a Randstad company

Program/Project Mgt, Data & Cyber Security, GDPR, BIG Data, IAM, IoT, ISO 2700x, SAP/Hana, Data Privacy & Protection, Digital Transformation.

Profil
Top-Skills
Program Management Cyber Security Expert Law & compliance SAP HANA Digital Transformation Digital Transformation managed Services
Verfügbar ab
05.01.2023
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
Essen, Dusseldorf (+50km)
PLZ-Gebiete
Länder

Bevorzugt Essen, Dusseldorf

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

2 Jahre

2019-02

2021-01

Digital Transformation ? AI ? Ml ? RPA

Senior Information Technology Program Manager
Rolle
Senior Information Technology Program Manager
Projektinhalte

• Digital Transformation – AI – Ml – RPA
• Transition – Migration – Data Cleansing
• Cyber Education Darkmatter - DigitalE1 UAE / Program Manager Cyber Range

Serving Clients:
• Expo2020 Dubai
• Min. of Foreign Affairs HQ, Abu Dhabi
• Min. of Finance, Abu Dhabi
• Department of Economic Development, Abu Dhabi
• Emirates Nuclear Energy Corporation
• Training RFID (Digital Forensics and Incident Response Distribution) Ayjal Education management UAE

Digital Transformation
• Formulating managed services delivery transformation strategy in support with global Managed services practice in line with the Automation / digitization / Cloud evolution framework.
• Supporting Solutioning team to define the Transformation strategy for Managed Services opportunities in the market.
• Implement the transformation execution utilizing Managed services delivery model & automation framework covering all People, processes & tools.
• Drive transformation execution in different projects by leveraging process automation to achieve work load reduction, quality uplift and end user experience improvements.
• IT operational services and cost optimization, building a data insight team to drive digital transformation, ERP consolidation and reducing regional federation.
• Driving IT modernization transformation & simplification programmes-reduced opex asa percentage of revenue from 3.6% to 2.3%, on target to achieve 2.1% in 2021.
• Driving the digital strategy, implementation of Sales force, implementation IoT sensitization equipment/products and development of Virtual Reality product training aid – reducing global training cost - $3m.

Kunde
DarkMatter LLC
Einsatzort
Abu Dhabi, UAE
8 Monate

2018-05

2018-12

Machbarkeitsstudie in Bezug auf Sicherheit / Vorschriften der folgenden Cloud-Lösungen

Project Manager
Rolle
Project Manager
Projektinhalte

Cloud-Lösungen:

 

IBM Cloud Services:

  • Bluemix PaaS and IaaS
  • Private Cloud
  • VMware on Soft layer - "Lift & shift applications to the Cloud"
  • Cloud Managed Services for Oracle, SAP and AIX applications
  • Cloud Migration Services - "Journey from on premise to the cloud"
  • DevTest environment in the Cloud
  • Cloud Object Storage (Clever safe)

 

SAP Cloud Solutions:

  • SAP Cloud for Sales (CRM)
  • SAP Business ByDesign:
  • SAP Cloud for Travel & Expense
  • SAP Social Media Analytics
  • SAP Social Customer Engagement

 

In Ergänzung; die Schwachstelle und Sicherheit von IoT-Geräten.

Kunde
Passport Business Engineering
Einsatzort
BV, Niederlande
2 Jahre 5 Monate

2016-07

2018-11

Beratung

Sicherheitsberater und Berater
Rolle
Sicherheitsberater und Berater
Projektinhalte

Beratung im Folgenden:

  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Sarbanes-Oxley Sektion 302, 401, 404, 409, 802
  • NIST-Direktor (Nationales Institut für Normungstechnologie)
  • Payment Card Industrie (PCI) Datensicherheitsstandard
  • HIPAA (Krankenversicherungs-Portabilitäts- und Rechenschaftsgesetz von 1996)
  • Horizont-2020-Richtlinie
  • DSGVO (Allgemeine Datenschutzverordnung)
  • 2015/16 Deutsches Sicherheitsgesetz
  • Bundesdatenschutzgesetz 2017
  • Auditfähigkeitsregelungen
  • Datenschutz
  • Datenschutz- und Identitätsdiebstahl-Vorschriften
  • ISO 27001
  • Sans-20
  • Dreifach A
  • Sicherheitsgesetz 2015
  • Telekommunikationsgesetz
  • Internationale Rechnungslegungsstandards (IFRS)
  • Gesetz der Rentenkommunikation (BWBR0036645)
Kunde
Name auf Anfrage
4 Monate

2018-05

2018-08

Feasibility Study Cloud Solutions

Senior Information Technology Project Manager ISO 27001 ISO 27018 NIS
Rolle
Senior Information Technology Project Manager
Projektinhalte

Feasibility Study related to security/regulations of the following cloud solutions:
IBM Cloud Services:

  • Bluemix PaaS and IaaS
  • Private Cloud
  • VMware on Soft layer - "Lift & shift applications to the Cloud"
  • Cloud Managed Services for Oracle, SAP and AIX applications
  • Cloud Migration Services - "Journey from on premise to the cloud"
  • DevTest environment in the Cloud
  • Cloud Object Storage (Clever safe)

SAP Cloud Solutions:
SAP Cloud for Sales (CRM)
SAP Business ByDesign:
SAP Cloud for Travel & Expense
SAP Social Media Analytics
SAP Social Customer Engagement

In addition the vulnerability and security from IoT devices.

Kenntnisse
ISO 27001 ISO 27018 NIS
Kunde
BMW AG
Einsatzort
Munich
1 Jahr 6 Monate

2016-06

2017-11

GDPR/DSGVO Implementierung Vorbereitung für BNP Paribas, ConsorsBank Nürnberg Total Budget 16 Million Euros

Project Manager Hadoop Java XML ...
Rolle
Project Manager
Kenntnisse
Hadoop Java XML Jira and Confluence Circle and SharePoint
Kunde
BNP Paribas
Einsatzort
Nürnberg Germany
3 Jahre 10 Monate

2014-01

2017-10

Verschiedene Projekte

Senior Projekt Manager GDPR/DSGVO Projekt Management Beratung ...
Rolle
Senior Projekt Manager
Projektinhalte

Beschreibung:

  • Dies ist meine wichtigste deutsche Firma verantwortlich für IOT, Data und Cyber Security Solutions

 

2016 bis Januar 2017:  Zusammenarbeit mit dem britischen Unternehmen zur Entwicklung neuer GDPR-Lösungen ein.

  • auch die H2020 und Triple-A Sicherheit ein, um eine zuverlässigere und sicherere Plattform zu haben.
  • Cybersecurity-Kontrollen haben einen erheblichen Einfluss auf die Produktivität der Frontlinie Etwa 90  Prozent der Befragten gaben an, dass die Kontrollen zumindest einen moderaten Einfluss auf sie hätten. Die Hälfte der High-Tech-Führungskräfte zitierten die bestehenden Kontrollen als "ein wichtiger Schmerzpunkt", der die Fähigkeit der Mitarbeiter beschränkte, zusammenzuarbeiten

 

2017 Februar bis heute:  Im Moment haben auch in den USA ein security Projekt für P@ssport Niederlande, in dem wir die Triple-A-Lösung implementieren, um eine sichere Umfeld von 99,99% zu schaffen.

  • Dieses Projekt ist von mir eingerichtet und von meinem niederländischen Partner auf der Seite der US Washington durchgeführt.
  • DSGVO / GDPR Vorbereitung Implementierung.

 

Feasibility and Case study using “Master Data Management” (MDM -CMA)

 

Include following Topics:

  • Errors & Risk
  • Merging Data Sources
  • Privacy & Security
  • Investment & Maintenance
  • Tier III Data Centers
  • Business Intelligence & Data Mining
  • Customer Relationship Management
  • Fraud Detection and Analysis
  • Project Management & Integration
  • Data Modeling & Schema Architecture
  • Technical Design & Implementation
  • Data Extraction, Transformation & Load (ETL)
  • Application Design & Development
  • Meta Data Management
  • Aggregate your data in one place
  • Establish relationships across your data
  • Provide fast access to critical data
  • Deliver flexible data reporting/Analysis
  • Networking
  • High Availability
  • Big Data
Kenntnisse
GDPR/DSGVO Projekt Management Beratung Analyst Program Management Security Project Beratung SAP PT SAP BP SAP OM SAP PA SAP FS-CD SAP ICM SAP PY RFP RFI HIPAA Sarbanes-Oxley Hadoop Java XML Jira and Confluence Circle and SharePoint SAP Cloud Solutions IBM Cloud Services Machbarkeitsstudien
Kunde
Passport Business Engineering B.V.
Einsatzort
Germany
3 Monate

2017-07

2017-09

Implementierung für ITERGO Düsseldorf für ZAV-Programm (Zukunft Architektur Vertrieb)

Project Manager ITIL Agile Jira ...
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • Implementierung für ITERGO Düsseldorf für ZAV-Programm (Zukunft Architektur Vertrieb)
  • Erstellen RFP, RFI. Dies ist eine Implementierung der „alte Umgebung“ parallel zu ersetzen und eine neue SAP-Umgebung auf den folgenden SAP-Modulen auf Basis zu erstellen. Export aller Daten von Mainframe zu SAP. Das Gesamtbudget 160 Millionen Euro.

 

Projekt Beschreibung (Details)

Historisch bedingt existieren im ERGO-Konzern unterschiedliche Regelwerke zur Provisionsabrechnung und -abrechnung. Diese sind in einer Vielzahl inhaltlich unterschiedlicher und physikalisch getrennter Systeme mit den entsprechenden Schnittstellen zu den Provisionssubsystemen untereinander und zu den Sparten- bzw. Inkasso-/Exkasso-Systemen IT-technisch umgesetzt. Diese sollen vereinheitlicht werden.

Inhalt:
Zusammenführung der verschiedenen Provisions-/Vergütungssystemwelten, u.a. zP-D, zP-HH, Spartensysteme, inkl. zugehöriger Subsysteme und Schnittstellensysteme zu einem neuen Gesamtsystem durch Technische Implementierung der fachlich erforderlichen Provisionswelten (Prozesse, Regelwerke, Vermittlervereinbarungen) in dem neuen Gesamtsystem.

Ziel:

  • Reduzierung der Vielfalt und Komplexität in den verschiedenen vertriebskanalspezifischen Provisionsarten.
  • Reduzierung der Komplexität in der Vergütungsberechnung und -abrechnung (Prozesse, Regelwerke) und damit der Fehleranfälligkeit.
  • Reduzierung des fachlichen und technischen Wartungsaufwandes in der Vergütungsberechnung und -abrechnung.
  • Abbau manueller Workarounds zur Vergütungsberechnung und -abrechnung.
  • Erleichterung des Cross-Sellings, Upsellings
  • Übertragung von Beständen vertriebsübergreifend, um Kundenwünsche sicherzustellen und Bestände in eine produktive Betreuung zu bringen
  • Erhöhung der Lesbarkeit der Vergütungsabrechnung.
  • Vereinfachung der Auskunftssysteme, Vergütungsstatistiken, Wettbewerbsberechnungen usw.
  • Sicherstellung finanz- und steuerrechtlicher Notwendigkeiten, um Reputationsrisiken zu vermeiden und rechtlich korrekt zu arbeiten

SAP Modules

ICM - Incentive and Commission Management

OM - Organizations Management

BP - Business Partner

FS-CD - Financial Services – Collections & Disbursements

Kenntnisse
ITIL Agile Jira Prince2
Kunde
ITERGO
Einsatzort
Düsseldorf Deutschland
1 Jahr 7 Monate

2015-08

2017-02

diverse Projekte

Principal Product Delivery Manager mCommerce ITIL Agile Zachman ...
Rolle
Principal Product Delivery Manager mCommerce
Projektinhalte
  • Gesamtprodukt Governance
  • Risk, Problem, Lieferung und Umfang Management
  • Ressource, Quality Management
  • Global Communications
  • Vendor Management
  • Change Management Optimierung,

Entwicklung:

  • Design-Projekt-Management-Framework für GC (Global Commerce)
  • Implementierung von Kanban.

Projekte:

  • Implementierung ForgeRock IAM (Identity Access Management)
  • Implementierung verschiedene SAAS Auflösungen.
  • Data centre um Ziehung Frankfurt to Stuttgart.
  • Design Project Management Framework for GC (Global Commerce)
  • MDM Master Data Manager, Data Quality assurance
  • Implementation IP Performance Metrics (iPPM) verbunden mit SAP EVO
  • Design and implementation SAP SoH/S4H Hana
  • Design HASI (Host and Application Security Infrastructure)
  • Design and implementation of SAP ME, MII, ERP and SCM Modulen
  • Markt Analyse Zachman.
  • Implementierung SharePoint 365
  • Branding Launch-Zahlungssystem für Vodafone Europa, für folgende Produkte:
  • MWallet, ProxyCard, Smartpass in Spanien, Italien, NL, DE und UK
  • Apple Store und Google Play Store
  • Implementierung ForgeRock IAM (Identity Access Management)
  • Gebrauchte Werkzeuge, Jira und Confluence, Circle und SharePoint.
  • Verhandlungen mit MasterCard, Visa in al bestimmten Ländern
Kenntnisse
ITIL Agile Zachman Lean Prince2 EAM Togaf
Kunde
Vodafone GmbH
Einsatzort
Germany
3 Monate

2015-10

2015-12

Umsetzung der Intrusion Cyber/Data Security Software von P@ssport auf Tripple-a und Sans 20 Vorschriften

Security Project Consultant SCADA P@ssport SanS-20
Rolle
Security Project Consultant
Projektinhalte
  • Umsetzung der Intrusion Cyber/Data Security Software von P@ssport auf Tripple-a und Sans 20 Vorschriften.
  • Netzwerke einschließlich mit SCADA Supervisory Control und Data Akquisition.
  • Netzwerke enthalten Computer/Server Anwendungen, die wichtige Funktionen bei der Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen durchführen.
  • Nachdem die Sicherheitsverletzung vor 7 Monaten gab es eine dringende Notwendigkeit, diese so schnell wie möglich vor Ort zu realisieren. 
  • Als solche sind sie Teil der kritischen Infrastruktur der Nation und benötigen Schutz vor einer Vielzahl von Bedrohungen, die im Cyberspace vorhanden sind. 
  • Ziel war es, die gesamte Infrastrukturumgebung zu verhindern und zu sichern.
  • Um eine unbefugte Steuerung von Geräten wie Servern, Routern, Firewalls vor Ort und entfernten Standorten zu verhindern. 
Kenntnisse
SCADA P@ssport SanS-20
Kunde
USA Government
Einsatzort
Washington DC
7 Monate

2014-08

2015-02

Aufbau einer deutschen Auslieferungsorganisation

Senior Technical Project Manager
Rolle
Senior Technical Project Manager
Projektinhalte

Aufbau einer deutschen Auslieferungsorganisation verantwortlich für 80 lokale und 290 Mitarbeiter weltweit (SAP, DB und Web) Unterstützung von Pre-sales (Versicherungen, öffentliche, Automobil) Konto Optimierung für ITIL-Base Services sowie Projekte für Web Operation bauen, SAP Basis, SAP Special Services (GUI, SolMan, Provisionen), Datenbanken, Cognos, Informatik, ITSM, CMDB, WEBEAM, IDM, C2B, B2X, MQS, PIX-PIXH, Documentum, Websphere, EDI, Sicherer Transport, Bereitstellung Direktor und Funktionsübergreifende für Prozess- und Governance

  • Konto Optimierung
  • Lieferung führen während Pre Sales (RFI, RFP)
  • 100 Mio. USD Infrastruktur Managed Service Vertrag in der Automobilindustrie
  • Technologien Middleware Service für SAP, Web, Datenbanken, BI/BO, ITSM, CMDB, Fahrzeug-Konnektivität, MQ, Websphere, EDI, Sicherer Transport
  • Lieferung während der Transition Lead-in von Amtsinhaber - Setup Von Lokal Delivery Center München
  • Rekrutierung von lokalen Talente
  • Verlagerung von lokalen Delivery Center
  • In der Rolle als Service Regisseur Turnaround Management
  • Konto Stabilisierung
  • Konto Verbesserungsaktivitäten z.b. Automatisierung, Optimierung, finanzielle Verbesserung der Gesundheit
  • Pre Sales Support in RFI/RFP für Automotive, Energie, öffentlicher, Transport, Versicherung - Mitarbeiter
  • Entwicklung Management Coaching
Kunde
BMW AG Account
7 Monate

2014-01

2014-07

Implementierung Und Upgrade Triple 'a Plus? Private Banking Plattform

Projektmanager - Berater (Teilzeit)
Rolle
Projektmanager - Berater (Teilzeit)
Projektinhalte
  • Implementierung Und Upgrade Triple 'a Plus™ Private Banking Plattform. Zugang Für Portfoliomanager Und Relationship Manager Zu Verwalten, Vermögen Der Kundenservice Zu Verbessern Und Erzeugen Höhere Investitionsleistung Zu Erhöhen.
  • Die Module enthalten die bestimmten Business-Funktionen, die, die Anforderungen der Portfolio oder Beziehung-Managern.
  • Liefern Echtzeit-Portfolio-Informationen für optimale Entscheidungsfindung.
  • Aufbau und Entwurf von Enterprise Architektur Management Struktur Flexibilität um einen Reihenfolge Werk auftragen Workflow zu entwerfen, der den Anforderungen Ihrer Organisation widerspiegelt.
  • Profilerstellung, Clients und Portfolios zugeschnittene Investitionen Strategien.
  • Automatisieren Kontrolle der Einhaltung und Kontoeröffnung Prozesse.
Kunde
ABNAMRO Bank
Einsatzort
Hong Kong China
4 Monate

2014-02

2014-05

Schreiben ein neues Trainingsprogramm für "Projektmanagement? Unternehmen und remote auf den Training-Servern implementiert.

Project Manager ITIL Prince2 IPMA KOPAFIJTH Methode ...
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • Verantwortlich für 3 FTE.
  • Schreiben ein neues Trainingsprogramm für "Projektmanagement” Unternehmen und remote auf den Training-Servern implementiert.
  • Diese sind zugänglich von Windows und Mac Desktop, mobile app Trainy_PM für IOS und Androide jetzt in der Entwicklung bereit Ende 2014. (Apps sind nicht auf dem öffentlichen Markt-Segment erhältlich).
  • Alle Projekte werden innerhalb der vereinbarten Projekt Bereiche und Budgets geliefert.
Kenntnisse
ITIL Prince2 IPMA KOPAFIJTH Methode LEAN
Kunde
HJ Interim
Einsatzort
Utrecht Niederlande
1 Jahr

2013-01

2013-12

2e Auftrag

Programm Manager / Line Manager
Rolle
Programm Manager / Line Manager
Projektinhalte

Verantwortlich für 280 FTE. Regierung Saudi-Arabien Abu Dhabi (VAE) benötigt ein neues landesweites Durchführung von 5 Stufe IV GREEN datacenter Solution ($75M), verteilt über die UAE.

Nach ANSI/TIA-942 Standard.

  • Erweiterte PMO.
  • konzentrierte sich 1.200 Mitarbeiter auf Qualität, Erstellen von Modell für Personal Verantwortlichkeit.
  • generiert $12M zurück, von $75M-Programm Investitionen.
  • Montiert cross-funktionalen Teams bestehend aus Personal, Berater und Anbieter.
  • Alle Phasen, von der Auswahl der LED, design, Hardware & Software Beschaffung und Installationen.
Kunde
Regierung Saudi-Arabien/ Abu Dhabi, Jeddah, Dubai
1 Jahr 4 Monate

2011-09

2012-12

Verantwortlich für 43 FTE.

Project Manager / Koordinator
Rolle
Project Manager / Koordinator
Projektinhalte
  • Führende 42 Projekte / Programme
  • Senkung der Gesamtkosten der IKT mit 5,3 Millionen Euro.
  • Verantwortlich für die Umsetzung des Infrastrukturprogramms, das zur Definition und Spezifikation der ASML-Unternehmensinfrastruktur beiträgt.
  • Bereitstellung des kompletten Infrastrukturbedarfs für große Projekte, die im ASML Projektmanagementbüro durchgeführt werden.
  • Verwaltung der gesamten Nachfrage (einschließlich Projektmanagement) für die kleineren Projekte
Kunde
ASML Semiconductor Manufaktur
Einsatzort
Niederlande
10 Monate

2011-02

2011-11

Implementierung von SAP QM, HR, SD.

Technisch Projektleiter / Architekt
Rolle
Technisch Projektleiter / Architekt
Projektinhalte
  • Umsetzung EPD (elektronisches Patientendossier) und Hammersmith PACS (Picture Archiving and Communication Systems) die RIS-PACS System wurde auf HP HANA Lösung in vier Phasen umgesetzt.
  • Projektbudget 640K Euro. Implementierung von SAP QM, HR, SD.
Kunde
Catharina Krankenhaus
Einsatzort
Eindhoven, Niederlande
5 Monate

2011-04

2011-08

Verantwortlich für 153 FTE.

Programm Manager / Line Manager ITIL Prince2 and IPMA
Rolle
Programm Manager / Line Manager
Projektinhalte
  • Programm Manager Rechenzentrum implementieren und abschließen.
  • Beraten Sie, technische Infrastruktur und Sicherheit, Planung und Steuerung.
  • Pflanze und Access-Sicherheit auf der Grundlage von Triple-a und Sans20
Kenntnisse
ITIL Prince2 and IPMA
Kunde
Regierung Saudi-Arabien Jeddah - Dubai
7 Monate

2010-09

2011-03

Migration von VMware ESX auf vSphere virtuelle Maschinen

Project Manager / Koordinator
Rolle
Project Manager / Koordinator
Projektinhalte
  • Verantwortlich für 43 FTE, 6 Teams
  • Migration von VMware ESX auf vSphere virtuelle Maschinen. Confluence Enterprise Wiki.
  • Sun Solaris Konsolidierung, physischen Host zu Zonen einziehen.
  • Datacenter-Erweiterung, SCOM-Überwachungstool, Confluence Enterprise Wiki.
  • Datacenter um Ziehung (4-7) wurde mir, damals klar unter anderem; Klimakontrolle, Notstromversorgung, Verkabelung, Kennzeichnung von den Servern, die Bewegung die Backbone-Switches & Verbindung, KVM-Dongles und alle Einbausätze, Feuerwehr-Installation.
Kunde
ASML Semiconductor Manufaktur
Einsatzort
Niederlande
4 Monate

2009-10

2010-01

Upgrade aller mit dem Netzwerk verbundenen Geräte wie Core Switches, Router. Netzbetreiber KPN NV

Project Manager
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • 41 FTE
  • Aktualisieren Sie alle Netzwerk-Ausrüstung wie Core-Switches, Router.
  • Upgrade aller mit dem Netzwerk verbundenen Geräte wie Core Switches, Router.
  • Netzbetreiber KPN NV.
Kunde
Schiphol aviation
Einsatzort
Amsterdam Niederlande
5 Monate

2008-08

2008-12

Umsetzung und Einrichtung

Senior Projektleiter / Architekt
Rolle
Senior Projektleiter / Architekt
Projektinhalte

Verantwortlich für 185FTE.

Innerhalb der ABN AMRO Konto und später die RBS-Konto von HP/EDS habe ich mehrere Programme, unter denen das Programm die Daten Center Trennung in Amstelveen, die Asset Control (Marktrisiko) Umsetzung und die Odyssey Back-Office Umsetzung zu erreichen. Seit September 2009 war ich führenden Ausübung und der Einrichtung des Rechenzentrums Ausfahrt Amstelveen Optimierung Programm, das die Konsolidierung, Virtualisierung und Rationalisierung der Infrastruktur der Royal Bank of Scotland als Vorbereitung für die Migration auf das VEREINIGTE KÖNIGREICH. Danach arbeitete ich an der Verfolgung und Setup wurde für die Migration Programm selbst.

  • Programm Budget 6,3 Euro.
  • als Program Manager in der Trennung Programm der Live und Einsparungen Business der genossenschaftlichen Bankengruppe zu trennen und es in den Käufer Immobilien implementieren, Royal London. Während dieser Zeit haben wir mit dem RFI, RFP reagiert. Auch war ich verantwortlich, das Programm Struktur festzulegen und die HP Organisation bereit dies zu über 30 Mio. Pfund Programm
  • Umsetzung SEPA (Single Euro Payment Area).
  • implementiert, die auf SAP leistungsstarke analytische Appliance (Hana).
Kunde
Hewlett Packard Enterprise
9 Monate

2007-10

2008-06

Konsolidierung der IT-Infrastruktur

Project Manager
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • 41 FTE
  • Konsolidierung der IT-Infrastruktur.
  • BDO BANK in Manila und den kooperierenden Mckinsey Bank in Bangkok.
Kunde
BDO Bank
Einsatzort
Manila Philippines
8 Monate

2007-10

2008-05

Umsetzung Roaming Partner Support, Wartung

Security Consultant
Rolle
Security Consultant
Projektinhalte
  • Verantwortlich für 12 FTE
  • Umsetzung Roaming Partner Support, Wartung.
  • Transition und Konsolidierung, Service E-Management.
  • Verringern der IKT-Gesamtkosten mit 575 K Euro.
Kunde
High Wire Networks
Einsatzort
Manila Philippines
4 Monate

2007-07

2007-10

Übergangs-/IT-Infrastruktur

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Übergangs-/IT-Infrastruktur zwischen Orange und Wanadoo zu konsolidieren. Projektbudget 6,3 Euro.
Kunde
Orange Telekom Den Hague, Niederlande
1 Jahr

2005-06

2006-05

Design und Implementierung

Project Manager
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • Durchführung Risiken zu analysieren, Bestimmung der Haushalt für die kommenden Jahre. Übergang der IT-Abteilung.
  • Höhere Verfügbarkeit der Management Studien & transparente Verwaltung. Design und Implementierung SAP leistungsstarke analytische Gerät. Projektbudget von 1,3 Millionen Euro.
Kunde
lokale Regierung Gouda Niederlande

Pädagogischer Hintergrund

1981 ? 1986

Twente University

Master of Science (M.Sc.) Business Information Technology

Grade: Ingenieur (Ir. - Dipl. -Ing)

Aktivitäten und Societies: Honorary Member of Board Technological Assoziation TU Delft

 

1986 ? 1987

Twente University

Doctor of Science (D.Sc.) Business Information Technology

Grade: Doktor.

Aktivitäten und Societies: ICT Management Architektur of Information Systems E-strategizing council

 

2002 ? 2002

University of Liverpool

Doctor of Science (D.Sc.) Company Psychology People Management

 

2014

Promoviert für Professor ICT

Doktorat Thesis: Data and Cyber Security (2014)

Basierend auf ISO 27000, Sans-20 und Triple-a security Regulation 

Zertifizierungen und Genehmigungen

2016 NetIQ Identity Manager 4.0.2

2016 ITIL Framework V4
2015 CA Identity Manager
2015 CA Governance Minder  
2015 Certified Information Security Manager (CISM)
2015 Microsoft Certified Technology Specialist MCTS
2014 Certified IT Service Management Foundation (ITSM) based on ISO/IEC 20000 2014 Information Security Foundation

2014 Promoted to Professor ICT Doctoral Thesis: ?Data and Cyber Security? 96% votes 2014 SANS (SysAdmin, Audit, Network and Security)
2014 Cobit® 5 Foundation
2014 Cobit® 5 Implementation

 

2014 TOGAF Certified Enterprise-Solution Architect
2013 Architecture Master class Enterprise/Solution Architect
2013 Lean Six Sigma Black Belt
2012 Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE)
2012 EMC certification (Greenplum) EMC2
2012 Cloud Infrastructure and Services (EMCCIS)
2012 EMC TA Technology Architect (EMCTA)
2012 Data Science and Big Data Analytics (DSBDA)
2012 Cisco Managing Network Security
2012 Cisco Managing Support
2012 Certified IT Asset Manager (CITAM)
2011 Certified Associates Asset Management (SAAM)
2011 Certified Agile Scrum Master
2011 Certified Senior Practitioner Asset Management (CSAM)
2016 Data Loss Prevention (DLP)
2016 Systems Security Certified Practitioner (SSCP)
2011 CCIP Cisco Certified Internetwork Professional (CCIP)
2009 MCSC Microsoft Certified Support Center
2009 VMware certification VCDX-DCV (VMware Certified Design Expert)
2007 IPMA-level A (Project Director)
2006 IPMA-level D (ICT- Project Management)
2006 Privileged Access Management (PAM)
2006 Intrusion Detection and Protection Services (IDS)
2005 IPMA-level B (ICT- Project Management)
2005 IPMA-level C (ICT- Project Management)
2004 Company Psychology, Technical Management, Project Management, Service Management. 2004 Cloud Access Security Broker (CASB)
2004 PMI (Project Management Institute) Project Management
2004 Certified supply chain professional (CSCP)
2003 IP3Security Design and Implementation, Strategy to reality Security Design Specialist
2003 Procesmanagement
2003 Technical management, Project Management, Service Management
2003 Design and Implementation, Strategy to reality Security Design Specialist
2003 Microsoft Certified System Engineer MCSE 2003
2003 Microsoft SMS version 1.2, 2.x
2003 Active Directory Windows 2000, 2003
2003 Exchange 5.x, 2000, and 2003
2002 Master Certified Novell Engineer 3, 4, 5 (M-CNE) Netware 2.x, 3.12, 4.11, 5.1, 6.X
2002 Cisco Network Security Managing, Support Managing
2002 Cisco Routed Internet works Managing Cisco Switched Internet works

2002 Citrix Certified Enterprise Administrator CCEA
2002 Configuring Windows XP for Mobile Computing
2002 Monitoring Resources and Performance
2001 Routing and Switching, WAN Switching, Remote Access 2001 CCDA Cisco Certified Design Associate

2000 CCNA Cisco Certified Network Associate
2000 Microsoft Certified System Engineer MCSE NT 4.0, MCP, MSCE 2000 1999 Prince2 Foundation
1999 Prince2 Practitioner
1999 Prince2 Essentials
1999 Prince2 Project management
1998 Service Manager, ITIL Service Management
1997 Master Novell 5, Certified Novell Engineer 5
1996 Master Novell 4, Certified Novell Engineer 4
1996 Managers Certificate in IT Service Management/Helpdesk
1995 ITIL Foundation (upgrade to v3)
1995 ITIL Practitioner (upgrade to v3)
1995 ITIL Essentials (upgrade to v3)
1995 ITIL Service Management (upgrade to v3)
1995 ITIL Problem Management (upgrade to v3)

 

Zusätzliche Qualifikationen

IT Service Organisation Beratung basiert auf:

  • PRINCE 2, ITIL/ITSM, COBIT & ISO 9000/9001/20000/27000-1/2(17799)
  • IT-Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur und Outsourcing Projekten
  • Anforderungen und Bedürfnisse Analyse
  • wiederkehrende Kosten Analyse und Reduktion
  • allgemeine Unternehmensberatung - Interim Management (IT oder allgemeine Verwaltung)
  • rocess Definition, Optimierung (ISO 9000/9001/20000/27000-1/2(17799)
  • Interne & technische Audits
  • Disaster Recovery & Business Continuity Management Evaluation
  • Führung und Management Infrastructure Service Management Team weltweit
  • Beschaffung und die laufende Verwaltung der Anforderungen an die IT-Infrastruktur Services
  • Aufbau und Pflege der IT-Infrastruktur Service Katalog
  • Aufbau und Integration mit Service Lieferant(en)
  • Überwachung und Berichterstattung über Service und Leistung

Programmmanagement

SAP/Hana

Cyber Security Expert

Law & Compliance

Digital Transformation 

Digital Transformation Managed Services

Deutsch
English
Französisch
Indonesisch
Niederländisch
Tagalog

Top Skills
Program Management Cyber Security Expert Law & compliance SAP HANA Digital Transformation Digital Transformation managed Services
Schwerpunkte
Agile Methodologien
(Scrum, Kanban)
Budget Monitoring Programme Delivery Budget Process Change Management Change Management Process Improvement Circle and SharePoint Cisco Customer Satisfaction Technical Project Delivery Data Center Governance ICT Integration IT Service Management IT Strategy IT Transition ITIL MDM Big Data MS Project Network Security PMO - Infrastructure Prince2 Process Transition Program Management Project Delivery Project Design Project Finance Project Koordination Project Management Project Planung RFI RFP SAP Security ? Architekturen Servers Citrix SharePoint Team Leadership Togaf Troubleshooting Software Unified Communications Virtualization  PRINCE2 VMware ESX
Aufgabenbereiche
agile Project Management IPMA ITIL V4 PRINCE2 SAP Cloud Solutions Scrum Master XML Zachman

OVERVIEW ALL CERTIFICATIONS

2016 NetIQ Identity Manager 4.0.2

2016 ITIL Framework V4
2015 CA Identity Manager
2015 CA Governance Minder  
2015 Certified Information Security Manager (CISM)
2015 Microsoft Certified Technology Specialist MCTS
2014 Certified IT Service Management Foundation (ITSM) based on ISO/IEC 20000 2014 Information Security Foundation

2014 Promoted to Professor ICT Doctoral Thesis: ?Data and Cyber Security? 96% votes 2014 SANS (SysAdmin, Audit, Network and Security)
2014 Cobit® 5 Foundation
2014 Cobit® 5 Implementation

2014 TOGAF Certified Enterprise-Solution Architect
2013 Architecture Master class Enterprise/Solution Architect
2013 Lean Six Sigma Black Belt
2012 Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE)
2012 EMC certification (Greenplum) EMC2
2012 Cloud Infrastructure and Services (EMCCIS)
2012 EMC TA Technology Architect (EMCTA)
2012 Data Science and Big Data Analytics (DSBDA)
2012 Cisco Managing Network Security
2012 Cisco Managing Support
2012 Certified IT Asset Manager (CITAM)
2011 Certified Associates Asset Management (SAAM)
2011 Certified Agile Scrum Master
2011 Certified Senior Practitioner Asset Management (CSAM)
2016 Data Loss Prevention (DLP)
2016 Systems Security Certified Practitioner (SSCP)
2011 CCIP Cisco Certified Internetwork Professional (CCIP)
2009 MCSC Microsoft Certified Support Center
2009 VMware certification VCDX-DCV (VMware Certified Design Expert)
2007 IPMA-level A (Project Director)
2006 IPMA-level D (ICT- Project Management)
2006 Privileged Access Management (PAM)
2006 Intrusion Detection and Protection Services (IDS)
2005 IPMA-level B (ICT- Project Management)
2005 IPMA-level C (ICT- Project Management)
2004 Company Psychology, Technical Management, Project Management, Service Management. 2004 Cloud Access Security Broker (CASB)
2004 PMI (Project Management Institute) Project Management
2004 Certified supply chain professional (CSCP)
2003 IP3Security Design and Implementation, Strategy to reality Security Design Specialist
2003 Procesmanagement
2003 Technical management, Project Management, Service Management
2003 Design and Implementation, Strategy to reality Security Design Specialist
2003 Microsoft Certified System Engineer MCSE 2003
2003 Microsoft SMS version 1.2, 2.x
2003 Active Directory Windows 2000, 2003
2003 Exchange 5.x, 2000, and 2003
2002 Master Certified Novell Engineer 3, 4, 5 (M-CNE) Netware 2.x, 3.12, 4.11, 5.1, 6.X
2002 Cisco Network Security Managing, Support Managing
2002 Cisco Routed Internet works Managing Cisco Switched Internet works

2002 Citrix Certified Enterprise Administrator CCEA
2002 Configuring Windows XP for Mobile Computing
2002 Monitoring Resources and Performance
2001 Routing and Switching, WAN Switching, Remote Access 2001 CCDA Cisco Certified Design Associate

2000 CCNA Cisco Certified Network Associate
2000 Microsoft Certified System Engineer MCSE NT 4.0, MCP, MSCE 2000 1999 Prince2 Foundation
1999 Prince2 Practitioner
1999 Prince2 Essentials
1999 Prince2 Project management
1998 Service Manager, ITIL Service Management
1997 Master Novell 5, Certified Novell Engineer 5
1996 Master Novell 4, Certified Novell Engineer 4
1996 Managers Certificate in IT Service Management/Helpdesk
1995 ITIL Foundation (upgrade to v3)
1995 ITIL Practitioner (upgrade to v3)
1995 ITIL Essentials (upgrade to v3)
1995 ITIL Service Management (upgrade to v3)
1995 ITIL Problem Management (upgrade to v3)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Beratung GDPR/DSGVO GPO ISO 27001 ISO 27018 NIS SAP EAM Scrum/ Agile Senior Projekt Management

Leistungen

  • Stets erfüllt oder übertreffe Termine und Kostenvorgaben Ziele.
  • Der Umsatz des Unternehmens stieg von ca. 500K US-Dollar auf mehr als $15 Millionen.
  • Data Center Services (global und regional, Server und Storage).
  • Managet Desktop Services, einschließlich File- und Print-Server-Dienste
  • Remote Workspace Services (Citrix)
  • Stabile und zuverlässige IT-Infrastruktur Services
  • klar und veröffentlichten Verfahren für Service Verbraucher zu erhalten und Bereitstellung von Diensten (Unified Service Katalog)
  • Verbesserung der Infrastruktur Dienstleistungen im Einklang mit den Anforderungen des Unternehmens
  • klare Service Transparenz für Nutzer in Bezug auf Leistung und Kosten
  • eines Service- und Sourcing Strategie, um die langfristige Leistungsfähigkeit und Optimierung der Kosten
  • generiert $12M bis $75M zurück auf Programm Investitionen in Systeme und Prozesse mit bundesweit 100.000 Benutzer.

 

Zusammenfassung

  • Ergebnisorientierter Manager mit 30 Jahren Erfahrung in IT-Dienstleistungen.
  • Die Erfahrung umfasst Abteilungsleitung, Betriebsführung, IT-Program, Produktmanagement und strategische Unternehmensplanung.
  • Primäre IT-Kenntnisse, gegenseitige Budgetverwaltung, Transferagentur, Programmlieferung und maßgeschneiderte Vereinbarungen.
  • Kompetenz in der Business Workflow-Analyse, Systementwicklung Lifecycle, Anwendungsentwicklung und großflächige Systemimplementierungen.
  • Innovativer Problemlöser und kritischer Denker
  • Anerkannt für den Erfolg bei der Etablierung exzellenter Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern
  • Ausgezeichnete Analysen-, Konsens- und Präsentationsfähigkeiten.

 

Karrierehöhepunkte

  • IT-Operationen, SAP- und IT-Teams bei mehreren großen Unternehmen in Deutschland in den vergangenen 20 Jahren.
  • Demonstration der Führung bei Vodafone Global, erscheint aus drei offiziellen Level Promotionen innerhalb von zwei Jahren.
  • Erhöhung der Verantwortung von sechs Personen, inländischen, Einzelindustrie auf 180 + Person Dual-Site-Betrieb, Service und Wartung an mehrere in-und ausländischen internen Partner und externe Kunden.
  • Habe ein starkes, kollaborativen eCommerce Managementteam in Vodafone Entwickelt, das für die Verwaltung von organisatorischen Zielen und die Zusammenarbeit in die Begegnung mit aggressiven Verpflichtungen anerkannt ist.

 

Spezialitäten

Business Development, Client / Server, Datenkonvertierung, Customer Relationship Management, Data Warehousing, Datenlieferung, Management, Leadership, Extranet, Cisco (und Nexus), Jobkalkulation, Mitarbeiter Mentoring, Verhandlung, Problemlösung, Qualitätskontrolle, Supervision Mitarbeiter, Systementwicklung, SDLC.

GDPR/DSGVO,ISO 2700X, Qualitätskontrolle, Supervision Mitarbeiter, Systementwicklung, SDLC.

 

Kompetenzbereiche

Governance, Kundenzufriedenheit Technische Projektabwicklung, IT-Umstellung, Prozessüberführung, MS-Projekt, Governance, Änderungsmanagement, Budgetüberwachung Programmbereitstellung, SharePoint, Budgetprozess, Unified Communications, Projektdesign, Projektfinanzierung, Projektkoordination, Fehlerbehebung, Projektmanagement, MDM Big Data, SAP, Projektbereitstellung, IT-Strategie, VMware ESX, Agile Methoden (Scrum, Kanban), Netzwerksicherheit, Cisco, Programmmanagement, Server Citrix, PMO - Infrastruktur, Projektplanung, Teamführung, Change Management Prozessverbesserung, Sicherheit - Architektur, Projektmanagement - Outsourcing, Virtualisierung, Rechenzentrum, ITIL, Integration, ICT, IT Service Management, Togaf, Prince2.

 

Motivation

Ich bin davon überzeugt, dass meine letzten erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen bei i.e. BNP Paribas, Vodafone, BMW Group, ASML, VAE Regierung, verschiedene Organisationen im automotive, Finanz Sektor Versicherung eine große Hilfe in Ihrer Organisation hinzuzufügen. Ich bin ein professioneller Senior Programm / Projektmanager mit Expertise im Management von Projekten - Programmen und Risikoanalysen. Meine Stärken sind:

Problem zu lösen, und die Schaffung von zufriedenen Kunden. Darüber hinaus habe ich eine ausgezeichnete Bild von prozessorientierten Umgebungen, meine Kenntnisse der Infrastrukturlandschaft und meine Arbeit Methode, machen mir den perfekten Kandidaten für diese Rolle.

 

Die Fähigkeiten, die ich direkt zum Projekt beitragen kann:

  • Sehr erfahren bei der Ausarbeitung umfassen Sla's, Framework und Governance
  • Ich habe große Projekte - Programme, um hundert Millionen erfolgreich abgeschlossen.
  • Technisch Kompetenz Führung an Projektmanager zur Verfügung zu stellen und Ingenieure.
  • Gute Gläubigkeit, Überzeugung und Führung
  • Starke organisatorischen und Programm-Management-Fähigkeiten, Verantwortung und Hands-on-Mentalität.
  • Pragmatisch, Selbständige, Initiative, analytisch und konzeptionell
  • Motivator und sehr gut motivierende Teammitgliedern und externen Parteien.
  • Gut in Coaching und Coaching-Junior-Team-Mitglieder.
  • Fähigkeit, komplexe Probleme und Kausalität zu analysieren.
  • Gute in Organisation, Steuerung und Planung von verschiedenen Projekten.
  • Sehr gute Kenntnisse der Gesetze und Vorschriften, Daten und Cyber-Security-Lösungen.
  • Kenntnisse von Gesetze & Vorschriften und Richtlinien
    • Die Kenntnis der Solvency-II-Richtlinie 2009 enthalten
    • IFRS (International Financial Reporting Standards)
    • Renten Kommunikation (BWBR0036645)
    • EU BIPR (Allgemeine Datenschutzverordnung)
    • H2020 Richtlinie
    • 2017 deutschen Sicherheitsgesetz
    • GDPR/DSGVO
    • fundierte Kenntnisse der IT-Prozesse sowie der Entwicklung der Infrastruktur und BI.

 

Zusätzliche Informationen zu Finanzen / Versicherungsaufträge

  • 2014 D.A.S. Versicherung München Sicherheit ISO 27001 + SAP Basis Migration
  • 2015 bis heute Austria Julius Bär Bank Schreiben in Verbindung mit Sicherheit und Richtlinien
  • 2015 ARAG Allgemeine Versicherungs-AG Düsseldorf Sicherheit ISO 27001
  • 2016 Zürich Versicherungsschrift Vorschlage für service Methode und Kontrakts
  • 2016 Allsecur Deutschland Frankfurt am Main Citrix + SAP Basis
  • 2017 SAP ARAG Allgemeine Versicherungs-AG Implementierung der SAP Basis
  • 2017 Einführung der ERGO Versicherungsgruppe Düsseldorf SAP Basis
  • 2018 Beteiligung an mehreren Banken und Versicherungsgesellschaften in Europa

Weitere Aktivitäten in mehreren Universitäten und Schulen.

 

Betriebssysteme
Analyst Dos GDPR Hadoop HIPAA IBM Cloud Services Linux Mac OS Machbarkeitsstudien MS-DOS Novell OS/2 PalmOS Red Hat Linux SAP BP SAP FS-CD SAP ICM SAP OM SAP PA SAP PT SAP PY Security Ubuntu Windows
Programmiersprachen
Java
Datenkommunikation
AppleTalk ATM Ethernet Fax FDDI HDSL Internet, Intranet ISDN ISO/OSI LAN, LAN Manager Message Queuing NetBeui NetBios Novell OS/2 Netzwerk OSF/DCE parallele Schnittstelle PC-Anywhere Public Networks RFC Router RPC RS232  Sarbanes-Oxley Security Project Beratung SMTP SNMP TCP/IP Token Ring UDP VAX/VMS Voice VTAM Windows Netzwerk Winsock
Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
GPDR P@SSPORT Sans 20 SCADA Triple a
Managementerfahrung in Unternehmen
Jira and Confluence Projekt Management

  • Industrie
  • Handel
  • Banken
  • Finanzen
  • Telekommunikation
  • Logistik
  • Transport
  • Automobilindustrie
  • Soziales
  • Versicherung
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