Profil

Architekt und IT-Führungskraft mit 21 Jahren Verantwortung für geschäftskritische Digital-Commerce-Plattformen im globalen B2B-Industrieumfeld. Der Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Architektur-Tiefe (SAP Commerce Cloud, S/4HANA, PIM/MDM, API-Integration) und Umsetzungsverantwortung ? von Strategie und Business Case über die Systemauswahl bis zum 24×7-Betrieb in drei internationalen Competence Centern. Aufgebaut wurden dabei ganze Lieferorganisationen: 46 Mitarbeitende in fünf Ländern, das vollständige Insourcing einer extern betriebenen Plattform sowie eine SAFe-Transformation über zehn Produktteams. Verfügbar für Architektur-, Programm- und Interim-Management-Mandate im Umfeld Digital Sales, ERP-Modernisierung und Partner-Integration.

Kernkompetenzen

Architektur & Integration

• Systemarchitektur & Spezifikation
• Architekturdokumentation (UML, ARC42, C4)
• REST-/OData-API-Design
• Third-Party- & Partner-Integration
• SOAP / ESB / Message Queuing (Kafka)
• Microservices-Architektur

Führung, Delivery & Methodik

• Team Leadership (international, verteilt)
• Projekt- & Programm-Management
• SAFe 6.0 / Scrum / Lean Portfolio
• Problem Solving & Design Thinking
• Business Analyse & Gap-Analyse
• Training & Knowledge Transfer

SAP & Enterprise-Plattformen

• SAP Commerce Cloud (CX / hybris)
• SAP ABAP / BSP / NetWeaver
• SAP S/4HANA-Implementierung
• SAP SD & Fiori/UI5
• PIM/MDM (informatica Product 360)
• SAP BTP / Integration Suite

Cloud, Daten & Engineering

• Cloud-Architektur & -Design
• Docker / Kubernetes
• Java / J2EE
• Cloud-Migration & Deployment (Azure, AWS)
• SQL / NoSQL & Datenintegration
• Python / JavaScript / TypeScript

Technologie-Stack

Commerce & Content

• SAP Commerce Cloud / hybris
• FirstSpirit CMS
• informatica PIM / Product 360
• encoway Configurator
• Customer Data Platform
• Recommendation Engine
• RedDot CMS

SAP

• S/4HANA
• SAP R/3
• ABAP
• BSP
• SD
• MM
• PS
• NetWeaver Enterprise Portal
• BTP
• Integration Suite
• Cloud4Customer
• Ariba
• Fiori / UI5
• OData
• HANA DB

Integration & APIs

• REST / OData
• GraphQL
• SOAP / WebServices
• Enterprise Service Bus
• IDoc
• JCo / RFC
• EDI / eProcurement
• Kafka
• RabbitMQ
• API Security & Auth

Cloud & DevOps

• Microsoft Azure
• AWS
• Docker
• Kubernetes
• Infrastructure as Code
• GitLab CI / Jenkins
• Git
• Linux
• VMware
• Monitoring & Logging

Entwicklung

• Java / J2EE / OSGi
• C# / .NET / ASP.NET MVC
• JavaScript / TypeScript
• Python
• Xamarin
• iOS / Objective-C
• Flutter
• HTML5 / CSS / Responsive

Methodik & KI

• SAFe 6.0
• Scrum
• Lean Portfolio Management
• DevOps
• UML · ARC42 · C4 · ArchiMate
• GitHub Copilot
• n8n
• Intelligent Document Processing

Typische Einsatzszenarien

Internationaler Commerce-Rollout

• Eine B2B-Plattform soll in weiteren Märkten produktiv gehen.
• Eingebracht wird die Rollout-Erfahrung aus 56 Landesgesellschaften:
  • Rollout-Fabrik, Umgang mit lokalen Anforderungen gegenüber dem Standard, Betriebsmodell.

SAP-Modernisierung mit Vertriebswirkung

• S/4HANA-Transition oder Commerce-Cloud-Migration mit Auswirkungen auf Angebot, Preisfindung und Auftragserfassung:
  • Schnittstellen-Redesign, Betriebs- und Kostenmodell, Cutover-Planung.

Agile Skalierung mit Wirkung

• Setup eines Agile Release Train, Lean Portfolio Management und Coaching der Produktteams mit Fokus auf messbare Delivery-Verbesserung und steigenden DevOps-Reifegrad.

Architektur-Zielbild und Roadmap

• Eine gewachsene Vertriebs- oder Commerce-IT braucht ein belastbares Zielbild.
• Ergebnis: dokumentierte Zielarchitektur (ARC42/C4), Gap-Analyse, priorisierte Roadmap und Entscheidungsvorlage für das Management.

Partner- und API-Ökosystem

• Distributoren, Händler und Endkunden sollen systemseitig angebunden werden ? von der API- und EDI-Strategie über die Governance bis zur ersten produktiven Integration.

Interim-Leitung und Wissenstransfer

• Überbrückung einer Vakanz in der IT- oder Produktverantwortung, Aufbau beziehungsweise Insourcing eines Entwicklungsteams sowie strukturierte Übergabe an die Nachfolge.

Arbeitsweise

• Definierte Arbeitsergebnisse:
  • Jedes Mandat wird über konkrete Ergebnisse beschrieben ? Architekturdokument, Roadmap, Business Case, lauffähige Integration ? und nicht über Anwesenheit.
• Anschlussfähige Architektur:
  • Dokumentation nach ARC42, C4 und ArchiMate, damit interne Teams eigenständig weiterarbeiten können.
• Business Case inklusive:
  • Empfehlungen kommen mit Kosten-,Nutzen- und Risikobetrachtung ? die Grundlage für 176.000 ? nachgewiesene Einsparung p. a.
• Klar abgegrenzte Leistungspakete: 
  • Eigenverantwortliche Umsetzung, transparente Aufwandsberichte, saubere werkbeziehungsweise dienstvertragliche Abgrenzung.

Beruflicher Werdegang

11/2024 ? heute

Rolle: Freelancer, IT Beratung 

Kunde: auf Anfrage, Köngen

Aufgaben:

• IT- und Transformationsberatung, Softwareentwicklung, Systemintegration, Prozessautomatisierung und KI-Anwendungen für den Mittelstand. 
• Bewusst kleiner Kundenkreis mit Fokus auf innovative Projekte ? u. a. Website-Relaunch, CRM-Aufbau und Lead-Generierung (Geospatial Mapping, Routenplanung) für ein Handelsunternehmen.

2000 - heute

Rolle: Gesellschafter / passiver Partner

Kunde: gern auf Anfrage, Esslingen

Aufgaben:

Bis 2005 hauptberuflich: Freelance-Projekte für Hirschmann Electronics (HF-Entwicklung DVB-S), itcompact (IT-Infrastruktur) und SINCON Solutions (Java-Enterprise-Anwendungen) sowie IT-Betreuung von rund 50 mittelständischen Unternehmen.

01/2017 - 10/2026

Rolle: Competence Center Leiter eBusiness (F1), Line Manager, IT Product Owner, SAFe Agile Release Train Architect Sales

Kunde: Festo SE & Co. KG, Esslingen a. N.

Aufgaben:

• Leiter Information Management ?Festo Online eXperience? / Digital Customer Journey 
• Leiter Solution Center Commerce und Content.
• Führung von 46 Mitarbeitenden in DE, LT, ES, CN und US; Budgetverantwortung 3 Mio. ? p. a.
• Berichtslinie über Business Center Management und CIO an den Vorstand

01/2013 - 12/2016

Rolle: Leiter, Process Owner

Kunde: Festo SE & Co. KG, Esslingen a. N.

Aufgaben:

• Leiter Information Management Sales ? eBusiness & Mobility
• Competence Center Leiter mit Lifecycle-Verantwortung für das IT-Produktportfolio eBusiness/Online Sales, festo, eProcurement/EDI, Mobility/Apps und PIM.
• Über die verantworteten Lösungen werden rund 40 % des Gesamtumsatzes abgewickelt. 
• Process Owner IT Product Management (Demand & Lifecycle Management).

02/2010 - 12/2012

Rolle: Teamleiter

Kunde: Festo SE & Co. KG, Esslingen a. N.

Aufgaben:

• Information Management ? Sales Relation Management
• Verantwortung für das CRM-System ?Festo CRM? (Sales Force Assistant) mit ~5.000 Anwendern in 50 Gesellschaften sowie für Anwendungsplattformen, Software-Lösungen und Support.

06/2005 - 01/2010

Rolle: Project Manager, Application/Channel Manager

Kunde: Festo SE & Co. KG, Esslingen a. N.

Aufgaben:

• Channel Management der Vertriebsplattformen, Kunden- und Händlerportale
• Entwicklung und ERP-Integration (SAP R/3) der unternehmensweiten Vertriebslösungen