Das Verfahren dient dem Endkunden zur Bearbeitung steuerlicher Rahmenbedingung

• Leitung des Teams Anforderungsmanagement (8 Personen)
• Durchführung von Kundenworkshops zur Anforderungserhebung
• Erstellung von Aufwandschätzungen und Planungen

Das Verfahren dient dem Endkunden zur Bearbeitung steuerlicher Rahmenbedingung

• Durchführung von Kundenworkshops zur Anforderungsaufnahme
• Erstellung von Pflichtenheften, Kommunikationshandbüchern und Schnittstellenbeschreibungen

Leitung eines Teams von Projektleitern, Consultants, Architekten, Softwareingenieuren, Testmanagern und Qualitätssicherungsexperten - Führen von 24 Mitarbeitern in Bonn, Darmstadt und Prag - Fachliche und kommerzielle Verantwortung der Produkte EasyLog, SmartPhil, Performance Partner Portal, QNE - Angebotserstellung (Anforderungs- und Lösungsbeschreibung, Kalkulation, Präsentation), erfolgreiche Nachverhandlung und nachfolgende Betreuung verschiedener Projekte zumeist bzgl. Java, Webtechnologien oder TYPO3 CMS - Erstellung prototypischer Generatoren auf Basis des Eclipse Modelling Frameworks zur Sanierung von Legacy-Softwareartefakten

Die Webanwendung Performance Partner Portal dient dem Kunden zur Betreuung von Geschäftskunden - Leitung und in time und budget Durchführung der Projekte Performance Partner Portal 4.0, 4.1 und 4.2 - Steuerung interner und externe Softwareingenieure - Erstellung von Aufwandschätzungen und der Angebote - Kontrolle der Beauftragungen - Evaluierung verschiedener Open Source CMS zur Ablösung der bestehenden custom Java-Anwendung

Die Desktopanwendung Easylog ist ein Versandlogistiksystem für Kunden mit einem Sendungsvolumen ab 20.000 Sendungen pro Jahr. - Leitung und in time und budget Durchführung der Projekte Easylog 6.6, 6.6.1 und 6.7 - Steuerung des Nearshore-Partners in Minsk - Erstellung von Aufwandschätzungen und der Angebote - Kontrolle der Beauftragungen

Leitung einer Gruppe von Architekten, Softwareingenieuren, Testmanagern und Qualitätssicherungsexperten - Führen von 25 Mitarbeitern in Bonn - Verantwortung für die Prozesse Design&Build im IT Services Process - Leitung der Special Interest Group Java Coding Conventions zur Erstellung einer globalen Richtlinie für IT Services - Leitung der Special Interest Group Development Toolchain zur Harmonisierung der Entwicklungswerkzeuge

Die Anwendung Fahrzeugvermarktung dient dem Kunden zur Versteigerung von Fahrzeugen - Fachliche und kommerzielle Leitung der Projekte FZV 1.1 consolidated, 1.2 und 2.0 - Steuerung des Offshore-Partners Cognizant und des Betriebes im DataCenter in Prag - Kommunikationsbrücke zwischen Kunde und Offshore-Team - Angebotserstellung für die verschiedenen Releases

Unterstützung des Product Managers und des Acccount-Managers bei Opportunities und Angeboten, Sicherstellung einer Architektur für das Portfolio der Subdomänen-Produkte - Betreuung der Due Diligence Phase von Cognizant für das Fleet Management System FMS - Erstellung der Architektur und der Style Guidelines für FMS - Steuerung einer MDA/DDD Evaluierung für FMS mit Sculptor/oAW - Evaluierung des COTS Produktes S.I.P 2 aus Frankreich - Erstellung einer QA-Strategy und deren Guidelines für STELN IDED - Vorauswahl und Interviewen von Kandidaten für die Transport-Informations-Platform TIP

Evaluation des Produktes iRise für die Anforderungsanalyse - Testeinsatz von iRise im einem Projekt zusammen mit der Fachseite und der Demand IT - Entwurf von Roadmap-Szenarien für den iRise-Rollout im Kundenkonzern - Präsentation der Ergebnisse vor dem IT Management

Ablösung der Altanwendung Fleetmanagement FM durch eine moderne, wartbare und flexibel erweiterbare JEE Web-Neuimplementierung - Leitung des Teams von Business-Analysten - Durchführung von Workshops für die Anforderungserfassung - Review der technologischen Zielarchitektur - Etablieren einer strukturierten ARIS-Modellierung bei dem Kunden - Aufwandsschätzung für das gesamte Projekt

Etablierung standardisierter Aufwandschätzmethoden - Durchführung von FPA-Zählungen für verschiedene Projekte als FPA-Experte - Erstellung eines FPA e-Learning Programmes basierend auf dem IFPUG CPM 4.2.1

Erstellung eines Bestellerfassungs- und Kundeninformationssystems als eine SOA/JEE/Rich client-Anwendung mit zahlreichen Schnittstellen zu Altsystemen - Durchführung von Workshops mit den Kunden-SMEs und Erstellen der Anforderungsdokumente - Technischer Ansprechpartner für das Offshoreteam in Minsk - Erstellung der Aufwandschätzung des Gesamtprojektes (> 4000 PT)

Das Bestellerfassungs- und Kundeninformationssystem soll eine zukunftsfähig-erweiterbare, SOA- und ESB- basierte Unternehmensanwendung werden auf Basis der IBM WebSphere Produktfamilie, mit einem Eclipse-RCP-Frontend und mit Schnittstellen zu Legacy-Host-Anwendungen, einem Dokumentmanagementsystem, SAP sowie zu externen Diensten ausgestattet - Entwurf der Architektur und Konzeption der technologischen Plattform - Aufwandsschätzung für das Gesamtprojekt - Kommunikationsschnittstelle zum Offshoreteam in Indien - Leitung des deutsch-indischen Entwicklerteams (7 Personen) für den Prototypen

Erstellung einer Anwendung zum Category Management, einer J2EE/Swing Anwendung mit Anbindung an das Mainframe-Altsystem - Leitung des 5 Personen-Teams des Teilprojektes Listungsvorschlag, welches - in time and budget - ausgerollt wurde - Erstellung von Analysedokumenten (Use cases, UML-Modelle) - Implementierung server-seitiger und client-seitiger Systemkomponenten