Eine Auszug abgeschlossener Kundenprojekte [ohne Nennung der Unternehmen] seit 2006
•
Branche: Medizintechnik, Automotive, Handel
Rolle: Projektleitung / Prozessberatung
Aufgaben:
Diverse Softwareeinführungs-Projekte einer ERP-Branchenlösung mit dem Schwerpunkt Kernprozesse zu optimieren, u.a. Kapazitätenplanung (Leitstand), Optimierung von Stücklisten- und Baugruppen, Einführung CRM, Nachvollziehbarkeit aller Prozesse (vom Auftrag bis zur Auslieferung, Übergabe von der Entwicklung zur Serienfertigung), Anpassung an das kundenspezifische QM-System bzgl. fertigungskritischer Prozesse inkl. Software-Validierung, Einführung BDE und Barcode etc.
Produkt: ERP-Systeme (siehe Produkte)
•
Branche: öffentliche Verwaltung
Rolle: Projektleitung, Prozessberatung, Trainer
Aufgaben:
Diverse individuelle Software Lösungen für Kunden aus der Industrie und der öffentlichen Verwaltung: Konzeption, Planung und Einführung IT-gestützter Prozesse, Dokumentation und Betreuung.
Produkt: Auftragsprogrammierung und Eigenentwicklungen
•
Branche: Event
Rolle: Projektleitung und Beratung
Aufgabe:
Projekte mit dem Schwerpunkt der Prozessoptimierung, Projektcontrolling,Customizing der bestehenden Softwarelösung, Konsolidierung der Ressourcen, Schaffung eines Abnahmeverfahrens und Übergabe in den Echtbetrieb für alle Fachbereiche, Erhöhung der Datenqualität, Notfallmanagement, Risikobewertung, IT-Strategieplanung, Management Review
Produkt: Branchenlösungen und diverse bestehende Lösungen
Branche: Tanklagerbetreiber, Raffinerie
Rolle: IT-Beratung und Projektleitung
Aufgabe:
Projekte mit dem Schwerpunkt IT-Betriebskostensenkung, Optimierung der Geschäftsprozesse und der Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen sowie den IT-Dienstleistern, Neu- Konzeptionierung IT-Infrastruktur, Risikomanagement, Notfallplan
Produkt: eingesetzte Systeme des Kunden (siehe Produkte)
Aufgrund meiner über 20-jährigen Beratungs- und Projekterfahrung konnte ich im Rahmen meiner Projekte viele System kennenlernen. Seit 1999 verfolge ich den prozessorientierten Ansatz.
Kunden unterstüzte ich bei der Neueinführung, der Konsolidierung und Optimierung Ihrer eingesetzten Software-Lösungen und Geschäftsprozesse.
CAD/CAM/PPS-Systeme
Lösungen für die Eventbranche
ERP-Systeme u.a.
Diverse
Weitere Fachkenntnisse:
Eine Auszug abgeschlossener Kundenprojekte [ohne Nennung der Unternehmen] seit 2006
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Branche: Medizintechnik, Automotive, Handel
Rolle: Projektleitung / Prozessberatung
Aufgaben:
Diverse Softwareeinführungs-Projekte einer ERP-Branchenlösung mit dem Schwerpunkt Kernprozesse zu optimieren, u.a. Kapazitätenplanung (Leitstand), Optimierung von Stücklisten- und Baugruppen, Einführung CRM, Nachvollziehbarkeit aller Prozesse (vom Auftrag bis zur Auslieferung, Übergabe von der Entwicklung zur Serienfertigung), Anpassung an das kundenspezifische QM-System bzgl. fertigungskritischer Prozesse inkl. Software-Validierung, Einführung BDE und Barcode etc.
Produkt: ERP-Systeme (siehe Produkte)
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Branche: öffentliche Verwaltung
Rolle: Projektleitung, Prozessberatung, Trainer
Aufgaben:
Diverse individuelle Software Lösungen für Kunden aus der Industrie und der öffentlichen Verwaltung: Konzeption, Planung und Einführung IT-gestützter Prozesse, Dokumentation und Betreuung.
Produkt: Auftragsprogrammierung und Eigenentwicklungen
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Branche: Event
Rolle: Projektleitung und Beratung
Aufgabe:
Projekte mit dem Schwerpunkt der Prozessoptimierung, Projektcontrolling,Customizing der bestehenden Softwarelösung, Konsolidierung der Ressourcen, Schaffung eines Abnahmeverfahrens und Übergabe in den Echtbetrieb für alle Fachbereiche, Erhöhung der Datenqualität, Notfallmanagement, Risikobewertung, IT-Strategieplanung, Management Review
Produkt: Branchenlösungen und diverse bestehende Lösungen
Branche: Tanklagerbetreiber, Raffinerie
Rolle: IT-Beratung und Projektleitung
Aufgabe:
Projekte mit dem Schwerpunkt IT-Betriebskostensenkung, Optimierung der Geschäftsprozesse und der Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen sowie den IT-Dienstleistern, Neu- Konzeptionierung IT-Infrastruktur, Risikomanagement, Notfallplan
Produkt: eingesetzte Systeme des Kunden (siehe Produkte)
Aufgrund meiner über 20-jährigen Beratungs- und Projekterfahrung konnte ich im Rahmen meiner Projekte viele System kennenlernen. Seit 1999 verfolge ich den prozessorientierten Ansatz.
Kunden unterstüzte ich bei der Neueinführung, der Konsolidierung und Optimierung Ihrer eingesetzten Software-Lösungen und Geschäftsprozesse.
CAD/CAM/PPS-Systeme
Lösungen für die Eventbranche
ERP-Systeme u.a.
Diverse
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