Profil

Programmmanager und Transformationsberater mit mehr als 15 Jahren internationaler Erfahrung in der Umsetzung komplexer Business- und IT-Transformationsprogramme in Europa, dem Nahen Osten und Lateinamerika. Nachweisliche Erfolge im Aufbau und der Steuerung von PMOs, Governance-Strukturen, Operating Models sowie der Führung bereichsübergreifender Teams in Telekommunikation, Automotive und öffentlichem Sektor.

KERNKOMPETENZEN

• Programmmanagement
• IT-Strategie
• PMO-Leitung
• Service Delivery Management
• IT-Transformation
• Stakeholder Management
• Governance & Operating Models
• Internationale Programmsteuerung

Fähigkeiten

• Programmmanagement und PMO für internationale Transformationsprogramme
• Steuerung komplexer IT- und Digitalisierungsinitiativen
• Governance, Operating Models und Organisationsentwicklung
• IT-Strategie und Business-Transformation
• Stakeholder- und Executive-Management
• Internationale Programme in Telekommunikation, Automotive und Technologie
• Prozessoptimierung und Einführung neuer Betriebsmodelle
• Management von Lieferanten, Partnern und Projektteams
• Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen
• Durchführung von Workshops, Trainings und Management-Reviews
• Business Analyse, Anforderungsmanagement und Zielbildentwicklung
• Beratung von Führungskräften bei Transformations- und Governance-Themen

Tools:

• Jira 
• Confluence 
• ServiceNow 
• Miro | MS Project

Methoden:

• Governance Frameworks 
• PMO 
• Operating Models 
• Transformationsprogramme

Berufserfahrung

2024 ? heute 

Einsatzort: DACH & Lateinamerika

Rolle: Selbständiger Berater 

Aufgaben:

• Beratung von Organisationen bei Business- und IT-Transformationsinitiativen.
• Unterstützung bei Governance-, Operating-Model- und Technologieeinführungsprogrammen.
• Durchführung von Executive Workshops sowie Stakeholder-Alignment-Sessions.
• Koordination internationaler Delivery-Initiativen in Europa und Lateinamerika.

2019 - 2024

Einsatzort: Deutschland & International

Rolle: Senior Management Consultant / Programmmanager 

Kunde: Detecon International GmbH

Aufgaben:

• Leitung groß angelegter IT- und Digital-Transformationsprogramme für Kunden aus Telekommunikation, Automotive und öffentlichem Sektor.
• Entwicklung von Governance-Frameworks, Target Operating Models und IT-Strategien für internationale Organisationen.
• Steuerung von Executive Stakeholdern, Lenkungsausschüssen und internationalen Delivery-Teams in Europa und dem Nahen Osten.
• Verantwortung für komplexe Transformationsvorhaben an der Schnittstelle von Business, Technologie und Operations.

2015 - 2018

Einsatzort: Deutschland, Frankreich & International

Rolle: Senior Management Consultant 

Kunde: P3 Group 

Aufgaben:

• Durchführung von Programmmanagement- und Transformationsmandaten für internationale Kunden aus Automotive und Technologie.
• Leitung von Transformationsinitiativen in den Bereichen Operations, Delivery Models und Engineering.
• Steuerung internationaler Projektportfolios sowie Kundenbeziehungen in Deutschland und Frankreich.
• Führung bereichsübergreifender Teams und Aufbau von Governance-Strukturen für internationale Programm.

2010 - 2015

Einsatzort: Deutschland & International

Rolle: Head of Finance & Controlling 

Kunde: PRETTL

Aufgaben:

• Leitung von Finance- und Controlling-Funktionen über mehrere internationale Gesellschaften in Europa und Asien.
• Einführung von Governance-Strukturen, Reporting-Frameworks und Performance-Management-Prozessen.
• Umsetzung von Prozessoptimierungs- und Effizienzsteigerungsprogrammen im Finanzbereich.
• Unterstützung der Geschäftsleitung bei Strategie, Budgetplanung und organisatorischen Veränderungen.