Zertifizierter Senior Programm-, Projekt- und Interimsmanager Insurance/Financial Services
Aktualisiert am 08.03.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.06.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Programm-/Projektmanagement
Systemeinführungen/Migrationen
Insurance
Interimsmanagement
Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
Hybrides Projektmanagement
Anwendungsportfolio Versicherungen
IT Architekturen Versicherungen
Kernprozesse Versicherungen
msg-Produktfamilie
Coaching
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher / Internationale Projekte

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2021-10 - 2023-12

Migration eines Lebensversicherungsbestands in die msg.iSuite

Projektleiter Projektmanagement Lebensversicherung Migration ...
Projektleiter

Migration von ca. 1 Mio Lebensversicherungsverträgen einschl. zugehöriger Partner/Vermittler, In-/Exkasso-Buchungen, Provisionsansprüche, Postkörbe und Meldedaten in die msg.Insurance Suite

-   Planung und Steuerung des Migrationsteams bestehend aus den Workstreams Life Factory (Produkt/Prozesse), Cross-Systeme (Partner, Billing, Commission), Office, Meldesysteme

-   Ca. 15 Mitarbeiter

-   Budget: Ca. 15 Mio. EUR

-   Reporting an Programmleitung sowie Vorstände Leben und IT

msg.Insurance Suite (iSuite) msg.Life Factory (LF) 21.1-23.1 msg.LF-Life Product (LP) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.RAN (Renten) msg.Tax Data (Steuern) msg.Business Partner msg.Billing msg.Commission msg.Office (Postkorb) msg.Migration Factory
Projektmanagement Lebensversicherung Migration msg-Produktfamilie
Deutsche Lebensversicherung
Hannover
1 Jahr 1 Monat
2020-09 - 2021-09

Bestandsmigration Lebensversicherung (Vorstudie)

Projektleiter Projektmanagement Lebensversicherung Migration ...
Projektleiter

Vorstudie für die Migration eines Host-Bestands mit ca. 2,5 Mio Lebensversicherungsverträgen in das neu eingeführte Bestandssystem msg.Life.Factory

-   Planung und Steuerung des Gesamt-Projektteams bestehend aus den Workstreams Produkte/aktuarielle Themen, Prozesse, Dokumente/Schriftgut, Umsysteme, Quellsysteme, Migrationsstrategie/Migrationsarchitektur, Test, Sonderthemen (bAV, Steuer, Riester)

-   Ca. 35 Mitarbeiter (interne und externe Mitarbeiter sowie Mitarbeiter des Softwarelieferanten)

-   Budget Vorstudie: 5 Mio. EUR

-   Reporting an Vorstände IT, Leben und Operations

msg.Life Factory (LF) 18.2-20.4 msg.LF-Life Product (LP) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.Zulagenverwaltung (ZV) msg.Migration Factory
Projektmanagement Lebensversicherung Migration msg-Produktfamilie
Große deutsche Versicherungsgruppe
Nürnberg
10 Monate
2019-10 - 2020-07

Upgrade Leben-Bestandssystem

Gesamt-Projektleiter Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement ...
Gesamt-Projektleiter

Aufholen der Releaserückstände und Ausbau der Testverfahren mit dem Ziel eines Continuous Delivery sowie Inhousing der Customizingaktivitäten einschließlich der Entwicklungsumgebung vom Softwareanbieter 

-   Steuerung des Gesamt-Projekts bestehend aus den Teilprojekten Releasewechsel, Ausbau Test, Inhousing und Continuous Delivery

-   Ca. 20 interne Mitarbeiter + ca. 15 Mitarbeiter des Softwarelieferanten

-   Budget 20 Mio. EUR

-   Reporting an Vorstände Leben und IT/Kundenservice (COO)

msg.Life Factory (LF) 17.1-19.2 msg.LF-Subsystem Technik (SST)/Technische Bestandsführung (TBF) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Schnittstellenserver (SNT) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.Life Group (LG)
Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement msg-Produktfamilie
Große deutsche Versicherungsgruppe
Hamburg
1 Jahr 11 Monate
2017-11 - 2019-09

Executive Program Manager ad interim

Executive Program Manager Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Migration ...
Executive Program Manager

Management von Kundenprogrammen des Softwareanbieters bestehend aus Einführungs-, Releasewechsel-, Customizing- und Migrationsprojekten über alle Projektphasen

-   25-50 Mitarbeiter + Kundenmitarbeiter (fachlich und technisch)

-   Budget 10-15 Mio. EUR/Jahr

-   Reporting an Vorstand Kundenprojekte

-   Teilnahme an den Projektsteuerungsgremien der Kunden

msg.Life Factory (LF) 4.14-18.2 msg.LF-Life Product (LP) msg.LF-Subsystem Technik (SST) / Technische Bestandsführung (TBF) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.LF-Schnittstellenserver (SNT) msg.Life Group (LG) msg.Zulagenverwaltung (ZV) msg.Online Insure msg.Migration Factory
Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Migration msg-Produktfamilie
Führender Softwareanbieter für Versicherungen
Stuttgart
2 Jahre 2 Monate
2015-09 - 2017-10

Migration eines großen Lebensversicherungsbestands in msg life factory

Gesamt-Projektleiter Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement ...
Gesamt-Projektleiter

Migration von 1,7 Mio Lebensversicherungsverträgen (ca. 600 Tarife in den Geschäftsbereichen pAV, bAV, Riester/Basis) aus zwei Altsystemen in die msg Life Factory

-   Steuerung des Gesamt-Projekts bestehend aus den Teilprojekten: Altsysteme / Produkte / Zielsystem-Nachbarsysteme / Transformation / Rechnungslegung / Druck / Technik / Test / PMO

-   ca. 150 interne Mitarbeiter + externe Dienstleister (fachlich und technisch)

-   Budget ca. 42 Mio. EUR

-   Reporting an Vorstände Leben und IT/Kundenservice (COO)

msg Life Factory (LF) msg LF-Subsystem Technik (SST)/Technische Bestandsführung (TBF) msg LF-Einzelbestandsführung (EBF) msg LF-Kollektive Bestandsführung (KBF) msg LF-Schnittstellenserver (SNT) msg.Migration Factory
Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement Migration msg-Produktfamilie
Große deutsche Versicherungsgruppe
Hamburg
9 Monate
2015-01 - 2015-09

Einführung eines neuen Geschäftsmodells Telematik für die KFZ-Versicherung (Pay As You Drive)

IT-Großprojektleiter Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung PRINCE2
IT-Großprojektleiter

  • Zusammen mit dem Fachbereichs-Projektleiter Steuerung des Gesamt-Projekts bestehend aus den Teilprojekten: Telematik-Hardware / Aktuariat / Recht / Geschäftsprozesse / Anwendungen / Vertrieb
  • ca. 50 interne Mitarbeiter + diverse externe Dienstleister (fachlich und technisch)
  • Budget ca. 10 Mio EUR
  • Reporting an Vorstände: Vertrieb / Komposit / IT

zOS BMC Tivoli RACF UC4 CICS DB2 VSAM Cobol Asssembler MQ-Series Endeavor DOPiX Papyrus DocBridge Unix- und Windows-Server XEN-Server Apache Tomcat DB2 LUW MS SQL ORACLE Java Spring Hibernate Subversion .NET Sharepoint Open Text XEN-Client Windows iOS Android Windows Phone Internet Explorer Firefox Safari HP-QM
Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung PRINCE2
Führende deutsche KFZ-Versicherung
Hannover
8 Monate
2014-03 - 2014-10

Ausgliederung eines Geschäftsbereichs

Projektleiter PRINCE2 Transition Betriebsübergang ...
Projektleiter
- Führung eines bereichsübergreifenden Projektteams (Legal, HR, Finance, Compliance, IT und Operations), ca. 50 Mitarbeiter (20 interne Mitarbeiter + externe Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Marketing-Agentur, IT-Spezialisten) - Gesamtkoordination intern/extern - Budget ca. 1 Mio EUR - Reporting an Geschäftsführung
PRINCE2 Transition Betriebsübergang Zahlungsverkehr
Internationaler Zahlungsverkehrsdienstleister
Raum Düsseldorf
5 Monate
2013-09 - 2014-01

Leiter der AE-Abteilungen Sach-Privat und KFZ

Interimsmanager Rational Unified Process Wasserfallmodell KFZ-Versicherung ...
Interimsmanager
- Führung von 2 x ca. 20 Mitarbeitern, - Budget 2 x ca. 5 Mio EUR - Steuerung der externen Dienstleister - Entwicklung der neuen Zielstruktur - Durchführung von Veränderungsprozessen - Recruiting neuer Mitarbeiter - Reporting an Bereichsleitung
SAP FS-PM ABAP Oracle 11g Unix HP-Qualitymanager Cobol Adabas UTM BS2000
Rational Unified Process Wasserfallmodell KFZ-Versicherung Sachversicherung
Internationaler Versicherungskonzern
Hannover
6 Monate
2013-04 - 2013-09

Projekt Schriftgut/Textsystem im Rahmen eines Programms zur Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Konsolidierung/Modernisierung der Anwendungslandschaften von drei Lebensversicherungsgesellschaften

Stellv. Projektleiter V-Modell Coaching Projektmanagement ...
Stellv. Projektleiter
- Entwicklung Vorgehensmodell, Projektplanung, Entscheidungsvorbereitung Textsystem, Auswahl der Dienstleister, Abstimmung mit anderen Projekten des Programms - 10 Mitarbeiter, 1 Mio EUR (Planungsphase) - Reporting an Programmleitung - Coaching des internen Projektleiters
M/Text DocFamily COR.FJA Life Factory Java/J2EE XML XSL Oracle 10g Unix
V-Modell Coaching Projektmanagement Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Raum Düsseldorf
3 Monate
2013-02 - 2013-04

Weiterentwicklung der internen Organisation

Management Consultant IBZED(RACI)-Methodik ITIL Rational Unified Process ...
Management Consultant
- IBZED-Analyse - Vorbereitung und Leitung von Workshops mit den Führungskräften - Erstellen eines Organisations-Handbuchs - Team: 2 externe Berater + ca. 25 Führungskräfte - Budget: ca. 0,5 Mio EUR - Reporting an Vorstand
IBZED(RACI)-Methodik ITIL Rational Unified Process Lebensversicherung
IT-Dienstleister internationaler Versicherungskonzern
Raum Düsseldorf/Hamburg
7 Monate
2012-08 - 2013-02

Zusammenführung von Partnerportal und Online-Shop mit technischer Migration

Technischer Projektleiter Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung
Technischer Projektleiter
- Steuerung der internen Dienstleister - Steuerung der externen Dienstleister - Enge Abstimmung mit fachlichem Projektleiter - insgesamt ca. 20 MA, 1 Mio EUR - Reporting an Bereichsleitung
Open Text (RedDot) XML Java EE Eclipse Oracle 10g Tomcat Apache Unix Jira
Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung
Lebensversicherung
Hamburg
7 Monate
2012-01 - 2012-07

Vorstudie zur Renovierung/Ablösung eines Bestandsverwaltungssystems Lebensversicherung

Stellv. Projektleiter PRINCE2 Coaching Lebensversicherung ...
Stellv. Projektleiter
- Planung, Steuerung und Koordination des Kernteams, der Arbeitsgruppen und Dienstleister - Kernteam ca. 10 MA, insgesamt ca. 50 MA - Budget: ca. 1,5 Mio EUR - Reporting an Vorstand - Coaching des internen Projektleiters
PL/1 Oracle 10g Open UTM Windows Server UC4 Jira
PRINCE2 Coaching Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Hamburg
10 Monate
2011-03 - 2011-12

Umsetzung Versorgungsausgleich

Stellv. Projektleiter PRINCE2 Rational Unified Process Coaching ...
Stellv. Projektleiter
- Entwicklung Vorgehensmodell, Projektplanung, Entscheidungsvorbereitung - Abstimmung mit allen involvierten Einheiten - ca. 15 Mitarbeiter, 0,5 Mio EUR - Steuerung und Controlling der Umsetzung - Reporting an Leitung Kundenservice - Coaching des internen Projektleiters
PL/1 Oracle Open UTM Windows Server UC4 Jira
PRINCE2 Rational Unified Process Coaching Lebensversicherung
Hamburg
10 Monate
2010-05 - 2011-02

Ablösung Riester-Zulagenverwaltung durch Standardsoftware

Projektleiter PRINCE2 COR.FJA-Vorgehensmodell Lebensversicherung ...
Projektleiter
- Entwicklung Vorgehensmodell - Prozessanalyse - Konzeption und Realisierung Schnittstellen - Implementierung Betriebsprozesse - Datenmigration - Testkonzeption und ?durchführung - Einführungsmanagement - Steuerung des SW-Lieferanten - insgesamt ca. 40 Mitarbeiter, Budget ca. 2,5 Mio EUR - Reporting an Bereichsleitung
COR.FJA Zulagenverwaltung Java EE XML Oracle 10g Unix UC4 Jira
PRINCE2 COR.FJA-Vorgehensmodell Lebensversicherung Riester
Lebensversicherung
Hamburg
10 Monate
2009-07 - 2010-04

Produktentwicklung und ?einführung ?Kinderpolice?

Projektleiter PRINCE2 Rational Unified Process Lebensversicherung ...
Projektleiter
- Produktkonzeption und ?design - Technische Umsetzung Vertriebssysteme - Technische Umsetzung Verwaltungssysteme - Erstellung Marketing und Verkaufsförderungsunterlagen - Einführungsmanagement - ca. 25 MA, Budget ca. 1 Mio EUR - Reporting an Vorstand
PL/1 Oracle 10g Open UTM Windows Server UC4 Jira
PRINCE2 Rational Unified Process Lebensversicherung Unfallversicherung
Lebensversicherung
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2009-01 - 2010-03

Aufbau und Leitung der Abteilung Projekt Management Office

Interimsmanager PRINCE2 Projektmanagement Lebensversicherung ...
Interimsmanager
- Führung von 9 Mitarbeitern, Budget ca. 1,5 Mio EUR - Aufbau der PMO-Organisation - Einführung der PM-Methoden und ?Verfahren - Einführung eines unternehmensweiten PM-Tools - Planung und Steuerung des Gesamtprojektportfolios der Versicherung - Coaching der Projektleiter und Führungskräfte bei Projektinitiierung, -planung und ?Durchführung - Recruiting neuer Mitarbeiter - Reporting an Vorstand
CanDo (PM-Tool)
PRINCE2 Projektmanagement Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Hamburg
5 Monate
2008-08 - 2008-12

IT-Audit (Anwendungsportfolio und Infrastruktur)

Projektleiter CMMI CoBIT
Projektleiter
- Durchführung des Audits - Erarbeitung von Handlungsoptionen - Team: 2 externe Berater + 5 interne Mitarbeiter - Budget: 0,3 Mio EUR - Reporting an Geschäftsführung
Java Perl PHP Eclipse Spring Hibernate MySQL Tomcat Apache LDAP XML C-Tool (WCMS) Open-Xchange VMware Unix
CMMI CoBIT
Service-Organisation für Finanzvertriebe
Köln
5 Monate
2008-04 - 2008-08

Risikoanalyse Partnersystem im Hinblick auf Migrationsszenarien nach Merger

Management Consultant Risikomanagement
Management Consultant
- Durchführung der Analyse - Erarbeitung von Handlungsempfehlungen - Kernteam 5 Mitarbeiter, insgesamt 15 Mitarbeiter - Budget ca. 0,5 Mio EUR - Reporting an Leitung IT
Assembler Cobol Easytrieve Smalltalk Adabas UTM BS2000
Risikomanagement
Internationaler Versicherungskonzern
Hannover
4 Monate
2007-12 - 2008-03

Restrukturierung des Bereiches Systemtechnik in der IT-Organisation mit Einführung von ITIL-Prozessen

Management Consultant ITILV3 Incident Management ITILV3 Problem Management ITILV3 Change Management ...
Management Consultant
- Ausarbeitung der Gesamtkonzeption und des Umsetzungsplans - Coaching der Führungskräfte bei der Umsetzung - Team: 1 Externer Berater + ca. 10 Führungskräfte - Budget: 0,2 Mio EUR - Reporting an Leitung IT
Cisco Active Directory LTO HP-EVA3000 Windows Server UNIX-Server Oracle MS Exchange Open UTM UC4 Windows-Clients MS Office Checkpoint
ITILV3 Incident Management ITILV3 Problem Management ITILV3 Change Management Coachin Projektmanagement Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Hamburg
8 Monate
2007-05 - 2007-12

Entwicklung einer integrierten Vertriebsplattform für den Maklervertrieb

Technischer Projektleiter Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung ...
Technischer Projektleiter
- Technische Steuerung und Gesamtkoordination intern / extern - Verhandlung / Abstimmung mit Fachbereichen und Dienstleistern - Team: ca. 25 MA intern + 10-20 MA beim Dienstleister - Budget: ca. 3 Mio EUR - Reporting an IT-Vorstand
Java Eclipse Spring Hibernate LDAP XML Oracle Apache Tomcat Linux AIX
Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung Finanzvertrieb
Lebensversicherung
Köln
5 Monate
2007-01 - 2007-05

Due Diligence Application Outtasking DMS-Anwendungsportfolio

Projektleiter beim Sourcing-Dienstleister Rational Unified Process Outsourcing CMMI ...
Projektleiter beim Sourcing-Dienstleister
- Steuerung und Gesamtkoordination der involvierten Bereiche des Dienstleisters in Deutschland und Indien - Verhandlung / Abstimmung mit dem Kunden - Kernteam 7 MA, insgesamt ca. 30 MA (einschl. Global Sourcing, India) Budget: 20 Mio EUR auf 4 Jahre - Reporting an Head of Sales and Head of Delivery
EMC Captiva Oracle Linux SAP DMS/BIC OpenSQL ArchiveLink SAP Records Manager SAP Workflow SAP Document Finder SAP GUI ABAP DB2 AIX z/OS Arcis HP UX Streamserver
Rational Unified Process Outsourcing CMMI CoBIT Due Diligence Transition Projektmanagement Retail Banking
Bank
Bonn
2 Jahre 10 Monate
2003-10 - 2006-07

Outsourcing Desktop Services/Netze, Anwendungsentwicklung

Verantwortliches Geschäftsleitungsmitglied Outsourcing IBM-Vorgehensmodell Sourcing CSC-Vorgehensmodell Sourcing ...
Verantwortliches Geschäftsleitungsmitglied
- Gesamtkoordination intern / extern - Verhandlung / Abstimmung mit Outsourcing-Dienstleistern - Verhandlung / Beratung mit Betriebsräten - Umfang Desktop Services/Netze: 100 MA/200 Mio EUR auf 7 Jahre - Umfang Anwendungsentwicklung: 280 MA / 150 Mio EUR auf 5 Jahre - Reporting an deutschen Vorstand und Group-IT
Windows-Clients MS Office Lotus Notes Java Oracle DB/2 Tomcat Apache Unix C Smalltalk IBM AIX SAP FI SAP CO SAP FS-CD SAP CFM Paisy Text- und Archivsysteme COR.FJA Life Factory SST
Outsourcing IBM-Vorgehensmodell Sourcing CSC-Vorgehensmodell Sourcing CMMI CoBIT Transition Transformation
IT-Dienstleister internationaler Versicherungskonzern
Bonn/Köln/Zürich
2 Jahre 5 Monate
2001-08 - 2003-12

Post-Merger-Integration der IT-Organisation mit Personal- und Standortkonsolidierung

Verantwortliches Geschäftsleitungs-Mitglied Personalkonsolidierung Sozialplan Organisationsentwicklung ...
Verantwortliches Geschäftsleitungs-Mitglied
- Gesamtkoordination intern / extern - Verhandlung / Beratung mit Betriebsräten - Team: Kernteam ca. 10 MA und Managementteam ca. 50 Führungskräfte - Budget: 15 Mio EUR - Reporting an Vorstand
Personalkonsolidierung Sozialplan Organisationsentwicklung Lebensversicherung KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung Industrieversicherung Direktversicherung Bancassurance
IT-Dienstleister internationaler Versicherungskonzern
Bonn/Köln/Frankfurt/Wiesbaden
1 Jahr
2000-08 - 2001-07

Anforderungsanalyse und Systemevaluation einer konzernweiten Anwendung Industrieversicherung

Internationaler Projektleiter Projektmanagement Industrieversicherung
Internationaler Projektleiter
- Analyse der Geschäftsmodelle und ?prozesse in den internationalen Konzerngesellschaften und Erstellen eines Sollkonzepts - Evaluation von internen und externen Industrieanwendungen - Erarbeiten von Business Case und Realisierungsplanung - Budget: ca. 5 Mio EUR - Reporting an Vorstand Industrieversicherung und Vorstand IT
Java C Oracle DB/2 IBM AIX Unix
Projektmanagement Industrieversicherung
Versicherung
Basel/Bad Homburg
1 Jahr 1 Monat
1999-07 - 2000-07

Entwicklung einer konzernübergreifenden E-Commerce-Strategie B2B und Implementierung eines B2B-Portals für Versicherungsmakler

Internationaler Projektleiter Projektmanagement Gewerbeversicherung Lebensversicherung
Internationaler Projektleiter
- Analyse der Geschäftsmodelle, ?prozesse sowie der technischen Systemunterstützung im Maklervertrieb der internationalen Konzerngesellschaften - Entwicklung einer fachlichen und technischen E-Commerce-Strategie und Architektur - Realisierung der ersten Ausbaustufe - Team: 15 MA Kernteam + insgesamt 50-75 MA - Budget: 2,5 Mio EUR - Reporting an Konzernvorstand
Visual Age DB/2 Websphere MQ-Series MVS/ESA
Projektmanagement Gewerbeversicherung Lebensversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
1 Jahr 2 Monate
1998-05 - 1999-06

Prozessoptimierung in der Anwendungsentwicklung

Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung ...
Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung
- Aufbau und Einführung eines (Multi-)Projektmanagementsystems - Aufbau und Einführung von maschinellen Testverfahren - Aufbau und Einführung einer objektorientierten Entwicklungsumgebung - Team: 5 MA Kernteam - Budget: ca. 0,75 Mio EUR - Reporting an IT-Vorstand
Cobol DB/2 CICS MVS/ESA JCL ISPF Xpediter Windows NT DB2/2 COR.FJA Life Factory M-Text Visual Age Winrunner
Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
2 Jahre
1997-07 - 1999-06

Optimierung und Prozess Redesign der Organisationsabläufe in Vertrieb, Bestandsführung und Kundenservice

Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung ...
Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung
- Rollout eines neues Agentursystem (Bestand und Angebot) für die AO - Antragserfassung am Point of Service mit anschließender Dunkelverarbeitung - Einführung eines Vorgangmanagementsystems für Betrieb und Schaden - Aufbau von Telefonserviceeinheiten für Kunden und Vermittler unter Einsatz von CTI-Funktionen - Team: 10 MA Kernteam + 30 MA intern + ca. 15 MA externe Dienstleister - Budget: 2,5 Mio EUR - Reporting an Vorstand
Cobol DB/2 CICS MVS/ESA JCL ISPF Xpediter Windows NT DB2/2 COR.FJA Life Factory M-Text ACD CTI
Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
2 Jahre 6 Monate
1995-01 - 1997-06

Komplettablösung der Spartensysteme für Kompositversicherung (Privat-, Gewerbe- und Industriesparten) und Lebensversicherung sowie der Querschnittsysteme Partner, Inkasso, Provision

Programmleiter Wasserfallmodell Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung ...
Programmleiter
- Entwicklung der Strategie und Realisierungsplanung - Management der zeitgerechten Umsetzung - Einführungsmanagement mit Migration und Stabilisierung - Team: 65 MA Entwicklung + 20 MA Fachbereich + 150 MA Test - Budget: 10 Mio EUR - Reporting an Vorstand
Cobol DB/2 CICS MVS/ESA JCL ISPF Xpediter Windows NT DB2/2 COR.FJA Life Factory M-Text
Wasserfallmodell Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung Industrieversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
1 Jahr 6 Monate
1993-07 - 1994-12

Konzeption und Einführung eines neuen Rechnungswesens und Reportingsystems

Internationaler Projektleiter Projektmanagement Luftfrachtspedition
Internationaler Projektleiter
Projektmanagement Luftfrachtspedition
Luftfrachtspedition
Kloten/Schweiz
3 Jahre 9 Monate
1989-10 - 1993-06

Konzeption und Einführung dezentraler Systemfunktionen für den Passageverkauf im Rahmen eines internationalen Joint Ventures

Management Berater Projektmanagement Airline
Management Berater
Projektmanagement Airline
Luftfahrtgesellschaft
Frankfurt / Sophia Antipolis (Frankreich)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2021-08 - 2021-09

Leading SAFe (5.1)

Certified SAFe 5 Agilist, Scaled Agile Inc.
Certified SAFe 5 Agilist
Scaled Agile Inc.
1 Monat
2020-08 - 2020-08

SCRUM für Agiles Projektmanagement

Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner, Scrum.org
Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner
Scrum.org
5 Jahre 1 Monat
2009-12 - 2014-12

PRINCE2 Practitioner, ITIL V3, COBIT5

APMG-Zertifikate, APMG International
APMG-Zertifikate
APMG International
PRINCE2-Practitioner, ITIL-Foundation, COBIT-Foundation
8 Monate
2000-11 - 2001-06

E-Business Ways - Perspektiven des E-Commerce in der Assekuranz

kein Abschluss, Universität St. Gallen
kein Abschluss
Universität St. Gallen
1 Jahr 1 Monat
1997-10 - 1998-10

Modul7 - Ganzheitliches Management

kein Abschluss, Universität St. Gallen / Basler Versicherungen
kein Abschluss
Universität St. Gallen / Basler Versicherungen
Strategisches Managements - Value Based Management - Marketing-Strategie - Führen und Kooperieren
4 Jahre
1990-04 - 1994-03

Promotionsstudium (berufsbegleitend)

Dr. rer. pol., Universität Dortmund
Dr. rer. pol.
Universität Dortmund
Thema: Fixkostenmanagement als Controllingaufgabe. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und DV-orientiertes Informationsmodell
6 Jahre 11 Monate
1977-10 - 1984-08

Studium des Wirtschaftsingenieurwesens

Dipl. Wirtschaftsingenieur, Universität Karlsruhe (TH)
Dipl. Wirtschaftsingenieur
Universität Karlsruhe (TH)
Informatik und Operations Research
1 Jahr 3 Monate
1976-07 - 1977-09

Wehrdienst

Flugabwehrraketen Unteroffizier, Bundeswehr
Flugabwehrraketen Unteroffizier
Bundeswehr
1 Monat
1976-05 - 1976-05

Abiturprüfung

Abitur, Otto-Hahn-Schule, Hanau
Abitur
Otto-Hahn-Schule, Hanau
Leistungsfächer: Mathematik, Wirtschafts- und Sozialwissenschaft

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programm-/Projektmanagement Systemeinführungen/Migrationen Insurance Interimsmanagement Auswahl und Steuerung externer Dienstleister Hybrides Projektmanagement Anwendungsportfolio Versicherungen IT Architekturen Versicherungen Kernprozesse Versicherungen msg-Produktfamilie Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Programmmanagement, Projektmanagement, Projektleitung
  • Management strategischer Großprojekte
  • Management von komplexen nationalen und internationalen IT- und Organisationsprojekten (Post-Merger-Integration, Outsourcing, neue IT-getriebene Geschäftsmodelle, große Neuentwicklungen und Systemablösungen, RZ-Verlagerungen, etc.)
  • PRINCE2-Zertifizierung (Foundation+Practitioner)

 

Organisation / Prozesse

  • Ausgliederung eines Geschäftsbereichs
  • Post-Merger-Integration der IT-Organisation
  • Prozessoptimierung in der Anwendungsentwicklung
  • Restrukturierung Systemtechnik mit Einführung von ITIL-Prozessen
  • Optimierung und Prozess-Redesign der Organisationsab­läufe in Vertrieb, Bestandsführung und Kundenservice (Versicherung)
  • Aufbau einer permanenten PMO-Organisation

 

Sourcing 

  • Outsourcing Desktop Services / Netze
  • Outsourcing Anwendungsentwicklung
  • Applikation Outtasking
  • Zusammenarbeit mit Dienstleistern (Auswahl, Vertragsverhandlungen, Steuerung und Controlling)

 

International

  • Anforderungsanalyse und Systemevaluation einer konzern­weiten Anwen­dung Industrieversicherung
  • Konzeption und Einführung eines neuen Rechnungswesens und MIS für eine Luftfrachtspedition
  • Konzeption und Einführung dezentraler System­funktionen für den Passageverkauf  im Rahmen eines internationalen Joint Ventures von Airlines
  • Outsourcingvorhaben mit Nearshore- und Offshorepartnern


Interimsmanagement

  • Langjährige Führungserfahrung als Leiter Organisation / Entwicklung und Geschäftsführer einer IT-Servicegesellschaft mit Personalverantwortung für bis zu 300 Mitarbeiter
  • Verschiedene Mandate Interimsmanagement (u.a. Leiter Anwendungsentwicklung Bestandssysteme Sach und KFZ)

 

Bestandsführungssysteme Versicherungen

  • COR&FJA Life Factory mit SST, TBF und Bestandsverwaltung sowie Zulagenverwaltung
  • SAP FS-PM
  • Diverse Individualentwicklungen (Leben, Sach-Privat, Industrie, Kranken)

 

Vertriebssysteme Versicherungen und Finanzvertriebe

  • Partnerportale und Onlineshops
  • Anwendungsportfolio und Infrastruktur für Finanzvertriebe
  • Vertriebsplattform Maklervertrieb
  • E-Commerce-Strategie B2B

 

Systemarchitekturen

  • Mainframe-Architekturen
  • Client-Server-Architekturen
  • ESB-Architekturen

 

Vorgehensmodelle

  • Wasserfallmodell
  • V-Modell
  • Rational Unified Process (RUP)
  • Agile Verfahren
  • Sourcing Vorgehensmodelle IBM, CSC, Atos

 

Standards

  • PRINCE2 (zertifiziert)
  • ITIL (zertifiziert)
  • COBIT (zertifiziert)

 

Branchen

Branchen

Versicherungswirtschaft
Finanzdienstleistungen
Travel
Transport
Professionel Services

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2021-10 - 2023-12

Migration eines Lebensversicherungsbestands in die msg.iSuite

Projektleiter Projektmanagement Lebensversicherung Migration ...
Projektleiter

Migration von ca. 1 Mio Lebensversicherungsverträgen einschl. zugehöriger Partner/Vermittler, In-/Exkasso-Buchungen, Provisionsansprüche, Postkörbe und Meldedaten in die msg.Insurance Suite

-   Planung und Steuerung des Migrationsteams bestehend aus den Workstreams Life Factory (Produkt/Prozesse), Cross-Systeme (Partner, Billing, Commission), Office, Meldesysteme

-   Ca. 15 Mitarbeiter

-   Budget: Ca. 15 Mio. EUR

-   Reporting an Programmleitung sowie Vorstände Leben und IT

msg.Insurance Suite (iSuite) msg.Life Factory (LF) 21.1-23.1 msg.LF-Life Product (LP) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.RAN (Renten) msg.Tax Data (Steuern) msg.Business Partner msg.Billing msg.Commission msg.Office (Postkorb) msg.Migration Factory
Projektmanagement Lebensversicherung Migration msg-Produktfamilie
Deutsche Lebensversicherung
Hannover
1 Jahr 1 Monat
2020-09 - 2021-09

Bestandsmigration Lebensversicherung (Vorstudie)

Projektleiter Projektmanagement Lebensversicherung Migration ...
Projektleiter

Vorstudie für die Migration eines Host-Bestands mit ca. 2,5 Mio Lebensversicherungsverträgen in das neu eingeführte Bestandssystem msg.Life.Factory

-   Planung und Steuerung des Gesamt-Projektteams bestehend aus den Workstreams Produkte/aktuarielle Themen, Prozesse, Dokumente/Schriftgut, Umsysteme, Quellsysteme, Migrationsstrategie/Migrationsarchitektur, Test, Sonderthemen (bAV, Steuer, Riester)

-   Ca. 35 Mitarbeiter (interne und externe Mitarbeiter sowie Mitarbeiter des Softwarelieferanten)

-   Budget Vorstudie: 5 Mio. EUR

-   Reporting an Vorstände IT, Leben und Operations

msg.Life Factory (LF) 18.2-20.4 msg.LF-Life Product (LP) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.Zulagenverwaltung (ZV) msg.Migration Factory
Projektmanagement Lebensversicherung Migration msg-Produktfamilie
Große deutsche Versicherungsgruppe
Nürnberg
10 Monate
2019-10 - 2020-07

Upgrade Leben-Bestandssystem

Gesamt-Projektleiter Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement ...
Gesamt-Projektleiter

Aufholen der Releaserückstände und Ausbau der Testverfahren mit dem Ziel eines Continuous Delivery sowie Inhousing der Customizingaktivitäten einschließlich der Entwicklungsumgebung vom Softwareanbieter 

-   Steuerung des Gesamt-Projekts bestehend aus den Teilprojekten Releasewechsel, Ausbau Test, Inhousing und Continuous Delivery

-   Ca. 20 interne Mitarbeiter + ca. 15 Mitarbeiter des Softwarelieferanten

-   Budget 20 Mio. EUR

-   Reporting an Vorstände Leben und IT/Kundenservice (COO)

msg.Life Factory (LF) 17.1-19.2 msg.LF-Subsystem Technik (SST)/Technische Bestandsführung (TBF) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Schnittstellenserver (SNT) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.Life Group (LG)
Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement msg-Produktfamilie
Große deutsche Versicherungsgruppe
Hamburg
1 Jahr 11 Monate
2017-11 - 2019-09

Executive Program Manager ad interim

Executive Program Manager Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Migration ...
Executive Program Manager

Management von Kundenprogrammen des Softwareanbieters bestehend aus Einführungs-, Releasewechsel-, Customizing- und Migrationsprojekten über alle Projektphasen

-   25-50 Mitarbeiter + Kundenmitarbeiter (fachlich und technisch)

-   Budget 10-15 Mio. EUR/Jahr

-   Reporting an Vorstand Kundenprojekte

-   Teilnahme an den Projektsteuerungsgremien der Kunden

msg.Life Factory (LF) 4.14-18.2 msg.LF-Life Product (LP) msg.LF-Subsystem Technik (SST) / Technische Bestandsführung (TBF) msg.LF-Life Contract (LC) msg.LF-Business Integration Gateway (BIG) msg.LF-Schnittstellenserver (SNT) msg.Life Group (LG) msg.Zulagenverwaltung (ZV) msg.Online Insure msg.Migration Factory
Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Migration msg-Produktfamilie
Führender Softwareanbieter für Versicherungen
Stuttgart
2 Jahre 2 Monate
2015-09 - 2017-10

Migration eines großen Lebensversicherungsbestands in msg life factory

Gesamt-Projektleiter Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement ...
Gesamt-Projektleiter

Migration von 1,7 Mio Lebensversicherungsverträgen (ca. 600 Tarife in den Geschäftsbereichen pAV, bAV, Riester/Basis) aus zwei Altsystemen in die msg Life Factory

-   Steuerung des Gesamt-Projekts bestehend aus den Teilprojekten: Altsysteme / Produkte / Zielsystem-Nachbarsysteme / Transformation / Rechnungslegung / Druck / Technik / Test / PMO

-   ca. 150 interne Mitarbeiter + externe Dienstleister (fachlich und technisch)

-   Budget ca. 42 Mio. EUR

-   Reporting an Vorstände Leben und IT/Kundenservice (COO)

msg Life Factory (LF) msg LF-Subsystem Technik (SST)/Technische Bestandsführung (TBF) msg LF-Einzelbestandsführung (EBF) msg LF-Kollektive Bestandsführung (KBF) msg LF-Schnittstellenserver (SNT) msg.Migration Factory
Programm- und Projektmanagement Lebensversicherung Hybrides Projektmanagement Migration msg-Produktfamilie
Große deutsche Versicherungsgruppe
Hamburg
9 Monate
2015-01 - 2015-09

Einführung eines neuen Geschäftsmodells Telematik für die KFZ-Versicherung (Pay As You Drive)

IT-Großprojektleiter Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung PRINCE2
IT-Großprojektleiter

  • Zusammen mit dem Fachbereichs-Projektleiter Steuerung des Gesamt-Projekts bestehend aus den Teilprojekten: Telematik-Hardware / Aktuariat / Recht / Geschäftsprozesse / Anwendungen / Vertrieb
  • ca. 50 interne Mitarbeiter + diverse externe Dienstleister (fachlich und technisch)
  • Budget ca. 10 Mio EUR
  • Reporting an Vorstände: Vertrieb / Komposit / IT

zOS BMC Tivoli RACF UC4 CICS DB2 VSAM Cobol Asssembler MQ-Series Endeavor DOPiX Papyrus DocBridge Unix- und Windows-Server XEN-Server Apache Tomcat DB2 LUW MS SQL ORACLE Java Spring Hibernate Subversion .NET Sharepoint Open Text XEN-Client Windows iOS Android Windows Phone Internet Explorer Firefox Safari HP-QM
Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung PRINCE2
Führende deutsche KFZ-Versicherung
Hannover
8 Monate
2014-03 - 2014-10

Ausgliederung eines Geschäftsbereichs

Projektleiter PRINCE2 Transition Betriebsübergang ...
Projektleiter
- Führung eines bereichsübergreifenden Projektteams (Legal, HR, Finance, Compliance, IT und Operations), ca. 50 Mitarbeiter (20 interne Mitarbeiter + externe Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Marketing-Agentur, IT-Spezialisten) - Gesamtkoordination intern/extern - Budget ca. 1 Mio EUR - Reporting an Geschäftsführung
PRINCE2 Transition Betriebsübergang Zahlungsverkehr
Internationaler Zahlungsverkehrsdienstleister
Raum Düsseldorf
5 Monate
2013-09 - 2014-01

Leiter der AE-Abteilungen Sach-Privat und KFZ

Interimsmanager Rational Unified Process Wasserfallmodell KFZ-Versicherung ...
Interimsmanager
- Führung von 2 x ca. 20 Mitarbeitern, - Budget 2 x ca. 5 Mio EUR - Steuerung der externen Dienstleister - Entwicklung der neuen Zielstruktur - Durchführung von Veränderungsprozessen - Recruiting neuer Mitarbeiter - Reporting an Bereichsleitung
SAP FS-PM ABAP Oracle 11g Unix HP-Qualitymanager Cobol Adabas UTM BS2000
Rational Unified Process Wasserfallmodell KFZ-Versicherung Sachversicherung
Internationaler Versicherungskonzern
Hannover
6 Monate
2013-04 - 2013-09

Projekt Schriftgut/Textsystem im Rahmen eines Programms zur Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Konsolidierung/Modernisierung der Anwendungslandschaften von drei Lebensversicherungsgesellschaften

Stellv. Projektleiter V-Modell Coaching Projektmanagement ...
Stellv. Projektleiter
- Entwicklung Vorgehensmodell, Projektplanung, Entscheidungsvorbereitung Textsystem, Auswahl der Dienstleister, Abstimmung mit anderen Projekten des Programms - 10 Mitarbeiter, 1 Mio EUR (Planungsphase) - Reporting an Programmleitung - Coaching des internen Projektleiters
M/Text DocFamily COR.FJA Life Factory Java/J2EE XML XSL Oracle 10g Unix
V-Modell Coaching Projektmanagement Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Raum Düsseldorf
3 Monate
2013-02 - 2013-04

Weiterentwicklung der internen Organisation

Management Consultant IBZED(RACI)-Methodik ITIL Rational Unified Process ...
Management Consultant
- IBZED-Analyse - Vorbereitung und Leitung von Workshops mit den Führungskräften - Erstellen eines Organisations-Handbuchs - Team: 2 externe Berater + ca. 25 Führungskräfte - Budget: ca. 0,5 Mio EUR - Reporting an Vorstand
IBZED(RACI)-Methodik ITIL Rational Unified Process Lebensversicherung
IT-Dienstleister internationaler Versicherungskonzern
Raum Düsseldorf/Hamburg
7 Monate
2012-08 - 2013-02

Zusammenführung von Partnerportal und Online-Shop mit technischer Migration

Technischer Projektleiter Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung
Technischer Projektleiter
- Steuerung der internen Dienstleister - Steuerung der externen Dienstleister - Enge Abstimmung mit fachlichem Projektleiter - insgesamt ca. 20 MA, 1 Mio EUR - Reporting an Bereichsleitung
Open Text (RedDot) XML Java EE Eclipse Oracle 10g Tomcat Apache Unix Jira
Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung
Lebensversicherung
Hamburg
7 Monate
2012-01 - 2012-07

Vorstudie zur Renovierung/Ablösung eines Bestandsverwaltungssystems Lebensversicherung

Stellv. Projektleiter PRINCE2 Coaching Lebensversicherung ...
Stellv. Projektleiter
- Planung, Steuerung und Koordination des Kernteams, der Arbeitsgruppen und Dienstleister - Kernteam ca. 10 MA, insgesamt ca. 50 MA - Budget: ca. 1,5 Mio EUR - Reporting an Vorstand - Coaching des internen Projektleiters
PL/1 Oracle 10g Open UTM Windows Server UC4 Jira
PRINCE2 Coaching Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Hamburg
10 Monate
2011-03 - 2011-12

Umsetzung Versorgungsausgleich

Stellv. Projektleiter PRINCE2 Rational Unified Process Coaching ...
Stellv. Projektleiter
- Entwicklung Vorgehensmodell, Projektplanung, Entscheidungsvorbereitung - Abstimmung mit allen involvierten Einheiten - ca. 15 Mitarbeiter, 0,5 Mio EUR - Steuerung und Controlling der Umsetzung - Reporting an Leitung Kundenservice - Coaching des internen Projektleiters
PL/1 Oracle Open UTM Windows Server UC4 Jira
PRINCE2 Rational Unified Process Coaching Lebensversicherung
Hamburg
10 Monate
2010-05 - 2011-02

Ablösung Riester-Zulagenverwaltung durch Standardsoftware

Projektleiter PRINCE2 COR.FJA-Vorgehensmodell Lebensversicherung ...
Projektleiter
- Entwicklung Vorgehensmodell - Prozessanalyse - Konzeption und Realisierung Schnittstellen - Implementierung Betriebsprozesse - Datenmigration - Testkonzeption und ?durchführung - Einführungsmanagement - Steuerung des SW-Lieferanten - insgesamt ca. 40 Mitarbeiter, Budget ca. 2,5 Mio EUR - Reporting an Bereichsleitung
COR.FJA Zulagenverwaltung Java EE XML Oracle 10g Unix UC4 Jira
PRINCE2 COR.FJA-Vorgehensmodell Lebensversicherung Riester
Lebensversicherung
Hamburg
10 Monate
2009-07 - 2010-04

Produktentwicklung und ?einführung ?Kinderpolice?

Projektleiter PRINCE2 Rational Unified Process Lebensversicherung ...
Projektleiter
- Produktkonzeption und ?design - Technische Umsetzung Vertriebssysteme - Technische Umsetzung Verwaltungssysteme - Erstellung Marketing und Verkaufsförderungsunterlagen - Einführungsmanagement - ca. 25 MA, Budget ca. 1 Mio EUR - Reporting an Vorstand
PL/1 Oracle 10g Open UTM Windows Server UC4 Jira
PRINCE2 Rational Unified Process Lebensversicherung Unfallversicherung
Lebensversicherung
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2009-01 - 2010-03

Aufbau und Leitung der Abteilung Projekt Management Office

Interimsmanager PRINCE2 Projektmanagement Lebensversicherung ...
Interimsmanager
- Führung von 9 Mitarbeitern, Budget ca. 1,5 Mio EUR - Aufbau der PMO-Organisation - Einführung der PM-Methoden und ?Verfahren - Einführung eines unternehmensweiten PM-Tools - Planung und Steuerung des Gesamtprojektportfolios der Versicherung - Coaching der Projektleiter und Führungskräfte bei Projektinitiierung, -planung und ?Durchführung - Recruiting neuer Mitarbeiter - Reporting an Vorstand
CanDo (PM-Tool)
PRINCE2 Projektmanagement Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Hamburg
5 Monate
2008-08 - 2008-12

IT-Audit (Anwendungsportfolio und Infrastruktur)

Projektleiter CMMI CoBIT
Projektleiter
- Durchführung des Audits - Erarbeitung von Handlungsoptionen - Team: 2 externe Berater + 5 interne Mitarbeiter - Budget: 0,3 Mio EUR - Reporting an Geschäftsführung
Java Perl PHP Eclipse Spring Hibernate MySQL Tomcat Apache LDAP XML C-Tool (WCMS) Open-Xchange VMware Unix
CMMI CoBIT
Service-Organisation für Finanzvertriebe
Köln
5 Monate
2008-04 - 2008-08

Risikoanalyse Partnersystem im Hinblick auf Migrationsszenarien nach Merger

Management Consultant Risikomanagement
Management Consultant
- Durchführung der Analyse - Erarbeitung von Handlungsempfehlungen - Kernteam 5 Mitarbeiter, insgesamt 15 Mitarbeiter - Budget ca. 0,5 Mio EUR - Reporting an Leitung IT
Assembler Cobol Easytrieve Smalltalk Adabas UTM BS2000
Risikomanagement
Internationaler Versicherungskonzern
Hannover
4 Monate
2007-12 - 2008-03

Restrukturierung des Bereiches Systemtechnik in der IT-Organisation mit Einführung von ITIL-Prozessen

Management Consultant ITILV3 Incident Management ITILV3 Problem Management ITILV3 Change Management ...
Management Consultant
- Ausarbeitung der Gesamtkonzeption und des Umsetzungsplans - Coaching der Führungskräfte bei der Umsetzung - Team: 1 Externer Berater + ca. 10 Führungskräfte - Budget: 0,2 Mio EUR - Reporting an Leitung IT
Cisco Active Directory LTO HP-EVA3000 Windows Server UNIX-Server Oracle MS Exchange Open UTM UC4 Windows-Clients MS Office Checkpoint
ITILV3 Incident Management ITILV3 Problem Management ITILV3 Change Management Coachin Projektmanagement Lebensversicherung Bancassurance
Versicherung
Hamburg
8 Monate
2007-05 - 2007-12

Entwicklung einer integrierten Vertriebsplattform für den Maklervertrieb

Technischer Projektleiter Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung ...
Technischer Projektleiter
- Technische Steuerung und Gesamtkoordination intern / extern - Verhandlung / Abstimmung mit Fachbereichen und Dienstleistern - Team: ca. 25 MA intern + 10-20 MA beim Dienstleister - Budget: ca. 3 Mio EUR - Reporting an IT-Vorstand
Java Eclipse Spring Hibernate LDAP XML Oracle Apache Tomcat Linux AIX
Agiles Vorgehen Projektmanagement Lebensversicherung Finanzvertrieb
Lebensversicherung
Köln
5 Monate
2007-01 - 2007-05

Due Diligence Application Outtasking DMS-Anwendungsportfolio

Projektleiter beim Sourcing-Dienstleister Rational Unified Process Outsourcing CMMI ...
Projektleiter beim Sourcing-Dienstleister
- Steuerung und Gesamtkoordination der involvierten Bereiche des Dienstleisters in Deutschland und Indien - Verhandlung / Abstimmung mit dem Kunden - Kernteam 7 MA, insgesamt ca. 30 MA (einschl. Global Sourcing, India) Budget: 20 Mio EUR auf 4 Jahre - Reporting an Head of Sales and Head of Delivery
EMC Captiva Oracle Linux SAP DMS/BIC OpenSQL ArchiveLink SAP Records Manager SAP Workflow SAP Document Finder SAP GUI ABAP DB2 AIX z/OS Arcis HP UX Streamserver
Rational Unified Process Outsourcing CMMI CoBIT Due Diligence Transition Projektmanagement Retail Banking
Bank
Bonn
2 Jahre 10 Monate
2003-10 - 2006-07

Outsourcing Desktop Services/Netze, Anwendungsentwicklung

Verantwortliches Geschäftsleitungsmitglied Outsourcing IBM-Vorgehensmodell Sourcing CSC-Vorgehensmodell Sourcing ...
Verantwortliches Geschäftsleitungsmitglied
- Gesamtkoordination intern / extern - Verhandlung / Abstimmung mit Outsourcing-Dienstleistern - Verhandlung / Beratung mit Betriebsräten - Umfang Desktop Services/Netze: 100 MA/200 Mio EUR auf 7 Jahre - Umfang Anwendungsentwicklung: 280 MA / 150 Mio EUR auf 5 Jahre - Reporting an deutschen Vorstand und Group-IT
Windows-Clients MS Office Lotus Notes Java Oracle DB/2 Tomcat Apache Unix C Smalltalk IBM AIX SAP FI SAP CO SAP FS-CD SAP CFM Paisy Text- und Archivsysteme COR.FJA Life Factory SST
Outsourcing IBM-Vorgehensmodell Sourcing CSC-Vorgehensmodell Sourcing CMMI CoBIT Transition Transformation
IT-Dienstleister internationaler Versicherungskonzern
Bonn/Köln/Zürich
2 Jahre 5 Monate
2001-08 - 2003-12

Post-Merger-Integration der IT-Organisation mit Personal- und Standortkonsolidierung

Verantwortliches Geschäftsleitungs-Mitglied Personalkonsolidierung Sozialplan Organisationsentwicklung ...
Verantwortliches Geschäftsleitungs-Mitglied
- Gesamtkoordination intern / extern - Verhandlung / Beratung mit Betriebsräten - Team: Kernteam ca. 10 MA und Managementteam ca. 50 Führungskräfte - Budget: 15 Mio EUR - Reporting an Vorstand
Personalkonsolidierung Sozialplan Organisationsentwicklung Lebensversicherung KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung Industrieversicherung Direktversicherung Bancassurance
IT-Dienstleister internationaler Versicherungskonzern
Bonn/Köln/Frankfurt/Wiesbaden
1 Jahr
2000-08 - 2001-07

Anforderungsanalyse und Systemevaluation einer konzernweiten Anwendung Industrieversicherung

Internationaler Projektleiter Projektmanagement Industrieversicherung
Internationaler Projektleiter
- Analyse der Geschäftsmodelle und ?prozesse in den internationalen Konzerngesellschaften und Erstellen eines Sollkonzepts - Evaluation von internen und externen Industrieanwendungen - Erarbeiten von Business Case und Realisierungsplanung - Budget: ca. 5 Mio EUR - Reporting an Vorstand Industrieversicherung und Vorstand IT
Java C Oracle DB/2 IBM AIX Unix
Projektmanagement Industrieversicherung
Versicherung
Basel/Bad Homburg
1 Jahr 1 Monat
1999-07 - 2000-07

Entwicklung einer konzernübergreifenden E-Commerce-Strategie B2B und Implementierung eines B2B-Portals für Versicherungsmakler

Internationaler Projektleiter Projektmanagement Gewerbeversicherung Lebensversicherung
Internationaler Projektleiter
- Analyse der Geschäftsmodelle, ?prozesse sowie der technischen Systemunterstützung im Maklervertrieb der internationalen Konzerngesellschaften - Entwicklung einer fachlichen und technischen E-Commerce-Strategie und Architektur - Realisierung der ersten Ausbaustufe - Team: 15 MA Kernteam + insgesamt 50-75 MA - Budget: 2,5 Mio EUR - Reporting an Konzernvorstand
Visual Age DB/2 Websphere MQ-Series MVS/ESA
Projektmanagement Gewerbeversicherung Lebensversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
1 Jahr 2 Monate
1998-05 - 1999-06

Prozessoptimierung in der Anwendungsentwicklung

Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung ...
Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung
- Aufbau und Einführung eines (Multi-)Projektmanagementsystems - Aufbau und Einführung von maschinellen Testverfahren - Aufbau und Einführung einer objektorientierten Entwicklungsumgebung - Team: 5 MA Kernteam - Budget: ca. 0,75 Mio EUR - Reporting an IT-Vorstand
Cobol DB/2 CICS MVS/ESA JCL ISPF Xpediter Windows NT DB2/2 COR.FJA Life Factory M-Text Visual Age Winrunner
Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
2 Jahre
1997-07 - 1999-06

Optimierung und Prozess Redesign der Organisationsabläufe in Vertrieb, Bestandsführung und Kundenservice

Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung ...
Programmleiter in der Funktion Leiter Organisation/Entwicklung
- Rollout eines neues Agentursystem (Bestand und Angebot) für die AO - Antragserfassung am Point of Service mit anschließender Dunkelverarbeitung - Einführung eines Vorgangmanagementsystems für Betrieb und Schaden - Aufbau von Telefonserviceeinheiten für Kunden und Vermittler unter Einsatz von CTI-Funktionen - Team: 10 MA Kernteam + 30 MA intern + ca. 15 MA externe Dienstleister - Budget: 2,5 Mio EUR - Reporting an Vorstand
Cobol DB/2 CICS MVS/ESA JCL ISPF Xpediter Windows NT DB2/2 COR.FJA Life Factory M-Text ACD CTI
Wasserfallmodell Programmmanagement KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
2 Jahre 6 Monate
1995-01 - 1997-06

Komplettablösung der Spartensysteme für Kompositversicherung (Privat-, Gewerbe- und Industriesparten) und Lebensversicherung sowie der Querschnittsysteme Partner, Inkasso, Provision

Programmleiter Wasserfallmodell Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung ...
Programmleiter
- Entwicklung der Strategie und Realisierungsplanung - Management der zeitgerechten Umsetzung - Einführungsmanagement mit Migration und Stabilisierung - Team: 65 MA Entwicklung + 20 MA Fachbereich + 150 MA Test - Budget: 10 Mio EUR - Reporting an Vorstand
Cobol DB/2 CICS MVS/ESA JCL ISPF Xpediter Windows NT DB2/2 COR.FJA Life Factory M-Text
Wasserfallmodell Programm- und Projektmanagement KFZ-Versicherung Unfallversicherung Sachversicherung Gewerbeversicherung Industrieversicherung
Versicherung
Raum Frankfurt
1 Jahr 6 Monate
1993-07 - 1994-12

Konzeption und Einführung eines neuen Rechnungswesens und Reportingsystems

Internationaler Projektleiter Projektmanagement Luftfrachtspedition
Internationaler Projektleiter
Projektmanagement Luftfrachtspedition
Luftfrachtspedition
Kloten/Schweiz
3 Jahre 9 Monate
1989-10 - 1993-06

Konzeption und Einführung dezentraler Systemfunktionen für den Passageverkauf im Rahmen eines internationalen Joint Ventures

Management Berater Projektmanagement Airline
Management Berater
Projektmanagement Airline
Luftfahrtgesellschaft
Frankfurt / Sophia Antipolis (Frankreich)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2021-08 - 2021-09

Leading SAFe (5.1)

Certified SAFe 5 Agilist, Scaled Agile Inc.
Certified SAFe 5 Agilist
Scaled Agile Inc.
1 Monat
2020-08 - 2020-08

SCRUM für Agiles Projektmanagement

Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner, Scrum.org
Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner
Scrum.org
5 Jahre 1 Monat
2009-12 - 2014-12

PRINCE2 Practitioner, ITIL V3, COBIT5

APMG-Zertifikate, APMG International
APMG-Zertifikate
APMG International
PRINCE2-Practitioner, ITIL-Foundation, COBIT-Foundation
8 Monate
2000-11 - 2001-06

E-Business Ways - Perspektiven des E-Commerce in der Assekuranz

kein Abschluss, Universität St. Gallen
kein Abschluss
Universität St. Gallen
1 Jahr 1 Monat
1997-10 - 1998-10

Modul7 - Ganzheitliches Management

kein Abschluss, Universität St. Gallen / Basler Versicherungen
kein Abschluss
Universität St. Gallen / Basler Versicherungen
Strategisches Managements - Value Based Management - Marketing-Strategie - Führen und Kooperieren
4 Jahre
1990-04 - 1994-03

Promotionsstudium (berufsbegleitend)

Dr. rer. pol., Universität Dortmund
Dr. rer. pol.
Universität Dortmund
Thema: Fixkostenmanagement als Controllingaufgabe. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und DV-orientiertes Informationsmodell
6 Jahre 11 Monate
1977-10 - 1984-08

Studium des Wirtschaftsingenieurwesens

Dipl. Wirtschaftsingenieur, Universität Karlsruhe (TH)
Dipl. Wirtschaftsingenieur
Universität Karlsruhe (TH)
Informatik und Operations Research
1 Jahr 3 Monate
1976-07 - 1977-09

Wehrdienst

Flugabwehrraketen Unteroffizier, Bundeswehr
Flugabwehrraketen Unteroffizier
Bundeswehr
1 Monat
1976-05 - 1976-05

Abiturprüfung

Abitur, Otto-Hahn-Schule, Hanau
Abitur
Otto-Hahn-Schule, Hanau
Leistungsfächer: Mathematik, Wirtschafts- und Sozialwissenschaft

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programm-/Projektmanagement Systemeinführungen/Migrationen Insurance Interimsmanagement Auswahl und Steuerung externer Dienstleister Hybrides Projektmanagement Anwendungsportfolio Versicherungen IT Architekturen Versicherungen Kernprozesse Versicherungen msg-Produktfamilie Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Programmmanagement, Projektmanagement, Projektleitung
  • Management strategischer Großprojekte
  • Management von komplexen nationalen und internationalen IT- und Organisationsprojekten (Post-Merger-Integration, Outsourcing, neue IT-getriebene Geschäftsmodelle, große Neuentwicklungen und Systemablösungen, RZ-Verlagerungen, etc.)
  • PRINCE2-Zertifizierung (Foundation+Practitioner)

 

Organisation / Prozesse

  • Ausgliederung eines Geschäftsbereichs
  • Post-Merger-Integration der IT-Organisation
  • Prozessoptimierung in der Anwendungsentwicklung
  • Restrukturierung Systemtechnik mit Einführung von ITIL-Prozessen
  • Optimierung und Prozess-Redesign der Organisationsab­läufe in Vertrieb, Bestandsführung und Kundenservice (Versicherung)
  • Aufbau einer permanenten PMO-Organisation

 

Sourcing 

  • Outsourcing Desktop Services / Netze
  • Outsourcing Anwendungsentwicklung
  • Applikation Outtasking
  • Zusammenarbeit mit Dienstleistern (Auswahl, Vertragsverhandlungen, Steuerung und Controlling)

 

International

  • Anforderungsanalyse und Systemevaluation einer konzern­weiten Anwen­dung Industrieversicherung
  • Konzeption und Einführung eines neuen Rechnungswesens und MIS für eine Luftfrachtspedition
  • Konzeption und Einführung dezentraler System­funktionen für den Passageverkauf  im Rahmen eines internationalen Joint Ventures von Airlines
  • Outsourcingvorhaben mit Nearshore- und Offshorepartnern


Interimsmanagement

  • Langjährige Führungserfahrung als Leiter Organisation / Entwicklung und Geschäftsführer einer IT-Servicegesellschaft mit Personalverantwortung für bis zu 300 Mitarbeiter
  • Verschiedene Mandate Interimsmanagement (u.a. Leiter Anwendungsentwicklung Bestandssysteme Sach und KFZ)

 

Bestandsführungssysteme Versicherungen

  • COR&FJA Life Factory mit SST, TBF und Bestandsverwaltung sowie Zulagenverwaltung
  • SAP FS-PM
  • Diverse Individualentwicklungen (Leben, Sach-Privat, Industrie, Kranken)

 

Vertriebssysteme Versicherungen und Finanzvertriebe

  • Partnerportale und Onlineshops
  • Anwendungsportfolio und Infrastruktur für Finanzvertriebe
  • Vertriebsplattform Maklervertrieb
  • E-Commerce-Strategie B2B

 

Systemarchitekturen

  • Mainframe-Architekturen
  • Client-Server-Architekturen
  • ESB-Architekturen

 

Vorgehensmodelle

  • Wasserfallmodell
  • V-Modell
  • Rational Unified Process (RUP)
  • Agile Verfahren
  • Sourcing Vorgehensmodelle IBM, CSC, Atos

 

Standards

  • PRINCE2 (zertifiziert)
  • ITIL (zertifiziert)
  • COBIT (zertifiziert)

 

Branchen

Branchen

Versicherungswirtschaft
Finanzdienstleistungen
Travel
Transport
Professionel Services

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