Einsatz von Nimbus JOSE + JWT zur Umsetzung symmetrischer und asymmetrischer Kryptographie (RSA, EC), inklusive Signierung und Verschlüsselung von Tokens
Auswirkung:
Zentralisierte IAM-Lösung für sichere und vereinheitlichte Zugriffsverwaltung über alle DVAG-Systeme
Team:
9 Mitarbeiter
Auswirkung:
Erhöhte Prozesssicherheit, Einhaltung von Compliance-Vorgaben, verbesserte Kundenerfahrung durch nahtlosen digitalen Signaturprozess
Team:
15 Mitarbeiter
Auswirkung:
Zentralisierte Identitätsverwaltung mit verbesserter Sicherheit und Compliance across global operations
Team:
20+ Mitarbeiter
HUGO ? Handels- und Geschäftsoptimierungs-Plattform (Investment Banking)
Auswirkung:
Verbessertes Pricing durch Real-Time Datenintegration; schnellere analytische Insights für Trading & Sales
Team:
8 Mitarbeiter
Auswirkung:
Vereinheitlichte Kundendatenverwaltung über mehrere Systeme; verbesserte Datenkonsistenz und -qualität
Team:
5?80 Mitarbeiter (großes Projekt)
Auswirkung:
Zentralisiertes Advisor-Management mit verbesserter Datenqualität und Customer Service
Team:
3?30 Mitarbeiter
Ein komplexes Projekt für Buchung, Reservierung und Bereithaltung der Stammdaten in der Touristik. (Projekt insgesamt ca. 200 Mitarbeiter)
Investmentbanking-RiskManagment(Internationales Projekt). Konsolidierung und Redesign einer Vielzahl von Schnittstellen für Markt-, Trade- und Positionsdaten sowie Konfigurationsdaten. Ablösung von extern gelieferten Ratings durch ein heuristisch statistisches Verfahren auf basis historischer Marktdaten. Umstellung des Entwicklungsprozesses von Einzelfall-Implementierungen (C++) auf moderne modellgetriebene Entwicklung auf Basis von Eclipse EMF (Java). Integration nativer C++ Komponenten in Java Steuer- und Schnittstellenprozesse. Einführung einer Plugin-Architektur zur schrittweisen Erweiterung der Prozesse um weitere Schnittstellen. (Projekt insgesamt ca. 30 Mitarbeiter weltweit, Java Entwicklung 2 Mitarbeiter)
Neuentwicklung eines Personenstammdatensystems zur Erfassung und Pflege von Kundenstammdaten (Teilkomponenten ServiceLayer und Frontend), Projekt insgesamt ca. 400 Mitarbeiter, Teilteam Ca. 30 Mitarbeiter
Neuentwicklung eines Softwaresystems zur Erfassung und Bearbeitung von Kunden und Bankprodukten, Ca. 12 Mitarbeiter (Entwicklungs- und Softwaretestbereich)
Wartung des bestehenden Buchungs-Reservierungssystem für verschiedene Airlines wie z.B . Emirates. Es wurden Systeme Amadeus und Renaissance benutzt.
Weltweit Ca. 10 - 15 Mitarbeiter
Aufgaben:
Neuentwicklung eines komplexen Softwaresystems zur Erstellung und Bearbeitung von Sortierlisten für Sortiermaschinen im Bereich Briefsortierung der Deutschen Post World Net.
Ca. 70 Mitarbeiter (Entwicklungs- und Softwaretestbereich)
Aufgaben:
Weiterentwicklung eines Softwaresystems zur Verarbeitung und Codierung der Nachsendeaufträge in Briefzentren.
Ca. 10 Mitarbeiter (Entwicklungsbereich)
Aufgaben:
Weiterentwicklung eines Softwaresystems zur Verwaltung und Planung von Ressourcen innerhalb von Projekten der Deutschen Post.
Ca. 15 Mitarbeiter (Entwicklungsbereich)
Aufgaben:
2 Mitarbeiter
Aufgaben:
1999 - 2002: siehe Aus- und Weiterbildung
1994 - 1998
Rolle: Bau. Ing. Tätigkeiten in verschiedenen Projekten.
1989 - 1993
Rolle: Verschiedene Tätigkeiten im Bauwesen
1999 - 2002
Studium der Informatik
Bachelor of Science in Informatik
FH Darmstadt
1994
Studium der Bauingenieurwesen in Jugoslawien
Bauingenieur
Profil
Kernkompetenzen:
Backend & Enterprise-Entwicklung
Cloud & Container Orchestrierung
CI/CD & DevOps
Identity & Access Management (IAM)
Performance
Messaging & Event Streaming
Testing & Qualitätssicherung
Observability & Monitoring
Frontend-Entwicklung
Prozessautomatisierung
Weitere Technologien
Server
Einsatz von Nimbus JOSE + JWT zur Umsetzung symmetrischer und asymmetrischer Kryptographie (RSA, EC), inklusive Signierung und Verschlüsselung von Tokens
Auswirkung:
Zentralisierte IAM-Lösung für sichere und vereinheitlichte Zugriffsverwaltung über alle DVAG-Systeme
Team:
9 Mitarbeiter
Auswirkung:
Erhöhte Prozesssicherheit, Einhaltung von Compliance-Vorgaben, verbesserte Kundenerfahrung durch nahtlosen digitalen Signaturprozess
Team:
15 Mitarbeiter
Auswirkung:
Zentralisierte Identitätsverwaltung mit verbesserter Sicherheit und Compliance across global operations
Team:
20+ Mitarbeiter
HUGO ? Handels- und Geschäftsoptimierungs-Plattform (Investment Banking)
Auswirkung:
Verbessertes Pricing durch Real-Time Datenintegration; schnellere analytische Insights für Trading & Sales
Team:
8 Mitarbeiter
Auswirkung:
Vereinheitlichte Kundendatenverwaltung über mehrere Systeme; verbesserte Datenkonsistenz und -qualität
Team:
5?80 Mitarbeiter (großes Projekt)
Auswirkung:
Zentralisiertes Advisor-Management mit verbesserter Datenqualität und Customer Service
Team:
3?30 Mitarbeiter
Ein komplexes Projekt für Buchung, Reservierung und Bereithaltung der Stammdaten in der Touristik. (Projekt insgesamt ca. 200 Mitarbeiter)
Investmentbanking-RiskManagment(Internationales Projekt). Konsolidierung und Redesign einer Vielzahl von Schnittstellen für Markt-, Trade- und Positionsdaten sowie Konfigurationsdaten. Ablösung von extern gelieferten Ratings durch ein heuristisch statistisches Verfahren auf basis historischer Marktdaten. Umstellung des Entwicklungsprozesses von Einzelfall-Implementierungen (C++) auf moderne modellgetriebene Entwicklung auf Basis von Eclipse EMF (Java). Integration nativer C++ Komponenten in Java Steuer- und Schnittstellenprozesse. Einführung einer Plugin-Architektur zur schrittweisen Erweiterung der Prozesse um weitere Schnittstellen. (Projekt insgesamt ca. 30 Mitarbeiter weltweit, Java Entwicklung 2 Mitarbeiter)
Neuentwicklung eines Personenstammdatensystems zur Erfassung und Pflege von Kundenstammdaten (Teilkomponenten ServiceLayer und Frontend), Projekt insgesamt ca. 400 Mitarbeiter, Teilteam Ca. 30 Mitarbeiter
Neuentwicklung eines Softwaresystems zur Erfassung und Bearbeitung von Kunden und Bankprodukten, Ca. 12 Mitarbeiter (Entwicklungs- und Softwaretestbereich)
Wartung des bestehenden Buchungs-Reservierungssystem für verschiedene Airlines wie z.B . Emirates. Es wurden Systeme Amadeus und Renaissance benutzt.
Weltweit Ca. 10 - 15 Mitarbeiter
Aufgaben:
Neuentwicklung eines komplexen Softwaresystems zur Erstellung und Bearbeitung von Sortierlisten für Sortiermaschinen im Bereich Briefsortierung der Deutschen Post World Net.
Ca. 70 Mitarbeiter (Entwicklungs- und Softwaretestbereich)
Aufgaben:
Weiterentwicklung eines Softwaresystems zur Verarbeitung und Codierung der Nachsendeaufträge in Briefzentren.
Ca. 10 Mitarbeiter (Entwicklungsbereich)
Aufgaben:
Weiterentwicklung eines Softwaresystems zur Verwaltung und Planung von Ressourcen innerhalb von Projekten der Deutschen Post.
Ca. 15 Mitarbeiter (Entwicklungsbereich)
Aufgaben:
2 Mitarbeiter
Aufgaben:
1999 - 2002: siehe Aus- und Weiterbildung
1994 - 1998
Rolle: Bau. Ing. Tätigkeiten in verschiedenen Projekten.
1989 - 1993
Rolle: Verschiedene Tätigkeiten im Bauwesen
1999 - 2002
Studium der Informatik
Bachelor of Science in Informatik
FH Darmstadt
1994
Studium der Bauingenieurwesen in Jugoslawien
Bauingenieur
Profil
Kernkompetenzen:
Backend & Enterprise-Entwicklung
Cloud & Container Orchestrierung
CI/CD & DevOps
Identity & Access Management (IAM)
Performance
Messaging & Event Streaming
Testing & Qualitätssicherung
Observability & Monitoring
Frontend-Entwicklung
Prozessautomatisierung
Weitere Technologien
Server
"[...] Der IT-Spezialist identifizierte sich absolut mit seinen Aufgaben und zeigte stets eine ausgezeichnete Leistungsbereitschaft und Einsatzfreude auch über die übliche Arbeitszeit hinaus. Er arbeitete sich aufgrund seiner sehr guten Auffassungsgabe jederzeit schnell und erfolgreich in neue Probleme ein. Laufend wendete er seine guten und soliden Fachkenntnisse mit großem Erfolg in seinem Arbeitsgebiet an. Die Arbeitsweise des IT-Spezialisten war jederzeit im
höchsten Maße geprägt von Zuverlässigkeit, Systematik, Verantwortungs- und Kostenbewusstsein. Er fand und realisierte immer sehr gute und kostengünstige Lösungen und auch für unsere Kunden entwickelte er optimale Lösungen. Seine Leistungen haben jederzeit und in jeder Hinsicht unsere vollste Anerkennung gefunden. Der IT-Spezialist war ein verantwortungsbewusster, zuverlässiger und allseits respektierter Mitarbeiter, der zu Vorgesetzten und Kollegen immer ein sehr gutes Verhältnis hatte. Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit hat er sehr positiv mitgeprägt. Auch sein Verhalten gegenüber unseren Kunden war einwandfrei. [...]"— Projekt Diverse Entwicklungen in Java(Client,Server), J2EE, UML, 02/02 - 07/07
Referenz durch Abteilungsleiter in einem Softwarehaus (ca 1.500 MA), vom 29.06.07
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt