Profil

• Umsetzungsstarke Führungskraft im IT-Management und der IT-Steuerung, nachweisbare Erfolge im Projektportfplio-Management (PPM) und komplexen Dienstleitungen, Risiko- und (Multi-) Projektmanagement
• Stringente Ausrichtung von IT-Zielen an der Unternehmensstrategie und Zielerreichung durch Verbindlichkeit
• Branchenkenntnisse in Industrie, Dienstleistungsunternehmen, Handel, FMCG-Bereich und Marktforschung, Banken und Leasing sowie IT- und Beratungshäusern
• Führung von dezentralen europäischen Sales-, Berater- und Entwickler- Teams mit bis zu 65 Mitarbeiter sowie Revenue- und Budgetverantwortung in Höhe von 38 Mio. Euro
• Etablierung von erfolgreichen Multikanal-Lösungen für den digitalen Vertrieb (Partnersysteme und Extranets)
• Unternehmerisch denkend, zielorientiert, strukturiert und analytisch; ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, Präsentationsstärke und hohe Kundenorientierung
• Interims IT-Leiter (CIO), Interims Senior IT-Manager und erfahrene Führungskraft mit Expertenwissen in IT-Management (Strategie & PPM, IT-Controlling, Demandmanagement), IT-Projektmanagement und Risikomanagement, sowie IT-Vertrieb sucht neue Projekte ab Mai 2020. Digitalisierung: Strategie, Roadmap und Umsetzung von Programmen als zertifizierter Digitalisierungsmanager (IHK)
  • Stringente Ausrichtung von IT-Zielen an den Unternehmenszielen
  • Kompetenz als Führungskraft und Business Unit Manager in (Software-) Marketing und Vertrieb, IT-Beratung, Software-Engineering, Projekt- und Risikomanagement
  • Projektportfolio Management
  • IT-Management
  • IT-Strategie und Erstellung von Roadmaps
  • Demandmanagement
  • Key Account Management
  • Führung und Management von dezentralen europäischen Sales- und Development-Teams mit bis zu 35 Mitarbeitern (Geschäftssprache Englisch)
  • Aufbau, Konzernintegration und Führung eines europäischen Business Intelligence Competency Centers
  • Revenue- und Budgetverantwortung in Höhe von mehreren Mio. ?
  • Management von großen internationalen BI- und DWH-Projekten
  • Branchenkenntnisse in Banken, Finanzdienstleistungen, Versicherungen, IT, Softwareunternehmen, Beratungshäusern, Handel, FMCG und Marktforschung
  • Unternehmerisch denkend, zielorientiert, strukturiert und analytisch
  • Übernahme von Ergebnisverantwortung durch Verbindlichkeit
  • Freude am Kommunizieren, Moderieren und Präsentieren

Kenntnisse

Management Kompetenzen

• Früher Aufbau von betriebswirtschaftlichen Kenntnissen im elterlichen technischen Kaufhaus (braune und weiße Ware, Glas, Porzellan, PCs, Eisenwaren, Fahrräder und Babyland)
• Mehrjährige Erfahrung in der disziplinarischen Führung von dezentralen europäischen Teams, Abteilungen und Bereichen
• Internationale Konzernerfahrung mit globaler Fokussierung
• Zielorientierte Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die stringent an den Anforderungen des Business und der Kunden ausgerichtet sind
• Disziplinarische Personalverantwortung
• Erfolgreiche Leitung von Vorstands- und Stabsprojekten
• Erfahren im Aufbau von Management-Berichten und vorstandssicher
• Revenue- und Budgetverantwortung in Höhe von mehreren Mio. Euro
• Strategieplanung, Ziel-/Organisationsentwicklung und situatives Führen
• Turnaround Management
• Risiko- und Projektmanagement von interdisziplinären Projektteams
• Erstellung von Business Cases zur Entscheidungsunterstützung

IT-Management

• Ableitung von IT-Zielen aus der Unternehmensstrategie und Erstellung einer IT-Strategie
• Masterplanung, Roadmap und Projektportfolio-Planung
• IT-Controlling von Projekt- und Betriebskosten
• Erstellung, Durchführung und Bewertung von IT-Ausschreibungen
• Outsourcing (Near-/Offshoring) und Vendoren Management
• (Multi-) Projektmanagement von komplexen globalen IT Projekten
• Benchmarking von Dienstleistungen
• Konsolidierung von IT Landschaften
• Compliance und MaRisk Erfahrung

Projekt-Management

• Mehrjährige Erfahrung in der Leitung, Planung und Organisation von komplexen globalen IT- und Organisations-Projekten
• Stabilisierung und Sanierung von risikobehafteten Projekten
• Zielorientierte und ?on the fly?-Übernahme von laufenden Projekten
• Risiko- und Projekt-Management von interdisziplinären Projektteams
• Projektcontrolling und Durchführung von Projektreviews

Produkt- und Vertriebs-Management

• Entwicklung von Marketing-, Produkt- und Vertriebsstrategien und deren Umsetzung auf globalen Märkten
• Akquisition auf Top-Management Ebene
• Expertenwissen in Marktforschung für Handel und FMCG sowie im Category Management
• Strategische und operative Weiterentwicklung von Produkten und komplexen Dienstleistungen (Innovationsmanagement)
• Umfangreiche Erfahrung im New Business Development und der Markteinführung von Produkten mittels strategischen Value Selling
• Analyse und Bewertung von Zielmärkten und Kundengruppen sowie Preisstrategien und Wettbewerbsanalysen
• Aufbau von Vertriebsorganisationen, erfolgreiche Führung und Controlling von Sales-Teams (Vertriebssteuerung, CRM)

Prozesse / Prozessmanagement

• Analyse, Modellierung und Etablierung von Geschäftsprozessen
• Nachhaltige Etablierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Methoden des Lean Managements in Dienstleistungsbranchen
• Modellierung von Geschäftsprozessen mittels EPKs und Petri-Netzen

Software Engineering Management

• Vorgehensmodelle und Methoden (V-Modell, Scrum, PRINCE 2, u.a.)
• (Multi-) Projektmanagement und Risikocontrolling
• Anforderungsmanagement: Analyse und Design (SA, SD, UML, agile Methoden)
• Release-orientierte Weiterentwicklung von Anwendungssystemen
• Realisierung von webbasierten Informationssystemen und Portalen
• Web-Portal Lösungen - Realisierungen von Projekten auf Basis von SAP Enterprise Portal und Oracle Portal
• Software Architektur Prinzipien (SOA, ESA, Corba, etc.)
• Test- und Qualitäts-Management

Sonstiges

• Expertenwissen in Business Intelligence (BI), Data Warehouse, Big Data, ERP- und CRM-Lösungen
• Tiefes fachliches Wissen in den Bereichen Web- und Mobil-Technologien, User Interaction und Content Management Systeme
• SAP NetWeaver, BW, CO/PA, HR und R3 Erfahrungen
• Expertenwissen in Markforschung Handel und FMCG
• Ausgeprägte Spezialkenntnisse der europäischen Leasing Branche und der Finanzkalkulation
• Persönliches Netzwerk zu Herstellern und Dienstleistern

• Strategische und operative Weiterentwicklung der Organisation, der DSS Produkte (IT/Business Alignment) und der Mitarbeiter 
• Repräsentation von A.C. Nielsen bei FMCG und Handel Kunden 
• Leitung und Produktmanagement der Abteilung DSS mit 17 MA 
• Führung und Förderung des Softwareentwicklungsteams (8 MA) - Umsatz- (7 Mio. EUR) und Budgetverantwortung (2 Mio. EUR) 
• DACH Workstream Leader Client Service Transition im Projekt Go to market New Factory 
• Leitung der dezentralen südeuropäischen Entwicklungsteams in D, CH, A, ITA, Iberia und Überführung von lokalen DSS Teams zur europäischen Business Systems Organisation (35 MA)
• Aufbau, Integration und Führung des BIS Competency Centers (Umsatz 3 Mio. Euro)
• Essenzen: Change Management, Aufbau Competency Center und Sales Management