• Koordination der Key User, Anwendungsbetreuer, Entwickler und der externen Berater

• Planung und Durchführung von Fit-/Gap-Analysen

• Umsetzung des Grundcustomizings für den neuen Standort und standortspezifische Anpassungen

• Aufbereitung von Testszenarien und Durchführung von Integrationstests

• Ausarbeitung der Cut-Over-Planung zur Ablösung der Altsysteme

• Support während Go-Live und Hypercare-Phase

• Vorbereitung und Durchführung von Steering Committee Meetings

Implementierung eines Variantenkonfigurators für die Make-to-Order-Produktion komplexer Maschinenvarianten

• Abstimmung der Konfigurationsregeln mit dem Fachbereich

• Abbildung der Konfigurationsstruktur in SAP durch Klassen und Merkmale

• Umsetzung der Konfigurationsregeln mit SAP-Beziehungswissen

• Programmierung von Auswahlprozeduren für Maximalstücklisten und -arbeitspläne

• Anlegen von Variantenkonditionen und Einbindung in die Preisfindungslogik

Koordination der SAP-Aktivitäten des deutschen Standorts im Rahmen eines zeitgleichen S/4HANA-Roll-Outs in mehreren Landesgesellschaften

• Analyse und Dokumentation der standortspezifischen Anforderungen

• Koordination und Mitwirkung bei der Dokumentation der Ist- und Sollprozesse

• Teilnahme an standortübergreifenden Fit-/Gap-Workshops

• Erstellung von Testplänen und Testszenarien

• Koordination und Durchführung der Integrationstests und der User Acceptance Tests

• Mitwirkung bei der Cut-Over-Planung

• Anwendersupport und -koordination während Go-Live und Hypercare-Phase

Mitwirkung bei der Erstellung eines Global Templates als Basis für spätere weltweite Roll-Outs bei zahlreichen Landesgesellschaften

• Teilnahme an mehrwöchigen firmeninternen S/4HANA-Schulungen

• Durchführung von Workshops zur Harmonisierung der Prozesslandschaft

• Dokumentation der Prozesse des Global Template im SAP Solution Manager

• Einbringen der spezifischen Anforderungen des deutschen Standorts bei internationalen Workshops

• Mitwirkung bei der Erstellung von Konzeptdokumenten für das Global Template

• Koordination der Key User des Standorts bei den Integrations- und Abnahmetests

SAP-Anwendungsberatung und Support für die Module SD, CS, MM, PP, FI und CO

• Prozessanalyse und -dokumentation in Vertrieb, Einkauf und Fertigung

• Reporterstellung mit SAP Query, u.a. zur Auswertung von Beständen, Auftragsstatus, Termintreue und Materialbewegungen

• Entwicklung von Dashboards für das Vertriebscontrolling und das Einkaufcontrolling

• Massenpflege von Debitorenstammdaten, Materialstammdaten und Preiskonditionen

• Ticketbearbeitung im 2nd Level Helpdesk, sowie Fehleranalyse und -behebung

• Bewertung von Verbesserungsideen und Umsetzung in Detailvorgaben für Customizing und Entwicklung

• Testplanung und -koordination für Upgrades, Funktionalitätserweiterungen und Bug Fixes

Mitarbeit bei der Konzeption und Umsetzung einer digitalen Vermögensverwaltung (Robo Advisor)

• Erstellung eines Modells zur Bewertung der persönlichen Risikotragfähigkeit von Anlegern

• Erstellung von Dokumentations- und Präsentationsunterlagen für die Abstimmung des Modells mit internen und externen Kontrollinstanzen

• Spezifikation der Anforderungen an die Marktdatenversorgung der Tradingplattform

• Ausarbeitung der RfP-Unterlagen für die Marktdatenanbieter

• Erstellung eines Business Intelligence-Konzepts mit KPIs zu Kundenportfolien, Handelsinstrumenten und Kooperationspartnern

Einführung des SAP-AddOns G.I.B. Dispo-Cockpit (Module Planning und Operations) zur Optimierung der Kapazitätsplanung und der Materialdisposition

• Organisation von Workshops und Schulungen für das G.I.B. Dispo-Cockpit

• Konfiguration von Arbeitsplatzeinstellungen, Screen-Layouts und Benutzerprofilen

• Erstellung von Schulungsunterlagen und Prozessdokumentation

• Koordination der Testaktivitäten und der Produktivsetzung

• Coaching der Anwender in Fertigungssteuerung und Einkauf nach Produktivstart

Optimierung des bestehenden SAP ERP ECC 6.0 durch Umsetzung von Verbesserungsideen und zusätzlichen Systemfunktionalitäten, sowie verbesserter Stammdatenqualität

• Aufbau von SAP-gestützten KANBAN-Regelkreisen zur Produktionsversorgung

• Einführung Materialklassifikation für die Materialsuche nach technischen Merkmalen

• Werksspezifisches Customizing und Inbetriebnahme des QM-Moduls

• Ausarbeitung der Buchungslogik und des Customizings für elektronische Kontoauszüge

• Optimierung des Reportings zur Ergebnisrechnung

• Schnittstellenspezifikation für Anbindung HRworks Reisekostenmanagement an SAP FI

• Identifikation und Beseitigung von Stammdatenfehlern in Materialstämmen, Stücklisten und Einkaufsinfosätzen

• Testplanung und -koordination bei Systemupgrades und Inbetriebnahme neuer Funktionalitäten

Entwicklung eines webbasierten Service zur Analyse von Kundenportfolios

• Risiko- und Performanceberechnung mit der Statistiksoftware R- Project

• Marktdatenanbindung über SIX Telekurs für alle relevanten Wertpapiergattungen (Aktien, Fonds, Zertifikate, Optionsscheine, Anleihen)

• Auswertung von EDIFACT-Nachrichten und Transformation in XML und Java-Klassen

• Datenmodellierung für Wertpapier- und Portfoliodaten

Koordination mehrerer Software-Implementierungsprojekte

• Einführung SAP CRM 7.0 bei einem Stadtwerk

• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für ein mit SAP CRM und dem Portfoliomanagement integrierten Angebotskalkulationstool

• Analyse und Umsetzung der IT-Anforderungen im Rahmen einer Optimierung der Kundensegmentierung

• Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Kernteamsitzungen

• Koordination der Testfallbearbeitung in Jira

Proof-of-Concept einer Pre-Billing-Engine für SAP IS-U zur Abrechnung innovativer Produkte und Tarife im Bereich Smart Metering

• Koordination der funktionalen Tests und der Performancetests (MSCONS-Erzeugung und -Verarbeitung, Pre-Billing, SAP IS-U, SAP CRM)

• Konfiguration automatisierter Tests mit HP Quicktest Professional

• Moderation von Scrum-Meetings

• Erstellung eines Perl-Skripts zur Generierung von MSCONS-Massendaten

• Testdatengenerierung in SAP IS-U

• Verifikation der Billingergebnisse mit MS Access

Migration aller IT-Anwendungen der Tochtergesellschaft congstar zu einem neuen BPO-Anbieter

• Teilprojektleitung Migration für den bisherigen BPO-Provider

• Koordination der Teilteams für fachliche und technische Migration

• Ablösung Webshop, Ordermanagement, Debitorenbuchhaltung und Billingsysteme

• Definition des Datenaustauschformats

• Durchführung von anonymisierten Testdatenlieferungen

• Planung der Prozess- und Schnittstellenmigration

• Prozessmodellierung mit Sybase PowerDesigner

• Teamgröße ca. 20 Personen

Detaillierung und Bewertung verschiedener Architekturvarianten für eine Hochverfügbarkeitslösung

• Projektmanagement für die Konzeptphase

• Verantwortlich für Budget, Ressourcen, Zeitplan

• Koordination der technischen Spezialisten

• Zielarchitektur, Infrastruktur- und Serverdesign

• Setup für Proof-of-Concept

• Teamgröße Novell: 4 Personen

Implementierung eines Internetportals zur Einbindung von Installateuren, Planungsbüros und Bau- und Montagefirmen für das Berliner Tochterunternehmen eines europäischen Energiekonzerns

• Projektmanagement für die Phasen Entwicklung, Test und Rollout

• Verantwortlich für Budget, Ressourcen, Zeitplan

• Sublieferantenmanagement (Webagentur und Systemintegrator für SAP IS-U)

• Optimierung der Prozesse Angebotserstellung, Auftragsbearbeitung und -abrechnung für Hausanschlüsse, Zählerneusetzung und -abholung, Messbereichsänderung und Plombierung

• Workflowkonfiguration in SAP IS-U

• Portal - IS-U Integration mit Webservices und IDOCs

• Preiskalkulator und pdf-Generierung für Angebote

• Markenmigration Bewag/Vattenfall für E-Technik- und Großkundenportal

• Planung und Koordination aller Testaktivitäten

• Teamgröße Novell bis zu 8 Personen

• Schnittstellen zu SAP IS-U, SER Dokumentenmanagement und CAS Aussendienststeuerung

Weltweiter Rollout einer SIM-Lösung bei einem der führenden Zulieferern der Halbleiter-industrie (8000 User an mehr als 30 Standorten)

• Projektmanagement für mehrere Teilprojekte, die sich in unterschiedlichen Projektphasen befanden

• Verantwortlich für Budget, Ressourcen, Zeitplan

• Mitwirkung und Review Fachkonzepte (Prozessdesign, Driver-Logik, Workflow, Role Based Access, fachliches Datenmodell)

• Teamgröße Novell bis zu 6 Personen

• Schnittstellenimplementierung zu SAP HR, Novadigm (Software Asset Management), NetApps (Network Attached Storage), Microsoft Active Directory u.a.