Aufbau eines Freelancer-Netzwerks und modularer Servicepakete (Einkauf/SCM); Konzept für Akquise, Administration und standardisierte Delivery.

• Freiberufliche Entlastung von Unternehmen beim operativen Geschäft oder strategisch wichtigen Kostenprojekten
• Verhandlungsführer für Delkredere Risikoabsicherungen für über 150 Zulieferern der Nahrungsmittelindustrie. Verwaltung der Kundendaten im internen CRM System
• Kaufmännische Tätigkeiten im Immobilien- und Handwerksmarkt (Stammdatenpflege, Vorbereitung Buchhaltung, Kassenverwaltung)
• Weiterbildung Digital Management bei Squared Online
• Intensive Einarbeitung in professionelle Management und Beratertools
• Aufbau von Geschäftskundennetzwerken und Schnittstellenpartnern

• Kurzfristige Lieferantenabstimmungen und Liefertermin-Sicherung mit Schlüssellieferanten zur Stabilisierung der Lieferfähigkeit.
• Bestände geprüft/korrigiert; Replenishment-Listen/Routinen aufgebaut und umgesetzt (Nachversorgung kritischer Artikel).
• Liefervereinbarungen und Priorisierungslogik für kritische Artikelgruppen etabliert; Stockouts reduziert (qualitativ). 

• Eskalierte Dienstleister-Verhandlung übernommen (Insourcing-Szenario und Kalkulation): > EUR 200k Gesamteinsparung über Vertragslaufzeit (10+ Jahre).
• P2P-Policy und DoA überarbeitet und zur Freigabe geführt (Approval: Head of SCM & Head of Finance).
• Supplier-Onboarding Prozess verbessert; Automatisierungsinitiative (Anbieter/Business Case) initiiert, anschließend aus Kosten-/Zeitgründen gestoppt (Head of Finance).
• Nebenaufgabe Compliance: Umsetzung von Sanktionsanforderungen (u. a. Huawei-bezogene Restriktionen) sowie Unterstützung bei LkSG/ESG-Maßnahmen nach Vorgaben von Legal.
• Fachliche/operative Steuerung im internationalen Setup (Offshore/Europa) inkl. KPI-Rhythmus und Schnittstelle zu Finance (Closing/Payments).
• Kontext (public): Europäische TowerCo; FY2023 Umsatz (ex pass-through) ca. EUR 1,1 Mrd.; ca. 46k Makrostandorte.

• Verantwortlicher Einkäufer für Aftersales Bauteile der Kunststoff-Außenhaut (BMW/MINI) nach EOP: Angebotsauswertung und Preisverhandlungen.
• Unterstützung beim Aufbau eines neuen Frontend-Modulbereichs (Modullisten, Werkzeugkosten, operative Bestellungen, Abstimmung mit Fachbereichen).
• Key User SAP SRM (Einkaufssupport) und Unterstützung der Einkäufer in Bestell- und Sonderbetriebsmittelprozessen.
• Mitarbeit am Projekt Regional Distribution Center (Optimierung Aftersales-Logistikprozesse). 

• Als Verhandlungsführer für Delkredere Risikoabsicherung in der Supply Chain, habe ich als Einkäufer die Absicherung von Kreditrisiken übernommen und mit über 100 Lieferanten die Vertragskonditionen verhandelt.
• Diese Rolle erfordert eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, ein tiefes Verständnis von finanziellen Risiken und eine Fähigkeit, kosteneffiziente Lösungen für den Schutz von Kundeninvestitionen zu finden.
• Kunden, die einen verhandlungsstarken Einkäufer benötigen, profitieren von meiner Expertise im Delkredere-Management. Ich bringe eine hervorragende Verhandlungsstärke, starke Analysefähigkeiten und ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse meiner Kunden mit. Meine Fähigkeit, Risiken zu identifizieren und zu bewerten, sorgt dafür, dass Ihre Investitionen geschützt bleiben, während ich gleichzeitig dafür sorge, dass Sie die besten Konditionen erhalten. Durch meine zuverlässige Arbeitsweise und mein Engagement für den Erfolg meiner Kunden, können Sie sicher sein, dass Sie mit mir die bestmögliche Lösung erhalten.

• Tracking und Erhebung von Analysen der Ziel- und Steuerkennzahlen über SAP SRM
• Schnittstellenfunktion zwischen Abteilungsleitern und Hauptabteilung für die QMT Abteilungen Glas, Scheinwerfer, Rückleuchten, Dichtungen und Zierleisten
• Verantwortlicher Manager für die Erreichung der KPI Kennzahlen und die optimale Kommunikation zwischen HAL, AL und QMT
• Moderator und Visualisierung der Hauptabteilung-Gruppenrunden mit Vorstellung meiner SAP-Analysen und vorgeschlagenen Maßnahmen
• Vernetzung und Kommunikation mit globalen Schnittstellenpartnern zur Zielerreichung
• Abgleich der Qualitätsberichte mit der KPI Steuerzentrale von BMW
• Unterstützung bei der Visualisierung der KPI über Microsoft Power BI

• Erschließung neuer Märkte im Automotive und Manufacturing Umfeld
• Tägliche zwei Stunden Schulung mit Trainern aus UK, zum schnellen kennen lernen der Recruiting Werkzeuge
• Akquise von Unternehmen des Automotivemarktes, mit dem Ziel der Vermittlung von hochqualifizierten Spezialisten aus Business Transformation, Industrie 4.0 und Supply Chain 4.0
• Kontakte zu Top-Management Ansprechpartnern mit persönlichen Vorstellungen der eigenen Person und meiner Firmenstruktur
• Aufbau des eigenen Marktes als eigenverantwortlicher Recrutier und Vertreter der Venquis GmbH
• Ausarbeitung eines kompetenten Netzwerkes mit Ansprechpartnern aus den Bereichen Technologie, Analyse und Leadership
• Erfahren im Netzwerken mit jeglichen Managementstrukturen, auf Augenhöhe

• Erstellung des Businessplanes / genehmigt von Banken, HWK und Co.
• Mitarbeiterbeschaffung & Organisation der Baustellen, parallel zum Geschäftsbetrieb
• Materialeinkauf und Ausschreibung inklusive der jeweiligen Bevorratung der Baustellen
• Strategische Planung und Umsetzung zur optimalen Zusammenarbeit mit Schnittstellenpartnern und Premium Kunden
• Erstellung von Messkennzahlen und Zielverfolgung mit starkem Fokus auf Kundenzufriedenheit und Kostenqualität
• Finanzwesen und Koordination des Steuerberaters
• Verhandlungsführung und Ansprechpartner für Kundenfragen und B2B Kontakte
• Aufbau der eigenen Ci und eine durchweg positive Annahme im Maler- und Lackierermarkt
• Unterstützung im Baustellenbetrieb
  

• Beratung zu Apple Produkten, parallel zum Aufbau von Firmenstrukturen
• Direktkundenkontakt und Aufbau hochwertiger Vertriebskenntnisse
• Kommunikative Weiterentwicklung durch kennen lernen verschiedener Kommunikationswerkzeuge
• Projektleitung "Awareness-Team" und zuständig für das Team der Aufbereitung und Durchführung verschiedener Mitarbeitertrainings auf der Verkaufsfläche

• Hauptverantwortlicher Aftersales Einkäufer der Kunststoff Außenhaut für jegliche Modelle von BMW, Rolls Roys und MINI
• SAP Verwaltung von über 10.000 Bauteilebestellungen als verantwortlicher Ansprechpartner. Benutzeradministrator für über 300 Lieferanten mit dynamischen Projektrollen
• Erstellung und Umsetzung eigenständiger Strategien zur optimalen Anpassung der Ersatzteilpreise, nach Ende der Serienfertigung
• Fachkenntnisse in komplexer Verhandlungsführung durch die gleichzeitige Verantwortung von ständig wechselnden Lieferanten
• Lieferantenübergreifende Vergaben, Verlagerungen und Preisverhandlungen mit Lieferanten aus dem Bereich Kunststoff Außenhaut
• Ansprechpartner Einkauf für die frühe Planung des Großprojekts "Regionales Distributionszentrum BMW" (Google)
• Top-Management Kontakt mit Lieferanten und Firmeninhabern der
• relevantesten Kunststofflieferanten der Welt

• Übergreifende Einarbeitung in alle Einkaufsbereiche der Kunststoff Außenhaut, bei der BMW Group
• SAP SRM Key-Account bei Rollout im BMW Einkauf. Pflege und Verwaltung der Benutzerstammsätze für Lieferanten und Mitarbeiter des Bereichs Kunststoff-Außenhaut. Ansprechpartner für Rollenzuordnung bei neuen Lieferanten.
• Mitglied im neu geschaffenem Team "externe Frontend Modulmontage BMW", mit der Verantwortung zur einkaufsseitigen Leitung der Lieferanten-, Qualitäts- und Entwicklerteams.
• Verwaltung der Bauteile und Konstruktionslisten mit Ansprechpartnern in Entwicklung, Kalkulation und Disposition
• Besichtigung von Montagen und Unterstützung bei Fehleranalysen in Fertigungsprozessen
• Aufbau einer schnellen und hochwertigen technischen Einschätzung, durch sehr viele verschiedene Bauteile und kurze Reaktionszeiten
• Teilnahme und Einbringung in Entwickler-Modulrunden und Vertretung der Interessen des Einkaufs. Enge Zusammenarbeit mit SETeamleitung