Bauingenieurwesen, Hochbau Tiefbau Projektentwicklung, Projektsteuerung Sigeko HSE Bauüberwachung Vertrags und Nachtragsmangement Dokumentenpflege,
Aktualisiert am 29.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.11.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Ingenieur Bauwesen
Projektmanagement/Projektleitung
Deutsch
Englisch
Italienisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2024 - heute: Bauüberwachung Tiefbau


Rolle: Ltr. Baumanagement

Kunde: Zetcon Ingenieure/Tennet


Aufgaben:

  • Bauüberwachung Tiefbau (HOAI8-9), Erdverlegte Strom Trassen Vergaberecht VOB/B,
  • VOB/C, DIN, BGB, Beweissicherungen
  • SÜDLINK Volumen 150 Mio.

2023 - 2023: NE3/4 Tief, Netzausbau, Baumanagement


Rolle: Projektleitung

Fiber Experts Deutschland GmbH


Aufgaben:

  • Vergaberecht VOB/B, VOB/C
  • Beweissicherungen
  • Dokumentenmanagement
  • Claim Management
  • Volumen 6 Mio.

2021 - 2021: Baukoordination/Baumanagement


Rolle: Projektleitung

Kunde. Deutsche Telekom Technik GmbH


Aufgaben:

  • Netzausbau Fa. NE1-NE4
  • Vergaberecht VOB/B, VOB/C, ZTV
  • Claim Management/Roll Out
  • Beweissicherungen, Dokumentenmanagement
  • Volumen 1-4 Mio.

2019 - 2019: Tiefbau, Netzausbau


Rolle: Projektleitung

Kunde: Swisscom AG


Aufgaben:

  • Vergabe und Ausführung SIA-Normen, Baumanagement
  • Claim Management, Vertrags und Nachtragsmanagement
  • Volumen 12 Mio.

2016 - 2016: Projektentwicklung und Projektsteuerung Hoch und Tiefbau (HOAI 1-5)


Kunde: Treuhandgesellschaft Christengemeinschaft Wuppertal


Aufgaben:

  • Vergaberecht VOB/B, BGB
  • Beweissicherungen
  • Renovierungen
  • Umbauten
  • Konzepte
  • Volumen 6 Mio.

2010 - 2010: Erdverlegte Energietrassen Gas, Strom


Kunde: Estado do Brasil Bahia


Aufgaben:

  • Baumanagement, Infrastruktur Hoch und Tiefbau
  • Erschließungen, Infrastrukturmanagement
  • Volumen 120 Mio.

04/2006 - 04/2008: Assetmanagement DACH


Rolle: Vice President

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Verwertungen und Konzepte Hochbau
  • Intern. Baumanagement und Projektentwicklung Südamerika, Südeuropa

12/2002 - 03/2006: Leitung Stabstelle Projektentwicklung Hoch und Tiefbau


Rolle: Leiter

Kunde: Rhomberg Bau Gruppe Austria


Aufgaben:

  • Verwertungskonzepte, Baumanagement
  • Bestandsentwicklungen und Sanierungen
  • Projektleitungen (HOAI 1-9), Beweissicherungen

04/1998 - 06/2002: Baumanagement


Kunde: Hornbach Bau und Immobilien


Aufgaben:

  • Baumanagement, Projekt und Standortentwicklungen
  • Expansionsleiter Standorte Baumärkte Bayern
  • Kalkulation, Analysen

02/1992 - 02/1998: Projektentwicklung, Bauleitungen (HOAI 1-9)


Rolle: Hochbau Projektleiter

Kunde: T&L Gruppe München


Aufgaben:

  • Wohn und Gewerbebauten, Baumanagement, Vertragsrecht BGB VOB
  • Konzeptentwicklung Verwaltung und Gewerbebauten, Sanierungen

weitere Projekte gern auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dr. oec.
  • Betriebswirt
  • Bauleiter zert.
  • Master Sc. Baumanagement
  • SV Bauschäden


Position

Position

  • Selbst.Projektleiter/Projektmanager
  • Baumanagement Hoch, Tiefbau
  • Bauüberwachung
  • Claim Management
  • Projektentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Ingenieur Bauwesen Projektmanagement/Projektleitung

Aufgabenbereiche

Projektentwicklung
Projektsteuerung
Hoch und Spezialtiefbau
Projektleitungen


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

01/1992 - 04/2025

Kunde: diverse


Aufgaben:

Projektleitung, Baumanagement Kabel und Netzausbau, Tiefbau Management, Projektentwicklung und Projektsteuerungen

  • ganzheitliche Steuerung und Organisation Fertigstellung, die technische, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte vereint, um Qualität, Zeit und Budget sicherzustellen, indem es alle Beteiligten koordiniert und Abläufe optimiert
  • Koordination der Projektbeteiligten 
  • Bau Überwachung der Projekte & Bauausführung im H/T   
  • Steuerung und Organisation der H/T Projekte
  • Budget, Qualitätsmanagement
  • Sicherstellen, dass die Arbeiten gemäß den vertraglichen Vorgaben, Plänen und Vorschriften ausgeführt werden
  • Qualitätskontrolle, Kontrolle der Materialqualität und der Ausführung der Arbeiten auf Übereinstimmung mit den technischen Spezifikationen
  • Roll Out Management Planung und Koordination
  • Claim Management int. und ext. Stakeholdern
  • Koordination der Baugewerke, Abstimmung und Überwachung der Zusammenarbeit der verschiedenen beteiligten Bauunternehmen und  Nachunternehmern zum Ausbaustatus.
  • Erstellung, Prüfung und Freigabe von Dokumentationen, Bauprotokollen, Nachtragsmanagement, Dokumentation von Mängeln und Abnahmen
  • Überwachung der Einhaltung der Sicherheitsvorschriften (HSE) und des Gesundheitsschutzes aller Fachbeteiligten.
  • Überwachung des Bauablaufs, Einhaltung von Bauzeitenplänen und rechtzeitige Identifikation von Verzögerungen. (Terminkontrolle
  • Überprüfung der Einhaltung des Budgets und Mitwirkung bei der Nachtragsprüfung, Vergaberecht.
  • Durchführung von Abnahmen der Bauleistungen und Übergabe des Projekts an den Auftraggeber
  • Baumanagement und Koordination mit Bauherrn, Behörden, Planern und Arge Partnern
  • Überwachung und Dokumentation von Mängeln während der Bauzeit  und nach der Fertigstellung
  • Regelwerke und Prüfungen nach BGB ff 631
  • Infrastrukturmanagement, Due Diligence
  • Erarbeitung von Verwertungs- und Sanierungskonzepte zu Standortverwertungen
  • Projektentwicklungen mit Technischen und Wirtschaftlichen Analysen


Kunden:

Zetcon Ingenieure, Deutsche Telekom Technik GmbH, Fiber Experts Deutschland GmbH, Swisscom AG, Goldmann Sachs London Ltd., Treuhandverwaltung Christengemeinschaft, Crédit Suisse Zürich AG, Rhomberg Bau AG, Estado Do Brasil Ltda., Ingenieur Hochbau Gera, Leipziger Turm Gesellschaft, T&L Projektentwicklung München, Hornbach Gruppe, Versicherungen und Banken

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2024 - heute: Bauüberwachung Tiefbau


Rolle: Ltr. Baumanagement

Kunde: Zetcon Ingenieure/Tennet


Aufgaben:

  • Bauüberwachung Tiefbau (HOAI8-9), Erdverlegte Strom Trassen Vergaberecht VOB/B,
  • VOB/C, DIN, BGB, Beweissicherungen
  • SÜDLINK Volumen 150 Mio.

2023 - 2023: NE3/4 Tief, Netzausbau, Baumanagement


Rolle: Projektleitung

Fiber Experts Deutschland GmbH


Aufgaben:

  • Vergaberecht VOB/B, VOB/C
  • Beweissicherungen
  • Dokumentenmanagement
  • Claim Management
  • Volumen 6 Mio.

2021 - 2021: Baukoordination/Baumanagement


Rolle: Projektleitung

Kunde. Deutsche Telekom Technik GmbH


Aufgaben:

  • Netzausbau Fa. NE1-NE4
  • Vergaberecht VOB/B, VOB/C, ZTV
  • Claim Management/Roll Out
  • Beweissicherungen, Dokumentenmanagement
  • Volumen 1-4 Mio.

2019 - 2019: Tiefbau, Netzausbau


Rolle: Projektleitung

Kunde: Swisscom AG


Aufgaben:

  • Vergabe und Ausführung SIA-Normen, Baumanagement
  • Claim Management, Vertrags und Nachtragsmanagement
  • Volumen 12 Mio.

2016 - 2016: Projektentwicklung und Projektsteuerung Hoch und Tiefbau (HOAI 1-5)


Kunde: Treuhandgesellschaft Christengemeinschaft Wuppertal


Aufgaben:

  • Vergaberecht VOB/B, BGB
  • Beweissicherungen
  • Renovierungen
  • Umbauten
  • Konzepte
  • Volumen 6 Mio.

2010 - 2010: Erdverlegte Energietrassen Gas, Strom


Kunde: Estado do Brasil Bahia


Aufgaben:

  • Baumanagement, Infrastruktur Hoch und Tiefbau
  • Erschließungen, Infrastrukturmanagement
  • Volumen 120 Mio.

04/2006 - 04/2008: Assetmanagement DACH


Rolle: Vice President

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Verwertungen und Konzepte Hochbau
  • Intern. Baumanagement und Projektentwicklung Südamerika, Südeuropa

12/2002 - 03/2006: Leitung Stabstelle Projektentwicklung Hoch und Tiefbau


Rolle: Leiter

Kunde: Rhomberg Bau Gruppe Austria


Aufgaben:

  • Verwertungskonzepte, Baumanagement
  • Bestandsentwicklungen und Sanierungen
  • Projektleitungen (HOAI 1-9), Beweissicherungen

04/1998 - 06/2002: Baumanagement


Kunde: Hornbach Bau und Immobilien


Aufgaben:

  • Baumanagement, Projekt und Standortentwicklungen
  • Expansionsleiter Standorte Baumärkte Bayern
  • Kalkulation, Analysen

02/1992 - 02/1998: Projektentwicklung, Bauleitungen (HOAI 1-9)


Rolle: Hochbau Projektleiter

Kunde: T&L Gruppe München


Aufgaben:

  • Wohn und Gewerbebauten, Baumanagement, Vertragsrecht BGB VOB
  • Konzeptentwicklung Verwaltung und Gewerbebauten, Sanierungen

weitere Projekte gern auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dr. oec.
  • Betriebswirt
  • Bauleiter zert.
  • Master Sc. Baumanagement
  • SV Bauschäden


Position

Position

  • Selbst.Projektleiter/Projektmanager
  • Baumanagement Hoch, Tiefbau
  • Bauüberwachung
  • Claim Management
  • Projektentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Ingenieur Bauwesen Projektmanagement/Projektleitung

Aufgabenbereiche

Projektentwicklung
Projektsteuerung
Hoch und Spezialtiefbau
Projektleitungen


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

01/1992 - 04/2025

Kunde: diverse


Aufgaben:

Projektleitung, Baumanagement Kabel und Netzausbau, Tiefbau Management, Projektentwicklung und Projektsteuerungen

  • ganzheitliche Steuerung und Organisation Fertigstellung, die technische, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte vereint, um Qualität, Zeit und Budget sicherzustellen, indem es alle Beteiligten koordiniert und Abläufe optimiert
  • Koordination der Projektbeteiligten 
  • Bau Überwachung der Projekte & Bauausführung im H/T   
  • Steuerung und Organisation der H/T Projekte
  • Budget, Qualitätsmanagement
  • Sicherstellen, dass die Arbeiten gemäß den vertraglichen Vorgaben, Plänen und Vorschriften ausgeführt werden
  • Qualitätskontrolle, Kontrolle der Materialqualität und der Ausführung der Arbeiten auf Übereinstimmung mit den technischen Spezifikationen
  • Roll Out Management Planung und Koordination
  • Claim Management int. und ext. Stakeholdern
  • Koordination der Baugewerke, Abstimmung und Überwachung der Zusammenarbeit der verschiedenen beteiligten Bauunternehmen und  Nachunternehmern zum Ausbaustatus.
  • Erstellung, Prüfung und Freigabe von Dokumentationen, Bauprotokollen, Nachtragsmanagement, Dokumentation von Mängeln und Abnahmen
  • Überwachung der Einhaltung der Sicherheitsvorschriften (HSE) und des Gesundheitsschutzes aller Fachbeteiligten.
  • Überwachung des Bauablaufs, Einhaltung von Bauzeitenplänen und rechtzeitige Identifikation von Verzögerungen. (Terminkontrolle
  • Überprüfung der Einhaltung des Budgets und Mitwirkung bei der Nachtragsprüfung, Vergaberecht.
  • Durchführung von Abnahmen der Bauleistungen und Übergabe des Projekts an den Auftraggeber
  • Baumanagement und Koordination mit Bauherrn, Behörden, Planern und Arge Partnern
  • Überwachung und Dokumentation von Mängeln während der Bauzeit  und nach der Fertigstellung
  • Regelwerke und Prüfungen nach BGB ff 631
  • Infrastrukturmanagement, Due Diligence
  • Erarbeitung von Verwertungs- und Sanierungskonzepte zu Standortverwertungen
  • Projektentwicklungen mit Technischen und Wirtschaftlichen Analysen


Kunden:

Zetcon Ingenieure, Deutsche Telekom Technik GmbH, Fiber Experts Deutschland GmbH, Swisscom AG, Goldmann Sachs London Ltd., Treuhandverwaltung Christengemeinschaft, Crédit Suisse Zürich AG, Rhomberg Bau AG, Estado Do Brasil Ltda., Ingenieur Hochbau Gera, Leipziger Turm Gesellschaft, T&L Projektentwicklung München, Hornbach Gruppe, Versicherungen und Banken

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