Sicherstellung fachgerechter/MaRisk-konformer Modul- / Integrations- und Abnahmetets für die Einführung einer DSGVO-Lösung im SAP-Umfeld für die Förderbanken-Lösung ABAKUS unter Nutzung einer adaptierten SAP-ILM-Lösung für die Module FI/cBP/CML und Schnittstellen-System BAIS, enaio, thinc (msg Gillardon) und weitere.
Produktmanagement mit Steuerung von Bankenvertretern, Lieferantensteuerung und Auslagerungsmanagement sowie Vertragsabstimmungen, Entwicklungs-Koordination im Innenverhältnis als Product-Owner (agile /Scrum); Kostenplanung / Budgetierung, Erstellung Roadmaps; Projektmitwirkungen Migration Core-Applikationen (General Ledger); Datenanpassungen i. R. der Risikosteuerung
oaching des internen PL; Prozess- und DQ-Analyse sowie Datalineage für Kredit- und Liquiditätsrisiko; DQ-Rahmenwerk; prakt.Etablierung von Messverfahren (Inputparameter f. Risikosteuerung, z.B. Objekt- und Kunden-Ratings, Forebearance/NPL), Abgleich ABACUS vs. Interner Steuerungsdaten
MUmsetzung AnaCredit u. FinRep (incl.Konzern) ? Mitwirkung Solva;
Einführung ?BAIS? Meldewesen-Software, QA (autom. Regressionstest, manuelles Testen, fachliche Datenqualität), Aufbau Enterprise DWH (agiles Data Vault Projekt, Oracle 12c), ETL-Anbindung-Vorsysteme D / CH und Aufbau der Import-Layer f. Aktiv-/Passiv/WP/Derivate-Bestände u.Marktdaten, Infrastruktur, Policies, Dokumentation, BCBS239 ultiprojekt in einer Hamburger Privatbank; Implementierung eines DWH auf DataVault 2.0-Basis; Einführung der Meldewesen-Software BAIS für AnaCredit, FinRep (Simplified), Ablösung BISTA, CorepLE in einem HGB-Institut; Anpassung Vorsysteme (interne legacy Systeme); Aufgaben als Produkt-Owner und Business Analyst in einem Agilen Projekt (Scrum);
Teilprojektleiter und BA für die Projekte:
FinRep, AnaCredit, Anbindung externe Meldewesensoftware BAIS
Business Analyst für Datenanbindung/Datamodelling DWH unter DataVault 2.0
Fachschwerpunkt:
AnaCredit, FinRep, externe Meldewesen-Software
Test-Koordination für DWH-Schnittstelle zu BAIS unter Citrix XenApp/XenDesktop; Datenanbindung FiRe (Bearing Point) Schweiz an BAIS-Software; Data Governance / Data Quality
Sonstige Aufgaben:
Prozess-, Daten- und Schnittstellen-Analyse über alle Produkte;
Vertragsmanagement ext.Software
Erstellung von funktionalen Anforderungen (Functional Requirement Documents) für CorepLE, §14 KWG Datenanalysen; Modellierung von Datenmodellen und Prozessen; fachliche Organisationsanalysen; Testunterstützung (SIT / UAT); Projektunterstützung angrenzender Datenhaushalte (Kundenstammdaten, AnaCredit, Financial Datawarehouse)
2013-2014:
? FATCA ? Meldeanforderungen der US-Behörden an Banken und Versicherungen ? Datenanalyse - Fachlicher Teilprojektleiter und projektübergreifender Analyst
2013-2014:
? Winddown-Projekt ? Niederlassungs-Schließungen und Analyse übertragbarer Geschäfte im Ausland - Datenanalyse
2012-2013:
? Anpassung der Buch- / Kostenstellen- und Reportingstrukturen für Handels- und Bestandsprodukte an Anforderungen der Outsourcingpartner ? PMO-Leiter
2012-2013
? KPI (Leistungsmessungs)-Reporting für IT- und Finanzdienstleistungen gegenüber Outsourcing-Partnern ? Fachkonzepterstellung u. Methoden
2010-2012
? Providermigration Client-Server-Architektur ? Testmanager für Frontend-Applikationen / Verantwortlicher Manager zur Software-Konsolidierung
2009-2011
? Systemeinführung einer Front-to-Back-Reconciliation / Abstimmverfahren für Handelsprodukte (Wertpapiere, FX, Swaps, Options, Futures, Exotics, Commodities) sowie Datenlieferant für P&L (Daily, Weekly, Monthly) auf Basis HGB und IFRS
(Projektreview und Business Analyst (Phase I) / PMO-Leiter und Testmanager (Phase II)
2009-2011
? Systemeinführung zur automtisierten Bestimmung von vermitteltem Sparkassen-Kundengeschäft sowie Prozesshandbuch-Dokumentation
(Projektleiter und Business-Analyst, Testmanager)
2008-2009
? Methodische Anpassungen des Kostencontrollings im GB Konzerncontrolling (Business Analyst, Implementierungs-Controlling, Durchführung der Fachtests (UAT))
2008
? Arbeitsoptimierung im Bereich Global Markets, Business Support / Aufbau eines neuen Geschäftsreportings für Sales-Heads (Business Analyst, Realisierung, Fachbereichsschulung)
2006-2007
? Entwicklung einer Risiko-Engine im Bereich CRM (internes Risikomodell gem. BASEL II) (IT / CRM ? Koordinator)
2005-2006
? Unterstützung bei der Migration des Controlling-Systems KSS sowie Neudesign der techn.-funktionalen Architektur (Business-Analyst, Prozessunterstützung und Testleitung als IT-Auftrag)
Ältere Projekte vor 2005 ...
? BCP/Notfallplanung ? Konzeption und Implementierung einer datenbankbasierten Lösung zur BIA-Erstellung und Personalveränderungsanalyse (incl. Schnittstellenanbindung SAP-HR)
? GB Credit Services - Konzeption und Realisierung einer datenbankbasierten Lösung zur Abbildung von Filmfinanzierungen
? XP-Rollout ? Umstellung der Bank-Inland auf Windows XP (08.2003 ?03.2004)
Koordination und Evidenz aller Softwarefragestellungen für bankfachliche Anwendungen, Schnittstelle zwischen Regelorganisation und Projekt, Prozessanalysen und
Prozessoptimierung sowie Eskalationsinstanz.
? XP-Rollout für die dwpbank AG, Düsseldorf (10.2003 ? 07.2004)
Ergänzend zu obigen Aufgaben: Klärung lizenzrechtlicher Sachverhalte resultierend aus der Trennung der dwpbank AG vom WestLB-Konzern.
? Auflösung des Private Banking-Geschäftes der WestLB AG (03.2002 ? 09.2003)
methodische und technische Beratung sowie Koordination aller Umsetzungsmaßnahmen. Vorgabe und Realisierung von toolgestützten ad hock-Lösungen für Massenverarbeitungsverfahren sowie Kundeninformationen und Rücklaufkontrollen; Anbieterauswahl für externes Kunden-Callcenter und Erstellung alle erforderlichen Dokumentationen, Prozess-Tools und Schnittstellen während des Projektes. Analyse und fachliche Aufbereitung von Vertriebsmaterialien zur Veräußerung des Kunden-Portfolios an Drittbanken und teilweise Einbindung in die Klärung vertragsrechtlicher Fragestellungen, Beratung der Gesamtprojektleitung (GB Organisation der WestLB AG).
? Bankentrennung WestLB Gruppe - Übertragung des Kreditbestandes der WestLB Inland (08.2002 ? 10.2003)
Aufteilung der Geschäfte auf die LBS, die Landesbank NRW (NRW.BANK) sowie Verlagerung der Kreditbestände aus einem Altsystem der WestLB AG nach SAP/HR (Anschaffungsdarlehen). Aufgabe war hier die fachliche Daten-Analyse, Aufbereitung und Anlieferung der Bestände zur Weiterverarbeitung durch die jeweiligen technischen Teilprojekte.
? Beschreibung und Aufbereitung von Produktflyern für Consulting-Produkte (03.2003)
? Vorbereitung einer Due Diligence Analyse; der Auftrag zur Durchführung wurde nicht vergeben.
? Euro-Einführung (Phase II) (01.2001 ? 03.2002)
Gesamtbankkoordination der technisch-fachlichen Umsetzungsmaßnahmen, insbesondere der externen Kundenpublikationen und Koordination mit den beteiligten Verbänden sowie Festlegung der Umstellungsphasen bezogen auf die Bankprodukte der WestLB-Gruppe
? Einführung eines Portfolioprozesses für die Bank-Inland (08.2000 ? 11.2000) und Etablierung der Durchführungsverantwortung im Laborbereich (Gremienmitglied bis 02.2001)
? Jahr2000-Projekt / Einführung eines Corporate Networks in der WestLB (09.1999 ? 03.2001)
a) Aufbau eines Zertifizierungsprozesses und Laborbetriebs für PC-Client-Applikationen
b) Testleitung (fachl. / techn.) für Y2K-Test der KK-Verarbeitung (kurz-/mittelfristige Bankprodukte)
? KIM (Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT) als Teamleiter für kurz- und mittelfristiges Bestands-Geschäft (Disziplinarische und Fachliche Führungsfunktion für 4 Mitarbeiter + 2-3 ext. Mitarbeiter ? davon zwei Engländer)
? Einführung eines Tools zum Vetriebs-/Akquisitions-Controllings
? Stabsstelle Firmenkreditgeschäft Inland/Europa für IT-Koordination und Controlling-Support
? Aufbau und Einführung der heutigen KONTO Systeme zur Abbildung der kurz- und mittelfristigen inländischen Kontoverarbeitung (fachliche Koordinationsstelle von 1987 ? 1989) ? Teilprojektleiter für KONTO ?KK-Verarbeitung incl. Abrechnungsverfahren
? Auslandsaufenthalt New York (2 Monate) zur Analyse des Auslands-Kreditverarbeitungssystems (Vergleichsanalyse)
2017
2016
10/2011
01/2011
1988
Senior Level Banken-Consulting, fundierte Kompetenz als Teilprojektleiter, Projektleiter, Data- und Business-Analyst, Testmanager im klassischen Projektgeschäft sowie als Product Owner (PO) mit querschnittlicher Teamfunktion im Agilen Scrum Kontext; Einsatzgebiet: Bank - fachl.Themen: Meldewesen, Regulatorik (BCBS239), Riskmanagement, Controlling, Credits, KYC, Wertpapiergeschäft, Treasury, Syndizierungen - techn. Themen: EDWH, DWH, System-Migrationen, fachlich getriebenes Mapping (feed onboarding)
Fachliche Schwerpunkte:
Datenbanken:
Fehler-Tracking-Tools
Projektplanungstools
Weitere
Bereiche
Projekterfahrung in nationalen und internationalen Projekten (20 - 120 Personen) als:
Windows XP
Windows 7
MVS
Windows-Server 2008
HTML (Grundlagen)
PHP (Grundlagen)
Micorsoft ACT (Software-Inventarisierungs-Datenbank)
Zeugnisse und Bestätigungen finden Sie als kennwortgeschützte PDF-Datei auf meiner Homepage zum Downlaod unter:
[URL auf Anfrage]
Das Kennwort sende ich gerne auf Anfrage zu.
Banken
Finanzinstitute
Versicherungen
Bausparkassen
Sparkassen
Verwaltung
IT
Sicherstellung fachgerechter/MaRisk-konformer Modul- / Integrations- und Abnahmetets für die Einführung einer DSGVO-Lösung im SAP-Umfeld für die Förderbanken-Lösung ABAKUS unter Nutzung einer adaptierten SAP-ILM-Lösung für die Module FI/cBP/CML und Schnittstellen-System BAIS, enaio, thinc (msg Gillardon) und weitere.
Produktmanagement mit Steuerung von Bankenvertretern, Lieferantensteuerung und Auslagerungsmanagement sowie Vertragsabstimmungen, Entwicklungs-Koordination im Innenverhältnis als Product-Owner (agile /Scrum); Kostenplanung / Budgetierung, Erstellung Roadmaps; Projektmitwirkungen Migration Core-Applikationen (General Ledger); Datenanpassungen i. R. der Risikosteuerung
oaching des internen PL; Prozess- und DQ-Analyse sowie Datalineage für Kredit- und Liquiditätsrisiko; DQ-Rahmenwerk; prakt.Etablierung von Messverfahren (Inputparameter f. Risikosteuerung, z.B. Objekt- und Kunden-Ratings, Forebearance/NPL), Abgleich ABACUS vs. Interner Steuerungsdaten
MUmsetzung AnaCredit u. FinRep (incl.Konzern) ? Mitwirkung Solva;
Einführung ?BAIS? Meldewesen-Software, QA (autom. Regressionstest, manuelles Testen, fachliche Datenqualität), Aufbau Enterprise DWH (agiles Data Vault Projekt, Oracle 12c), ETL-Anbindung-Vorsysteme D / CH und Aufbau der Import-Layer f. Aktiv-/Passiv/WP/Derivate-Bestände u.Marktdaten, Infrastruktur, Policies, Dokumentation, BCBS239 ultiprojekt in einer Hamburger Privatbank; Implementierung eines DWH auf DataVault 2.0-Basis; Einführung der Meldewesen-Software BAIS für AnaCredit, FinRep (Simplified), Ablösung BISTA, CorepLE in einem HGB-Institut; Anpassung Vorsysteme (interne legacy Systeme); Aufgaben als Produkt-Owner und Business Analyst in einem Agilen Projekt (Scrum);
Teilprojektleiter und BA für die Projekte:
FinRep, AnaCredit, Anbindung externe Meldewesensoftware BAIS
Business Analyst für Datenanbindung/Datamodelling DWH unter DataVault 2.0
Fachschwerpunkt:
AnaCredit, FinRep, externe Meldewesen-Software
Test-Koordination für DWH-Schnittstelle zu BAIS unter Citrix XenApp/XenDesktop; Datenanbindung FiRe (Bearing Point) Schweiz an BAIS-Software; Data Governance / Data Quality
Sonstige Aufgaben:
Prozess-, Daten- und Schnittstellen-Analyse über alle Produkte;
Vertragsmanagement ext.Software
Erstellung von funktionalen Anforderungen (Functional Requirement Documents) für CorepLE, §14 KWG Datenanalysen; Modellierung von Datenmodellen und Prozessen; fachliche Organisationsanalysen; Testunterstützung (SIT / UAT); Projektunterstützung angrenzender Datenhaushalte (Kundenstammdaten, AnaCredit, Financial Datawarehouse)
2013-2014:
? FATCA ? Meldeanforderungen der US-Behörden an Banken und Versicherungen ? Datenanalyse - Fachlicher Teilprojektleiter und projektübergreifender Analyst
2013-2014:
? Winddown-Projekt ? Niederlassungs-Schließungen und Analyse übertragbarer Geschäfte im Ausland - Datenanalyse
2012-2013:
? Anpassung der Buch- / Kostenstellen- und Reportingstrukturen für Handels- und Bestandsprodukte an Anforderungen der Outsourcingpartner ? PMO-Leiter
2012-2013
? KPI (Leistungsmessungs)-Reporting für IT- und Finanzdienstleistungen gegenüber Outsourcing-Partnern ? Fachkonzepterstellung u. Methoden
2010-2012
? Providermigration Client-Server-Architektur ? Testmanager für Frontend-Applikationen / Verantwortlicher Manager zur Software-Konsolidierung
2009-2011
? Systemeinführung einer Front-to-Back-Reconciliation / Abstimmverfahren für Handelsprodukte (Wertpapiere, FX, Swaps, Options, Futures, Exotics, Commodities) sowie Datenlieferant für P&L (Daily, Weekly, Monthly) auf Basis HGB und IFRS
(Projektreview und Business Analyst (Phase I) / PMO-Leiter und Testmanager (Phase II)
2009-2011
? Systemeinführung zur automtisierten Bestimmung von vermitteltem Sparkassen-Kundengeschäft sowie Prozesshandbuch-Dokumentation
(Projektleiter und Business-Analyst, Testmanager)
2008-2009
? Methodische Anpassungen des Kostencontrollings im GB Konzerncontrolling (Business Analyst, Implementierungs-Controlling, Durchführung der Fachtests (UAT))
2008
? Arbeitsoptimierung im Bereich Global Markets, Business Support / Aufbau eines neuen Geschäftsreportings für Sales-Heads (Business Analyst, Realisierung, Fachbereichsschulung)
2006-2007
? Entwicklung einer Risiko-Engine im Bereich CRM (internes Risikomodell gem. BASEL II) (IT / CRM ? Koordinator)
2005-2006
? Unterstützung bei der Migration des Controlling-Systems KSS sowie Neudesign der techn.-funktionalen Architektur (Business-Analyst, Prozessunterstützung und Testleitung als IT-Auftrag)
Ältere Projekte vor 2005 ...
? BCP/Notfallplanung ? Konzeption und Implementierung einer datenbankbasierten Lösung zur BIA-Erstellung und Personalveränderungsanalyse (incl. Schnittstellenanbindung SAP-HR)
? GB Credit Services - Konzeption und Realisierung einer datenbankbasierten Lösung zur Abbildung von Filmfinanzierungen
? XP-Rollout ? Umstellung der Bank-Inland auf Windows XP (08.2003 ?03.2004)
Koordination und Evidenz aller Softwarefragestellungen für bankfachliche Anwendungen, Schnittstelle zwischen Regelorganisation und Projekt, Prozessanalysen und
Prozessoptimierung sowie Eskalationsinstanz.
? XP-Rollout für die dwpbank AG, Düsseldorf (10.2003 ? 07.2004)
Ergänzend zu obigen Aufgaben: Klärung lizenzrechtlicher Sachverhalte resultierend aus der Trennung der dwpbank AG vom WestLB-Konzern.
? Auflösung des Private Banking-Geschäftes der WestLB AG (03.2002 ? 09.2003)
methodische und technische Beratung sowie Koordination aller Umsetzungsmaßnahmen. Vorgabe und Realisierung von toolgestützten ad hock-Lösungen für Massenverarbeitungsverfahren sowie Kundeninformationen und Rücklaufkontrollen; Anbieterauswahl für externes Kunden-Callcenter und Erstellung alle erforderlichen Dokumentationen, Prozess-Tools und Schnittstellen während des Projektes. Analyse und fachliche Aufbereitung von Vertriebsmaterialien zur Veräußerung des Kunden-Portfolios an Drittbanken und teilweise Einbindung in die Klärung vertragsrechtlicher Fragestellungen, Beratung der Gesamtprojektleitung (GB Organisation der WestLB AG).
? Bankentrennung WestLB Gruppe - Übertragung des Kreditbestandes der WestLB Inland (08.2002 ? 10.2003)
Aufteilung der Geschäfte auf die LBS, die Landesbank NRW (NRW.BANK) sowie Verlagerung der Kreditbestände aus einem Altsystem der WestLB AG nach SAP/HR (Anschaffungsdarlehen). Aufgabe war hier die fachliche Daten-Analyse, Aufbereitung und Anlieferung der Bestände zur Weiterverarbeitung durch die jeweiligen technischen Teilprojekte.
? Beschreibung und Aufbereitung von Produktflyern für Consulting-Produkte (03.2003)
? Vorbereitung einer Due Diligence Analyse; der Auftrag zur Durchführung wurde nicht vergeben.
? Euro-Einführung (Phase II) (01.2001 ? 03.2002)
Gesamtbankkoordination der technisch-fachlichen Umsetzungsmaßnahmen, insbesondere der externen Kundenpublikationen und Koordination mit den beteiligten Verbänden sowie Festlegung der Umstellungsphasen bezogen auf die Bankprodukte der WestLB-Gruppe
? Einführung eines Portfolioprozesses für die Bank-Inland (08.2000 ? 11.2000) und Etablierung der Durchführungsverantwortung im Laborbereich (Gremienmitglied bis 02.2001)
? Jahr2000-Projekt / Einführung eines Corporate Networks in der WestLB (09.1999 ? 03.2001)
a) Aufbau eines Zertifizierungsprozesses und Laborbetriebs für PC-Client-Applikationen
b) Testleitung (fachl. / techn.) für Y2K-Test der KK-Verarbeitung (kurz-/mittelfristige Bankprodukte)
? KIM (Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT) als Teamleiter für kurz- und mittelfristiges Bestands-Geschäft (Disziplinarische und Fachliche Führungsfunktion für 4 Mitarbeiter + 2-3 ext. Mitarbeiter ? davon zwei Engländer)
? Einführung eines Tools zum Vetriebs-/Akquisitions-Controllings
? Stabsstelle Firmenkreditgeschäft Inland/Europa für IT-Koordination und Controlling-Support
? Aufbau und Einführung der heutigen KONTO Systeme zur Abbildung der kurz- und mittelfristigen inländischen Kontoverarbeitung (fachliche Koordinationsstelle von 1987 ? 1989) ? Teilprojektleiter für KONTO ?KK-Verarbeitung incl. Abrechnungsverfahren
? Auslandsaufenthalt New York (2 Monate) zur Analyse des Auslands-Kreditverarbeitungssystems (Vergleichsanalyse)
2017
2016
10/2011
01/2011
1988
Senior Level Banken-Consulting, fundierte Kompetenz als Teilprojektleiter, Projektleiter, Data- und Business-Analyst, Testmanager im klassischen Projektgeschäft sowie als Product Owner (PO) mit querschnittlicher Teamfunktion im Agilen Scrum Kontext; Einsatzgebiet: Bank - fachl.Themen: Meldewesen, Regulatorik (BCBS239), Riskmanagement, Controlling, Credits, KYC, Wertpapiergeschäft, Treasury, Syndizierungen - techn. Themen: EDWH, DWH, System-Migrationen, fachlich getriebenes Mapping (feed onboarding)
Fachliche Schwerpunkte:
Datenbanken:
Fehler-Tracking-Tools
Projektplanungstools
Weitere
Bereiche
Projekterfahrung in nationalen und internationalen Projekten (20 - 120 Personen) als:
Windows XP
Windows 7
MVS
Windows-Server 2008
HTML (Grundlagen)
PHP (Grundlagen)
Micorsoft ACT (Software-Inventarisierungs-Datenbank)
Zeugnisse und Bestätigungen finden Sie als kennwortgeschützte PDF-Datei auf meiner Homepage zum Downlaod unter:
[URL auf Anfrage]
Das Kennwort sende ich gerne auf Anfrage zu.
Banken
Finanzinstitute
Versicherungen
Bausparkassen
Sparkassen
Verwaltung
IT