Greenfield-Einführung S/4 HANA Welle 3 für die Zentralverwaltung.
Carve-Out von zwei Buchungskreisen aus dem bisherigen Buchungskreis der Zentralverwaltung
Ablösung der eigenentwickelten, wartungsintensiven Kontoauszugsverarbeitung (Heuristik) durch SAP Standard (eigener Interpretationsalgorithmus und Suchstrategien)
Abbildung von Betrieben gewerblicher Art (BgA) der Zentralverwaltung (FIN_ACC_PEO)
Ablösung bestehender Eigenentwicklungen zum Steuerreporting durch den SAP-Standard
Enge Abstimmung mit Fachbereichen, Umsetzung der fachlichen Anforderungen in technisches Feinkonzept
Konzeption Testfälle in Abstimmung mit den Fachbereichen
Migration der Debitoren / Kreditoren / Sachkontensalden / offenen Posten mittels wegen PSM angepasster SAP Migration Cockpit Projekte (inkl. LTMOM)Materialstamm: Komplexer halbautomatischer Roundtrip Stammdaten-Load. Auf Basis von Materialien, die bereits in einem Werk und einer Verkaufsorganisation angelegt wurden, werden anhand von Regeln und Nachschlagetabellen weitere abgeleitete Stammdatensätze für andere Werke erzeugt und ins System hochgeladen.
Erstellte Daten: Materialstamm, Lagerorte, Einkaufsinfosätze, Qualitätsinfosätze, Prüfpläne, Preiskonditionen, Staffelpreise
Greenfield-Einführung S/4 HANA Welle 2 für 12 Buchungskreise. Verantwortlich für technische Konzeption des Moduls FI
Greenfield-Einführung S/4 HANA Welle 1 für 3 Buchungskreise mit ehemals unterschiedlicher Customizingausprägung und Rechnungslegungsvorschriften: Verantwortlich für technische Konzeption des Moduls FI
Der Kunde bietet ein Webportal zur Abfrage von Geodaten an. Bisher wurden in diesem Portal auch Debitoren, Preisfindung und Rechnungsstellung abgewickelt. Nun sollen diese Funktionen ins SAP ausgegliedert werden und nur die Abfragen über das Portal abgewickelt werden.
Erstellung der Spezifikationen für:
Implementierung der negativen Zinsen im SAP Treasury.
SAP HANA Migration:
Projektunterstützung / Testkoordinator SD
SAP SD Support:
Level 2 und Level 3 EMEA
Verantwortlich für Incidentbearbeitung
Post-Rollout:
Der Kunde wechselt auf eine zweidimensionale Bonusstruktur pro Kunde mit den Dimensionen "Absolut-Umsatz" und "Prozentuale Steigerung zum Vorjahr". Mit reinen SAP-Mitteln war dies nicht abbildbar, da SAP nur einzelne Schwellenwerte als Bonusschwellen berücksichtigen kann.
Daher wurde mittels einer Access-Lösung der zweidimensionale Bonus pro Kunde in absolute eindimensionale monetäre Schwellen überführt.
Beratung im Bereich Finanzen und Logistik für die Einführung des europäischen FIT Templates (FI/CO) und die Logistikprozesse (SD/MM)
Konzeption und Ausarbeitung der funktionalen Spezifikation für die nächste Version des OLAP Tools SWOT Ve
Netzpreiskalkulation 2007: Erstellung der Dokumentation zur Füllung der Zielstruktur
Datenextraktion und Zusammenführung der Journal- und Kostenstellendatensätze aus drei Buchhaltungssystemen zur Übernahme in die Controllingsoftware
Programmierung einer Anwendung für die Kundenakquise in Microsoft Access (Mehrschichtige Architektur, Datenzugriffsklassen)
Netzpreiskalkulation Gas 2006: Füllung und Aufbereiten der Daten aus den Vorsystemen in einheitliche Zielstruktur
Erstellung der Dokumentation zur Füllung der Zielstruktur
Weiterentwicklung des Umfragetools OpenSurveyPilot um neue Auswertungs- und Fragetypen, Schulung der Anwender zur eigenen Erstellung und Auswertung von Fragebögen
Konzeption und Entwicklung eines Extranets samt eigenem Content Management System nach ISO/OSI Topic Map Standard und medienneutraler Datenhaltung
SAP-Beratung / Consulting / Spezifikation / SAP-Support
Engineering / IT-nahe Ingenieurdienstleistungen
Öffentlicher Dienst
Lebensmitteleinzelhandel
Schadenverhütung
Stahl
Pharma
EnergieversorgungHygiene/Papier
Autovermietung
Greenfield-Einführung S/4 HANA Welle 3 für die Zentralverwaltung.
Carve-Out von zwei Buchungskreisen aus dem bisherigen Buchungskreis der Zentralverwaltung
Ablösung der eigenentwickelten, wartungsintensiven Kontoauszugsverarbeitung (Heuristik) durch SAP Standard (eigener Interpretationsalgorithmus und Suchstrategien)
Abbildung von Betrieben gewerblicher Art (BgA) der Zentralverwaltung (FIN_ACC_PEO)
Ablösung bestehender Eigenentwicklungen zum Steuerreporting durch den SAP-Standard
Enge Abstimmung mit Fachbereichen, Umsetzung der fachlichen Anforderungen in technisches Feinkonzept
Konzeption Testfälle in Abstimmung mit den Fachbereichen
Migration der Debitoren / Kreditoren / Sachkontensalden / offenen Posten mittels wegen PSM angepasster SAP Migration Cockpit Projekte (inkl. LTMOM)Materialstamm: Komplexer halbautomatischer Roundtrip Stammdaten-Load. Auf Basis von Materialien, die bereits in einem Werk und einer Verkaufsorganisation angelegt wurden, werden anhand von Regeln und Nachschlagetabellen weitere abgeleitete Stammdatensätze für andere Werke erzeugt und ins System hochgeladen.
Erstellte Daten: Materialstamm, Lagerorte, Einkaufsinfosätze, Qualitätsinfosätze, Prüfpläne, Preiskonditionen, Staffelpreise
Greenfield-Einführung S/4 HANA Welle 2 für 12 Buchungskreise. Verantwortlich für technische Konzeption des Moduls FI
Greenfield-Einführung S/4 HANA Welle 1 für 3 Buchungskreise mit ehemals unterschiedlicher Customizingausprägung und Rechnungslegungsvorschriften: Verantwortlich für technische Konzeption des Moduls FI
Der Kunde bietet ein Webportal zur Abfrage von Geodaten an. Bisher wurden in diesem Portal auch Debitoren, Preisfindung und Rechnungsstellung abgewickelt. Nun sollen diese Funktionen ins SAP ausgegliedert werden und nur die Abfragen über das Portal abgewickelt werden.
Erstellung der Spezifikationen für:
Implementierung der negativen Zinsen im SAP Treasury.
SAP HANA Migration:
Projektunterstützung / Testkoordinator SD
SAP SD Support:
Level 2 und Level 3 EMEA
Verantwortlich für Incidentbearbeitung
Post-Rollout:
Der Kunde wechselt auf eine zweidimensionale Bonusstruktur pro Kunde mit den Dimensionen "Absolut-Umsatz" und "Prozentuale Steigerung zum Vorjahr". Mit reinen SAP-Mitteln war dies nicht abbildbar, da SAP nur einzelne Schwellenwerte als Bonusschwellen berücksichtigen kann.
Daher wurde mittels einer Access-Lösung der zweidimensionale Bonus pro Kunde in absolute eindimensionale monetäre Schwellen überführt.
Beratung im Bereich Finanzen und Logistik für die Einführung des europäischen FIT Templates (FI/CO) und die Logistikprozesse (SD/MM)
Konzeption und Ausarbeitung der funktionalen Spezifikation für die nächste Version des OLAP Tools SWOT Ve
Netzpreiskalkulation 2007: Erstellung der Dokumentation zur Füllung der Zielstruktur
Datenextraktion und Zusammenführung der Journal- und Kostenstellendatensätze aus drei Buchhaltungssystemen zur Übernahme in die Controllingsoftware
Programmierung einer Anwendung für die Kundenakquise in Microsoft Access (Mehrschichtige Architektur, Datenzugriffsklassen)
Netzpreiskalkulation Gas 2006: Füllung und Aufbereiten der Daten aus den Vorsystemen in einheitliche Zielstruktur
Erstellung der Dokumentation zur Füllung der Zielstruktur
Weiterentwicklung des Umfragetools OpenSurveyPilot um neue Auswertungs- und Fragetypen, Schulung der Anwender zur eigenen Erstellung und Auswertung von Fragebögen
Konzeption und Entwicklung eines Extranets samt eigenem Content Management System nach ISO/OSI Topic Map Standard und medienneutraler Datenhaltung
SAP-Beratung / Consulting / Spezifikation / SAP-Support
Engineering / IT-nahe Ingenieurdienstleistungen
Öffentlicher Dienst
Lebensmitteleinzelhandel
Schadenverhütung
Stahl
Pharma
EnergieversorgungHygiene/Papier
Autovermietung