• Personalwesen

Führungskräfte und Einzel-Unternehmer

• Teamentwicklung
• Die ersten 100 Tage im Unternehmen
• Karriere-Entwicklung
• Gehalts-Verhandlung
• Vom Beruf zur Berufung

Persönlichkeitsentwicklung

• Was bewirkt vergangenes Verhalten im Heute
• Weg vom Negativen hin zum positiven Denken und Handeln
• Mitarbeiter-Kommunikation

Training:

• Training der englischen Sprache
• Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft
• Bewerber-Training

Operative und teils strategische Verantwortung für den Bereich HCM, aktiver Einsatz diverser Projektthemen innerhalb des HCM Teams bezogen auf den Merger-Prozess

• Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Themen sowie Steuerung/Erledigung der dazugehörenden operativen Aufgaben
• Wiederherstellung einer vertrauensvolles Zusammenarbeit mit den Gremien

• Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Themen sowie Steuerung/Erledigung der dazugehörenden operativen Aufgaben
• Wiederherstellung einer vertrauensvolles Zusammenarbeit mit den Gremien

Operative und teils strategische Verantwortung für den Bereich HCM, aktiver Einsatz diverser Projektthemen innerhalb des HCM Teams bezogen auf den Merger-Prozess

Verantwortung für die Bereiche HR, aktiver Einsatz innerhalb der HR Community

• Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Fragestellungen sowie bei arbeitsrechtlichen Thematiken inkl. Re-Organisation
• Verantwortung aller operativer Personalprozesse und -maßnahmen, wie z.B. Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung, Change- und Performancemanagement
• Aktive Mitwirkung bei lokalen, regionalen und globalen HR Projekten/Prozessen
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und seiner Gremien

Verantwortung für die Bereiche HR inkl. Zeit/Gehalt, Health, Safety, Environment, aktiver Einsatz innerhalb der europaweiten HR Community

• Steuerung aller operativer/analytischer/strategischer Personalaufgaben
• Führung von 8 direkten Mitarbeitern w/m/d
• Identifizieren, einführen, umsetzen strategischer HR Handlungsfelder sowie von Optimierungspotenzial in vorhandenen Prozessen
• Vorbereitung der Re-Zertifizierung ISO 9001
• Einführung und Umsetzung der Corona-Richtlinien auf Basis laufender Gesetzgebung sowie interner Richtlinien
• konstruktive Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft und den Betriebsratsgremien
• Change-Management ? Begleitung diverser Veränderungsprozesse
• Führungskräfte ? Beratung und Entwicklung
• Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Erledigung von kollektiv- und individualrechtlichen Arbeitsrechtsthemen

• Entwicklung, Management und Überwachung der globalen Personalorganisation des Unternehmens und der Tochterunternehmen (Deutschland, Thailand, USA, Japan)
• Einführung von Schulungsprogrammen, Personalstrategien sowie interkultureller Kommunikation
• Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
• HR Betreuung
• Steuerung aller operativer/analytischer Personalaufgaben und -prozesse sowie
• Implementierung personalstrategischer Prozesse und -verfahren
• Führung von 9 direkten Mitarbeitern w/m/d
• Anleitung und Beratung der globalen Geschäftsleitung in personellen Angelegenheiten Einhaltung/Umsetzung gesetzlicher und interner Vorgaben
• Budget-Verantwortung
• Dialog und Einbinden der Gremien zu vertrauensvollen und zielführenden Ergebnissen
• Globale Optimierungsprojekte
• globales Recruiting;
• Alltägliches hands-on ? Betriebsvereinbarungen, Arbeitsvertragsgestaltung, Zeugnisse

• Mitgestaltung und Umsetzung von Optimierungsprojekten
• Parallel Aufbau der Neu Organisation
• Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung
• Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
• HR Betreuung
• operative, analytische, strategische Aufgaben
• Führung von 15 direkten Mitarbeitern w/m
• Einhaltung/Umsetzung gesetzlicher und interner Vorgaben
• Einbinden der Gremien zu vertrauensvollen und zielführendem Ergebnissen
• Optimierungsprojekte
• Recruiting
• HR-Prozesse - Steuerung und Verbesserung
• Alltägliches hands-on von Betriebsvereinbarungen über Arbeitsvertragsgestaltung bis zur Zeugniserstellung

• Abwicklung Re-Strukturierung, Abbau und Schließung von Business Units sowie parallel Aufbau der Neu-Organisation
• Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung
• Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
• HR Betreuung
• HR-seitige Beratung des Geschäftsführers, der HR-Mitarbeiter sowie anderer Mitarbeiter (ca 200) zu allen HR-Fachthemen in der Rest-Abwicklung zum Interessen-Ausgleich/Sozialplan
• Verträge, vorbereitende Gehaltsabrechnung, Zeugnisse, Budget-Forecast, erledigt sowie ergänzende Betriebsvereinbarungen abgeschlossen 
• allgemeine und individuelle Gestaltung sowie Umsetzung neuer Lösungsansätze zum Sozialverträglichen Personalabbau und per Aufhebungsvereinbarungen ausgearbeitet und durchgeführt
• Internes und externes Recruiting begleitet
• Empfehlungen zu Personalentwicklungs- und Gehaltsmaßnahmen erarbeitet und durchgeführt
• Werkübergreifende HR-Beratung von Führungskräften und Route-Managern zu arbeitsrechtlichen Themen und Abwicklung derer sowie Ausarbeitung und Umsetzung entsprechend rechtlicher Strategien
• Mitwirkung bei der Koordination zur Aufsichtsratswahl
• Kommunikation und Vorantreiben von Veränderungen zu allen vorgenannten Themen mit den Gremien des Betriebsrates
• Umzug der Personalabteilung zum neuen Standort
• Einarbeitung des neuen HR-BP?s

• bis zur Einstellung vorwiegend in den Ländern D/China
• Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
• HR Betreuung
• Erfolgreiche Recruiting-Aktionen: Präsenz im Social Media bis hin zur Besetzung offener Positionen
• Begleitung personeller, organisatorischer und struktureller Veränderungen sowie Erledigung vorbereitender Maßnahmen zur zukünftigen Ausrichtung z.B. Nachfolge-Planung, Besetzung offener Positionen, Beratung/Coaching von Fach- und Führungskräften, Sicherstellen und Neu-Einführung relevanter Abläufe zur aktuellen Rechtsprechung sowie zum Bestehen von internen/extern Audits im Zuge von ISO9000, 9001 und TS14049

• mit jeweiligem Betriebsrat/Gewerkschaft, verantwortlich für gesamt ca. 1.500 Beschäftigte
• Führung von 10 HR-Mitarbeitern, Budget-Verantwortung
• Personelle Veränderungen im Geschäftsführungsteam, vorbereitende Maßnahmen zur zukünftigen globalen Struktur. 
• Aufbau, Betrieb, Neu-Ausrichtung der HR-Abteilung: strukturelle Änderung, Nachfolge-Planung, Besetzung offener Positionen, Genehmigung und Auswahl des Personalwirtschaftssystems. 
• Schlichtungen, Lösungsfindung, Abwicklung offener Themen zwischen Geschäftsleitung und Betriebsräten/Gewerkschaft ? z.B. Weihnachtsgeld, Bonussystem, Zielvereinbarung, arbeitsrechtliche Verfahren, Erweiterung Gesundheitsmanagement. 
• Coaching des intern ausgewählten HR-Directors. 
• Einführung von Führungskräftetrainings durch eine externe Trainerin.

• für zwei unabhängig voneinander agierende Betriebsteile mit jeweiligem Betriebsrat, gesamt ca. 235 Mitarbeiter, Standorte in NRW
• Mitglied des Geschäftsführungs-Teams und der europäischen Personal-Gruppe
• Führung von 2 Mitarbeitern (Gehalt/Betreuung) sowie 12 Auszubildenden/Studenten
• Budget-Verantwortung

Erfolge

Rest-Abwicklung der HR-Auswirkungen des Sozialplans. Aufbau, Betrieb, Neu-Ausrichtung der HR-Abteilung ? im Sinne Shared Service und damit als Service-Partner agierend.  Mentorin für die intern ausgewählte Nachfolgerin der zukünftigen Personalleitung.  Ausrichten aller Prozesse auf die zukünftige, globale Struktur des Unternehmens unter Beachtung europaweiter Führungskräfte-Wechsel, Optimierungs-projekte bis hin zum Outsourcing.  Optimierung arbeitsrechtlicher Unterschiede sowie der Kommunikation auf allen Ebenen zwischen den Betrieben, Betriebsräten/ Gewerkschaften in Frankreich, Polen, Österreich, Schweiz, Deutschland.

• Unterstützung des Business Unit Direktors/Country Managers in strategischer HR Ausrichtung, Arbeitsrecht und Kommunikation mit den Betriebsräten
• Ausbau der Personalentwicklung, Personalplanung einschließlich Entsendunge
• Gestaltung und Umsetzung einheitlicher HR-Prozesse und Standards wie Stellenausschreibungen, Arbeitsverträge, Stellenprofile, Erstellung von Organigrammen mittels Visio, Personalkosten-Controlling und HR-Reports
• Begleitung von Veränderungsprozessen wie z.B. kultureller Veränderungen in der Zusammenarbeit der europäischen Länder
• Entwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Abwicklung des Recruiting-Prozesses von der Planung bis zur Einstellung
• Sicherstellen und Neu-Einführung relevanter Abläufe zum Bestehen von internen und extern Audits im Zuge von ISO9000, 9001 und TS14049

• Mitglied des Geschäftsführungs-Teams und der europäischen Personal-Gruppe
• Führung von 2 Mitarbeitern (Gehalt/Betreuung) sowie 12 Auszubildenden
• Budget-Verantwortung

Erfolge

Werksaufbau

Werkschließung

• Projekt-Mitarbeit im nationalen und internationalen Team zur Optimierung von Stellenbewertungen
• Geschäftssprache: Englisch

Erfolge

Evaluation und Einführung von Stellenbeschreibungen für regionale/tarifrechtliche und globale Gehalts-Anforderungen.

• Vorbereitung der Matrizen (beinhaltete Stellenbeschreibungen) in Deutsch und Englisch
• Durchführung von Interviews und Workshops mit Führungskräften und HR- Mitarbeitern aus anderen Business-Units 
• Umfangreiche Recherche
• Inhaltliche Überprüfung der Texte und Überprüfung der Bewertungen
• Sicherstellen der Konformität gemäß der existierenden Richtlinien und des Quervergleichs