Beratung und Unterstützung des Einkaufs bei der Durchführung von komplexen Ausschreibungen
Einkaufsunterstützung bei Vertragserstellung und-verhandlung
Eigenständige Durchführung und Verantwortung von EU-Vergaben für den gesamten EU Vergabeprozess im Verhandlungsverfahren gemäß der SektVO inklusive Dokumentation für die SWB, Bremen
Ausschreibungsmanagement für die gesamten IT-Leistungen der aus dem EWE Konzern ausgegründeten Alterric GmbH (EU-Vergabe)
Eigenständige Durchführung und Verantwortung der EU-Vergabe für die Betriebs- und Supportleistungen von Anwendungen der EWE Trading GmbH
Auswertung von Marktsichtungsdokumenten
technische Bewertung angebotener Lösungen und Ausarbeitung von technologischen Prämissen für die Ausschreibung
Überprüfung der Einhaltung von Vorschriften und einzelstaatlicher Rechtsvorschriften für EU-weite Ausschreibung
Festlegung der Eignungskriterien im Teilnahmewettbewerb
Erstellung eines Fragebogens für die Vorauswahl (Pre-Qualification Questionnaire - PQQ)
Festlegung von Zuschlagskriterien und deren relative Gewichtung
Erstellung aller notwendigen Ausschreibungsunterlagen für de EU-Vergabe in der Gesamtheit
Durchführung einer Ausschreibung für einen Full Managed Service mit Fokus DACH & Benelux für die kundeneigenen Marken
Ist-Aufnahme der eingesetzten Lösungen sowie der kommerziellen Rahmenbedingungen durch Interviews
Vorschlag des Umfanges von Full Managed Service ggfs. Clustering Themen und Länder unter Berücksichtigung der künftig geplanten Projekte und Initiativen
Konsolidierung und Dokumentation der Anforderungen des Auftraggebers
Entwicklung und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis zur finalen Version
Erarbeitung der Bewertungskriterien
Unterstützung bei der Bewertung
Abgabe einer Empfehlung
Umsetzung Digitalisierungsstrategie; nationale Ausschreibung eines Dokumentenmanagementsystems
Erhebung und Konsolidierung der fachlichen Anforderungen des Auftraggebers
Erstellung des Lastenheftes und der Bewertungsmatrix bis zur finalen Version
2006 ? heute: Diverse Projekte
Rolle: Selbständiger Senior ITK Consultant und Inhaber
Kunde: auf Anfrage, Frankfurt am Main
2011-11 - 2014-05: Neuausschreibung/Providerwechsel deutschlandweite MPLS-WAN Plattform für Johanniter Unfallhilfe (über 600 Standorte)
Rolle: Berater
Aufgaben:
Vendor Management, Contract Management, Process Management
Analyse und Bewertung der bestehenden Infrastruktur
Erstellung Lastenheft, technische Konzeption und Erstellung RfP auf Basis ITIL
Entwicklung eines Vertragsmodells (Warenkorb, SLA, Servicemanagement)
Analyse und Bewertung der Providerangebote
Vertragsverhandlung mit TK-Anbietern
Vorbereitung Migrationskonzept
2010-09 - 2010-12: Entwicklung eines internationalen Kommunikationskonzeptes
Kunde: internationalem Softwareunternehmen, Bensheim
Aufgaben:
Analyse bestehender Kommunikationsstrukturen und Infrastruktur
Entwicklung eines Lösungskonzeptes hinsichtlich des geplanten internationalen Unternehmenswachstums (Asien, Mittelamerika
2010-08 - 2010-09: Angebotserarbeitung für Ausschreibung ?Outtasking Mobilfunk Management?
Kunde: Automotive Konzern, Wolfsburg
Aufgaben:
Produkt- und Prozessanpassung an die Kundenanforderungen
Preiskalkulation
Abstimmung Schnittstellen
2010-06 - 2010-06: Angebotserarbeitung für Ausschreibung ?Outtasking Mobilfunk Management?
Kunde: Arvato services, Gütersloh
Aufgaben:
Produkt- und Prozessanpassung an die Kundenanforderungen
Preiskalkulation
Abstimmung Schnittstellen
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1995
Techniker (HF-Technik)
1987 - 1990
Facharbeiter für Nachrichtentechnik
Fachrichtung HF-Technik
1987
Polytechnische Oberschule (vergleichbar Realschulabschluss)
1977 - 1987
Allgemeine Schulbildung
Berufliche Weiterbildung
2000 ? 2005
diverse Schulungen für IT/TK-Technologien im Networking Bereich (ATM/FR, LAN, WAN, IP, WDM, IN) bei Experteach, Dimension Data und intern
2001
Gustav Käser Training Vertrieb
2000
Interne Schulungen bei MCI Worldcom GmbH Frankfurt (ISDN, Nortel DMS 100 Switch, Kommunikation, Englisch)
1995 - 1999
interne Schulungen bei Hutchison Telecom GmbH Münster (Mobilfunk, Fax- Datenkommunikation, ISDN, Rhetorik, Projektarbeit)
Senior Consultant mit fundierten Kenntnissen und fachlicher Expertise. Spezialisiert im Bereich Ausschreibungsmanagement, EU-Vergaben im öffentlichen Bereich sowie Projektmanagement mit professionellen und agilen Methoden
Strukturierte Problemlösungskompetenz und zielgerichtete Umsetzung von Aufgaben. Expertise in interkulturellen Projektteams. Kommunikationssicher, ausdauernd und belastbar auch in herausfordernden Projektsituationen und in Projekten mit engen zeitlichen Vorgaben
Profil
Senior Consultant mit fundierten Kenntnissen im Bereich Business Analyse und fachlicher Expertise im Anforderungsmanagement.
Projektführungserfahrung mit professionellen Methoden und Prozessen nach agilen und traditionellen Ansatz.
Sehr erfahren im Bereich von Softwarebeschaffung.
Strukturierte Problemlösungskompetenz und zielgerichtete Umsetzung von Aufgaben. Expertise in interkulturellen Projektteams. Kommunikationssicher, ausdauernd und belastbar auch in herausfordernden Projektsituationen und in Projekten mit engen zeitlichen Vorgaben.
Beruflicher Werdegang
2006 - heute
Rolle: Selbständiger Senior ITK Consultant
2000-06 - 2006-03
Rolle: Senior Pre-Sales Consultant
Kunde: bei COLT Telecom GmbH, Frankfurt
2000-01 - 2000-06
Rolle: Specialist 2nd Level
Kunde: MCI Worldcom GmbH, Frankfurt
1999-09 - 1999-12
Rolle: Team Leader Technical Support
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1997-05 - 1999-12
Rolle: Technical Consultant
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1996-09 - 1997-05
Rolle: Technical Trainer
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1995-02 - 1997-05
Rolle: Engineer and team leader
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1990-02 - 1994-12
Rolle: Communications engineer
Kunde: Deutsche Bahn AG, Dresden
Kompetenzen:
Tender Management
Marktstudien
Nationale/internationale Ausschreibungen
Öffentliche Ausschreibungen, EU-Vergaben
RfI, RfP
Contract/ Vendor Management
Vertragserstellung und -verhandlung
SLA Erstellung
Sourcing
Benchmarking
Service Management
SLA/OLA
ITIL Framework
Konzeption
Reporting
Project Management
Mehrjährige Erfahrung (seit 2011) in der Führung von großen Projekten auf Basis von PRINCE2
Agile Projektmethodik mit Unterstützung von Jira; agile Teams
Applikationen
MS-Office (O365), MS-Project, MS Visio
Jira
Confluence
ITK Markt
Anbieter und Lösungen
Kommerzielle Anforderungen
Tarife
Data communication (IP, VPN, MPLS, SDH, DSL, LAN, WAN, Ethernet)
Fixed network services (IN, ISDN, VoIP, SIP)
Contact Center, Call Center
Internet services (Access, Security)
Cloud Services (SaaS, PaaS, IaaS)
Soft Skills
Strukturierte, zielgerichtete Arbeitsweise
Eigeninitiativ
Eigenverantwortlich
Teamfähig
Kreativ
Präsentationssicher
Kommunikationsstark
Flexibel
Stressresistent
Technical Solution Design im Bereich Telekommunikationsinfrastruktur (WAN, Voice, VoIP, IN, Mehrwertdienste, Internet, Hosting)
Beratung und Unterstützung des Einkaufs bei der Durchführung von komplexen Ausschreibungen
Einkaufsunterstützung bei Vertragserstellung und-verhandlung
Eigenständige Durchführung und Verantwortung von EU-Vergaben für den gesamten EU Vergabeprozess im Verhandlungsverfahren gemäß der SektVO inklusive Dokumentation für die SWB, Bremen
Ausschreibungsmanagement für die gesamten IT-Leistungen der aus dem EWE Konzern ausgegründeten Alterric GmbH (EU-Vergabe)
Eigenständige Durchführung und Verantwortung der EU-Vergabe für die Betriebs- und Supportleistungen von Anwendungen der EWE Trading GmbH
Auswertung von Marktsichtungsdokumenten
technische Bewertung angebotener Lösungen und Ausarbeitung von technologischen Prämissen für die Ausschreibung
Überprüfung der Einhaltung von Vorschriften und einzelstaatlicher Rechtsvorschriften für EU-weite Ausschreibung
Festlegung der Eignungskriterien im Teilnahmewettbewerb
Erstellung eines Fragebogens für die Vorauswahl (Pre-Qualification Questionnaire - PQQ)
Festlegung von Zuschlagskriterien und deren relative Gewichtung
Erstellung aller notwendigen Ausschreibungsunterlagen für de EU-Vergabe in der Gesamtheit
Durchführung einer Ausschreibung für einen Full Managed Service mit Fokus DACH & Benelux für die kundeneigenen Marken
Ist-Aufnahme der eingesetzten Lösungen sowie der kommerziellen Rahmenbedingungen durch Interviews
Vorschlag des Umfanges von Full Managed Service ggfs. Clustering Themen und Länder unter Berücksichtigung der künftig geplanten Projekte und Initiativen
Konsolidierung und Dokumentation der Anforderungen des Auftraggebers
Entwicklung und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis zur finalen Version
Erarbeitung der Bewertungskriterien
Unterstützung bei der Bewertung
Abgabe einer Empfehlung
Umsetzung Digitalisierungsstrategie; nationale Ausschreibung eines Dokumentenmanagementsystems
Erhebung und Konsolidierung der fachlichen Anforderungen des Auftraggebers
Erstellung des Lastenheftes und der Bewertungsmatrix bis zur finalen Version
2006 ? heute: Diverse Projekte
Rolle: Selbständiger Senior ITK Consultant und Inhaber
Kunde: auf Anfrage, Frankfurt am Main
2011-11 - 2014-05: Neuausschreibung/Providerwechsel deutschlandweite MPLS-WAN Plattform für Johanniter Unfallhilfe (über 600 Standorte)
Rolle: Berater
Aufgaben:
Vendor Management, Contract Management, Process Management
Analyse und Bewertung der bestehenden Infrastruktur
Erstellung Lastenheft, technische Konzeption und Erstellung RfP auf Basis ITIL
Entwicklung eines Vertragsmodells (Warenkorb, SLA, Servicemanagement)
Analyse und Bewertung der Providerangebote
Vertragsverhandlung mit TK-Anbietern
Vorbereitung Migrationskonzept
2010-09 - 2010-12: Entwicklung eines internationalen Kommunikationskonzeptes
Kunde: internationalem Softwareunternehmen, Bensheim
Aufgaben:
Analyse bestehender Kommunikationsstrukturen und Infrastruktur
Entwicklung eines Lösungskonzeptes hinsichtlich des geplanten internationalen Unternehmenswachstums (Asien, Mittelamerika
2010-08 - 2010-09: Angebotserarbeitung für Ausschreibung ?Outtasking Mobilfunk Management?
Kunde: Automotive Konzern, Wolfsburg
Aufgaben:
Produkt- und Prozessanpassung an die Kundenanforderungen
Preiskalkulation
Abstimmung Schnittstellen
2010-06 - 2010-06: Angebotserarbeitung für Ausschreibung ?Outtasking Mobilfunk Management?
Kunde: Arvato services, Gütersloh
Aufgaben:
Produkt- und Prozessanpassung an die Kundenanforderungen
Preiskalkulation
Abstimmung Schnittstellen
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1995
Techniker (HF-Technik)
1987 - 1990
Facharbeiter für Nachrichtentechnik
Fachrichtung HF-Technik
1987
Polytechnische Oberschule (vergleichbar Realschulabschluss)
1977 - 1987
Allgemeine Schulbildung
Berufliche Weiterbildung
2000 ? 2005
diverse Schulungen für IT/TK-Technologien im Networking Bereich (ATM/FR, LAN, WAN, IP, WDM, IN) bei Experteach, Dimension Data und intern
2001
Gustav Käser Training Vertrieb
2000
Interne Schulungen bei MCI Worldcom GmbH Frankfurt (ISDN, Nortel DMS 100 Switch, Kommunikation, Englisch)
1995 - 1999
interne Schulungen bei Hutchison Telecom GmbH Münster (Mobilfunk, Fax- Datenkommunikation, ISDN, Rhetorik, Projektarbeit)
Senior Consultant mit fundierten Kenntnissen und fachlicher Expertise. Spezialisiert im Bereich Ausschreibungsmanagement, EU-Vergaben im öffentlichen Bereich sowie Projektmanagement mit professionellen und agilen Methoden
Strukturierte Problemlösungskompetenz und zielgerichtete Umsetzung von Aufgaben. Expertise in interkulturellen Projektteams. Kommunikationssicher, ausdauernd und belastbar auch in herausfordernden Projektsituationen und in Projekten mit engen zeitlichen Vorgaben
Profil
Senior Consultant mit fundierten Kenntnissen im Bereich Business Analyse und fachlicher Expertise im Anforderungsmanagement.
Projektführungserfahrung mit professionellen Methoden und Prozessen nach agilen und traditionellen Ansatz.
Sehr erfahren im Bereich von Softwarebeschaffung.
Strukturierte Problemlösungskompetenz und zielgerichtete Umsetzung von Aufgaben. Expertise in interkulturellen Projektteams. Kommunikationssicher, ausdauernd und belastbar auch in herausfordernden Projektsituationen und in Projekten mit engen zeitlichen Vorgaben.
Beruflicher Werdegang
2006 - heute
Rolle: Selbständiger Senior ITK Consultant
2000-06 - 2006-03
Rolle: Senior Pre-Sales Consultant
Kunde: bei COLT Telecom GmbH, Frankfurt
2000-01 - 2000-06
Rolle: Specialist 2nd Level
Kunde: MCI Worldcom GmbH, Frankfurt
1999-09 - 1999-12
Rolle: Team Leader Technical Support
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1997-05 - 1999-12
Rolle: Technical Consultant
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1996-09 - 1997-05
Rolle: Technical Trainer
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1995-02 - 1997-05
Rolle: Engineer and team leader
Kunde: Hutchison Telecom GmbH, Münster
1990-02 - 1994-12
Rolle: Communications engineer
Kunde: Deutsche Bahn AG, Dresden
Kompetenzen:
Tender Management
Marktstudien
Nationale/internationale Ausschreibungen
Öffentliche Ausschreibungen, EU-Vergaben
RfI, RfP
Contract/ Vendor Management
Vertragserstellung und -verhandlung
SLA Erstellung
Sourcing
Benchmarking
Service Management
SLA/OLA
ITIL Framework
Konzeption
Reporting
Project Management
Mehrjährige Erfahrung (seit 2011) in der Führung von großen Projekten auf Basis von PRINCE2
Agile Projektmethodik mit Unterstützung von Jira; agile Teams
Applikationen
MS-Office (O365), MS-Project, MS Visio
Jira
Confluence
ITK Markt
Anbieter und Lösungen
Kommerzielle Anforderungen
Tarife
Data communication (IP, VPN, MPLS, SDH, DSL, LAN, WAN, Ethernet)
Fixed network services (IN, ISDN, VoIP, SIP)
Contact Center, Call Center
Internet services (Access, Security)
Cloud Services (SaaS, PaaS, IaaS)
Soft Skills
Strukturierte, zielgerichtete Arbeitsweise
Eigeninitiativ
Eigenverantwortlich
Teamfähig
Kreativ
Präsentationssicher
Kommunikationsstark
Flexibel
Stressresistent
Technical Solution Design im Bereich Telekommunikationsinfrastruktur (WAN, Voice, VoIP, IN, Mehrwertdienste, Internet, Hosting)