Business Analyse, Projektmanagement
Aktualisiert am 06.05.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.05.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Kurdisch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-03 - 2025-12

Vertriebsprodukt

Business Analyst, Requirements Engineer Aqua Atlassian Confluence Atlassian Jira ...
Business Analyst, Requirements Engineer

Entwicklung eines digitalen Vertriebsprodukts als zentrale Plattform, die Produktgebern, Vertriebsstrategen und Produktvertreibern eine effiziente, flexible und standardisierte Verwaltung von Produkten ermöglicht und den Kunden bedarfsgerechte Lösungen auf dem für sie optimalen Weg anzubieten. Für Bankkunden, die nach der genossenschaftlichen Beratungsphilosophie beraten werden, ist das Vertriebsprodukt ein Rahmenwerk, das sicherstellt, dass für jeden Beratungsbedarf eine geeignete Bedarfslösung vorhanden ist. Es ist zugleich eine offene, umfassende Verwaltungsplattform für die Vertriebssteuerung, mit allen relevanten Informationen zu den Vertriebsprodukten (inklusive von Verbund- und Marktpartnern). Langfristig soll die Plattform, alle Produkte und Informationen für die Vertriebssteuerung bündeln und die Grundlage für moderne, digitale Beratungs- und Verkaufsprozesse bilden.


Projektmeilensteine

  • Einheitliche Anlieferung für Verbund- und Kooperationspartner
  • Integration von Finanz- und Non-Finanzprodukten zur Förderung eines regionalen Ökosystems
  • Standardisierte Anbindung neuer Beratungs- und Abschlussstrecken


Projektbeitrag

  • Anforderungsanalyse
  • Entwicklung von Lösungskonzepten
  • Kommunikationsschnittstelle zwischen Fachabteilung, IT und Steakholdern
  • Testen der Anwendung
  • Erstellung & Durchführung von Testfällen
  • Konzeptionsarbeit (Erstellung & Review von Konzepten)
  • Begleitung von Übernahmethemen

Aqua Atlassian Confluence Atlassian Jira MS Office BAP (Bankarbeitsplatz) interne Testumgebungen
Finanzdienstleistung
2 Jahre 9 Monate
2020-12 - 2023-08

Bezahllösungen für Kartennutzung und -autorisierung

Softwareengineer Test, Testmanager IBM Host (Kontroll Datenbank) Beta Business Client DB Visualizer ...
Softwareengineer Test, Testmanager

Im Bereich Bezahllösungen, vor allem bei der Kartennutzung, werden Themen wie die Autorisierung der Debitkarten, der digitalen Karten und paydirekt. Zusätzlich stehen Routing und Versand von Sperren für Debitkarten, Bankleitzahl und Onlinezugängen im Fokus.


Projektmeilensteine

  • Ablösung verschiedener nicht mehr verwendeter Programme
  • Breiteneinsatz von Splunk (einem Big Data Tool)
  • Ablösung interner Statistiken über DWH
  • Integration von Cash&Go in die VP (Vertriebsplattform)
  • Umstellung verschiedener Programme auf neue Versionen
  • AppPayment Einsatz
  • NFC am Gerät (Kontaktlose Transaktionen am Geldautomaten)
  • Umstellung von Sperrenversand
  • AKL für Sparcard


Projektbeitrag

  • Abwicklung der Kundenkommunikation
  • Zusammenarbeit mit dem Fachbereich
  • Anwendungstest
  • Aufbereitung statistischer Daten
  • Datenanalyse
  • Prozessanalyse

IBM Host (Kontroll Datenbank) Beta Business Client DB Visualizer SPLUNK JUNIT (JENKINS) Jira Confluence SVN (Subversion ? Versionsverwaltungssystem) verschiedene Testumgebungen AQUA
Finanzdienstleistung
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Beratungsprodukt Nachhaltigkeit

Business Analyst, Project Management Office (PMO) Confluence Iris Valyt ...
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Ziel ist es, ein umfassendes Beratungs- und Vertriebskonzept zu entwickeln, mit dem Unternehmen in die Lage versetzt werden, nachhaltig zu wirtschaften. Das Konzept berücksichtigt alle relevanten Aspekte - von der Geschäfts- und Risikostrategie bis hin zu Prozessen und IT-Systemen. Wichtige Treiber sind hierbei die Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen, öffentlicher Druck und die Minimierung von daraus resultierenden Geschäftsrisiken.


Projektmeilensteine

  • Analyse der themenspezifischen Anforderungen und Überführung in konkrete Maßnahmen
  • Marktanalyse und Identifizierung von Wachstumspotenzialen
  • Generierung von Wettbewerbsvorteilen durch Ableitung von Chancen und Risiken
  • kontinuierlicher Ausbau des Beratungs- und Vertriebskonzeptes
  • Schaffung eines Handlungsspielraumes durch Anpassung des Beratungsund Vertriebskonzeptes auf individuelle Kundenbedürfnisse


Projektbeitrag

  • Erstellung von Präsentationsunterlagen
  • Identifikation von Anforderungen
  • Analyse bereits vorhandener Daten
  • Marktanalyse
  • Überwachung und Steuerung erbrachter Dienstleistungen

Confluence Iris Valyt Microsoft PowerPoint
Beratung
5 Monate
2020-02 - 2020-06

Entwicklung und Weiterentwicklung einer komplexen Bankanwendung inkl. Herstellung der Intradayfähigkeit

Business Analyst, Project Management Office (PMO) Java EE 7 Java SE 8 REST ...
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Innerhalb der mehrjährigen Projektlaufzeit wurde eine fachbereichsübergreifende, modulare Software Suite zur Konfiguration, Emission und Abrechnung von strukturierten Anlageprodukten für den Retail Markt entwickelt. Ein Schwerpunkt lag unter anderem auf der Möglichkeit, neue Produktstrukturen schnell und flexibel einzuführen. Damit geht ein hoher Automatisierungsgrad einher. In einem mehrstufigen, iterativen Vorgehen wurden die fachlichen Anforderungen in einer serviceorientierten Architektur als lose gekoppelte, über einen gemeinsamen Backbone verbundene Module realisiert. In einem weiteren Schritt war das primäre Ziel, den Emissionsprozess für einfache Zertifikatsstrukturen um Funktionen für den Intradayhandel weiterzuentwickeln. Konfiguration und Veröffentlichung der Zertifikate sollten am selben Tag stattfinden, dank der integrierten automatisierten Prozesse. Folgende Merkmale standen und stehen dabei im Fokus: Schneller und fehlerfreier Handel, 24/7 Verfügbarkeit, Reduzierung von Transaktionskosten sowie eine hohe Flexibilität bei auftretenden Marktveränderungen. Dieses Modul ist Teil einer individuellen Software Suite, die den gesamten Lebenszyklus von einfach und stark strukturierten Zertifikaten abdeckt.


Projektmeilensteine retailAPPs

  • Abbildung der fachlichen Anforderungen für die Generierung von einfach und stark strukturierten Zertifikaten, der Veröffentlichung und dem Management der Bestandsprozesse
  • Anforderungsmanagement für die Fachbereiche Handel, Produktentwicklung und -management und Listing
  • Einführung einer flexiblen Konfiguration von Produktstrukturen auf Basis von sogenannten Musterprodukt-Templates
  • Einfaches Management aller relevanter Stammdaten wie Basiswerte,Börsenplätze u.Ä.
  • Das Emissionsaufkommen und die Systemverfügbarkeit konnten signifikant gesteigert werden
  • Signifikante Verbesserung der Datenqualität in den Stammdaten mithilfe intelligenter Validierungsmechanismen
  • Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen aus PRIIP und MiFIDII u.Ä.
  • Durchführen der fachlichen und technischen Konzeption
  • Umsetzung des Softwareentwicklungsprojekts auf Basis des Scrum Frameworks in agiler Vorgehensweise
  • Besetzung aller Rollen (Product Owner, Scrum Master, Tester, Testmanager und Software Entwickler)
  • Durchführen des übergreifenden Test- und Multiprojektmanagements, Steuerung von bis zu 4 gleichzeitig agierender Scrum-Teams
  • Betreuung innerhalb der Hypercare-Phase nach Go-live
  • Während des Parallelbetriebs gab es keine Einschränkung in der Verfügbarkeit der jeweiligen Teilanwendungen
  • Im Nachgang zum Projekt wurde die Wartung der Suite an syracom übergeben


Projektmeilensteine Intradayfähigkeit

  • Entwicklung und Implementierung von Microservices
  • Automation des Emissionsprozesses
  • Vollständige automatische Validierung der Finanzprodukte
  • Automatische Dokumentengenerierung und Veröffentlichung
  • Unterstützung des Kunden im Changemanagement bezüglich Straight Through Processing (STP) und Intradayfähigkeit


Projektbeitrag

  • Unterstützung des Projektleiters bei der agilen Projektführung, wie z.B. Steuerung der Ressourcenplanung, Überwachung des Projektfortschritts, Erstellung von Abrechnungen
  • Unterstützung beim Projektreporting sowie Testkoordination
  • Erstellung regelmäßiger Teststatusreports und der RACI-Matrix zur Verteilung von Verantwortlichkeiten
  •  Überwachung der Testdurchführung, Qualitätssicherung von im Projektverlauf erstellter Fachkonzepte
  • Analyse von Daten im Rahmen der Qualitätssicherung

JBoss EAP 7.0.9 Jenkins CI Jenkins Cloudbees Flow SonarQube Red Hat Enterprise Linux 7 Oracle 19 GitLab IBM webSphere MQ Docker IntelliJ Redis Streams MongoDB
Java EE 7 Java SE 8 REST Hibernate JBoss Drools Arquillian JUnit Maven HTML5 CSS 3 Javascript BackboneJS MarionetteJS JQuery Node.js Karma Mocca Chai Sinon Webpack Angular mit NX Monorepo Spring Boot
Banken
6 Monate
2019-10 - 2020-03

Entwicklung eines Digital Strategy Reviews

Business Analyst, Projekt Management Office (PMO) Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Business Analyst, Projekt Management Office (PMO)
Konstruktion eines strategischen Frameworks für die Ermittlung des Reifegrades der Digitalen Strategie von Unternehmen der Versicherungsbranche mit anschließender Begleitung des digitalen Transformationsprozesses.


Projektmeilensteine

  • Analyse, Bewertung und Optimierung einzelner Teilprozesse einer digitalen Strategie
  • Marktanalyse und Anforderungsmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Anwendung agiler Methoden


Projektbeitrag

  • Durchführung einer Marktanalyse anhand spezifischer Parameter
  • Anforderungserhebung durch Workshops mit Stakeholdern
  • Ausarbeitung des Grob- und Feinkonzeptes
  • Erstellen und Durchführen von Ergebnispräsentation vor den Stakeholdern
  • erminkoordination
  • Vor- und Nachbereitung von Meetings
  • Analyse bereits vorhandener Daten
  • Analyse und Überarbeitung erarbeiteter Prozesse

Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Beratung
2 Monate
2019-07 - 2019-08

Überregionale Markterschließung

Business Analyst, Project Management Office (PMO) Trello MS Office
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Kundenpotenzialanalyse sowie Konzeptionierung und Umsetzung geeigneter Vertriebskonzepte mit dem Ziel der Neukundengewinnung und Kundenstammerweiterung.


Projektmeilensteine

  • Neukundenbetreuung und -entwicklung
  • Akquisetätigkeit
  • Anforderungsmanagement
  • Stakeholdermanagement


Projektbeitrag

  • Durchführung einer Marktanalyse anhand spezifischer Parameter
  • Anforderungserhebung durch Workshops mit Stakeholdern
  • Ausarbeitung des Konzepts zur Neukundengewinnung
  • Erstellen und Durchführen von Ergebnispräsentation vor den Stakeholdern

Trello MS Office
E-Commerce
5 Monate
2018-11 - 2019-03

Optimierung des Zahlungsverkehrs

Business Analyst Trello MS Office Plenty
Business Analyst
Ziel des Projekts war die Konzeptionierung und Optimierung von kundengruppenspezifischen Zahlungsprozessen zur Optimierung des Zahlungsverkehrs.


Projektmeilensteine

  • Kundenanalyse und Identifikation der Kundengruppen mit hohem Wachstumspotential
  • Anforderungsanalyse und Umsetzung dieser durch Maßnahmen
  • Markt- und Unternehmensanalyse


Projektbeitrag

  • Überarbeitung des Zahlungsverkehrs und des Bezahlvorgangs für eine wachstumsstarke Kundengruppe
  • Prozessaufnahme und -analyse
  • Erkennen und Umsetzen von Optimierungsansätzen
  • Ausarbeitung und Umsetzung des Lösungsvorschlags mittels einer FinTecLösung

Trello MS Office Plenty
E-Commerce
1 Monat
2018-04 - 2018-04

Mitarbeit bei der Überarbeitung des Planungsmodells

Business Analyst, Project Management Office (PMO) MS Office unternehmensinterne Tools
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Ziel des Projekts war die Überarbeitung sämtlicher Prozesse der Budgetplanung für die effiziente Gestaltung des Planungsmodells.


Projektmeilensteine

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Stakeholdermanagement
  • Reporting
  • Anforderungserhebung


Projektbeitrag

  • Analyse, Darstellung, Interpretation sowie Dokumentation der fachlichen Inhalte eines  bestehenden, zentralen Kennzahlensystems für die Budgetplanung (Reverse Engineering)
  • Aufnahme fachlicher Anforderungen
  • Management des Backlogs und Erstellung regelmäßiger Projektstatusreport

MS Office unternehmensinterne Tools
Banken

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Bachelor of Scienc


Zertifikate

  • Accredited Atlassian Cloud Migration Sales
  • Archer Certified Associate


Fortbildungen

  • Scrum Product Owner
  • Grundlagen SQL
  • Grundlagen der Moderation
  • Grundlagen einer guten Präsentation
  • Intensiv-Workshop Storytelling
  • Grundlagen Projektmanagement (für alle Projektrollen)

Position

Position

  • Business Analyst
  • Project Management Office (PMO)
  • Testmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business Analyse
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zusammenfassung

Die Expertise von ihr liegt in den Schwerpunktthemen Projektmanagement und Business Analyse. Darüber hinaus konnte sie sich unter anderem auch im Bereich Testkoordination und als Mitarbeiterin im Controlling eines E-Commerce Unternehmens, mit dem Fokus auf der kontinuierlichen Prozessoptimierung des Bezahlsystems, ein breites Know-how erarbeiten. Neben ihrer Methodenkompetenz kann Sie auf eine vielfältige fachliche Basis zurückgreifen. Diese Kombination ermöglicht ihr, sich flexibel und schnell in neuen Projektsituationen zurechtzufinden. Sie wird von unseren Kunden für ihre engagierte und fokussierte Arbeitsweise sehr geschätzt.


Kompetenzen und Kenntnisse 

Business Kompetenzen

  • Agile Methoden
  • Business Analyse
  • Marktanalyse


Geschäftsprozessmanagement

  • Prozessanalyse
  • Prozessdokumentation
  • Standardisiertes Prozessmodell
  • Symbio


Programm- und Projektmanagement

  • Anforderungsmanagement
  • Informations- und Dokumentationsmanagement
  • Projektmanagement
  • Projektorganisation
  • Projektterminmanagement


Anwendungssoftware und Entwicklertools

  • Atlassian Confluence
  • Atlassian Jira
  • Atlassian Trello
  • Microsoft Excel
  • Microsoft PowerPoint
  • Microsoft Word


Test und Qualitätssicherung

  • Testarten und -verfahren
  • Testdatenmanagement
  • Testdesign
  • Testdurchführung
  • Testmanagement


Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse

  • Analytische Fähigkeiten
  • Auge fürs Detail
  • Belastbarkeit
  • Durchsetzungsvermögen
  • Eigeninitiative
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptionelles und strukturiertes Vorgehen
  • Lösungsorientierung
  • Präsentationskompetenz
  • Teamfähigkeit

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Beratung
  • E-Commerce
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-03 - 2025-12

Vertriebsprodukt

Business Analyst, Requirements Engineer Aqua Atlassian Confluence Atlassian Jira ...
Business Analyst, Requirements Engineer

Entwicklung eines digitalen Vertriebsprodukts als zentrale Plattform, die Produktgebern, Vertriebsstrategen und Produktvertreibern eine effiziente, flexible und standardisierte Verwaltung von Produkten ermöglicht und den Kunden bedarfsgerechte Lösungen auf dem für sie optimalen Weg anzubieten. Für Bankkunden, die nach der genossenschaftlichen Beratungsphilosophie beraten werden, ist das Vertriebsprodukt ein Rahmenwerk, das sicherstellt, dass für jeden Beratungsbedarf eine geeignete Bedarfslösung vorhanden ist. Es ist zugleich eine offene, umfassende Verwaltungsplattform für die Vertriebssteuerung, mit allen relevanten Informationen zu den Vertriebsprodukten (inklusive von Verbund- und Marktpartnern). Langfristig soll die Plattform, alle Produkte und Informationen für die Vertriebssteuerung bündeln und die Grundlage für moderne, digitale Beratungs- und Verkaufsprozesse bilden.


Projektmeilensteine

  • Einheitliche Anlieferung für Verbund- und Kooperationspartner
  • Integration von Finanz- und Non-Finanzprodukten zur Förderung eines regionalen Ökosystems
  • Standardisierte Anbindung neuer Beratungs- und Abschlussstrecken


Projektbeitrag

  • Anforderungsanalyse
  • Entwicklung von Lösungskonzepten
  • Kommunikationsschnittstelle zwischen Fachabteilung, IT und Steakholdern
  • Testen der Anwendung
  • Erstellung & Durchführung von Testfällen
  • Konzeptionsarbeit (Erstellung & Review von Konzepten)
  • Begleitung von Übernahmethemen

Aqua Atlassian Confluence Atlassian Jira MS Office BAP (Bankarbeitsplatz) interne Testumgebungen
Finanzdienstleistung
2 Jahre 9 Monate
2020-12 - 2023-08

Bezahllösungen für Kartennutzung und -autorisierung

Softwareengineer Test, Testmanager IBM Host (Kontroll Datenbank) Beta Business Client DB Visualizer ...
Softwareengineer Test, Testmanager

Im Bereich Bezahllösungen, vor allem bei der Kartennutzung, werden Themen wie die Autorisierung der Debitkarten, der digitalen Karten und paydirekt. Zusätzlich stehen Routing und Versand von Sperren für Debitkarten, Bankleitzahl und Onlinezugängen im Fokus.


Projektmeilensteine

  • Ablösung verschiedener nicht mehr verwendeter Programme
  • Breiteneinsatz von Splunk (einem Big Data Tool)
  • Ablösung interner Statistiken über DWH
  • Integration von Cash&Go in die VP (Vertriebsplattform)
  • Umstellung verschiedener Programme auf neue Versionen
  • AppPayment Einsatz
  • NFC am Gerät (Kontaktlose Transaktionen am Geldautomaten)
  • Umstellung von Sperrenversand
  • AKL für Sparcard


Projektbeitrag

  • Abwicklung der Kundenkommunikation
  • Zusammenarbeit mit dem Fachbereich
  • Anwendungstest
  • Aufbereitung statistischer Daten
  • Datenanalyse
  • Prozessanalyse

IBM Host (Kontroll Datenbank) Beta Business Client DB Visualizer SPLUNK JUNIT (JENKINS) Jira Confluence SVN (Subversion ? Versionsverwaltungssystem) verschiedene Testumgebungen AQUA
Finanzdienstleistung
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Beratungsprodukt Nachhaltigkeit

Business Analyst, Project Management Office (PMO) Confluence Iris Valyt ...
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Ziel ist es, ein umfassendes Beratungs- und Vertriebskonzept zu entwickeln, mit dem Unternehmen in die Lage versetzt werden, nachhaltig zu wirtschaften. Das Konzept berücksichtigt alle relevanten Aspekte - von der Geschäfts- und Risikostrategie bis hin zu Prozessen und IT-Systemen. Wichtige Treiber sind hierbei die Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen, öffentlicher Druck und die Minimierung von daraus resultierenden Geschäftsrisiken.


Projektmeilensteine

  • Analyse der themenspezifischen Anforderungen und Überführung in konkrete Maßnahmen
  • Marktanalyse und Identifizierung von Wachstumspotenzialen
  • Generierung von Wettbewerbsvorteilen durch Ableitung von Chancen und Risiken
  • kontinuierlicher Ausbau des Beratungs- und Vertriebskonzeptes
  • Schaffung eines Handlungsspielraumes durch Anpassung des Beratungsund Vertriebskonzeptes auf individuelle Kundenbedürfnisse


Projektbeitrag

  • Erstellung von Präsentationsunterlagen
  • Identifikation von Anforderungen
  • Analyse bereits vorhandener Daten
  • Marktanalyse
  • Überwachung und Steuerung erbrachter Dienstleistungen

Confluence Iris Valyt Microsoft PowerPoint
Beratung
5 Monate
2020-02 - 2020-06

Entwicklung und Weiterentwicklung einer komplexen Bankanwendung inkl. Herstellung der Intradayfähigkeit

Business Analyst, Project Management Office (PMO) Java EE 7 Java SE 8 REST ...
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Innerhalb der mehrjährigen Projektlaufzeit wurde eine fachbereichsübergreifende, modulare Software Suite zur Konfiguration, Emission und Abrechnung von strukturierten Anlageprodukten für den Retail Markt entwickelt. Ein Schwerpunkt lag unter anderem auf der Möglichkeit, neue Produktstrukturen schnell und flexibel einzuführen. Damit geht ein hoher Automatisierungsgrad einher. In einem mehrstufigen, iterativen Vorgehen wurden die fachlichen Anforderungen in einer serviceorientierten Architektur als lose gekoppelte, über einen gemeinsamen Backbone verbundene Module realisiert. In einem weiteren Schritt war das primäre Ziel, den Emissionsprozess für einfache Zertifikatsstrukturen um Funktionen für den Intradayhandel weiterzuentwickeln. Konfiguration und Veröffentlichung der Zertifikate sollten am selben Tag stattfinden, dank der integrierten automatisierten Prozesse. Folgende Merkmale standen und stehen dabei im Fokus: Schneller und fehlerfreier Handel, 24/7 Verfügbarkeit, Reduzierung von Transaktionskosten sowie eine hohe Flexibilität bei auftretenden Marktveränderungen. Dieses Modul ist Teil einer individuellen Software Suite, die den gesamten Lebenszyklus von einfach und stark strukturierten Zertifikaten abdeckt.


Projektmeilensteine retailAPPs

  • Abbildung der fachlichen Anforderungen für die Generierung von einfach und stark strukturierten Zertifikaten, der Veröffentlichung und dem Management der Bestandsprozesse
  • Anforderungsmanagement für die Fachbereiche Handel, Produktentwicklung und -management und Listing
  • Einführung einer flexiblen Konfiguration von Produktstrukturen auf Basis von sogenannten Musterprodukt-Templates
  • Einfaches Management aller relevanter Stammdaten wie Basiswerte,Börsenplätze u.Ä.
  • Das Emissionsaufkommen und die Systemverfügbarkeit konnten signifikant gesteigert werden
  • Signifikante Verbesserung der Datenqualität in den Stammdaten mithilfe intelligenter Validierungsmechanismen
  • Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen aus PRIIP und MiFIDII u.Ä.
  • Durchführen der fachlichen und technischen Konzeption
  • Umsetzung des Softwareentwicklungsprojekts auf Basis des Scrum Frameworks in agiler Vorgehensweise
  • Besetzung aller Rollen (Product Owner, Scrum Master, Tester, Testmanager und Software Entwickler)
  • Durchführen des übergreifenden Test- und Multiprojektmanagements, Steuerung von bis zu 4 gleichzeitig agierender Scrum-Teams
  • Betreuung innerhalb der Hypercare-Phase nach Go-live
  • Während des Parallelbetriebs gab es keine Einschränkung in der Verfügbarkeit der jeweiligen Teilanwendungen
  • Im Nachgang zum Projekt wurde die Wartung der Suite an syracom übergeben


Projektmeilensteine Intradayfähigkeit

  • Entwicklung und Implementierung von Microservices
  • Automation des Emissionsprozesses
  • Vollständige automatische Validierung der Finanzprodukte
  • Automatische Dokumentengenerierung und Veröffentlichung
  • Unterstützung des Kunden im Changemanagement bezüglich Straight Through Processing (STP) und Intradayfähigkeit


Projektbeitrag

  • Unterstützung des Projektleiters bei der agilen Projektführung, wie z.B. Steuerung der Ressourcenplanung, Überwachung des Projektfortschritts, Erstellung von Abrechnungen
  • Unterstützung beim Projektreporting sowie Testkoordination
  • Erstellung regelmäßiger Teststatusreports und der RACI-Matrix zur Verteilung von Verantwortlichkeiten
  •  Überwachung der Testdurchführung, Qualitätssicherung von im Projektverlauf erstellter Fachkonzepte
  • Analyse von Daten im Rahmen der Qualitätssicherung

JBoss EAP 7.0.9 Jenkins CI Jenkins Cloudbees Flow SonarQube Red Hat Enterprise Linux 7 Oracle 19 GitLab IBM webSphere MQ Docker IntelliJ Redis Streams MongoDB
Java EE 7 Java SE 8 REST Hibernate JBoss Drools Arquillian JUnit Maven HTML5 CSS 3 Javascript BackboneJS MarionetteJS JQuery Node.js Karma Mocca Chai Sinon Webpack Angular mit NX Monorepo Spring Boot
Banken
6 Monate
2019-10 - 2020-03

Entwicklung eines Digital Strategy Reviews

Business Analyst, Projekt Management Office (PMO) Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Business Analyst, Projekt Management Office (PMO)
Konstruktion eines strategischen Frameworks für die Ermittlung des Reifegrades der Digitalen Strategie von Unternehmen der Versicherungsbranche mit anschließender Begleitung des digitalen Transformationsprozesses.


Projektmeilensteine

  • Analyse, Bewertung und Optimierung einzelner Teilprozesse einer digitalen Strategie
  • Marktanalyse und Anforderungsmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Anwendung agiler Methoden


Projektbeitrag

  • Durchführung einer Marktanalyse anhand spezifischer Parameter
  • Anforderungserhebung durch Workshops mit Stakeholdern
  • Ausarbeitung des Grob- und Feinkonzeptes
  • Erstellen und Durchführen von Ergebnispräsentation vor den Stakeholdern
  • erminkoordination
  • Vor- und Nachbereitung von Meetings
  • Analyse bereits vorhandener Daten
  • Analyse und Überarbeitung erarbeiteter Prozesse

Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Beratung
2 Monate
2019-07 - 2019-08

Überregionale Markterschließung

Business Analyst, Project Management Office (PMO) Trello MS Office
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Kundenpotenzialanalyse sowie Konzeptionierung und Umsetzung geeigneter Vertriebskonzepte mit dem Ziel der Neukundengewinnung und Kundenstammerweiterung.


Projektmeilensteine

  • Neukundenbetreuung und -entwicklung
  • Akquisetätigkeit
  • Anforderungsmanagement
  • Stakeholdermanagement


Projektbeitrag

  • Durchführung einer Marktanalyse anhand spezifischer Parameter
  • Anforderungserhebung durch Workshops mit Stakeholdern
  • Ausarbeitung des Konzepts zur Neukundengewinnung
  • Erstellen und Durchführen von Ergebnispräsentation vor den Stakeholdern

Trello MS Office
E-Commerce
5 Monate
2018-11 - 2019-03

Optimierung des Zahlungsverkehrs

Business Analyst Trello MS Office Plenty
Business Analyst
Ziel des Projekts war die Konzeptionierung und Optimierung von kundengruppenspezifischen Zahlungsprozessen zur Optimierung des Zahlungsverkehrs.


Projektmeilensteine

  • Kundenanalyse und Identifikation der Kundengruppen mit hohem Wachstumspotential
  • Anforderungsanalyse und Umsetzung dieser durch Maßnahmen
  • Markt- und Unternehmensanalyse


Projektbeitrag

  • Überarbeitung des Zahlungsverkehrs und des Bezahlvorgangs für eine wachstumsstarke Kundengruppe
  • Prozessaufnahme und -analyse
  • Erkennen und Umsetzen von Optimierungsansätzen
  • Ausarbeitung und Umsetzung des Lösungsvorschlags mittels einer FinTecLösung

Trello MS Office Plenty
E-Commerce
1 Monat
2018-04 - 2018-04

Mitarbeit bei der Überarbeitung des Planungsmodells

Business Analyst, Project Management Office (PMO) MS Office unternehmensinterne Tools
Business Analyst, Project Management Office (PMO)
Ziel des Projekts war die Überarbeitung sämtlicher Prozesse der Budgetplanung für die effiziente Gestaltung des Planungsmodells.


Projektmeilensteine

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Stakeholdermanagement
  • Reporting
  • Anforderungserhebung


Projektbeitrag

  • Analyse, Darstellung, Interpretation sowie Dokumentation der fachlichen Inhalte eines  bestehenden, zentralen Kennzahlensystems für die Budgetplanung (Reverse Engineering)
  • Aufnahme fachlicher Anforderungen
  • Management des Backlogs und Erstellung regelmäßiger Projektstatusreport

MS Office unternehmensinterne Tools
Banken

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Bachelor of Scienc


Zertifikate

  • Accredited Atlassian Cloud Migration Sales
  • Archer Certified Associate


Fortbildungen

  • Scrum Product Owner
  • Grundlagen SQL
  • Grundlagen der Moderation
  • Grundlagen einer guten Präsentation
  • Intensiv-Workshop Storytelling
  • Grundlagen Projektmanagement (für alle Projektrollen)

Position

Position

  • Business Analyst
  • Project Management Office (PMO)
  • Testmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business Analyse
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zusammenfassung

Die Expertise von ihr liegt in den Schwerpunktthemen Projektmanagement und Business Analyse. Darüber hinaus konnte sie sich unter anderem auch im Bereich Testkoordination und als Mitarbeiterin im Controlling eines E-Commerce Unternehmens, mit dem Fokus auf der kontinuierlichen Prozessoptimierung des Bezahlsystems, ein breites Know-how erarbeiten. Neben ihrer Methodenkompetenz kann Sie auf eine vielfältige fachliche Basis zurückgreifen. Diese Kombination ermöglicht ihr, sich flexibel und schnell in neuen Projektsituationen zurechtzufinden. Sie wird von unseren Kunden für ihre engagierte und fokussierte Arbeitsweise sehr geschätzt.


Kompetenzen und Kenntnisse 

Business Kompetenzen

  • Agile Methoden
  • Business Analyse
  • Marktanalyse


Geschäftsprozessmanagement

  • Prozessanalyse
  • Prozessdokumentation
  • Standardisiertes Prozessmodell
  • Symbio


Programm- und Projektmanagement

  • Anforderungsmanagement
  • Informations- und Dokumentationsmanagement
  • Projektmanagement
  • Projektorganisation
  • Projektterminmanagement


Anwendungssoftware und Entwicklertools

  • Atlassian Confluence
  • Atlassian Jira
  • Atlassian Trello
  • Microsoft Excel
  • Microsoft PowerPoint
  • Microsoft Word


Test und Qualitätssicherung

  • Testarten und -verfahren
  • Testdatenmanagement
  • Testdesign
  • Testdurchführung
  • Testmanagement


Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse

  • Analytische Fähigkeiten
  • Auge fürs Detail
  • Belastbarkeit
  • Durchsetzungsvermögen
  • Eigeninitiative
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptionelles und strukturiertes Vorgehen
  • Lösungsorientierung
  • Präsentationskompetenz
  • Teamfähigkeit

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Beratung
  • E-Commerce
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung

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