation kritischer Teile, um die Produktion zu sichern und die Kunden zu beliefern.
  • Täglicher Austausch mit Produktion, Einkauf, Logistik und Lieferanten SAP-ERP System für Lager und Produktion


Mitarbeiter

450


Sales, Inventory & Operational Planning (SIOP) Analyse


Einsatzort: Großbritannien, Slowakei, Deutschland

Rolle: Projekt Manager

Kunde: Ampel Hersteller in Großbritannien, Elektronische Komponenten Hersteller in der Slowakei, Elektronische Komponenten Hersteller in Deutschland


Aufgaben:

  • Komplette Organisationsanalyse von strategischer Planung, Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik mit dem Ziel, Verbesserungspotenziale in und zwischen den Abteilungen zu identifizieren, einschließlich Kommunikation und ERP-Systeme

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

DE Doktoratsstudium

Universität von Gießen


Schwerpunkte:

  • Forschung zur Kommunikation in Lieferketten


Master of Business Administration MBA

Universität von Portsmouth, GB


Logistik und Ökonomie

Bachelor

Fachhochschule Rotterdam, NL


Zertifizierung

  • Six Sigma Blackbelt Zertifikat
  • Lean Management Ausbildung
  • CPIM

Position

Position

Interim Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Master Blackbelt Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Logistik und Supply Chain Management Organisationsberatung Sales & Operational Planning Analyse Fire Fighting Interim Manager Produktionslogistik Produktionsplan S&OP

Schwerpunkte

Interim- und Engpass Management

  • Kundenorientiertes Handeln
  • Engpass Management
  • Organization
  • Change Management
  • Lean Management
  • Budgetting
  • Costing
  • ERP-Einführungen im Logistik Bereich
  • WMS-Einführungen
  • Ausarbeitung von Supply Chain Netzwerken
  • Design und Implementierung von integriertem Business Planung/SIOP über mehrere Abteilungen hinaus
  • Erfahrung in mehreren Industrien ? und somit flexibel und schnell einsetzbar in neuem Umfeld
  • das Arbeiten in internationalen Unternehmen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Auslandserfahrung

  • Gelebt und gearbeitet in neun Ländern


Berufserfahrung

2020 - heute

Rolle: Selbstständigkeit


8 Jahre

Rolle: Senior SCM-Manager

Kunde: Johnson Controls Automotive


Aufgaben:

Senior SCM-Manager für elf Werke in zehn Ländern 

  • Budget
  • IT
  • Transport
  • Lager
  • Verpackung
  • Costing und Lean Management


2 Jahre

Einsatzort: Russland

Rolle: SCM Manager

Branchen

Branchen

  • Elektronik
  • Automobil
  • Retail
  • E-Commerce
  • Sanitär
  • Lebensmittel

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