Senior Agile & Product Coach | Product Delivery & Transformation | Scrum Master | KI-Manager
Aktualisiert am 16.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.05.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 40%
agile
agile Entwicklungsmethoden
Digitale Transformation
professional scrum master
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

gerne auch Projekte in Projektsprache Englisch 

Europa und Weltweit 

möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre
2020-04 - 2026-03

Product Delivery & Transformation

Enterprise Agile Coach / Scrum Coach Scrum Coaching Flight Levels ...
Enterprise Agile Coach / Scrum Coach
  • Übergreifende Unterstützung von neuen Teams bei der Einführung von Scrum. 
  • Punktuelles Coaching bestehender Scrum Teams und Verwendung verschiedener agiler Methoden mit dem Ziel, die agile Denkweise und Kultur im Team und gesamten Unternehmen zu etablieren. 
  • Analyse der bestehenden Scrum Implementierungen, Identifi kation von Dysfunktionen (mangelnde Verbindlichkeit, Vermeidung von Verantwortung etc.) und Erarbeitung von Maßnahmen zur Steigerung der Performance und Zufriedenheit in den Teams. 


Erfolge: 

  • Einführung von klaren (Produkt) Zielen mit Fokus auf den Produktwert 
  • Praktische Begleitung verschiedener Teams in verschiedenen Phasen und Unterstützung bei der Anpassung an die spezifi schen Bedürfnisse der Organisation 
  • Versuchsweise Einführung von wöchentlichen Sprints um schnellere Rückmeldungen und Anpassungen zu ermöglichen sowie zur Erhöhung der Transparenz und Lieferfähigkeit 
  • Begleitung des Wandels hin zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung 
  • Optimierung agiler Prozesse und Strukturen innerhalb der Teams und Streams 
  • Erfolgreiche Skalierung

Scrum Coaching Flight Levels Agile Transformation Team Development Jira Confluence Storymap OKRs
Jungheinrich
Hamburg / Remote
3 Jahre 7 Monate
2020-03 - 2023-09

Initialisierung und Aufsetzen eines Produktmanagements

Agile Coach / Scrum Coach Scrum Product Ownership Flight Levels ...
Agile Coach / Scrum Coach

Initialisierung und Aufsetzen eines Produktmanagements auf Team und Bereichsebene in Richtung agiler Unternehmenskultur, Arbeitsmethoden und -strukturen 
  • Weiterentwicklung Scrum auf Teamebene, Coaching von POs bzgl. Produktmanagement in Hinblick auf Wert, Rangierung und Aufbau von Team Roadmaps. 
  • Einführung eines skalierten Scrum mit Flightlevel Board. Coaching der Teams und Führungskräfte zur Synchronisierung der Team Roadmaps und Identifi zierung des ?optimalen? Team Loads (Multiprojektmanagement). 


Erfolge:

  • Coaching von Teams, Einführung und Aufbau von Methoden nach dem Domänen Modell 
  • Kulturwandel von Feature Driven hin zu Value Driven 
  • Coaching der Teams hin zur ganzheitlichen Produktverantwortung von PO und Dev Team und nachhaltiger agiler Software Entwicklung mit Betriebsverantwortung 
  • Aufbau einer skalierten Produkt Tertial Sicht auf Bereichsebene mit Flight Level Board und abgeleiteter Produkt Roadmaps

Scrum Product Ownership Flight Levels Multiprojektmanagement Coaching Jira Miro
dm-drogerie Markt
Karlsruhe Durlach
1 Jahr 5 Monate
2018-06 - 2019-10

Initialisierung und Implementierung eines ganzheitlichen Change Prozesses

Agile Coach / Transformation Consultant Scrum Agile Transformation Leadership Coaching ...
Agile Coach / Transformation Consultant

Initialisierung und Implementierung eines ganzheitlichen Change Prozesses in Richtung agiler Unternehmenskultur, Arbeitsmethoden und -strukturen
  • Berichtslinie: CDO 
  • Einführung Scrum zunächst auf Teamebene und Aufbau einer Produktmanagement Organisation mit KPI driven Development, Einführung eines skalierten Scrum mit Flightlevel Boards und Coaching der Führungskräfte 


Erfolge:

  • Aufbau von agilen Teams und Methoden nach dem Domänen Modell 
  • Kulturwandel von Feature Driven hin zu Value Driven und Einhaltung von Lieferterminen 
  • Coaching der Teams hin zur ganzheitlichen Produktverantwortung und Einführung einer für agile Software Entwicklung geeignete SW-Architektur 
  • Aufbau eines skalierten Scrum mit Flight Level Boards und 90 Tage Zielen auf Produkt und Teamebene

Scrum Agile Transformation Leadership Coaching Flight Levels Change Management
HSE24.de
Ismaning (München)
3 Jahre 7 Monate
2015-03 - 2018-09

Begleitung der Neuausrichtung des Konzerns in Richtung agile Mindset

Agile / Scrum Coach Scrum Coaching Agile Mindset ...
Agile / Scrum Coach
Aufbau einer Produktorganisation entlang des customer funnels
  • Berichtslinie: VP Multichannel 
  • Coaching der Scrum Master in verteilten, internationalen Teams 

 

Erfolge:

  • Erfolgreiche Einfu?hrung eines data-driven und kundenzentristischen Mindsets 
  • Erarbeitung und (Neu-)Definition der Rollenmodelle in den Teams

Scrum Coaching Agile Mindset Product Organization
MMS Mediamarkt Saturn
Ingolstadt, München
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Einführung eines mobilen Sales-Tablets

Product Owner MCR (Interim)
Product Owner MCR (Interim)

Einführung eines mobilen Sales-Tablets innerhalb der Verkaufsbelegschaft zur Steigerung des Kundenservice (Optimierungen Verfügbarkeit und Lieferbarkeit)

  • Berichtslinie: Vorstand 
  • Product Owner des Filial Order Client (FOC)  


Erfolge:

  • Erfolgreiche Einfu? hrung des Sales-Tablets 
  • Reduzierung der ?Absprungrate? im stationären Outlet um nahezu 100 %

Galeria Kaufhof
1 Jahr
2013-02 - 2014-01

Leitung Webshop

Interim Lead / Projektleiter / Agile Coach E?Commerce Projektleitung Prozessoptimierung
Interim Lead / Projektleiter / Agile Coach

  • Berichtslinie: Direktor E-Commerce
  • Optimierung des bestehenden Online Shop Systems und Stabilisierung für das Weihnachtsgeschäft nach defi nierten KPIs 
  • Neustrukturierung der Produktorganisation


Erfolge:

  • Deutliche Prozessoptimierung bzgl. Demand- und Delivery Pipeline 
  • Stabilisierung der Entwicklung und des Betriebes für das laststarke Weihnachtsgeschäft

E?Commerce Projektleitung Prozessoptimierung
Galeria Kaufhof
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2024-11 - 2025-01

Zertifikatslehrgang (ZFU zertifiziert): KI Manager (HC, 2024)

KI?Manager (HC), Hilker Consulting ? KI?Akademie
KI?Manager (HC)
Hilker Consulting ? KI?Akademie

  • Strategischer Einsatz von KI in Unternehmen

  • Leitung von KI?Projekten (Konzeption ? Implementierung)

  • Automatisierung & KI?Agenten

  • Datengetriebene Entscheidungsprozesse

  • Ethische & rechtliche Grundlagen

  • Praxisorientierte Übungen & Live?Sessions

1 Monat
2016-03 - 2016-03

Product Owner

Professional Product Owner PSPO I, Team Wille
Professional Product Owner PSPO I
Team Wille
1 Monat
2012-02 - 2012-02

Scrum Master

Certified SCRUM Master Advanced, Institut Boris Glogler
Certified SCRUM Master Advanced
Institut Boris Glogler
2 Jahre 1 Monat
1996-04 - 1998-04

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Ökonom, Universität Kassel
Diplom-Ökonom
Universität Kassel

Markt und Allokation 

2 Jahre 8 Monate
1994-04 - 1996-11

Ergänzungsstudium Innovationsmanagement

Universität Kassel
Universität Kassel

6 Jahre 7 Monate
1989-09 - 1996-03

Studium Elektrotechnik

Diplom-Ingenieur, Universität Kassel
Diplom-Ingenieur
Universität Kassel

Regelungs- und Systemtheorie 

Position

Position

  • Agile Coach / Scrum Master / Training / AI-First Strategien
  • Management und Führungskräfte Coach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agile agile Entwicklungsmethoden Digitale Transformation professional scrum master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coach
Experte
Scrum Master
Experte
Product Owner
Fortgeschritten
Digitale Transformation
Experte
KI Manager
Fortgeschritten
KI?Use?Case?Entwicklung
Fortgeschritten

Profil

Sehr erfahren im Projektmanagement, digitalen Transformationen und ein absoluter Experte in agilen Methoden, Scrum und Scaled Scrum. Er konnte in diversen Unternehmen bereits erfolgreich agile Methoden auf unterschiedlichen Ebenen einführen und digitale Transformationen von Unternehmen und Geschäftsmodellen begleiten und gestalten. Er coacht Führungskräfte, vorhandene Scrum-Master, nimmt Teams an die Hand und fungiert sowohl als Trainer, als auch als integriertes Teammitglied. Mit seinem breiten technischen Wissen in den Bereichen E-Commerce, Retail und Logistik kann er ebenso auf eine fundierte Expertise zurückgreifen, wenn es um Organisationsentwicklung und die Strukturierung von agilen Produkt-Organisationen geht oder AI-First Strategien für die KI-Transformation in Unternehmen.


Kernkompetenzen

  • Coaching des Managements und der Führungskräfte in agilen Methoden 
  • Einführung von Scrum, Aufbau Scrum Teams und Coaching/Schulung der Teammitglieder 
  • Aufbau von skaliertem Scrum SoS und Coaching der Scrum Master und POs (Chapter) 
  • Aufbau Produktmanagement und Einführung Domänen-Modells mit End2End Produkt- und Betriebsverantwortung 
  • Entwurf, Aufsetzen und Schulung von Prozessen und Standards (Meetingstruktur, Rollenmodell, agile Roadmap, Flightlevel, KPIs, OKRs, LEAN Management, Multiprojektmanagement)


Berufserfahrung

10/2008 - heute

Rolle: Senior Agile Coach & Product Coach | Scrum Master | KI-Manager


Aufgaben:

Product Delivery & Transformation | Projektmanagement


2009 - 2011

UMIT Private Universität des Landes Tirol Institut für Informationssysteme des Gesundheitswesens 


Aufgaben:

Lehrauftrag ?Web-Informationssysteme?


1997 - 06/2008

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


1996 - 1998

Kunde: Wissenschaftliches Zentrum für Umweltsystemforschung/Universität Kassel


1992 -1993

Rolle: Werkstudent

Kunde: IBM Deutschland

Branchen

Branchen

  • e-Business/Internet-Dienstleister
  • Telekommunikation/Mobilfunk
  • Automotive und Zulieferindustrie
  • IT/Softwareentwicklung
  • Krankenhaus/Krankenhausinformationssysteme
  • Forschung und Systementwicklung Umweltinformationssysteme
  • Textil u. Bekleidungsindustrie
  • Möbelindustrie
  • Handel


Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

gerne auch Projekte in Projektsprache Englisch 

Europa und Weltweit 

möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre
2020-04 - 2026-03

Product Delivery & Transformation

Enterprise Agile Coach / Scrum Coach Scrum Coaching Flight Levels ...
Enterprise Agile Coach / Scrum Coach
  • Übergreifende Unterstützung von neuen Teams bei der Einführung von Scrum. 
  • Punktuelles Coaching bestehender Scrum Teams und Verwendung verschiedener agiler Methoden mit dem Ziel, die agile Denkweise und Kultur im Team und gesamten Unternehmen zu etablieren. 
  • Analyse der bestehenden Scrum Implementierungen, Identifi kation von Dysfunktionen (mangelnde Verbindlichkeit, Vermeidung von Verantwortung etc.) und Erarbeitung von Maßnahmen zur Steigerung der Performance und Zufriedenheit in den Teams. 


Erfolge: 

  • Einführung von klaren (Produkt) Zielen mit Fokus auf den Produktwert 
  • Praktische Begleitung verschiedener Teams in verschiedenen Phasen und Unterstützung bei der Anpassung an die spezifi schen Bedürfnisse der Organisation 
  • Versuchsweise Einführung von wöchentlichen Sprints um schnellere Rückmeldungen und Anpassungen zu ermöglichen sowie zur Erhöhung der Transparenz und Lieferfähigkeit 
  • Begleitung des Wandels hin zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung 
  • Optimierung agiler Prozesse und Strukturen innerhalb der Teams und Streams 
  • Erfolgreiche Skalierung

Scrum Coaching Flight Levels Agile Transformation Team Development Jira Confluence Storymap OKRs
Jungheinrich
Hamburg / Remote
3 Jahre 7 Monate
2020-03 - 2023-09

Initialisierung und Aufsetzen eines Produktmanagements

Agile Coach / Scrum Coach Scrum Product Ownership Flight Levels ...
Agile Coach / Scrum Coach

Initialisierung und Aufsetzen eines Produktmanagements auf Team und Bereichsebene in Richtung agiler Unternehmenskultur, Arbeitsmethoden und -strukturen 
  • Weiterentwicklung Scrum auf Teamebene, Coaching von POs bzgl. Produktmanagement in Hinblick auf Wert, Rangierung und Aufbau von Team Roadmaps. 
  • Einführung eines skalierten Scrum mit Flightlevel Board. Coaching der Teams und Führungskräfte zur Synchronisierung der Team Roadmaps und Identifi zierung des ?optimalen? Team Loads (Multiprojektmanagement). 


Erfolge:

  • Coaching von Teams, Einführung und Aufbau von Methoden nach dem Domänen Modell 
  • Kulturwandel von Feature Driven hin zu Value Driven 
  • Coaching der Teams hin zur ganzheitlichen Produktverantwortung von PO und Dev Team und nachhaltiger agiler Software Entwicklung mit Betriebsverantwortung 
  • Aufbau einer skalierten Produkt Tertial Sicht auf Bereichsebene mit Flight Level Board und abgeleiteter Produkt Roadmaps

Scrum Product Ownership Flight Levels Multiprojektmanagement Coaching Jira Miro
dm-drogerie Markt
Karlsruhe Durlach
1 Jahr 5 Monate
2018-06 - 2019-10

Initialisierung und Implementierung eines ganzheitlichen Change Prozesses

Agile Coach / Transformation Consultant Scrum Agile Transformation Leadership Coaching ...
Agile Coach / Transformation Consultant

Initialisierung und Implementierung eines ganzheitlichen Change Prozesses in Richtung agiler Unternehmenskultur, Arbeitsmethoden und -strukturen
  • Berichtslinie: CDO 
  • Einführung Scrum zunächst auf Teamebene und Aufbau einer Produktmanagement Organisation mit KPI driven Development, Einführung eines skalierten Scrum mit Flightlevel Boards und Coaching der Führungskräfte 


Erfolge:

  • Aufbau von agilen Teams und Methoden nach dem Domänen Modell 
  • Kulturwandel von Feature Driven hin zu Value Driven und Einhaltung von Lieferterminen 
  • Coaching der Teams hin zur ganzheitlichen Produktverantwortung und Einführung einer für agile Software Entwicklung geeignete SW-Architektur 
  • Aufbau eines skalierten Scrum mit Flight Level Boards und 90 Tage Zielen auf Produkt und Teamebene

Scrum Agile Transformation Leadership Coaching Flight Levels Change Management
HSE24.de
Ismaning (München)
3 Jahre 7 Monate
2015-03 - 2018-09

Begleitung der Neuausrichtung des Konzerns in Richtung agile Mindset

Agile / Scrum Coach Scrum Coaching Agile Mindset ...
Agile / Scrum Coach
Aufbau einer Produktorganisation entlang des customer funnels
  • Berichtslinie: VP Multichannel 
  • Coaching der Scrum Master in verteilten, internationalen Teams 

 

Erfolge:

  • Erfolgreiche Einfu?hrung eines data-driven und kundenzentristischen Mindsets 
  • Erarbeitung und (Neu-)Definition der Rollenmodelle in den Teams

Scrum Coaching Agile Mindset Product Organization
MMS Mediamarkt Saturn
Ingolstadt, München
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Einführung eines mobilen Sales-Tablets

Product Owner MCR (Interim)
Product Owner MCR (Interim)

Einführung eines mobilen Sales-Tablets innerhalb der Verkaufsbelegschaft zur Steigerung des Kundenservice (Optimierungen Verfügbarkeit und Lieferbarkeit)

  • Berichtslinie: Vorstand 
  • Product Owner des Filial Order Client (FOC)  


Erfolge:

  • Erfolgreiche Einfu? hrung des Sales-Tablets 
  • Reduzierung der ?Absprungrate? im stationären Outlet um nahezu 100 %

Galeria Kaufhof
1 Jahr
2013-02 - 2014-01

Leitung Webshop

Interim Lead / Projektleiter / Agile Coach E?Commerce Projektleitung Prozessoptimierung
Interim Lead / Projektleiter / Agile Coach

  • Berichtslinie: Direktor E-Commerce
  • Optimierung des bestehenden Online Shop Systems und Stabilisierung für das Weihnachtsgeschäft nach defi nierten KPIs 
  • Neustrukturierung der Produktorganisation


Erfolge:

  • Deutliche Prozessoptimierung bzgl. Demand- und Delivery Pipeline 
  • Stabilisierung der Entwicklung und des Betriebes für das laststarke Weihnachtsgeschäft

E?Commerce Projektleitung Prozessoptimierung
Galeria Kaufhof
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2024-11 - 2025-01

Zertifikatslehrgang (ZFU zertifiziert): KI Manager (HC, 2024)

KI?Manager (HC), Hilker Consulting ? KI?Akademie
KI?Manager (HC)
Hilker Consulting ? KI?Akademie

  • Strategischer Einsatz von KI in Unternehmen

  • Leitung von KI?Projekten (Konzeption ? Implementierung)

  • Automatisierung & KI?Agenten

  • Datengetriebene Entscheidungsprozesse

  • Ethische & rechtliche Grundlagen

  • Praxisorientierte Übungen & Live?Sessions

1 Monat
2016-03 - 2016-03

Product Owner

Professional Product Owner PSPO I, Team Wille
Professional Product Owner PSPO I
Team Wille
1 Monat
2012-02 - 2012-02

Scrum Master

Certified SCRUM Master Advanced, Institut Boris Glogler
Certified SCRUM Master Advanced
Institut Boris Glogler
2 Jahre 1 Monat
1996-04 - 1998-04

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Ökonom, Universität Kassel
Diplom-Ökonom
Universität Kassel

Markt und Allokation 

2 Jahre 8 Monate
1994-04 - 1996-11

Ergänzungsstudium Innovationsmanagement

Universität Kassel
Universität Kassel

6 Jahre 7 Monate
1989-09 - 1996-03

Studium Elektrotechnik

Diplom-Ingenieur, Universität Kassel
Diplom-Ingenieur
Universität Kassel

Regelungs- und Systemtheorie 

Position

Position

  • Agile Coach / Scrum Master / Training / AI-First Strategien
  • Management und Führungskräfte Coach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agile agile Entwicklungsmethoden Digitale Transformation professional scrum master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coach
Experte
Scrum Master
Experte
Product Owner
Fortgeschritten
Digitale Transformation
Experte
KI Manager
Fortgeschritten
KI?Use?Case?Entwicklung
Fortgeschritten

Profil

Sehr erfahren im Projektmanagement, digitalen Transformationen und ein absoluter Experte in agilen Methoden, Scrum und Scaled Scrum. Er konnte in diversen Unternehmen bereits erfolgreich agile Methoden auf unterschiedlichen Ebenen einführen und digitale Transformationen von Unternehmen und Geschäftsmodellen begleiten und gestalten. Er coacht Führungskräfte, vorhandene Scrum-Master, nimmt Teams an die Hand und fungiert sowohl als Trainer, als auch als integriertes Teammitglied. Mit seinem breiten technischen Wissen in den Bereichen E-Commerce, Retail und Logistik kann er ebenso auf eine fundierte Expertise zurückgreifen, wenn es um Organisationsentwicklung und die Strukturierung von agilen Produkt-Organisationen geht oder AI-First Strategien für die KI-Transformation in Unternehmen.


Kernkompetenzen

  • Coaching des Managements und der Führungskräfte in agilen Methoden 
  • Einführung von Scrum, Aufbau Scrum Teams und Coaching/Schulung der Teammitglieder 
  • Aufbau von skaliertem Scrum SoS und Coaching der Scrum Master und POs (Chapter) 
  • Aufbau Produktmanagement und Einführung Domänen-Modells mit End2End Produkt- und Betriebsverantwortung 
  • Entwurf, Aufsetzen und Schulung von Prozessen und Standards (Meetingstruktur, Rollenmodell, agile Roadmap, Flightlevel, KPIs, OKRs, LEAN Management, Multiprojektmanagement)


Berufserfahrung

10/2008 - heute

Rolle: Senior Agile Coach & Product Coach | Scrum Master | KI-Manager


Aufgaben:

Product Delivery & Transformation | Projektmanagement


2009 - 2011

UMIT Private Universität des Landes Tirol Institut für Informationssysteme des Gesundheitswesens 


Aufgaben:

Lehrauftrag ?Web-Informationssysteme?


1997 - 06/2008

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


1996 - 1998

Kunde: Wissenschaftliches Zentrum für Umweltsystemforschung/Universität Kassel


1992 -1993

Rolle: Werkstudent

Kunde: IBM Deutschland

Branchen

Branchen

  • e-Business/Internet-Dienstleister
  • Telekommunikation/Mobilfunk
  • Automotive und Zulieferindustrie
  • IT/Softwareentwicklung
  • Krankenhaus/Krankenhausinformationssysteme
  • Forschung und Systementwicklung Umweltinformationssysteme
  • Textil u. Bekleidungsindustrie
  • Möbelindustrie
  • Handel

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.