Innerhalb
der SAFe Implementierung im komplexen Engineering-Umfeld eines internationalen
Konzerns unter Berücksichtigung der bisherigen heterogenen
Entwicklungsstrategien der vier Marken MAN, Scania, International sowie VW
Truck & Bus unter dem Dach der TRATON GROUP
Implementierung der SAFe Methode
Inhalte:
2000 - heute: diverse Projekte
Rolle: Coachen und Koordinierung der Anforderungen
Kunde: Name auf Anfrage
Aufgaben:
Anforderungsmanagement bei der Softwareentwicklung
Themen:
2015 - 2016: Coaching agiler Teams
Rolle: Project Support Officer
Aufgaben:
Coachen der Mitarbeiter in der Benutzung der Kollaborationsplattform im laufenden Projekt (Kanban etc)
Themen:
2011 - 2013: Lösungsfokussierte Ideen im Team erarbeiten
Kunde: Gemeindegründungen in Südbayern
Aufgaben:
Lösungsfokussierte Ideen im Team erarbeiten
Themen:
Werkzeuge:
Kreativitätstechniken, Open Space, Implementierung agiler Methoden
2019
Leading SAFe Course
2017
Professional Scrum Master, ITEMO
Foundation in agile project management according to Scrum, ITEMO
2008
Projektmanagement, Uni Augsburg
1987 - 1991
Studium der Theologie
Theologisches Seminar
Agile Coach, Scrum Coach, Scrum Master
Methodische Begleitung und Weiterentwikclung in Agilen Entwicklungsprozessen
Profil
Mit viel Erfahrung in agiler Transformation & digitalem Wandel begleite ich Unternehmen jeder Größe durch komplexe Veränderungsprozesse. Meine Leiden-schaft liegt darin, Methoden situativ anzuwenden u. Menschen in herausfordernden Phasen zu begeistern
PROJEKTE Beispiele:
Kompetenzen
Ausgewählte Erfahrungen
Innerhalb
der SAFe Implementierung im komplexen Engineering-Umfeld eines internationalen
Konzerns unter Berücksichtigung der bisherigen heterogenen
Entwicklungsstrategien der vier Marken MAN, Scania, International sowie VW
Truck & Bus unter dem Dach der TRATON GROUP
Implementierung der SAFe Methode
Inhalte:
2000 - heute: diverse Projekte
Rolle: Coachen und Koordinierung der Anforderungen
Kunde: Name auf Anfrage
Aufgaben:
Anforderungsmanagement bei der Softwareentwicklung
Themen:
2015 - 2016: Coaching agiler Teams
Rolle: Project Support Officer
Aufgaben:
Coachen der Mitarbeiter in der Benutzung der Kollaborationsplattform im laufenden Projekt (Kanban etc)
Themen:
2011 - 2013: Lösungsfokussierte Ideen im Team erarbeiten
Kunde: Gemeindegründungen in Südbayern
Aufgaben:
Lösungsfokussierte Ideen im Team erarbeiten
Themen:
Werkzeuge:
Kreativitätstechniken, Open Space, Implementierung agiler Methoden
2019
Leading SAFe Course
2017
Professional Scrum Master, ITEMO
Foundation in agile project management according to Scrum, ITEMO
2008
Projektmanagement, Uni Augsburg
1987 - 1991
Studium der Theologie
Theologisches Seminar
Agile Coach, Scrum Coach, Scrum Master
Methodische Begleitung und Weiterentwikclung in Agilen Entwicklungsprozessen
Profil
Mit viel Erfahrung in agiler Transformation & digitalem Wandel begleite ich Unternehmen jeder Größe durch komplexe Veränderungsprozesse. Meine Leiden-schaft liegt darin, Methoden situativ anzuwenden u. Menschen in herausfordernden Phasen zu begeistern
PROJEKTE Beispiele:
Kompetenzen
Ausgewählte Erfahrungen