• Managing Director
• Transparency Excellence System?: People, Business, Future
• Executive Search
• Interim Management

Projekte 2025 + 2026 - Auszug:

1. Transparenz nach innen schaffen - Mittelständisches Handelunternehmen in Süddeutschland

Ziel: Klarheit über Strukturen, Rollen und Vergütung innerhalb der Organisation

Umsetzung: People Transparency Strategie aufgebaut: Transparenz und Vertrauen innerhalb der Organisation, Entgelttransparenz & Stellenklarheit, Rollen- und Verantwortungsdefinition, Führung & Organisationsentwicklung, Executive Search & Interim Management

2. Risiken nach außen beherrschen - TIER1-Lieferant in NRW

Ziel: Resilienz und Sicherheit entlang der Wertschöpfungs- und Lieferketten

Umsetzung: Supplier & Supply Chain Transparency, Transparenz und Sicherheit entlang der Wertschöpfungskette, Supplier Risk Management, Lieferketten-Transparenz, Risk Probability Index (RPI), Compliance & NIS2-Unterstützung

3. Zukunftsfähigkeit nach vorne sichern - Hochschulwesen in Süddeutschland
Ziel: Transformation, AI-Readiness und Wettbewerbsfähigkeit systematisch entwickeln

Umsetzung: AI & Transformation Transparency, Transparenz über die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, AI-Reifegradanalyse & AI-Strategie, Automatisierungspotenziale erkannt und umgesetzt (Vertrieb, Finance, Back Office, Marketing), Prozess- & Vertriebsoptimierung, digitale Transformation

4. Skalierung und Wachstum - Anbieter von Eventlocations in Süddeutschland

Ziel: Entwicklung einer Marketingstrategie zur Umsatzmaximierung durch Skalierung

Umsetzung: Entwicklung der Marketingstrategie: Sichtbarkeit online & offline, Kampagnen, Partnerschaften & Kooperationen, Social Media, Content Aufbau, Hybridisierung mit AI im Team, markengerechte Erstellung eines Corporate Identity & Corporate Marketing, Optimierung Performance Marketing, Definition & Implementierung Sales Funnel, Customer Journey, Follow-up-Prozess, Sales Controlling, Marketing Controlling (KPIs & OKRs)

• Akquisition mit Aufbau neuer Mandate in den Branchen: Medien, Informationstechnologie, eCommerce
• Zusammenarbeit mit Venture-Capital Gesellschaften beim Aufbau von Start-ups und bei der Akquisition von Unternehmen Management
• Consulting mit Fokus auf Executive Search sowie Geschäftsprozessoptimierung und Geschäftsprozesstransformation, m&a, Unternehmennachfolge

Aufbau von 8 Business Centeres bundesweit in der starken Expansionsphase: Infrastruktur, Ausstattung, IT und Telekommunikation, Steuerung der Dienstleister & Partner sowie Lieferanten, Rekrutierung und Einstellung der Centre Teams mit bis zu 8 Team Leads (Management, Rezeption, Back Office, Finance, Sales), Gewinnung erster Kunden b2b, Vertragswesen, Finance, direktes Reporting an den Chief Business Development Officer in London, Übergabe nach Neustart an den permanenten Centre Manager.

Auszeichnung "Rookie of the Year" 10/97 in London.

Anschließend Account Manager Sales Süddeutschland im b2b-Vertrieb: Direktvertrieb und Partnervertrieb. Zielerreichung 160%