1996
Automobilbranche

·        Knowledge Based Engineering
·        Erstellung einer wissensbasierten Anwendung zur automatischen

  Modellierung eines Hauptbremszylinders mit dem System ICAD

 (Fa. Concentra, später KTI, jetzt Dassault Systems)

·        Verfassung einer Diplomarbeit zu diesem Thema an der

  Hochschule für Berufstätige AKAD in Rendsburg

  (berufsbegleitendes Studium)

1996
Maschinenbau

·        Produktentwicklungsprozessanalyse und -design.
·        Durchführung bereichsübergreifender Anforderungs-Workshops.
·        Schwachstellenanalyse.
·        Erstellung einer PDM-Konzeption.



1997-1998
Maschinenbau

·        PDM-Machbarkeitsstudie.
·        Durchführung bereichsübergreifender Anforderungs-Workshops.
·        PDM System-Benchmark und Systemauswahl.
·        Entwicklungsprozessanalyse und -design.
·        Auswahl eines geeigneten Prozessmodellierungswerkzeuges.
·        Einführungsunterstützung von Aris-Toolset im Engineering/IT-Bereich.
·        Prozess- und Datenmodelldokumentation in Aris Toolset.
·        Erstellung einer Konzeption zur PDM-Einführung.
·        Implementierungsunterstützung bzgl. CAD-Kopplung an SAP.
·        Übernahme der Projektleitung (fachlich externe).
·        Vorbereitung und Durchführung von Steuerungskreissitzungen.


1997
Anlagenbau

·        Projektleitung (fachlich externe).
·        Erstellung einer PDM-Machbarkeitsstudie.
·        Bereichsübergreifende Anforderungsanalyse.
·        Durchführung von Motivations- und Harmonisierungs-Workshops.
·        Erstellung eines Grobkonzept zum PDM-Vorhaben.
·        Pflichtenhefterstellung.
·        Erstellung eines unternehmensspezifischen Systemauswahl-Szenarios.
·        Durchführung des PDM System-Benchmark und Leitung des Auswahlverfahrens zwischen den Systemen Metaphase und COI-BusinessFlow.


1997-1998
Automobilbranche

·        Durchführung einer PDM-Machbarkeitsstudie mit anschließender Erstellung eines Grobkonzeptes.
·        Durchführung bereichsübergreifender Anforderungs-Workshops.
·        Standortübergreifende Entwicklungsprozessanalyse und -design.
·        Entwicklung einer CAD-Strategie "2000" unter besonderer Berücksichtigung der Randbedingungen bei einem Automobilzulieferer.


1998
Maschinenbau/ Automobilbranche

·        Projektleitung (fachlich externe).
·        PDM-Machbarkeitsstudie.
·        Entwicklung eines PDM-Konzeptes für die Bereiche Serienfertigung und Anlagenbau.
·        Erstellung eines unternehmensspezifischen Systemauswahl-Szenarios.
·        Durchführung des PDM System-Benchmark und Leitung des Auswahlverfahrens zwischen den Systemen Metaphase, SAP und CADIM/EDB.


2000
Anlagenbau

·        Projektleitung (fachlich externe).
·        Standortübergreifende Anforderungsanalyse.
·        Durchführung von Motivations- und Harmonisierungs-Workshops.
·        Erstellung eines Grobkonzept zum PDM-Vorhaben.
·        Pflichtenhefterstellung.
·        Analyse und Dokumentation der Konfigurationsmanagement-Verfahren.
·        Erstellung eines unternehmensspezifischen Systemauswahl-Szenarios.
·        Durchführung des PDM System-Benchmark und Leitung des Auswahlverfahrens zwischen den Systemen Metaphase, SAP, Windchill, eMatrix und Eigner-PLM.


2001-2002
Anlagenbau

·        Projektleitung (fachlich externe).
·        Requirements Management (Anforderungsanalyse).
·        Entwicklungsprozessanalyse und -design.
·        Unterstützung und Coaching der internen Projektleitung innerhalb einer Metaphase-Einführung.
·        Projektdurchführung und Dokumentation nach "SixSigma".


2001-2002
Automobilbranche

·        Konzeption und Realisierung von "Distributed File Management" zur Anbindung von Partnergesellschaften an das KUKA PDM-System CADIM/EDB der Fa. Eigner.
·        Entwicklung und Umsetzung eines Dokumentationskonzeptes.
·        Applikationsentwicklung nach dem Rational Unified Process.
·        Modellierung nach UML und mit Hilfe von Rational Rose.
·        Requirements Management (Anforderungsanalyse) mit Rational RequisitePro.


2003
Automobilbranche

·        Realisierungen im Bereich der CATIA V5-Eigner-PLM-Kopplung.
·        Produktivsetzung von Workflow-Funktionalitäten.
·        Schulungen zum Customizing des PLM-Systems.


1999-2004...
Automobilbranche

.        Projektleitung (fachlich externe).
·        Review und Repositionierung des PDM-Projektes.
·        Durchführung von Maßnahmen zum Akzeptanzmanagement.
·        Entwicklungsprozessanalyse.
·        Requirements Management (Anforderungsanalyse) mit CARE (Fa. Sophist).
·        Konzeption und Realisierung Änderungsmanagement.
·        Flächendeckende Einführung/Realisierung von CADIM/EDB.
·        CATIA-Kopplung
·        Pro/INTRALINK-Kopplung
·        SAP-Kopplung
·        Office-Kopplung
·        U.a.
·        Umstellung/Migration CADIM/EDB auf EIGNER PLM5.
·        Konzeption und Implementierung Änderungsmanagement.


2004-2005
Automobilbranche

·        Gesamt-Einführung Agile-PLM bei einem Automobilzulieferer.
.       Projektleitung (fachlich externe).
.       Ablösung BRAIN (ERP-Software) und CADZV (CAD-Zeichnungsverwaltung).
.       Komplette Datenmigration einschl. CAD-Daten und Dateien.


2005-2006
Automobilbranche

·        Zusammenlegung zweier Unternehmen bzgl. Entwicklungsprozess und PLM-System.

- Konzeptionelle Beratung (Prozess und Systemtechnik)

- UML-Modellierung

- Realisierung/Customizing in Agile-PLM

.       Einführung Änderungswesen einschl. systemtechnischer Umsetzung.
.       SAP-Kopplung (alle Objekte einschl. Änderungswesen)