2014 - 2019: Entwicklung einer PDM-EinführungsstrategieKunde: ANVIS/ SumiRiko, einen globalen Automobilzulieferer
Aufgaben- Entwicklung einer PDM-Einführungsstrategie (Einführung des ausgewählten PDM/PLM-Systems CIM DATABASE)
- Definition
UML-basierter PDM-Dokumentationsansatz (einschließlich Prozesse, Use Cases, Lebenszyklen,
Workflows, Datenmodell, Testfälle)
- Anforderungsspezifikation für ANVIS PDM
- Entwicklung der
Teststrategie
- Testmanagement
- Unterstützung bei der PDM-Einführung
- Koordinierungsaktivitäten
Contakt Software - ANVIS
- Entwicklung des Stücklisten-Management-Konzepts
- Entwicklung und
Leitung des ANVIS Key-User-Konzepts
- Erstellung des Projektmanagement-Ansatzes
- Projektmanagement-Spezifikation
- Verantwortung für die Einführung des Projektmanagementmoduls
- Verantwortung für die Erstellung des Projektkalkulationsansatzes
- Projektkalkulations-Spezifikation
- Verantwortung für die Einführung der Projektkalkulation
- Konzeptentwicklung und Umsetzung (inkl.
Schulung)
- Dokumentenmanagement in CIM DATABASE
2018:
Entwicklung einer PLM-StrategieKunde: ERNI Electronics, einen globalen Hersteller für elektronische Verbindungslösungen
2016 - 2018:
Einführung des ausgewählten PDM/PLM-Systems CIM DATABASE im klassischen PDM-BereichKunde: ODW Elektrik, einen globalen Kabelhersteller für die Automobilindustrie
Aufgaben- Einführung
des ausgewählten PDM/PLM-Systems CIM DATABASE im klassischen PDM-Bereich
- Project Office
Modul war bereits implementiert
- Entwicklung einer PDM-Einführungsstrategie
- Einführung des ausgewählten PDM/PLM-Systems CIM
DATABASE
- Definition UML-basierter PDM-Dokumentationsansatz (u.a. Prozesse, Use Cases,
Lifecycles, Workflows, Datenmodell, Testfälle)
- Anforderungsspezifikation für ODW PDM
- Entwicklung der Teststrategie
- Unterstützung bei der PDM-Einführung
- Koordinationsaktivitäten
Anbieter - ODW
- Entwicklung eines Klassifizierungskonzepts
- Entwicklung eines zugehörigen Artikel -
Werkzeugdatenmanagement-Ansatzes
- Entwicklung und Realisierung eines Datenbereinigungs- und
Datenmigrationskonzepts
- Testmanagement
2007 - 2013:
Mobile AnwendungenKunde: Bosch Rexroth GmbH, ein weltweit tätiges Unternehmen mit vier
Geschäftsbereichen
Aufgaben- Mobile Anwendungen, Maschinenanwendungen und -technik,
Fabrikautomatisierung und erneuerbare Energien (Einführung von Windchill)
- Manager PDM-Prozess- & Einführungsmanagement, PDM-Prozessanalyst und Produktdatenanalyst
für das weltweite PDM-Masterprojekt
- PDM/PLM-Prozessanalysen
- PDM-Prozessmodellierung und
Produktdatenmodellierung (Benutzersicht) für die zu erstellende Spezifikation (einschließlich Use-Case-Definition und Anforderungsmanagement)
- Spezifikation der Schnittstellenanforderungen
Windchill - SAP einschließlich Prozess- und Use-Case-Beschreibungen
- Spezifikation und
Dokumentation von PLM-Lösungen
- Harmonisierung des Datenmodells über mehrere Standorte
hinweg
- Entwicklung eines Projektdokumentationsansatzes (UML-basiert)
- Realisierung der PDM-Master-Projektdokumentation auf der Grundlage des entwickelten Ansatzes
- Überprüfung der
Konfigurationsmanagement-Strategie innerhalb eines ETO-Geschäftsbereichs (Engineering to
Order)
- Entwicklung und Einführung einer Teststrategie für Benutzerakzeptanztests
- Testmanager für
die Implementierung
- PLM-Einführungsschulung und Schulung der neuen PDM-gestützten Prozesse
- Verantwortlicher für die PLM-Systemeinführung
2007 - 2009: Entwicklung von PLM Vision, Strategie und Plan Kunde: Synthes (Schweiz + USA), einen globalen Hersteller von Medizinprodukten
Aufgaben
- Entwicklung von PLM Vision, Strategie und Plan
- Vorbereitung und Durchführung von PLM
Awareness Training
- Initiierung und Organisation eines PLM Projekt-Newsletters
- Entwicklung von
RFQ für eine PDM-Anwendung
- Organisation eines Benchmarking von PDM-Anwendungskandidaten
- Auswahl und Implementierung von PDM-Anwendungen (Windchill)
- Definition und Implementierung des Produktentwicklungsprozesses
- Entwicklung von RFQ für die
Unterstützung des Projektmanagementsystems
- Datenmodellierung
- Definition der globalen BOM-Strategie
- Reorganisation der Verwaltung der FDA-bezogenen Dokumentation
1999 - 2006:
Überprüfung des Status der PLM-UmgebungKunde: Faurecia, einen globalen Automobilzulieferer
Aufgaben- Überprüfung des Status der PLM-Umgebung
- Durchführung einer PLM-Reifegradstudie
- RFQ-Entwicklung für ein PDM-System (Schwerpunkt
CATIA V4- und V5-Integration)
- PDM-System-Benchmark
- Entwicklung von PLM-Vision und -
Strategie
- Überprüfung des Datenmodells
- Entwicklung und Einführung eines Engineering BOM-Konzepts innerhalb der PDM-Umgebung
- Entwicklung und Einführung einer Engineering Change
Management-Strategie
- Unterstützung der PDM-Systemeinführung
- Anwenderschulungen von
Prozessen und PDM-Systemnutzung
betroffene PDM-Systeme: CIM-DATABASE und Matrix One
Andere PLM-bezogene Beratungsaufträge - Entwicklung einer Systemüberwachungsstrategie zur Unterstützung des Service Level Agreement für
einen PDM Anwendung
- Definition der PDM/ERP-Schnittstelle in einer integrierten PLM-Umgebung
- Entwicklung einer PLM-Anforderungsdokument
- Beschreibung der Ist-Umgebung eines
Geräteherstellers
- PLM-Situations-Audit für einen Hersteller flexibler Verpackungen
- Projektmanagement eines
Konfigurationsmanagement-Projekts
- Cultural Change Impact Studie
- Entwicklung einer
Stammdatenstrategie
- Entwicklung Business Architektur PLM-Umfeld