SAP FI CO IM PS Prinzipal Berater
Aktualisiert am 23.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 23.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP Beratung im Bereich FI CO IM PS, ECC 6.0 und S/4 HANA
SAP Projektmanagement
SAP Coaching
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-10 - 2024-07

SAP Transformation von ECC 6.0 auf S/4 Hana

Principal SAP Berater Finance und Controlling und FICIO Stream Lead
Principal SAP Berater Finance und Controlling und FICIO Stream Lead

  • Leitung des Stream FI/CO im Transformationsvorprojekt , Istaufnahme, FiT/Gap Bewertung 
  • Risikominimierung (Risc Mitigation) im Einführungsprojekt 
  • Unterstützung bei der Geschäftsprozessaufnahme und Bildung eines Process Houses

SAP Transformation
5 Monate
2024-02 - 2024-06

Investitionsmanagement und Projektsystem

Principal SAP Berater
Principal SAP Berater

  • SAP Transformation von ECC 6.0 auf S/4 Hana.
  • Unterstützung des Controlling Teams im Bereich Prozessdesign und Show Case
  • Erstellung  zur Sicherstellung der Zielerreichung GoLive 1.1.2025. 
  • Risikominimierung (Risc Mitigation) im Einführungsprojekt 
  • Unterstützung bei der Geschäftsprozessaufnahme und Bildung eines Process houses 

Telekommunikation
11 Monate
2023-02 - 2023-12

SAP Application Supports

Interims Manager im Sektor Spezialmaschinenbau
Interims Manager im Sektor Spezialmaschinenbau

  • Leitung und Verantwortung des SAP Application Supports für SAP Finance und Controlling

Süddeutschland
5 Monate
2023-02 - 2023-06

Risikominimierung (Risc Mitigation) im Einführungsprojekt 

Principal SAP Berater Finance und Controlling
Principal SAP Berater Finance und Controlling

  • SAP Transformation ECC 6.0 auf S/4 Hana.im Bluefieldansatz mit SNP Tools
  • Unterstützung des Finance Teams im Bereich IT zur Sicherstellung der Zielerreichung der vorgegebenen Meilensteine. 
  • Unterstützung bei der Geschäftsprozessaufnahme und Bildung eines Processhouses 

internationales Bauwesen
11 Monate
2022-05 - 2023-03

agile/SCRUM S/4 Hana TranS4m Projekt

SAP Berater
SAP Berater

SAP Berater im agile/SCRUM S/4 Hana TranS4m Projekt der VW AG im Bereich SAP Investitionsmanagement und Anlagenabrechnung

  • Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP IM und FI-AA
  • Zuständig für:
    • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
    • Erstellung der Feinkonzepte auf Basis der Grobkonzepte
    • Unterstützung bei den Testvorgaben
    • Unterstützung bei den programmtechnischen Umsetzungen
  • Migrationsansatz: Bluefield auf Basis SNP Cristal Bridge

VW AG
2 Jahre 11 Monate
2020-05 - 2023-03

Analyse der bestehenden, hoch integrativen Investitionsprozesse

Projektleiter und FI CO IM PS Berater
Projektleiter und FI CO IM PS Berater
Analyse der bestehenden, hoch integrativen Investitionsprozesse mit SAP IM, PS,CS,OPA, FI-AA, CO OM. Aufdeckung von Prozessschwachstellen mit Ausarbeitungen zu Reengineeringansätzen im ECC 6.0 (ERP)
  • Primus inter pares consultant bei der S/4 HANA Migration im Stream IH&B Prozesse. Neudefinition der Investitionsprozesse im Anlagenmanagement Netzbau und im Bereich der Hochspannung.
  • Projektleitung bei dem Entwicklungsprojekt HS-Suite
    • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
    • die Koordination des Teams
    • die Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung
    • die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
    • die Überwachung der Projektfortschritte
    • die Definition der Projektmeilensteine
    • die laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine eingehalten werden
    • die Repräsentation des Projekts nach außen
    • für die erforderliche Abstimmung intern und extern zu sorgen
    • das Veranlassen von notwendigen Schulungsmaßnahmen
    • der Abruf der Entscheidungs- und Abstimmungsinstanz bei Bedarf
    • das Erstellen von Projektstatusberichten
    • die Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung die Projektnachkalkulation
    • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
    • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
    • Best practise supply in waterfall versus agile project management
    • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
    • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
    • Unterstützung bei der Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
    • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
    • Unterstützung beim Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
    • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
    • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
  • Migrationsansatz: Bluefield über SAP SLT Tools
enbw AG (netze-bw GmbH)
1 Jahr 1 Monat
2022-01 - 2023-01

S/4 Hana Transformation

Cut Over Manager
Cut Over Manager
SAP Solutions Architect S/4 Hana Transformation im ReBe 4.0 Projekt, zuständig für die Sicherstellung der GoLives für Penny und toom Baumarkt zum 1.1.2023 (PM- agile) 
  • Mitglied des externen task force teams zur Unterstützung als SAP Implementierungs Coach des REWE Gesamtvorstandes und des Projektteams
    • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
    • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
    • Best practise supply in waterfall versus agile project management
    • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
    • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
    • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases im Retail Umfeld
    • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
    • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
    • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
    • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
  • Migrationsansatz: Bluefield mit SAP Data Services
REWE (Retail)
1 Jahr 2 Monate
2021-08 - 2022-09

SAP S/4 HANA on premis 1909 Einführung

Projektleiter/ Berater
Projektleiter/ Berater
Projektleiter/ Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Logistic
  • Projektleiter/Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Logistic
    • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
    • die Koordination des Teams
    • die Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung
    • die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
    • die Überwachung der Projektfortschritte
    • die Definition der Projektmeilensteine
    • die laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine eingehalten werden
    • die Repräsentation des Projekts nach außen
    • für die erforderliche Abstimmung intern und extern zu sorgen
    • das Veranlassen von notwendigen Schulungsmaßnahmen
    • der Abruf der Entscheidungs- und Abstimmungsinstanz bei Bedarf
    • das Erstellen von Projektstatusberichten
    • die Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung die Projektnachkalkulation
    • Verantwortlicher Berater für die Implementation CO, PS
  • Migrationsansatz: Greenfield über eigene Migrationsprogramme
SRM Deutschland GmbH
2 Jahre 10 Monate
2018-06 - 2021-03

Analyse der bestehenden SAP-Prozesse

SAP Berater
SAP Berater
  • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse  Konzeption und Realisierung der Lokalisierungsmaßnahmen FR und BE
  • Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
  • Test und Rollout-Unterstützung des Fachbereiches Finance Hamburg
  • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
  • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
  • Best practise supply in waterfall versus agile project management
  • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
  • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
  • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
  • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
  • und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
  • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
  • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
  • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
    Internet Sevices Hamburg bei wer liefert was?
    Hamburg, Paris, Brüssel
    8 Monate
    2020-07 - 2021-02

    agile/SCRUM SAP S/4 HANA on cloud multi tenant (HEC) Implementierung

    FI CO IM PS Projektleiter/Berater
    FI CO IM PS Projektleiter/Berater
    Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Controlling, Investitionsmanagement
    • Erstellung eine Roll out Templates für 5 Länder in 2 Phasen mit Anbindung an das bestehende ECC 6.0 System zur Ablösung in Phase 2
      • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
      • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
      • Best practise supply in waterfall versus agile project management
      • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
      • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
      • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
      • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
      • Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
      • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
      • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
      • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
    • Migrationsansatz: Greenfield über LTMC
    Visible Hamburg
    11 Monate
    2019-07 - 2020-05

    Prozessoptimierung

    FI CO IM PS Berater SAP ERP EHP 8
    FI CO IM PS Berater

    Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Controlling, Investitionsmanagement; ILV CATS 

    • Albstadtwerke Albstadt
    • Stadtwerke Oberkirch
    • Stadtwerke Sinsheim
    • ZKM Karlsruhe
    • Stadtwerke Filderstadt
    • Etc.
    SAP ERP EHP 8
    verschiedene Stadtwerken und Süd-Deutschland
    Karlsruhe
    1 Jahr 5 Monate
    2018-09 - 2020-01

    SAP-Angelegenheiten

    SAP Projektleiter SAP-ECC 6.0 EHP 8
    SAP Projektleiter
    • Verantwortlich für die Templateentwicklung, Prozessdefinitionen
    • Verantwortlich für die Einführung in China, Mexiko, Frankreich und der Ukraine
    • Projekt und budgetverantwortlich für den Roll out
    • Verwaltung und Umsetzung der Lokolisierungsanforderungen
    • Abstimmung aller Aktionen mit CFO und CIO
    SAP-ECC 6.0 EHP 8
    Bosch-Mahle-Turbo-Systems Automotive
    Stuttgart; Shanghai
    5 Monate
    2019-04 - 2019-08

    S / 4-HANA-Implementierung 1809

    IM-, PS- und FI-AA-Berater
    IM-, PS- und FI-AA-Berater
    • Analyse bestehender Investitionsprozesse aller Mahle Geschäftsbereiche
    • Konzeption der SAP S/4-HANA-Investitionsprozesse in den SAP Modulen SAP-IM, PS, FI, FI-AA, CO-CCA, FI-PCA, SD, MM-PUR, PM
    • Einstellung, Präsentation und Dokumentation der Geschäftsprozesse
    • Dokumentation Customizing-Einstellungen der genannten Module
    Mahle AG
    Stuttgart
    8 Monate
    2018-11 - 2019-06

    Erstellung eines S/4-HANA-Konzepts zur Implementierung Version 1909

    Agile (SCRUM) IM-, PS- und FI-AA-Berater
    Agile (SCRUM) IM-, PS- und FI-AA-Berater
    • Analyse bestehender Investitionsprozess (BEWAN/Benefit/etc.) für Deutschland, Belgien, Ungarn (und partiell Mexico)
    • Konzeption der AUDI SAP S/4-HANA-Investitionsprozesse weltweit
    • Dokumentation der S/4 HANA Geschäftsprozesse in allen genannten Modulen
    • Dokumentation aller Customizing-Einstellungen dazu
    Audi AG
    Ingolstadt, Stuttgart
    8 Monate
    2018-03 - 2018-10

    SAP IM und PS Investitionsprozesse

    FI CO IM und PS Berater
    FI CO IM und PS Berater
    • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse
    • Konzeption des SAP Templates zur Optimierung der Prozessabläufe
    • Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
    • Test und Rollout-Unterstützung des Fachbereiches Finance in IM, PS, FI-AA, CO-OM
    Automotive
    Würzburg, Kitzingen
    2 Jahre 6 Monate
    2016-03 - 2018-08

    Projektmanagement-Tools - Template roll out (europaweit)

    Projektleiter
    Projektleiter

    • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse in allen Unternehmensbereichen
    • Konzeption des SAP Templates zur Optimierung des Prozessabläufe
    • Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
    • Customizing des Templates im Bereich FI, AR,AP,GL new GL
    • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
    • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
    • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
    • Test- und Rollout-Management Verantwortlicher
    • SAP-Berater partiell im Bereich MM und SD (Rechnungsprüfung)
    • Projektbudget verantwortlich als Budget Control Manager
    • Coach für das Top-Management in allen SAP-bezogenen Aufgaben und Fragen, Ressourcenverantwortlicher für externe SAP Dienstleister
    • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
    • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
    • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
    • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
    • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
    • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive unter anderen auch zuständig für:
      • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
      • die Koordination des Teams
      • die Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung
      • die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
      • die Überwachung der Projektfortschritte
      • die Definition der Projektmeilensteine
      • die laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine eingehalten werden
      • die Repräsentation des Projekts nach außen
      • für die erforderliche Abstimmung intern und extern zu sorgen
      • das Veranlassen von notwendigen Schulungsmaßnahmen
      • der Abruf der Entscheidungs- und Abstimmungsinstanz bei Bedarf
      • das Erstellen von Projektstatusberichten
      • die Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung die Projektnachkalkulation

    Pharma
    BW Deutschland, europaweit
    3 Monate
    2018-03 - 2018-05

    Optimierung der SAP Einstellungen

    FI Berater zur Optimierung der SAP Prozesse
    FI Berater zur Optimierung der SAP Prozesse

    Finanzbuchhaltung: FI-AP, FI-AR, FI-new GL

    • Bereinigung von Stammdaten/ Einstellung zentraler Standardabläufe
    • Bereinigung Mehrfachanlage von Sonderhauptbuchkennzeichen für gleiche Vorgänge
    • Aufnahme neuer Abläufe in das Template
    • Customizing teilweise auf zweckentfremdeten Konten
    • Umbenennung von Konten in Landessprache => Zweckentfremdung
    • Korrespondenz, Training User
    • Aktualisierung/ Erstellung User Guides
    • Bereinigung/ Vereinheitlichung Mitbuchkonten Forderungen/ Verbindlichkeiten gem.Template
    • Überprüfung/ Aktualisierung der damit verbundenen Customizing-Einstellungen (Automatische Buchungen Währungen etc.)
    • Ableitung Vorschläge/Ideen für neue Template Konzepte und/ oder Prozesse und deren komplette Ausarbeitung
    • Behebung Probleme mit Währungen
    • Fremdwährungsbewertung SAPF100
    • Bereinigung gespeicherte Bewertung/ Customizing und Umstellung Länder im Standard
    • Überprüfung/ Aktualisierung fehlende automatische Kontierungen (z.B. Kostenstellen)
    • Überführung der Fremdwährungsbewertung auf ausschließliche parallele Bilanzierung in Konzernwährung
    • Prüfung Probleme beim Clearing durch fehlendes Customizing insbesondere in nicht Euro Ländern etc.  

    Anlagenbuchhaltung

    • Bereinigung/ Überarbeitung Mehrfachanlage von Anlagenklassen mit unterschiedlichen Kontenfindungen
    • Aktualisierung fehlende Kontenfindungen
    • unterschiedliche Screen - Layouts beheben etc.
    Pharma
    Mannheim
    1 Jahr 6 Monate
    2016-10 - 2018-03

    SAP-Templatentwicklung und roll out (weltweit)

    FI CO Berater
    FI CO Berater
    • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse in allen Dachser Unternehmen
    • Konzeption Retrofit der Geschäftsprozesse incl. der Dokumentation
    • Definition von Geschäftsabläufen im FI und CO
    • HanseOrga Partnerabstimmung Integration ins SAP Template
    • Roll out Unterstützung zentral
    • Test- und Rollout-Management und Support zentral
    • Coach für das mid level Management in allen SAP-bezogenen Fragen und Aufgaben
    • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
    • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
    • Unterstützung bei der Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
    • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
    • und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
    • Unterstützung beim Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
    • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
    • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
    Dachser Logistics, BAY
    3 Monate
    2017-12 - 2018-02

    SAP S/4 HANA Support

    FI CO Berater, SAP Berater
    FI CO Berater, SAP Berater

    SAP S/4 HANA Support in the Finance area. (plastics production)

    • After GoLive support (second und third level) basierend auf SAP SolMan,
    • Support bei Change Request Erstellung und Umsetzung.

    Finanzbuchhaltung

    • FI-AP, FI-AR, FI-GL on HANA

    BW
    4 Jahre
    2014-02 - 2018-01

    internationales Roll in Projekt

    SAP Projektleiter, FI CO IM PS Berater
    SAP Projektleiter, FI CO IM PS Berater

    zusätzliches FTM Teamlead support

    • Erstellung Delta-Gaps zu den SAP Prozesse die roll-in relevant sind.
    • Konzepterstellung und Begleitung der internen TEST(SolMan).
    • Konzepterstellung und Begleitung der internen SAP Schulungen
    • Change Management Support bei Prozessabläufen.
    • Unterstützung im Testmanagement (HPQC)
    • Cut over Organisation und Management zum GoLive
    • Implementierung von SAP PS und IM, FI und CO
    • Support des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
    • Support des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
    • Support des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
    • Support des Templates im Bereich PS Projekt System
    • Support des Templates im Bereich IM Investment
    SAP ECC 6.0 EHP 8 (740)
    Friesland Campina GmbH
    Heilbronn
    4 Jahre
    2014-02 - 2018-01

    Diverse Projekte

    Projektmanager und FI CO Berater, SAP FI-AA Berater SAP ECC 6.0 EHP 4
    Projektmanager und FI CO Berater, SAP FI-AA Berater

    Implementierung eines SAP Templates

    Aufgaben:

    • Projektmanager und FI CO Berater, bei Implementierung eines SAP Templates der Schweiz für die Gesellschaft in Österreich, bei upc calblecom, Wallisellen Schweiz, Wien Österreich. 
    • Zuständiger Projektmanager und SAP Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich: 
      • Istaufnahme der SAP relevante Prozesse
      • Workshops zur FI, FI-AA, CO, PS Prozessen für die Lokalisierung AT
      • Konzepterstellung für das Delta-Customizing
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich FI und FI-AA
      • Definitionen der SAP Geschäftsprozesse, Testbegleitung
      • Migration
      • Taxation
      • Aufbereitung und Organisation und Durchführung des
      • Cut Over Managements

     

    Finanzbuchhaltung:

    FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

     

    Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung

     

    Aufgaben:

    Projektleiter und SAP FI-AA Berater, bei Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung bei einer neuen Gesellschaft in Deutschland. 

    • Istaufnahme der SAP Prozesse
    • Konzepterstellung
    • Definitionen der Geschäftsprozesse, Customizing, Testbegleitung
    • Cut over Organisation und Management zum GoLive
    • 2nd and 3rd level support

      

    Finanzbuchhaltung:

    FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

    SAP ECC 6.0 EHP 4
    Hannover Rückversicherung
    8 Monate
    2016-03 - 2016-10

    Implementierung und Roll out

    FI CO Berater
    FI CO Berater
    • FI CO Berater, bei Implementierung eines SAP Templates weltweit
    • Zuständiger Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich: 
      • Aufbereitung / Customizing der roll out legal Entitys im Bereich FI
      • Workshops zur FI, FI-AA, CO, PS Prozessen für die Lokalisierung in
      • 10 Länder in Europa, insgesamt 160 BUKRSe
      • Konzepterstellung für das Delta-Customizing
      • Definitionen der SAP Geschäftsprozesse, Customizing,
      • Testbegleitung
      • Migration
      • Ticket Bearbeitung über SAP Solution Manager
      • Aufbereitung und Organisation und Durchführung des Cut Over Managements

     

    Länder: 

    Deutschland, Italien, Luxemburg, Belgien, Frankreich, Schweiz,

    Spanien, Slowenien, Polen, Großbritannien.

     

    Finanzbuchhaltung:

    FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

    SAP ECC 6.0 EHP 8
    Medizin, Gesundheitswesen
    8 Monate
    2015-08 - 2016-03

    Implementierung eines SAP Templates

    Projektmanager, FI CO Berater
    Projektmanager, FI CO Berater

    Implementierung eines SAP Templates der Schweiz für die Gesellschaft in Österreich, bei upc calblecom, Wallisellen Schweiz, Wien Österreich

    Zuständiger Projektmanager und SAP Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich:

    • Istaufnahme der SAP relevante Prozesse
    • Workshops zur FI, FI-AA, CO, PS Prozessen für die Lokalisierung AT
    • Konzepterstellung für das Delta-Customizing
    • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
    • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
    • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
    • Customizing des Templates im Bereich FI und FI-AA
    • Definitionen der SAP Geschäftsprozesse, Testbegleitung
    • Migration
    • Taxation
    • Aufbereitung und Organisation und Durchführung des
    • Cut Over Managements

    Finanzbuchhaltung:

    FI-AR, FI-AA, FI-new GL, FI-AP

    SAP ECC 6.0 EHP 4
    upc calblecom
    Wallisellen Schweiz, Wien Österreich
    5 Monate
    2015-01 - 2015-05

    Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung

    Projektleiter, SAP FI-AA Berater
    Projektleiter, SAP FI-AA Berater

    Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung bei einer neuen Gesellschaft in Deutschland

    • Istaufnahme der SAP Prozesse
    • Konzepterstellung
    • Definitionen der Geschäftsprozesse, Customizing, Testbegleitung
    • Cut over Organisation und Management zum GoLive
    • 2nd and 3rd level support

    Finanzbuchhaltung:

    FI-AR, FI-AA, FI-new GL, FI-AP

    SAP ECC 6.0 EHP 4
    Hannover Rückversicherung
    2 Jahre 5 Monate
    2013-01 - 2015-05

    SAP Supportübernahme

    Projektleiter, FI CO Berater
    Projektleiter, FI CO Berater

    SAP Supportübernahme einer englischen Tochtergesellschaft  in den zentralen SAP Support

    • Istaufnahme der SAP Prozesse
    • Konzepterstellung der Supportübernahme nach Hannover
    • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
    • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
    • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
    • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
    • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    • Definitionen von SLAs, Prozessabläufen, Unterstützung bei
      der Integration des Ticket tools ManageEngine und HPSM
    • 1st, 2nd and 3rd level support bei Inter Hannover in London
      Versicherung
    • Cut over management
    • Support des Templates im Bereich PS Projekt System
    • Support des Templates im Bereich IM Investment Management
    • Support und Customizing des Templates im Bereich FI und FI-AA

    Finanzbuchhaltung:

    FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

     SAP ECC 6.0 EHP 6
    London und Hannover
    1 Jahr 1 Monat
    2012-03 - 2013-03

    diverse Projekte

    SAP ECC 6.2.0

    FI Berater für Anlagenbuchhaltung und LO Berater Einkauf
    bei Fressnapf Tiernahrungs GmbH, Krefeld

    • Zuständiger SAP Berater für die Einrichtung der Anlagenbuchhaltung (NewGL), über ledgergeführte Bewertungsbereiche. Zuständig für Konzeption, Customizing, Schulung, Migration, und An-wenderbetreuung nach dem GoLive.
    • Konzeption und Einrichten von Einkaufsprozessen für Kostenartikel und Investitionsgüter workflowgesteuert

    SAP FI / CO Berater bei der Entwicklung und roll out eines SAP Templates, Business area Solar Energy, Robert Bosch GmbH, Arnstadt und Venissieux (Lyon)

    • Verantwortlicher Berater für FI und CO
    • Festlegung und design der relevanten Geschäftsprozesse
    • Prototyping für Werk Arnstadt, Germany und Werk Venissieux, France (Lyon)
    • Customizing Solar Energy FI and CO settings, incl. der Lokalisierung
    • Migrationskonzept erstellt und die Migration begleitet
    • GoLive in 1.1.2013
    • After Go Live support, Defect fixings

    Finanzbuchhaltung:

    • FI-AP
    • FI-AR
    • FI-AA
    • FI-new GL
    Retail SAP ECC 6.0 EHP 6
    SAP ECC 6.2.0
    4 Jahre 5 Monate
    2008-04 - 2012-08

    Entwicklung von Investprozessen

    Teamlead, SAP Berater IM und PS
    Teamlead, SAP Berater IM und PS

    Zuständiger Berater für die Entwicklung von Investprozessen für

    das weltweite SAP Template cbFC. Integration Manager für die roll outs weltweit (erster Standort, Daimler Trucks North America in Portland, Oregon ist live seit 1.1.2010, ein weiteres roll out Projekt MBBras, Sao Paulo (BR) ab dem 1.5.2010. Organisation und Durchführung Cut over management.

    • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center
    • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
    • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
    • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
    • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    SAP ECC 6.0 EHP4
    Daimler AG
    Stuttgart
    2 Jahre 4 Monate
    2009-12 - 2012-03

    Umsetzung einer auf IDoc basierenden automatischen Logistikprozesskette

    Projektleiter
    Projektleiter
    • Zuständiger Projektleiter und Berater für die Umsetzung einer auf IDoc basierenden automatischen Logistikprozesskette für Customs Duty Refund Materialien zwischen deutschen Bosch Werken und einem Bosch Werk in Engels (Russland).
    • Cut over management
    • Konzeption und Realisierung der neuen Prozesskette incl. 
    • Automatisierung der logistischen Rechnungsprüfung und Differenzbearbeitung
    SAP ECC 6.0 EHP 4
    Bosch PT
    3 Monate
    2009-05 - 2009-07

    Machbarkeitsstudie IM und PS

    SAP Berater IM und PS
    SAP Berater IM und PS
    • Zuständiger Berater für die Machbarkeitsstudie IM und PS bei Hannover Rückversicherung in Hannover.
    • Istaufnahme, Sollkonzept und Projekteinführungsplan sowie Projektrealisierung nach den proof of concept.
    SAP ECC 6.0 EHP 4
    Hannover Rückversicherung
    Hannover
    1 Jahr 1 Monat
    2007-12 - 2008-12

    Schnittstellen zum Accounts Payable Bereich.

    SAP Berater FI AP
    SAP Berater FI AP
    • Zuständiger Berater für Schnittstellen zum Accounts Payable Bereich.
    • Istaufnahme, Sollkonzeption und Begleitung der Realisierung der Schnittstellen, Testmanagement auf Basis von HP Quality Center, betriebswirtschaftliche und datentechnische Umsetzung von Change Requests incl. Implementierung in SAP ECC 6.0
    Audi AG
    Ingolstadt
    4 Monate
    2007-12 - 2008-03

    Ablösung des alten Anlagenbuchhaltungs-system mit SAP Asset Accounting

    SAP Berater FI-AA
    SAP Berater FI-AA
    • Zuständiger Berater die Ablösung des alten Anlagenbuchhaltungs-system mit SAP Asset Accounting.
    • Konzeption Customizing, Stamm und Bewegungsdatenmigration, Testmanagement, Schulung, Dokumentation
    Stadtverwaltung in NRW
    10 Monate
    2007-06 - 2008-03

    Roll out

    Zuständiger SAP Projektleiter und Berater SAP-IM und PS, SAP BW
    Zuständiger SAP Projektleiter und Berater SAP-IM und PS, SAP BW
    • für Amerika roll out bei Fischerwerke in Horb im Schwarzwald. Projektplanung und Budgetplanung zum Rollout der verschiedene Roll out sites, Einstellung des USA Templates incl. Tests und Dokumentation.
    • Besondere Funktionen:
      • Stammdatenanlage per ALE aus zentralem SAP System
      • Netzplantechnik, incl. CATS Arbeitserfassung
      • Verfügbarkeitskontrolle auf Basis der Planwerte und Budgetwerte
        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    5 Monate
    2007-07 - 2007-11

    Koordination der Schnittstellen im kaufmännischen Bereich

    Projektleiter und technischer SAP Berater für FI and CO
    Projektleiter und technischer SAP Berater für FI and CO
    • Koordination der Schnittstellen im kaufmännischen Bereich für die Module FI, CO während des Blue Prints zur Bankensoftware AFB SAP im Leasinggeschäftsbereich der VR Leasing, Eschborn
      • Abbildung aller Prozesse zu IFRS mit newGL
      • Steuerung des AFB teams bezüglich der SAP Anforderungen
      • Guidance of the AFB team regarding SAP prerequisites
      • Implementing und Localization der Anforderungen
      • Abhalten von Trainings für die key user / end user
      • Roll out Projekttemplate für Europe
    1 Jahr 2 Monate
    2006-09 - 2007-10

    Projektleiter bei der SAP ERP ECC 6.0 Einführung in Khobar/Rabigh

    • Zuständiger Projektleiter (alle Module, incl Logistic) und SAP Berater für IM und PS, bei der Gesamteinführung eines SAP Systems „auf der grünen Wiese“
    • Konzeption, Organisation und Realisierung der Template Kernprozesse, Verantwortlicher für Budgetkontrolle, Teambildung und -management bei der Einführung des SAP ERP ECC 6.0 bei Saudi ARAMCO, Audi Arabien, Bahrein, VAE (Dubai)
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    Saudi Arabia
    1 Jahr 8 Monate
    2005-07 - 2007-02

    Projektleiter im Time to Market Europa Rollout

    • Projektleitung / Teilprojektleitung im TTM Team für die Bosch Standorte in Deutschland, Österreich und Italien. SAP Module FI, CO IM PS, PM, MM, BW, Ablösung Altsysteme.
    • Besondere Funktionen:
      • Projekt-Netzplantechnik
      • SAP-Workflow zur Genehmigung der Budgetwerte (Nachträge etc)
      • Cut over management
    Bosch
    Stuttgart
    1 Jahr 4 Monate
    2005-04 - 2006-07

    Testmanager

    • Einrichten / Aufbau eines Fehlermanagements in einem  Qualitätssicherungssystem (SAP QM und SAP BW). Istanalyse, Sollkonzeption, Realisierung und Installation eines Fehlermanagements sowie deren Ablaufprozesse bei Robert Bosch GmbH, Stuttgart
    Bosch
    Stuttgart
    2 Jahre 6 Monate
    2003-01 - 2005-06

    Rollout Projekt SAP FI und FI-AA; PS und CO Rel. 4.6 C

    • Projektleiter / SAP Berater: zuständig für Projektplanung; und Mitarbeitereinsatz; Budgetverantwortung (75 Mio);
    • Statusmanagement usw.
    • Verantwortlicher SAP Berater für FI, FI-AA, CO verantwortlich für Verifizierung und für den Aufbau der Geschäftsprozesse in der  Finanz- und Anlagenbuchhaltung,
    • Mitarbeit im Testingbereich;
    • Coach der Abteilungsleitung im Einführungsprojekt,
    • Mitarbeit beim Aufbau der Ablauforganisation Schulung der Mitarbeiter in den Modulen
    • Cut over management organisation und Begleitung
    • Organisation/Durchführung/Kontrolle von Systemtests
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    StartUp Unternehmen der DaimlerChrysler AG
    Berlin
    1 Jahr 10 Monate
    2002-06 - 2004-03

    SAP? Berater FI, FI-AA, CO und IM und PS im SAP Migrationsprojekt R/2 5.0i nach R/3 4.6 C

    • Organisation und Koordination der Beratereinsätze
    • Kontrolle des Projektbudgets
    • Vorbereitung und Durchführung Datenmigration mit DMIG
    • Unterstützung bei der Neu-Konzeption der Geschäftprozesse
    • Einrichtung / Customizing des SAP R/3 Systems
    • Einrichten des Projektsystems PS zur Kontrolle von Investitions- und Instandhaltungsbudgets
    • Anpassung des SAP/R3 Systems
    • Konzeption, Organisation und Realisierung der Testumgebung
    • Unterstützung bei der Schnittstellenkonzeption
    • Unterstützung im Cut Over
    • Schulung/Einweisung der Fachbereichsmitarbeiter in das SAP R/3 System
      • Customizing in Bereich FI und FI-AA 
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    AVA Abfallverwertungsgesellschaft
    5 Monate
    2002-09 - 2003-01

    SAP? Projektleiter im SAP Einführungsprojekt R/3 4.7 Enterprise

    • Phase 1: Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung von SAP R/3
    GEHE Pharma
    8 Monate
    2001-11 - 2002-06

    Projektleitung bei der Migration (Roll in Projekt) der Anlagenbuchhaltung

    • weltweit für 46 Landesgesellschaften  aus dem Programm MaAS (Mannesmann Anlagenbuchhaltung) in ein zentrales FI-AA und FI System bei Bosch-Rexroth AG, Lohr.
    • Erstellung eine Roll in Planes für die 46 Gesellschaften
    • Organisation der Beratereinsätze
    • Coaching der internen Projektleitung
    • Kontrolle des Projektbudgets
    • Vorbereitung und Durchführung Projekt Projektleitungssitzungen
    • Unterstützung bei der Konzeption der Stammdatenübernahme
    • Projektmanagement & Qualitymanagement
    • Testmanagement
    • Einrichtung / Customizing der 46 BUKRS und KORE-Kreise
    • Einrichtung verschiedener Abschreibungssschlüssel
    • Cut over support bei den Migrationschritten
    1 Jahr 6 Monate
    2001-01 - 2002-06

    Mitarbeit beim Aufbau und Betrieb der Anwenderhotline für FI, FI-AA, PS und CO

    • Annahme der SAP-Probleme von den deutschen und europäischen Landesgesellschaften.
    • Analyse des Fehlermeldungen/Problemmeldungen
    • Dokumentation und Anbindung der Problemstellung und des Lösungsansatzes an die Lösungsdatenbank (Issue – Datenbank)
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
      • Customizing des Templates in den Modulen FI und FI-AA
    • Ausarbeiten von Lösungsmöglichkeiten und deren Realisierung.

    • Problem – Monitoring zur Erzielung einer effektiven und zeitnahen Lösung im First Level- Support

    Bosch
    Stuttgart
    1 Jahr 6 Monate
    2001-01 - 2002-06

    Migrationsprojekt der Finanzbuchhaltung RF von R/2 6.0 nach FI und FI-AA R/3 Rel. 4.6C

    • Analyse der Geschäftsprozesse
    • Erstellen eines Übernahme / Migrationskonzeptes
    • Durchführen von Anwenderschulungen FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA
    • Definieren von neuen Geschäftsprozessen im SAP R/3
    • Anbinden des Geschäftsbereichssystems an das zentrale FI-System per   ALE – Anbindung
    • Übernahmekonzeption der Datenübernahme aus vor gelagerten Systemen z.B.:
      • Bestellwesen, Lieferungen
      • Rechnungsprüfung
      • Netting System (zentrales Zahlungssystem)
    Bosch-Junkers GmbH
    Wernau
    1 Jahr 3 Monate
    2001-01 - 2002-03

    Aufbau eines zentralen FI-System - Roll out Template für europ. Landesgesellschaften, durch ALE Anbindungen

    • SAP FI und CO mit ALE:
      • Mitarbeit bei der Konzeption zur Systemverbindung der Landesgesellschaften an ein zentrales Stammdatenverwaltungs- und Auswertungssystem (Konsolidierung u. a.  durch FI-Roll = Salden Roll up Programm)
    • Business-Sprache: deutsch und englisch
    Robert Bosch GmbH
    Stuttgart
    5 Monate
    2001-08 - 2001-12

    SAP Berater bei der Einführung von IM/PS zur Kontrolle der Investitionsmaßnahmen

    • für die amerikanischen und brasilianischen Tochtergesellschaften.
    • Automatisierung der Investitionsanträge über Workflow
    • Automatisierte Freigabe der Investitionsaufträge (MANFen)
    • Integrierte Investitionsabwicklung ins FI-AA und FI (Aufwand)
    • Integration zur Instandhaltung SAP PM zur Budgetüberwachung
    • Durchführung von Workshops
    • Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
    • Business-Sprache: englisch und deutsch

    A. Stihl GmbH
    Waiblingen
    1 Jahr 6 Monate
    2000-07 - 2001-12

    SAP Berater für die Entwicklung eines Roll-out Templates (Spirodon) für Asien und Europa im Bereich SAP FI/CO/PS

    • im Speziellen:
      • Kostenstellenrechnung CCA
      • Innenaufträge OPA
      • Projektsystem PS
      • Finanzbuchhaltung AP,AR,GL,SL
    • Mitarbeit bei der Umsetzung der Konzeptionsvorgaben aus dem Blueprint.
    • Darstellung / Customizing  von neuen Geschäftsprozessen in SAP System aus dem Blueprint des Konzerns.
    • Durchführung von Integrationstests
    • Vorbereitung/Durchführung von Workshops
    • Mitarbeit im Delivery Management Team
    • Verantwortlich für die Installationen des Templates Europa
    • Verantwortlich für die Hotline im Bereich CO (OM) durch
      • Annahme der Problemmeldungen
      • Lösung der Probleme
      • Dokumentation der Lösung
      • Verwaltung der Issue-Datenbank
    • Business-Sprache: englisch und deutsch
    Siemens Business Services SBS GmbH
    Bangkok, Brüssel und München
    11 Monate
    1999-09 - 2000-07

    Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP CO

    • für ein neues Werk in Budapest, Ungarn
    • Kostenstellenrechnung CCA
    • Innenaufträge OPA
    • Projektsystem PS
    • Produktkostenrechnung PC
    • Ergebnisrechnung COPA
    • Finanzbuchhaltung (Unterstützung der FI und FI-AA Berater)
    • Businesssprache deutsch und englisch
    Robert Bosch GmbH
    Stuttgart
    2 Monate
    2000-03 - 2000-04

    Unterstützung bei einer FI/CO Machbarkeitsstudie

    • Businesssprache englisch
    • Analyse des Pflichtenheftes einer großen Fluggesellschaft
    • Darstellung des Lösungsansatzes mit Standardmitteln der SAP Funktionen / Wünsche
    • Ausarbeitung von Programmerweiterung spezieller
    • Erstellung, Dokumentation und Kalkulation des Angebotes
    Siemens Business Services SBS
    Singapur
    10 Monate
    1999-01 - 1999-10

    SAP Berater zuständig für die Einführung von SAP FI

    • Umsetzung der zentralen Vorgaben aus dem Mutterkonzern in Frankreich
    • Teilprojektleitung im Bereich FI-GL, FI-AR, FI-AP und TR-CM
    • Unterstützung des Mitarbeiterteams von Alcatel zur Erreichung der Implementierung des Templates.
    • Abstimmung von Änderungswünschen mit der franz. Mutter und Vorschlag von Lösungen bei der Implementierung im deutschen Geschäftsbereichsystem.
    • Businesssprache deutsch und englisch
    ALCATEL ? SEL AG
    Stuttgart
    10 Monate
    1998-03 - 1998-12

    Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung des SAP Roll out Templates von SAP IM, PS, CO

    • Verantwortlicher SAP-Berater bei der Realisierung Abwicklung Investitionsprozesse im BASF Template für den weltweiten Roll out
    • Erstellung der Dokumentation des Konzeptes
    • Entwicklung der integrativen Transaktionsabläufe über die Module:
    • IM, FI, FI-AA, CO, PS, MM, PM
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
      • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
      • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
    • mit den Schwerpunkt:
      • Maßnahmenabwicklung
      • Investitionsplanung,
      • Investitionsgenehmigung,
      • Investitionsabwicklung,
      • Investitionskürzung,
      • Investitionsverschiebung
      • Investitionsablehung
      • Instandhaltungsbudgetkontrolle
    • Installation der Templates mehrfach in Deutschland, England und in den Niederlanden.
    • Businesssprache deutsch und englisch
      BASF AG
      Ludwigshafen
      1 Jahr 6 Monate
      1996-10 - 1998-03

      Projektleiter und verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP FI und CO bei der CFL, Eisenbahngesellschaft

      • Umsetzung der Anforderungen an das FI und CO durch die

            Gründung eines Reisebüros.

      • Einrichtung eines neuen SAP Systems
      • Ausprägung der Module FI und CO
      • Konzeption der Schnittstellen zum zentrales SAP R/2 System
      • Anbindung des Systems an elektronic Banking
      • Durchführung von Anwenderschulungen
      • Customizing im Bereich CO-CCA Cost Center,
      • Customizing im Bereich CO-OPA, internal orders
      • Customizing im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing im Bereich PS Projekt System
      • Customizing im Bereich IM Investment Management
      • Customizing im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
      • Customizing im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
      • Betreuung des Produktivsystems
      Luxemburg
      1 Jahr 6 Monate
      1996-10 - 1998-03

      Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP IM, PS

      • Unterstützung bei der Ausarbeitung der Ablauf Investitionsprozesse
      • Erstellung der Dokumentation des Konzeptes
      • Entwicklung der hoch integrativen Transaktionsabläufe über die Module: 
        • IM, FI, FI-AA, CO, PS, MM, PM
      • mit den Schwerpunkt:
        • Maßnahmenabwicklung
        • Investitionsplanung,
        • Investitionsgenehmigung,
        • Investitionsabwicklung,
        • Investitionskürzung,
        • Investitionsverschiebung
        • Investitionsabwicklung
      • parallel wurde die Einbindung der amerikanischen Tochter Hoechst Trevira USA vorgenommen
      • Ausarbeit, Mitwirkung und  Management der Schulung Investitionsprozesse Hoechst Trevira. Insgesamt wurden über 1000 MA geschult.
      • Erstellung des Konzeptes Kontrolle des Instandhaltungsbudgets.
      • Einrichten/Realisierung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse über die Module: IM, PM, CO, FI, FI-AA, MM
        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
        • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
      • Businesssprache deutsch und englisch

      Hoechst Trevira GmbH & Co.
      5 Monate
      1997-03 - 1997-07

      Lehrauftrag im Sommersemester 97 ?Finanzbuchhaltung mit SAP-R/3?

      Universität-GHS Siegen
      7 Monate
      1996-04 - 1996-10

      Verantwortlicher Teilprojektleiter und SAP Berater bei der Einführung von SAP FI/AM/CO/TM unter Release 3.0C

      • Blueprint phase, konzeptioneller Aufbau zur Prozessabbildung
      • Implementierung der erarbeiteten Konzepte
      • Mitarbeiterschulung
      • Dokumentation (englisch)
      Mahindra & Mahindra, Automobilhersteller
      Bombay, Indien
      8 Monate
      1995-09 - 1996-04

      Diverse Projektleitungen von SAP R3, FI und CO Rel. 2.2 D Roll out Template

      • Umstellung der Ablauforganisation und Support bei der SAP Gesamteinführung bei mehreren Töchtern in
        • Hong Kong (China),
        • Seoul ( Korea),
        • Taipei (Taiwan)
      • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,

      • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders

      • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
      • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
      • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
      • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
      • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
      • Businesssprache: englisch

      SAMSUNG
      Korea
      6 Monate
      1995-03 - 1995-08

      Einführung von SAP R3, FI und CO Rel. 2.2

      • Umstellung der Ablauforganisation und Support bei der SAP Gesamteinführung bei mehreren Töchtern (Indonesien und Hong Kong)
      • Businesssprache: englisch
        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
        • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
      • Unterstützung bei verschiedenen Pre-Sales Veranstaltungen der
      • SAP Philippines und SAP Hong Kong.
      San Miguel
      Manila, Philippines
      1 Jahr
      1994-04 - 1995-03

      Einführung von SAP RF/RK/RA Rel. 5.0

      • Umstellung der Ablauforganisation
      • Projekt-Support für Andersen Consulting, Australien bei SAP- Projekten
      • Umsetzung des Konzeptes in RF und RK
      • Abhalten vor Workshops
      • Businesssprache: englisch
      KCRC Eisenbahngesellschaft
      Hong Kong, China
      2 Jahre
      1993-04 - 1995-03

      Einführung des SAP Moduls RK-P

      • einem großen Energieversorger (Gas) incl. Umstellung der kompletten Ablauforganisation zur Abwicklung von technischen Projekten.
        • Erstellen eines Organisationshandbuches
        • Ausarbeitung der SAP – Konzeption
        • Budgetkontrolle
        • Nachtragsabwicklung
        • Rückgabenabwicklung
        • Durchführung von Workshops mit den Anwendern
        • Customizing des SAP Systems
        • Betreuung der Anwendung
      VNG AG
      Leizig
      3 Jahre 11 Monate
      1989-05 - 1993-03

      SAP Berater bei der Istanalyse und Sollkonzeption zur Einführung von SAP-Software RF,RA,RK

      • Istanalyse in Form von Gruppenaufschreibungen
      • Erstellen von Belegflußmatrizen zur Erstellung:
        • eines Sollkonzeptes
        • der Tabellensteuerungen in SAP-RF, RA und RK
      • Erstellung einer Geschäftsvorfalldokumentation sowie das Installieren einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation zur Gewährleistung einer optimalen Nutzung von SAP-RF, RA und RK.
      • Einführung der SAP-Komponente RF
      • Projektleitung bei der Einführung von SAP-RA bei 5 Töchtern eines großen Energieversorgungsunternehmens.
      • Einführung von SAP Komponenten RK-S und RK-A bei allen Tochtergesellschaften.
      • Organisation, Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Schulungen der SAP- Komponenten:
        • SAP - Basis
        • SAP - RF
        • SAP - RA
        • SAP - RK-S     
        • SAP - RK-A
      Preussen Elektra
      Hannover (eon ag)

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      Datenverarbeitungskaufmann (TI)

      Studium
      Fachhochschule für Finanzen in Ludwigsburg
      Abschluss: Bilanzbuchhalter

      Ausbildung zum Controller (RKW)
      Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft, Düsseldorf

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      SAP Beratung im Bereich FI CO IM PS, ECC 6.0 und S/4 HANA SAP Projektmanagement SAP Coaching

      Aufgabenbereiche

      SAP S/4 HANA Projektleitung
      Beratung
      Coaching
      Schulung
      Migration
      Analysen
      Konzeptionen
      Projektplanungen
      Projektmanagement
      Testmanagement
      Qualitymanagement
      Changemanagement
      Cut Over Management

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Finanzbereich
      • Finanzbuchhaltung (FI), incl. aller Teilmodule
      • Anlagenwirtschaft (FI-AA)
      • Projektmanagement (PS)
      • Investmentmanagement (IM)
      • Treasury (TM)
       
      Controlling
      • Kostenstellenrechnung (CCA)
      • Innenaufträge (OPA)
      • Profit-Center-Rechnung (PCA)
      • Unterstützung in der Ergebnisrechnung (CO-PA)
      • CATS
      • ILV 

      Logistik
      • Unterstützung in den SAP-R/3-Bereichen
      • Materialwirtschaft (MM)
      • Instandhaltung (PM)
      • Produktionsplanung (PP)
       
      Allgemein
      Management auf Zeit in DV Projekten
       
      Arbeitsbereiche SAP R2
      • Finanzbereich
        • Finanzbuchhaltung (RF)
        • Anlagenwirtschaft (RA)
        • Projektmanagement (RK-P)
      • Controlling
        • Kostenstellenrechnung (RK-S)
        • Innenaufträge (RK-A)
        • Ergebnisrechnung (RK-E)
      • Logistik
        • Unterstützung in den SAP-R/2-Bereichen
        • Materialwirtschaft (RM)
        • Instandhaltung (PM-INST)
       
      SAP Expert Index Registration
      SAP Expert

      S/4HANA Erfahrung
      Insgesamt  8 Jahre, in 10 Projekten in den On-Premise-Versionen 1709, 1809, 1909, 2020, 2021

      Projektmethoden
      • Lean 
      • Agile 
      • SCRUM 
      • Hyprid 
      • Waterfall

      Migrationsansätze
      • Brownfield
      • Bluefield
      • Greenfield

      Forschung
      03/1997 ? 07/1997

      Lehrauftrag im Sommersemester 97 ?Finanzbuchhaltung mit SAP-R/3? 

      Kunde: Universität-GHS Siegen

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Deutschland, Schweiz, Österreich
      möglich

      Projekte

      Projekte

      10 Monate
      2023-10 - 2024-07

      SAP Transformation von ECC 6.0 auf S/4 Hana

      Principal SAP Berater Finance und Controlling und FICIO Stream Lead
      Principal SAP Berater Finance und Controlling und FICIO Stream Lead

      • Leitung des Stream FI/CO im Transformationsvorprojekt , Istaufnahme, FiT/Gap Bewertung 
      • Risikominimierung (Risc Mitigation) im Einführungsprojekt 
      • Unterstützung bei der Geschäftsprozessaufnahme und Bildung eines Process Houses

      SAP Transformation
      5 Monate
      2024-02 - 2024-06

      Investitionsmanagement und Projektsystem

      Principal SAP Berater
      Principal SAP Berater

      • SAP Transformation von ECC 6.0 auf S/4 Hana.
      • Unterstützung des Controlling Teams im Bereich Prozessdesign und Show Case
      • Erstellung  zur Sicherstellung der Zielerreichung GoLive 1.1.2025. 
      • Risikominimierung (Risc Mitigation) im Einführungsprojekt 
      • Unterstützung bei der Geschäftsprozessaufnahme und Bildung eines Process houses 

      Telekommunikation
      11 Monate
      2023-02 - 2023-12

      SAP Application Supports

      Interims Manager im Sektor Spezialmaschinenbau
      Interims Manager im Sektor Spezialmaschinenbau

      • Leitung und Verantwortung des SAP Application Supports für SAP Finance und Controlling

      Süddeutschland
      5 Monate
      2023-02 - 2023-06

      Risikominimierung (Risc Mitigation) im Einführungsprojekt 

      Principal SAP Berater Finance und Controlling
      Principal SAP Berater Finance und Controlling

      • SAP Transformation ECC 6.0 auf S/4 Hana.im Bluefieldansatz mit SNP Tools
      • Unterstützung des Finance Teams im Bereich IT zur Sicherstellung der Zielerreichung der vorgegebenen Meilensteine. 
      • Unterstützung bei der Geschäftsprozessaufnahme und Bildung eines Processhouses 

      internationales Bauwesen
      11 Monate
      2022-05 - 2023-03

      agile/SCRUM S/4 Hana TranS4m Projekt

      SAP Berater
      SAP Berater

      SAP Berater im agile/SCRUM S/4 Hana TranS4m Projekt der VW AG im Bereich SAP Investitionsmanagement und Anlagenabrechnung

      • Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP IM und FI-AA
      • Zuständig für:
        • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
        • Erstellung der Feinkonzepte auf Basis der Grobkonzepte
        • Unterstützung bei den Testvorgaben
        • Unterstützung bei den programmtechnischen Umsetzungen
      • Migrationsansatz: Bluefield auf Basis SNP Cristal Bridge

      VW AG
      2 Jahre 11 Monate
      2020-05 - 2023-03

      Analyse der bestehenden, hoch integrativen Investitionsprozesse

      Projektleiter und FI CO IM PS Berater
      Projektleiter und FI CO IM PS Berater
      Analyse der bestehenden, hoch integrativen Investitionsprozesse mit SAP IM, PS,CS,OPA, FI-AA, CO OM. Aufdeckung von Prozessschwachstellen mit Ausarbeitungen zu Reengineeringansätzen im ECC 6.0 (ERP)
      • Primus inter pares consultant bei der S/4 HANA Migration im Stream IH&B Prozesse. Neudefinition der Investitionsprozesse im Anlagenmanagement Netzbau und im Bereich der Hochspannung.
      • Projektleitung bei dem Entwicklungsprojekt HS-Suite
        • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
        • die Koordination des Teams
        • die Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung
        • die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
        • die Überwachung der Projektfortschritte
        • die Definition der Projektmeilensteine
        • die laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine eingehalten werden
        • die Repräsentation des Projekts nach außen
        • für die erforderliche Abstimmung intern und extern zu sorgen
        • das Veranlassen von notwendigen Schulungsmaßnahmen
        • der Abruf der Entscheidungs- und Abstimmungsinstanz bei Bedarf
        • das Erstellen von Projektstatusberichten
        • die Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung die Projektnachkalkulation
        • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
        • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
        • Best practise supply in waterfall versus agile project management
        • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
        • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
        • Unterstützung bei der Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
        • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
        • Unterstützung beim Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
        • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
        • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
      • Migrationsansatz: Bluefield über SAP SLT Tools
      enbw AG (netze-bw GmbH)
      1 Jahr 1 Monat
      2022-01 - 2023-01

      S/4 Hana Transformation

      Cut Over Manager
      Cut Over Manager
      SAP Solutions Architect S/4 Hana Transformation im ReBe 4.0 Projekt, zuständig für die Sicherstellung der GoLives für Penny und toom Baumarkt zum 1.1.2023 (PM- agile) 
      • Mitglied des externen task force teams zur Unterstützung als SAP Implementierungs Coach des REWE Gesamtvorstandes und des Projektteams
        • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
        • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
        • Best practise supply in waterfall versus agile project management
        • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
        • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
        • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases im Retail Umfeld
        • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
        • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
        • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
        • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
      • Migrationsansatz: Bluefield mit SAP Data Services
      REWE (Retail)
      1 Jahr 2 Monate
      2021-08 - 2022-09

      SAP S/4 HANA on premis 1909 Einführung

      Projektleiter/ Berater
      Projektleiter/ Berater
      Projektleiter/ Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Logistic
      • Projektleiter/Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Logistic
        • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
        • die Koordination des Teams
        • die Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung
        • die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
        • die Überwachung der Projektfortschritte
        • die Definition der Projektmeilensteine
        • die laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine eingehalten werden
        • die Repräsentation des Projekts nach außen
        • für die erforderliche Abstimmung intern und extern zu sorgen
        • das Veranlassen von notwendigen Schulungsmaßnahmen
        • der Abruf der Entscheidungs- und Abstimmungsinstanz bei Bedarf
        • das Erstellen von Projektstatusberichten
        • die Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung die Projektnachkalkulation
        • Verantwortlicher Berater für die Implementation CO, PS
      • Migrationsansatz: Greenfield über eigene Migrationsprogramme
      SRM Deutschland GmbH
      2 Jahre 10 Monate
      2018-06 - 2021-03

      Analyse der bestehenden SAP-Prozesse

      SAP Berater
      SAP Berater
      • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse  Konzeption und Realisierung der Lokalisierungsmaßnahmen FR und BE
      • Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
      • Test und Rollout-Unterstützung des Fachbereiches Finance Hamburg
      • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
      • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
      • Best practise supply in waterfall versus agile project management
      • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
      • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
      • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
      • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
      • und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
      • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
      • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
      • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
        Internet Sevices Hamburg bei wer liefert was?
        Hamburg, Paris, Brüssel
        8 Monate
        2020-07 - 2021-02

        agile/SCRUM SAP S/4 HANA on cloud multi tenant (HEC) Implementierung

        FI CO IM PS Projektleiter/Berater
        FI CO IM PS Projektleiter/Berater
        Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Controlling, Investitionsmanagement
        • Erstellung eine Roll out Templates für 5 Länder in 2 Phasen mit Anbindung an das bestehende ECC 6.0 System zur Ablösung in Phase 2
          • Analysieren des aktuellen Status und aufzeigen des kritischen Pfades im aktuellen Projekt
          • Mitigation von Gaps in der Vorgehensweise im Projekt
          • Best practise supply in waterfall versus agile project management
          • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
          • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
          • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
          • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
          • Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
          • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
          • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
          • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
        • Migrationsansatz: Greenfield über LTMC
        Visible Hamburg
        11 Monate
        2019-07 - 2020-05

        Prozessoptimierung

        FI CO IM PS Berater SAP ERP EHP 8
        FI CO IM PS Berater

        Berater für Prozessoptimierung und Umsetzung von neuen Anforderungen im Bereich SAP Finance und Controlling, Investitionsmanagement; ILV CATS 

        • Albstadtwerke Albstadt
        • Stadtwerke Oberkirch
        • Stadtwerke Sinsheim
        • ZKM Karlsruhe
        • Stadtwerke Filderstadt
        • Etc.
        SAP ERP EHP 8
        verschiedene Stadtwerken und Süd-Deutschland
        Karlsruhe
        1 Jahr 5 Monate
        2018-09 - 2020-01

        SAP-Angelegenheiten

        SAP Projektleiter SAP-ECC 6.0 EHP 8
        SAP Projektleiter
        • Verantwortlich für die Templateentwicklung, Prozessdefinitionen
        • Verantwortlich für die Einführung in China, Mexiko, Frankreich und der Ukraine
        • Projekt und budgetverantwortlich für den Roll out
        • Verwaltung und Umsetzung der Lokolisierungsanforderungen
        • Abstimmung aller Aktionen mit CFO und CIO
        SAP-ECC 6.0 EHP 8
        Bosch-Mahle-Turbo-Systems Automotive
        Stuttgart; Shanghai
        5 Monate
        2019-04 - 2019-08

        S / 4-HANA-Implementierung 1809

        IM-, PS- und FI-AA-Berater
        IM-, PS- und FI-AA-Berater
        • Analyse bestehender Investitionsprozesse aller Mahle Geschäftsbereiche
        • Konzeption der SAP S/4-HANA-Investitionsprozesse in den SAP Modulen SAP-IM, PS, FI, FI-AA, CO-CCA, FI-PCA, SD, MM-PUR, PM
        • Einstellung, Präsentation und Dokumentation der Geschäftsprozesse
        • Dokumentation Customizing-Einstellungen der genannten Module
        Mahle AG
        Stuttgart
        8 Monate
        2018-11 - 2019-06

        Erstellung eines S/4-HANA-Konzepts zur Implementierung Version 1909

        Agile (SCRUM) IM-, PS- und FI-AA-Berater
        Agile (SCRUM) IM-, PS- und FI-AA-Berater
        • Analyse bestehender Investitionsprozess (BEWAN/Benefit/etc.) für Deutschland, Belgien, Ungarn (und partiell Mexico)
        • Konzeption der AUDI SAP S/4-HANA-Investitionsprozesse weltweit
        • Dokumentation der S/4 HANA Geschäftsprozesse in allen genannten Modulen
        • Dokumentation aller Customizing-Einstellungen dazu
        Audi AG
        Ingolstadt, Stuttgart
        8 Monate
        2018-03 - 2018-10

        SAP IM und PS Investitionsprozesse

        FI CO IM und PS Berater
        FI CO IM und PS Berater
        • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse
        • Konzeption des SAP Templates zur Optimierung der Prozessabläufe
        • Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
        • Test und Rollout-Unterstützung des Fachbereiches Finance in IM, PS, FI-AA, CO-OM
        Automotive
        Würzburg, Kitzingen
        2 Jahre 6 Monate
        2016-03 - 2018-08

        Projektmanagement-Tools - Template roll out (europaweit)

        Projektleiter
        Projektleiter

        • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse in allen Unternehmensbereichen
        • Konzeption des SAP Templates zur Optimierung des Prozessabläufe
        • Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
        • Customizing des Templates im Bereich FI, AR,AP,GL new GL
        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Test- und Rollout-Management Verantwortlicher
        • SAP-Berater partiell im Bereich MM und SD (Rechnungsprüfung)
        • Projektbudget verantwortlich als Budget Control Manager
        • Coach für das Top-Management in allen SAP-bezogenen Aufgaben und Fragen, Ressourcenverantwortlicher für externe SAP Dienstleister
        • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
        • Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
        • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
        • Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
        • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
        • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive unter anderen auch zuständig für:
          • die Mitwirkung bei der Zieldefinition
          • die Koordination des Teams
          • die Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung
          • die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
          • die Überwachung der Projektfortschritte
          • die Definition der Projektmeilensteine
          • die laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine eingehalten werden
          • die Repräsentation des Projekts nach außen
          • für die erforderliche Abstimmung intern und extern zu sorgen
          • das Veranlassen von notwendigen Schulungsmaßnahmen
          • der Abruf der Entscheidungs- und Abstimmungsinstanz bei Bedarf
          • das Erstellen von Projektstatusberichten
          • die Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung die Projektnachkalkulation

        Pharma
        BW Deutschland, europaweit
        3 Monate
        2018-03 - 2018-05

        Optimierung der SAP Einstellungen

        FI Berater zur Optimierung der SAP Prozesse
        FI Berater zur Optimierung der SAP Prozesse

        Finanzbuchhaltung: FI-AP, FI-AR, FI-new GL

        • Bereinigung von Stammdaten/ Einstellung zentraler Standardabläufe
        • Bereinigung Mehrfachanlage von Sonderhauptbuchkennzeichen für gleiche Vorgänge
        • Aufnahme neuer Abläufe in das Template
        • Customizing teilweise auf zweckentfremdeten Konten
        • Umbenennung von Konten in Landessprache => Zweckentfremdung
        • Korrespondenz, Training User
        • Aktualisierung/ Erstellung User Guides
        • Bereinigung/ Vereinheitlichung Mitbuchkonten Forderungen/ Verbindlichkeiten gem.Template
        • Überprüfung/ Aktualisierung der damit verbundenen Customizing-Einstellungen (Automatische Buchungen Währungen etc.)
        • Ableitung Vorschläge/Ideen für neue Template Konzepte und/ oder Prozesse und deren komplette Ausarbeitung
        • Behebung Probleme mit Währungen
        • Fremdwährungsbewertung SAPF100
        • Bereinigung gespeicherte Bewertung/ Customizing und Umstellung Länder im Standard
        • Überprüfung/ Aktualisierung fehlende automatische Kontierungen (z.B. Kostenstellen)
        • Überführung der Fremdwährungsbewertung auf ausschließliche parallele Bilanzierung in Konzernwährung
        • Prüfung Probleme beim Clearing durch fehlendes Customizing insbesondere in nicht Euro Ländern etc.  

        Anlagenbuchhaltung

        • Bereinigung/ Überarbeitung Mehrfachanlage von Anlagenklassen mit unterschiedlichen Kontenfindungen
        • Aktualisierung fehlende Kontenfindungen
        • unterschiedliche Screen - Layouts beheben etc.
        Pharma
        Mannheim
        1 Jahr 6 Monate
        2016-10 - 2018-03

        SAP-Templatentwicklung und roll out (weltweit)

        FI CO Berater
        FI CO Berater
        • Analyse der bestehenden SAP-Prozesse in allen Dachser Unternehmen
        • Konzeption Retrofit der Geschäftsprozesse incl. der Dokumentation
        • Definition von Geschäftsabläufen im FI und CO
        • HanseOrga Partnerabstimmung Integration ins SAP Template
        • Roll out Unterstützung zentral
        • Test- und Rollout-Management und Support zentral
        • Coach für das mid level Management in allen SAP-bezogenen Fragen und Aufgaben
        • Support bei dem Migrationsvorgehen im Projekt
        • Erstellen des CutOver Planes auf Basis der RunBooks
        • Unterstützung bei der Erstellung der Gesamt-Cutover-Planung für Releases
        • Koordination & Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
        • und Sicherstellung der inhaltlichen Vollständigkeit
        • Unterstützung beim Überführen der Runbooks in den Gesamt-Cutover-Plan
        • Organisation, Leitung und Verantwortung des Cutovers (Kickoff, Daily?s)
        • Unterstützung der Hypercare Phase während und nach dem GoLive
        Dachser Logistics, BAY
        3 Monate
        2017-12 - 2018-02

        SAP S/4 HANA Support

        FI CO Berater, SAP Berater
        FI CO Berater, SAP Berater

        SAP S/4 HANA Support in the Finance area. (plastics production)

        • After GoLive support (second und third level) basierend auf SAP SolMan,
        • Support bei Change Request Erstellung und Umsetzung.

        Finanzbuchhaltung

        • FI-AP, FI-AR, FI-GL on HANA

        BW
        4 Jahre
        2014-02 - 2018-01

        internationales Roll in Projekt

        SAP Projektleiter, FI CO IM PS Berater
        SAP Projektleiter, FI CO IM PS Berater

        zusätzliches FTM Teamlead support

        • Erstellung Delta-Gaps zu den SAP Prozesse die roll-in relevant sind.
        • Konzepterstellung und Begleitung der internen TEST(SolMan).
        • Konzepterstellung und Begleitung der internen SAP Schulungen
        • Change Management Support bei Prozessabläufen.
        • Unterstützung im Testmanagement (HPQC)
        • Cut over Organisation und Management zum GoLive
        • Implementierung von SAP PS und IM, FI und CO
        • Support des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Support des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Support des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Support des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Support des Templates im Bereich IM Investment
        SAP ECC 6.0 EHP 8 (740)
        Friesland Campina GmbH
        Heilbronn
        4 Jahre
        2014-02 - 2018-01

        Diverse Projekte

        Projektmanager und FI CO Berater, SAP FI-AA Berater SAP ECC 6.0 EHP 4
        Projektmanager und FI CO Berater, SAP FI-AA Berater

        Implementierung eines SAP Templates

        Aufgaben:

        • Projektmanager und FI CO Berater, bei Implementierung eines SAP Templates der Schweiz für die Gesellschaft in Österreich, bei upc calblecom, Wallisellen Schweiz, Wien Österreich. 
        • Zuständiger Projektmanager und SAP Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich: 
          • Istaufnahme der SAP relevante Prozesse
          • Workshops zur FI, FI-AA, CO, PS Prozessen für die Lokalisierung AT
          • Konzepterstellung für das Delta-Customizing
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich FI und FI-AA
          • Definitionen der SAP Geschäftsprozesse, Testbegleitung
          • Migration
          • Taxation
          • Aufbereitung und Organisation und Durchführung des
          • Cut Over Managements

         

        Finanzbuchhaltung:

        FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

         

        Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung

         

        Aufgaben:

        Projektleiter und SAP FI-AA Berater, bei Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung bei einer neuen Gesellschaft in Deutschland. 

        • Istaufnahme der SAP Prozesse
        • Konzepterstellung
        • Definitionen der Geschäftsprozesse, Customizing, Testbegleitung
        • Cut over Organisation und Management zum GoLive
        • 2nd and 3rd level support

          

        Finanzbuchhaltung:

        FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

        SAP ECC 6.0 EHP 4
        Hannover Rückversicherung
        8 Monate
        2016-03 - 2016-10

        Implementierung und Roll out

        FI CO Berater
        FI CO Berater
        • FI CO Berater, bei Implementierung eines SAP Templates weltweit
        • Zuständiger Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich: 
          • Aufbereitung / Customizing der roll out legal Entitys im Bereich FI
          • Workshops zur FI, FI-AA, CO, PS Prozessen für die Lokalisierung in
          • 10 Länder in Europa, insgesamt 160 BUKRSe
          • Konzepterstellung für das Delta-Customizing
          • Definitionen der SAP Geschäftsprozesse, Customizing,
          • Testbegleitung
          • Migration
          • Ticket Bearbeitung über SAP Solution Manager
          • Aufbereitung und Organisation und Durchführung des Cut Over Managements

         

        Länder: 

        Deutschland, Italien, Luxemburg, Belgien, Frankreich, Schweiz,

        Spanien, Slowenien, Polen, Großbritannien.

         

        Finanzbuchhaltung:

        FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

        SAP ECC 6.0 EHP 8
        Medizin, Gesundheitswesen
        8 Monate
        2015-08 - 2016-03

        Implementierung eines SAP Templates

        Projektmanager, FI CO Berater
        Projektmanager, FI CO Berater

        Implementierung eines SAP Templates der Schweiz für die Gesellschaft in Österreich, bei upc calblecom, Wallisellen Schweiz, Wien Österreich

        Zuständiger Projektmanager und SAP Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich:

        • Istaufnahme der SAP relevante Prozesse
        • Workshops zur FI, FI-AA, CO, PS Prozessen für die Lokalisierung AT
        • Konzepterstellung für das Delta-Customizing
        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Customizing des Templates im Bereich FI und FI-AA
        • Definitionen der SAP Geschäftsprozesse, Testbegleitung
        • Migration
        • Taxation
        • Aufbereitung und Organisation und Durchführung des
        • Cut Over Managements

        Finanzbuchhaltung:

        FI-AR, FI-AA, FI-new GL, FI-AP

        SAP ECC 6.0 EHP 4
        upc calblecom
        Wallisellen Schweiz, Wien Österreich
        5 Monate
        2015-01 - 2015-05

        Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung

        Projektleiter, SAP FI-AA Berater
        Projektleiter, SAP FI-AA Berater

        Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung bei einer neuen Gesellschaft in Deutschland

        • Istaufnahme der SAP Prozesse
        • Konzepterstellung
        • Definitionen der Geschäftsprozesse, Customizing, Testbegleitung
        • Cut over Organisation und Management zum GoLive
        • 2nd and 3rd level support

        Finanzbuchhaltung:

        FI-AR, FI-AA, FI-new GL, FI-AP

        SAP ECC 6.0 EHP 4
        Hannover Rückversicherung
        2 Jahre 5 Monate
        2013-01 - 2015-05

        SAP Supportübernahme

        Projektleiter, FI CO Berater
        Projektleiter, FI CO Berater

        SAP Supportübernahme einer englischen Tochtergesellschaft  in den zentralen SAP Support

        • Istaufnahme der SAP Prozesse
        • Konzepterstellung der Supportübernahme nach Hannover
        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        • Definitionen von SLAs, Prozessabläufen, Unterstützung bei
          der Integration des Ticket tools ManageEngine und HPSM
        • 1st, 2nd and 3rd level support bei Inter Hannover in London
          Versicherung
        • Cut over management
        • Support des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Support des Templates im Bereich IM Investment Management
        • Support und Customizing des Templates im Bereich FI und FI-AA

        Finanzbuchhaltung:

        FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-new GL

         SAP ECC 6.0 EHP 6
        London und Hannover
        1 Jahr 1 Monat
        2012-03 - 2013-03

        diverse Projekte

        SAP ECC 6.2.0

        FI Berater für Anlagenbuchhaltung und LO Berater Einkauf
        bei Fressnapf Tiernahrungs GmbH, Krefeld

        • Zuständiger SAP Berater für die Einrichtung der Anlagenbuchhaltung (NewGL), über ledgergeführte Bewertungsbereiche. Zuständig für Konzeption, Customizing, Schulung, Migration, und An-wenderbetreuung nach dem GoLive.
        • Konzeption und Einrichten von Einkaufsprozessen für Kostenartikel und Investitionsgüter workflowgesteuert

        SAP FI / CO Berater bei der Entwicklung und roll out eines SAP Templates, Business area Solar Energy, Robert Bosch GmbH, Arnstadt und Venissieux (Lyon)

        • Verantwortlicher Berater für FI und CO
        • Festlegung und design der relevanten Geschäftsprozesse
        • Prototyping für Werk Arnstadt, Germany und Werk Venissieux, France (Lyon)
        • Customizing Solar Energy FI and CO settings, incl. der Lokalisierung
        • Migrationskonzept erstellt und die Migration begleitet
        • GoLive in 1.1.2013
        • After Go Live support, Defect fixings

        Finanzbuchhaltung:

        • FI-AP
        • FI-AR
        • FI-AA
        • FI-new GL
        Retail SAP ECC 6.0 EHP 6
        SAP ECC 6.2.0
        4 Jahre 5 Monate
        2008-04 - 2012-08

        Entwicklung von Investprozessen

        Teamlead, SAP Berater IM und PS
        Teamlead, SAP Berater IM und PS

        Zuständiger Berater für die Entwicklung von Investprozessen für

        das weltweite SAP Template cbFC. Integration Manager für die roll outs weltweit (erster Standort, Daimler Trucks North America in Portland, Oregon ist live seit 1.1.2010, ein weiteres roll out Projekt MBBras, Sao Paulo (BR) ab dem 1.5.2010. Organisation und Durchführung Cut over management.

        • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center
        • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
        • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
        • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
        • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        SAP ECC 6.0 EHP4
        Daimler AG
        Stuttgart
        2 Jahre 4 Monate
        2009-12 - 2012-03

        Umsetzung einer auf IDoc basierenden automatischen Logistikprozesskette

        Projektleiter
        Projektleiter
        • Zuständiger Projektleiter und Berater für die Umsetzung einer auf IDoc basierenden automatischen Logistikprozesskette für Customs Duty Refund Materialien zwischen deutschen Bosch Werken und einem Bosch Werk in Engels (Russland).
        • Cut over management
        • Konzeption und Realisierung der neuen Prozesskette incl. 
        • Automatisierung der logistischen Rechnungsprüfung und Differenzbearbeitung
        SAP ECC 6.0 EHP 4
        Bosch PT
        3 Monate
        2009-05 - 2009-07

        Machbarkeitsstudie IM und PS

        SAP Berater IM und PS
        SAP Berater IM und PS
        • Zuständiger Berater für die Machbarkeitsstudie IM und PS bei Hannover Rückversicherung in Hannover.
        • Istaufnahme, Sollkonzept und Projekteinführungsplan sowie Projektrealisierung nach den proof of concept.
        SAP ECC 6.0 EHP 4
        Hannover Rückversicherung
        Hannover
        1 Jahr 1 Monat
        2007-12 - 2008-12

        Schnittstellen zum Accounts Payable Bereich.

        SAP Berater FI AP
        SAP Berater FI AP
        • Zuständiger Berater für Schnittstellen zum Accounts Payable Bereich.
        • Istaufnahme, Sollkonzeption und Begleitung der Realisierung der Schnittstellen, Testmanagement auf Basis von HP Quality Center, betriebswirtschaftliche und datentechnische Umsetzung von Change Requests incl. Implementierung in SAP ECC 6.0
        Audi AG
        Ingolstadt
        4 Monate
        2007-12 - 2008-03

        Ablösung des alten Anlagenbuchhaltungs-system mit SAP Asset Accounting

        SAP Berater FI-AA
        SAP Berater FI-AA
        • Zuständiger Berater die Ablösung des alten Anlagenbuchhaltungs-system mit SAP Asset Accounting.
        • Konzeption Customizing, Stamm und Bewegungsdatenmigration, Testmanagement, Schulung, Dokumentation
        Stadtverwaltung in NRW
        10 Monate
        2007-06 - 2008-03

        Roll out

        Zuständiger SAP Projektleiter und Berater SAP-IM und PS, SAP BW
        Zuständiger SAP Projektleiter und Berater SAP-IM und PS, SAP BW
        • für Amerika roll out bei Fischerwerke in Horb im Schwarzwald. Projektplanung und Budgetplanung zum Rollout der verschiedene Roll out sites, Einstellung des USA Templates incl. Tests und Dokumentation.
        • Besondere Funktionen:
          • Stammdatenanlage per ALE aus zentralem SAP System
          • Netzplantechnik, incl. CATS Arbeitserfassung
          • Verfügbarkeitskontrolle auf Basis der Planwerte und Budgetwerte
            • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
            • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
            • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
            • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
            • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        5 Monate
        2007-07 - 2007-11

        Koordination der Schnittstellen im kaufmännischen Bereich

        Projektleiter und technischer SAP Berater für FI and CO
        Projektleiter und technischer SAP Berater für FI and CO
        • Koordination der Schnittstellen im kaufmännischen Bereich für die Module FI, CO während des Blue Prints zur Bankensoftware AFB SAP im Leasinggeschäftsbereich der VR Leasing, Eschborn
          • Abbildung aller Prozesse zu IFRS mit newGL
          • Steuerung des AFB teams bezüglich der SAP Anforderungen
          • Guidance of the AFB team regarding SAP prerequisites
          • Implementing und Localization der Anforderungen
          • Abhalten von Trainings für die key user / end user
          • Roll out Projekttemplate für Europe
        1 Jahr 2 Monate
        2006-09 - 2007-10

        Projektleiter bei der SAP ERP ECC 6.0 Einführung in Khobar/Rabigh

        • Zuständiger Projektleiter (alle Module, incl Logistic) und SAP Berater für IM und PS, bei der Gesamteinführung eines SAP Systems „auf der grünen Wiese“
        • Konzeption, Organisation und Realisierung der Template Kernprozesse, Verantwortlicher für Budgetkontrolle, Teambildung und -management bei der Einführung des SAP ERP ECC 6.0 bei Saudi ARAMCO, Audi Arabien, Bahrein, VAE (Dubai)
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        Saudi Arabia
        1 Jahr 8 Monate
        2005-07 - 2007-02

        Projektleiter im Time to Market Europa Rollout

        • Projektleitung / Teilprojektleitung im TTM Team für die Bosch Standorte in Deutschland, Österreich und Italien. SAP Module FI, CO IM PS, PM, MM, BW, Ablösung Altsysteme.
        • Besondere Funktionen:
          • Projekt-Netzplantechnik
          • SAP-Workflow zur Genehmigung der Budgetwerte (Nachträge etc)
          • Cut over management
        Bosch
        Stuttgart
        1 Jahr 4 Monate
        2005-04 - 2006-07

        Testmanager

        • Einrichten / Aufbau eines Fehlermanagements in einem  Qualitätssicherungssystem (SAP QM und SAP BW). Istanalyse, Sollkonzeption, Realisierung und Installation eines Fehlermanagements sowie deren Ablaufprozesse bei Robert Bosch GmbH, Stuttgart
        Bosch
        Stuttgart
        2 Jahre 6 Monate
        2003-01 - 2005-06

        Rollout Projekt SAP FI und FI-AA; PS und CO Rel. 4.6 C

        • Projektleiter / SAP Berater: zuständig für Projektplanung; und Mitarbeitereinsatz; Budgetverantwortung (75 Mio);
        • Statusmanagement usw.
        • Verantwortlicher SAP Berater für FI, FI-AA, CO verantwortlich für Verifizierung und für den Aufbau der Geschäftsprozesse in der  Finanz- und Anlagenbuchhaltung,
        • Mitarbeit im Testingbereich;
        • Coach der Abteilungsleitung im Einführungsprojekt,
        • Mitarbeit beim Aufbau der Ablauforganisation Schulung der Mitarbeiter in den Modulen
        • Cut over management organisation und Begleitung
        • Organisation/Durchführung/Kontrolle von Systemtests
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        StartUp Unternehmen der DaimlerChrysler AG
        Berlin
        1 Jahr 10 Monate
        2002-06 - 2004-03

        SAP? Berater FI, FI-AA, CO und IM und PS im SAP Migrationsprojekt R/2 5.0i nach R/3 4.6 C

        • Organisation und Koordination der Beratereinsätze
        • Kontrolle des Projektbudgets
        • Vorbereitung und Durchführung Datenmigration mit DMIG
        • Unterstützung bei der Neu-Konzeption der Geschäftprozesse
        • Einrichtung / Customizing des SAP R/3 Systems
        • Einrichten des Projektsystems PS zur Kontrolle von Investitions- und Instandhaltungsbudgets
        • Anpassung des SAP/R3 Systems
        • Konzeption, Organisation und Realisierung der Testumgebung
        • Unterstützung bei der Schnittstellenkonzeption
        • Unterstützung im Cut Over
        • Schulung/Einweisung der Fachbereichsmitarbeiter in das SAP R/3 System
          • Customizing in Bereich FI und FI-AA 
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        AVA Abfallverwertungsgesellschaft
        5 Monate
        2002-09 - 2003-01

        SAP? Projektleiter im SAP Einführungsprojekt R/3 4.7 Enterprise

        • Phase 1: Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung von SAP R/3
        GEHE Pharma
        8 Monate
        2001-11 - 2002-06

        Projektleitung bei der Migration (Roll in Projekt) der Anlagenbuchhaltung

        • weltweit für 46 Landesgesellschaften  aus dem Programm MaAS (Mannesmann Anlagenbuchhaltung) in ein zentrales FI-AA und FI System bei Bosch-Rexroth AG, Lohr.
        • Erstellung eine Roll in Planes für die 46 Gesellschaften
        • Organisation der Beratereinsätze
        • Coaching der internen Projektleitung
        • Kontrolle des Projektbudgets
        • Vorbereitung und Durchführung Projekt Projektleitungssitzungen
        • Unterstützung bei der Konzeption der Stammdatenübernahme
        • Projektmanagement & Qualitymanagement
        • Testmanagement
        • Einrichtung / Customizing der 46 BUKRS und KORE-Kreise
        • Einrichtung verschiedener Abschreibungssschlüssel
        • Cut over support bei den Migrationschritten
        1 Jahr 6 Monate
        2001-01 - 2002-06

        Mitarbeit beim Aufbau und Betrieb der Anwenderhotline für FI, FI-AA, PS und CO

        • Annahme der SAP-Probleme von den deutschen und europäischen Landesgesellschaften.
        • Analyse des Fehlermeldungen/Problemmeldungen
        • Dokumentation und Anbindung der Problemstellung und des Lösungsansatzes an die Lösungsdatenbank (Issue – Datenbank)
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
          • Customizing des Templates in den Modulen FI und FI-AA
        • Ausarbeiten von Lösungsmöglichkeiten und deren Realisierung.

        • Problem – Monitoring zur Erzielung einer effektiven und zeitnahen Lösung im First Level- Support

        Bosch
        Stuttgart
        1 Jahr 6 Monate
        2001-01 - 2002-06

        Migrationsprojekt der Finanzbuchhaltung RF von R/2 6.0 nach FI und FI-AA R/3 Rel. 4.6C

        • Analyse der Geschäftsprozesse
        • Erstellen eines Übernahme / Migrationskonzeptes
        • Durchführen von Anwenderschulungen FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA
        • Definieren von neuen Geschäftsprozessen im SAP R/3
        • Anbinden des Geschäftsbereichssystems an das zentrale FI-System per   ALE – Anbindung
        • Übernahmekonzeption der Datenübernahme aus vor gelagerten Systemen z.B.:
          • Bestellwesen, Lieferungen
          • Rechnungsprüfung
          • Netting System (zentrales Zahlungssystem)
        Bosch-Junkers GmbH
        Wernau
        1 Jahr 3 Monate
        2001-01 - 2002-03

        Aufbau eines zentralen FI-System - Roll out Template für europ. Landesgesellschaften, durch ALE Anbindungen

        • SAP FI und CO mit ALE:
          • Mitarbeit bei der Konzeption zur Systemverbindung der Landesgesellschaften an ein zentrales Stammdatenverwaltungs- und Auswertungssystem (Konsolidierung u. a.  durch FI-Roll = Salden Roll up Programm)
        • Business-Sprache: deutsch und englisch
        Robert Bosch GmbH
        Stuttgart
        5 Monate
        2001-08 - 2001-12

        SAP Berater bei der Einführung von IM/PS zur Kontrolle der Investitionsmaßnahmen

        • für die amerikanischen und brasilianischen Tochtergesellschaften.
        • Automatisierung der Investitionsanträge über Workflow
        • Automatisierte Freigabe der Investitionsaufträge (MANFen)
        • Integrierte Investitionsabwicklung ins FI-AA und FI (Aufwand)
        • Integration zur Instandhaltung SAP PM zur Budgetüberwachung
        • Durchführung von Workshops
        • Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
        • Business-Sprache: englisch und deutsch

        A. Stihl GmbH
        Waiblingen
        1 Jahr 6 Monate
        2000-07 - 2001-12

        SAP Berater für die Entwicklung eines Roll-out Templates (Spirodon) für Asien und Europa im Bereich SAP FI/CO/PS

        • im Speziellen:
          • Kostenstellenrechnung CCA
          • Innenaufträge OPA
          • Projektsystem PS
          • Finanzbuchhaltung AP,AR,GL,SL
        • Mitarbeit bei der Umsetzung der Konzeptionsvorgaben aus dem Blueprint.
        • Darstellung / Customizing  von neuen Geschäftsprozessen in SAP System aus dem Blueprint des Konzerns.
        • Durchführung von Integrationstests
        • Vorbereitung/Durchführung von Workshops
        • Mitarbeit im Delivery Management Team
        • Verantwortlich für die Installationen des Templates Europa
        • Verantwortlich für die Hotline im Bereich CO (OM) durch
          • Annahme der Problemmeldungen
          • Lösung der Probleme
          • Dokumentation der Lösung
          • Verwaltung der Issue-Datenbank
        • Business-Sprache: englisch und deutsch
        Siemens Business Services SBS GmbH
        Bangkok, Brüssel und München
        11 Monate
        1999-09 - 2000-07

        Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP CO

        • für ein neues Werk in Budapest, Ungarn
        • Kostenstellenrechnung CCA
        • Innenaufträge OPA
        • Projektsystem PS
        • Produktkostenrechnung PC
        • Ergebnisrechnung COPA
        • Finanzbuchhaltung (Unterstützung der FI und FI-AA Berater)
        • Businesssprache deutsch und englisch
        Robert Bosch GmbH
        Stuttgart
        2 Monate
        2000-03 - 2000-04

        Unterstützung bei einer FI/CO Machbarkeitsstudie

        • Businesssprache englisch
        • Analyse des Pflichtenheftes einer großen Fluggesellschaft
        • Darstellung des Lösungsansatzes mit Standardmitteln der SAP Funktionen / Wünsche
        • Ausarbeitung von Programmerweiterung spezieller
        • Erstellung, Dokumentation und Kalkulation des Angebotes
        Siemens Business Services SBS
        Singapur
        10 Monate
        1999-01 - 1999-10

        SAP Berater zuständig für die Einführung von SAP FI

        • Umsetzung der zentralen Vorgaben aus dem Mutterkonzern in Frankreich
        • Teilprojektleitung im Bereich FI-GL, FI-AR, FI-AP und TR-CM
        • Unterstützung des Mitarbeiterteams von Alcatel zur Erreichung der Implementierung des Templates.
        • Abstimmung von Änderungswünschen mit der franz. Mutter und Vorschlag von Lösungen bei der Implementierung im deutschen Geschäftsbereichsystem.
        • Businesssprache deutsch und englisch
        ALCATEL ? SEL AG
        Stuttgart
        10 Monate
        1998-03 - 1998-12

        Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung des SAP Roll out Templates von SAP IM, PS, CO

        • Verantwortlicher SAP-Berater bei der Realisierung Abwicklung Investitionsprozesse im BASF Template für den weltweiten Roll out
        • Erstellung der Dokumentation des Konzeptes
        • Entwicklung der integrativen Transaktionsabläufe über die Module:
        • IM, FI, FI-AA, CO, PS, MM, PM
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
          • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
          • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
        • mit den Schwerpunkt:
          • Maßnahmenabwicklung
          • Investitionsplanung,
          • Investitionsgenehmigung,
          • Investitionsabwicklung,
          • Investitionskürzung,
          • Investitionsverschiebung
          • Investitionsablehung
          • Instandhaltungsbudgetkontrolle
        • Installation der Templates mehrfach in Deutschland, England und in den Niederlanden.
        • Businesssprache deutsch und englisch
          BASF AG
          Ludwigshafen
          1 Jahr 6 Monate
          1996-10 - 1998-03

          Projektleiter und verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP FI und CO bei der CFL, Eisenbahngesellschaft

          • Umsetzung der Anforderungen an das FI und CO durch die

                Gründung eines Reisebüros.

          • Einrichtung eines neuen SAP Systems
          • Ausprägung der Module FI und CO
          • Konzeption der Schnittstellen zum zentrales SAP R/2 System
          • Anbindung des Systems an elektronic Banking
          • Durchführung von Anwenderschulungen
          • Customizing im Bereich CO-CCA Cost Center,
          • Customizing im Bereich CO-OPA, internal orders
          • Customizing im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing im Bereich PS Projekt System
          • Customizing im Bereich IM Investment Management
          • Customizing im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
          • Customizing im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
          • Betreuung des Produktivsystems
          Luxemburg
          1 Jahr 6 Monate
          1996-10 - 1998-03

          Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP IM, PS

          • Unterstützung bei der Ausarbeitung der Ablauf Investitionsprozesse
          • Erstellung der Dokumentation des Konzeptes
          • Entwicklung der hoch integrativen Transaktionsabläufe über die Module: 
            • IM, FI, FI-AA, CO, PS, MM, PM
          • mit den Schwerpunkt:
            • Maßnahmenabwicklung
            • Investitionsplanung,
            • Investitionsgenehmigung,
            • Investitionsabwicklung,
            • Investitionskürzung,
            • Investitionsverschiebung
            • Investitionsabwicklung
          • parallel wurde die Einbindung der amerikanischen Tochter Hoechst Trevira USA vorgenommen
          • Ausarbeit, Mitwirkung und  Management der Schulung Investitionsprozesse Hoechst Trevira. Insgesamt wurden über 1000 MA geschult.
          • Erstellung des Konzeptes Kontrolle des Instandhaltungsbudgets.
          • Einrichten/Realisierung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse über die Module: IM, PM, CO, FI, FI-AA, MM
            • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
            • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
            • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
            • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
            • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
            • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
            • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
          • Businesssprache deutsch und englisch

          Hoechst Trevira GmbH & Co.
          5 Monate
          1997-03 - 1997-07

          Lehrauftrag im Sommersemester 97 ?Finanzbuchhaltung mit SAP-R/3?

          Universität-GHS Siegen
          7 Monate
          1996-04 - 1996-10

          Verantwortlicher Teilprojektleiter und SAP Berater bei der Einführung von SAP FI/AM/CO/TM unter Release 3.0C

          • Blueprint phase, konzeptioneller Aufbau zur Prozessabbildung
          • Implementierung der erarbeiteten Konzepte
          • Mitarbeiterschulung
          • Dokumentation (englisch)
          Mahindra & Mahindra, Automobilhersteller
          Bombay, Indien
          8 Monate
          1995-09 - 1996-04

          Diverse Projektleitungen von SAP R3, FI und CO Rel. 2.2 D Roll out Template

          • Umstellung der Ablauforganisation und Support bei der SAP Gesamteinführung bei mehreren Töchtern in
            • Hong Kong (China),
            • Seoul ( Korea),
            • Taipei (Taiwan)
          • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,

          • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders

          • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
          • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
          • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
          • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
          • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
          • Businesssprache: englisch

          SAMSUNG
          Korea
          6 Monate
          1995-03 - 1995-08

          Einführung von SAP R3, FI und CO Rel. 2.2

          • Umstellung der Ablauforganisation und Support bei der SAP Gesamteinführung bei mehreren Töchtern (Indonesien und Hong Kong)
          • Businesssprache: englisch
            • Customizing des Templates im Bereich CO-CCA Cost Center,
            • Customizing des Templates im Bereich CO-OPA, internal orders
            • Customizing des Templates im Bereich CO-PCA Profit Center
            • Customizing des Templates im Bereich PS Projekt System
            • Customizing des Templates im Bereich IM Investment Management
            • Customizing des Templates im Bereich FI-GL, FI-AP, FI-AR
            • Customizing des Templates im Bereich FI-AA Anlagenbuchhaltung
          • Unterstützung bei verschiedenen Pre-Sales Veranstaltungen der
          • SAP Philippines und SAP Hong Kong.
          San Miguel
          Manila, Philippines
          1 Jahr
          1994-04 - 1995-03

          Einführung von SAP RF/RK/RA Rel. 5.0

          • Umstellung der Ablauforganisation
          • Projekt-Support für Andersen Consulting, Australien bei SAP- Projekten
          • Umsetzung des Konzeptes in RF und RK
          • Abhalten vor Workshops
          • Businesssprache: englisch
          KCRC Eisenbahngesellschaft
          Hong Kong, China
          2 Jahre
          1993-04 - 1995-03

          Einführung des SAP Moduls RK-P

          • einem großen Energieversorger (Gas) incl. Umstellung der kompletten Ablauforganisation zur Abwicklung von technischen Projekten.
            • Erstellen eines Organisationshandbuches
            • Ausarbeitung der SAP – Konzeption
            • Budgetkontrolle
            • Nachtragsabwicklung
            • Rückgabenabwicklung
            • Durchführung von Workshops mit den Anwendern
            • Customizing des SAP Systems
            • Betreuung der Anwendung
          VNG AG
          Leizig
          3 Jahre 11 Monate
          1989-05 - 1993-03

          SAP Berater bei der Istanalyse und Sollkonzeption zur Einführung von SAP-Software RF,RA,RK

          • Istanalyse in Form von Gruppenaufschreibungen
          • Erstellen von Belegflußmatrizen zur Erstellung:
            • eines Sollkonzeptes
            • der Tabellensteuerungen in SAP-RF, RA und RK
          • Erstellung einer Geschäftsvorfalldokumentation sowie das Installieren einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation zur Gewährleistung einer optimalen Nutzung von SAP-RF, RA und RK.
          • Einführung der SAP-Komponente RF
          • Projektleitung bei der Einführung von SAP-RA bei 5 Töchtern eines großen Energieversorgungsunternehmens.
          • Einführung von SAP Komponenten RK-S und RK-A bei allen Tochtergesellschaften.
          • Organisation, Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Schulungen der SAP- Komponenten:
            • SAP - Basis
            • SAP - RF
            • SAP - RA
            • SAP - RK-S     
            • SAP - RK-A
          Preussen Elektra
          Hannover (eon ag)

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          Datenverarbeitungskaufmann (TI)

          Studium
          Fachhochschule für Finanzen in Ludwigsburg
          Abschluss: Bilanzbuchhalter

          Ausbildung zum Controller (RKW)
          Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft, Düsseldorf

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          SAP Beratung im Bereich FI CO IM PS, ECC 6.0 und S/4 HANA SAP Projektmanagement SAP Coaching

          Aufgabenbereiche

          SAP S/4 HANA Projektleitung
          Beratung
          Coaching
          Schulung
          Migration
          Analysen
          Konzeptionen
          Projektplanungen
          Projektmanagement
          Testmanagement
          Qualitymanagement
          Changemanagement
          Cut Over Management

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Finanzbereich
          • Finanzbuchhaltung (FI), incl. aller Teilmodule
          • Anlagenwirtschaft (FI-AA)
          • Projektmanagement (PS)
          • Investmentmanagement (IM)
          • Treasury (TM)
           
          Controlling
          • Kostenstellenrechnung (CCA)
          • Innenaufträge (OPA)
          • Profit-Center-Rechnung (PCA)
          • Unterstützung in der Ergebnisrechnung (CO-PA)
          • CATS
          • ILV 

          Logistik
          • Unterstützung in den SAP-R/3-Bereichen
          • Materialwirtschaft (MM)
          • Instandhaltung (PM)
          • Produktionsplanung (PP)
           
          Allgemein
          Management auf Zeit in DV Projekten
           
          Arbeitsbereiche SAP R2
          • Finanzbereich
            • Finanzbuchhaltung (RF)
            • Anlagenwirtschaft (RA)
            • Projektmanagement (RK-P)
          • Controlling
            • Kostenstellenrechnung (RK-S)
            • Innenaufträge (RK-A)
            • Ergebnisrechnung (RK-E)
          • Logistik
            • Unterstützung in den SAP-R/2-Bereichen
            • Materialwirtschaft (RM)
            • Instandhaltung (PM-INST)
           
          SAP Expert Index Registration
          SAP Expert

          S/4HANA Erfahrung
          Insgesamt  8 Jahre, in 10 Projekten in den On-Premise-Versionen 1709, 1809, 1909, 2020, 2021

          Projektmethoden
          • Lean 
          • Agile 
          • SCRUM 
          • Hyprid 
          • Waterfall

          Migrationsansätze
          • Brownfield
          • Bluefield
          • Greenfield

          Forschung
          03/1997 ? 07/1997

          Lehrauftrag im Sommersemester 97 ?Finanzbuchhaltung mit SAP-R/3? 

          Kunde: Universität-GHS Siegen

          Vertrauen Sie auf Randstad

          Im Bereich Freelancing
          Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

          Fragen?

          Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

          Das Freelancer-Portal

          Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.