• Kubernetes V 1.23 + PoC?s + Software Stability + Resilience Patterns:
• Proof of Concepts zu Robustheit sowie Loadbalancing und Messaging mit Kubernetes, ARGO und HELM für grosse Enterprise Applications mit Multi-Geo- Locations / Kubefed 2.0, Hybrid Hosted StatefulSets mit MQ und DB/2 Integration, L7 Loadbalancer Tests, INGRESS NGINX, mit sinnvollen Log Aggregation Konzepten, Logtash und Fluentd / Elasticsearch, Artifactory Integration, SW Refinement re Stress-Testing, Ausfallsicherheit, Recovery + Scaling.
•  Evaluierung von Nachrichtenstreams Pub/Sub für MQ und Kafka. Diverse Tests mit ?best design approaches? bezüglich Resilience-Patterns wie Circuit Breaker Designs, Throughput Measurement und Monitoring, Bulkhead Integrations und Software Governors - for robustes EA Design
• Integration of API Management with Edge-Microgateway and IBMs API Connect to Kubernetes - for agnostic Microservices API Management Designs. Google Apigee
• Solution Health Check Approaches for Load Burst Situations + Remedy 

• Schnittstellenverfeinerung eines Globalen Einkaufssystems und Coaching zur BPM-Einführung in Business/ Fachbereichs- und Technischen Teams ?  PoC zur BPM Konversion bestehender JEE Enterprise Lösung mit zugehöriger Prozess Analyse und XML SOAP / REST Interface Auditing von selbigem Global Purchasing und Services Buying System
• Hierbei wurde ein grosser Fokus auf ein zu schaffendes API-Design (RESTful) gerichtet für zukünftige Hybrid-Cloud-Deployments von Teilen der unternehmensweit auf allen Kontinenten genutzten JEE Applikation.
• Prozess Analyse und Interface Auditing von java-basiertem Global Purchasing und Services Buying System? Coaching der Business Teams und Technischen Teams zur Einführung von BPM für die Konversion und Erweiterung der Enterprise Application via BPMN Prozess Modellierung.
• Extraktion der Business Logik aus bestehendem Code und von diversen Quellen wie Dokumentationssystemen. Training der Teams zur BPMN 2.0 Modellierung und zur eindeutigen Darstellung von Businessprozessen und Reporting Modulen.
• Erschaffung der Roadmap zur Standardisierung der unternehmensweiten Vorgehensweise sowie Empfehlungen für Änderungen der existierenden Message Queueing MQ-Series und der SAP angebundenen globalen Partnersysteme in den angeschlossenen weltweiten Produktionswerken und bei Zulieferern und Design-Einführung von Auto-Monitoring Deployment und Load-Balancing-Komponenten.
• Business Logic Extraction und BPM Definition und Verfeinerung mit IBM WebSphere BPM V 8.x und via UML für die Prozess Modellierung und Stake Holder Management zum kontinuierlichen agilen proaktiven Business Logic Refinement.
• Erfolgreiches Auditing der vorhandenen MQ Series und IBM Messaging Lösungen, XML Interface Erweiterungen und Verfeinerungen ? API-Empfehlungen Erweiterung und Konversion der existierenden ESB Lösungen und Portal Komponenten.

Verantwortlichkeit:

Coaching, Lead Architect, Project Roadmap, Process Design

• Research + Schulung von BPM Produkten und Schaffung eines Partner-Netzwerkes der Universität mit IBM und RedHat zum Thema BPM - Organizational Change Management sowie CNA EA Transformationen
• Industrielle Partner wurden in enge Zusammenarbeit mit der BPM Fakultät der Universität gebracht, Schaffung der Carbon Centric Computing Initiative, Eclipse Carbon Workbench, Carbon Wiki DB

Partnering on Training and Consulting mit RedHat

Verantwortlichkeit:

Trainer und strategischer Berater

• Trainings and Consulting rund um BPM, BPMN, ESB, SOA, WS Lombardi, WSRR, iLOG Rules, ODM, Communications Products, Cloud Native, Tigera, Calico, Kubernetes
• Verantwortlichkeit: Trainer und strategischer Berater

Microservice Lösungen mit Docker und Kubernetes sowie diversen API Management Integration als Solution Manager und Transformation Coach.

• Beratung der Geschäftsführung und der Fachbereiche
• AWS Transformation von bestehenden JEE System-Modulen zum Auto-Deployment in verschiedenen globalen AWS-RZ-Regionen (Ireland und Australia hauptsächlich) Latency Session Optimierungen - Loosely Coupled Optimierungen, SDN, Autodeployment und Loadbalancing, Geo-Location Awareness, Layer 7 Loadbalancer Strategien und Optimierungen für lokale IPs, API Lifecycle Management & Monetisation
• Kubernetes und KubeFed Cluster Federation / Loadbalancing
• CI / CD Pipeline Integrations, Jenkins, ARGO
• weiterhin Business-Logic-Extraction BPM- und Enterprise-Architektur Review von bestehenden Lösungen ? Project Management und Change Management, Middleware Health Check iBoss Application Architektur und Infrastructure Review ? Tuning und Refinement SOA
• Verantwortlichkeiten: Team Coaching zur Cloud Native Architektur-Transformation der EA, Test und Diagnose der bestehenden Web Lösung, Finetuning von Infrastruktur und Servern
• Verfeinerung und Abwandlung der Enterprise Application zu den Themen Latency, Timing und Entkoppelung ? Erstellung der Roadmap zur Erzielung von optimierter ESB Nutzung + effizienterer Kubernetes Designs, DataStore Sync Optimierungen, Einsatz von Resilience Checks
• Integration von API Lifecycle Management Lösungen von Akana, Red Hat und IBM / API Analytics, API Gateway, API Management, Developer Portal, Lifecycle Manager, IBM API Connect / Focus on Monitoring, SLA + Monetization

Digitalstratege, Principal Consultant, CEO, Unternehmensberater, Dipl. Ing., Solution und Change Manager und Coach für BPM, Cloud Native Kubernetes und Digitalisierungs-Transformationen, Systemarchitekt für Hybrid und Multi-Cloud Lösungen

• Object Storage (AWS S3 <-> Google GCS), K8s platforms (AWS EKS <-> Google GKE), Legacy apps (AWS EC2 <-> Google GCE), Relational DB (AWS RDS <-> Google Cloud SQL)
• Kunden z.B. IBM, Red Hat, Flightcentre, BMW, Daimler, Mercedes Benz, Deutsche Bahn, Westpac, Vodafone, 2DegreesMobile, UoW, T-Systems, EnBW, NEXT Kraftwerke, Shell, BNZ, ASB, Allianz u. v. w.

Aufbau eines Cloud Berater Competence Centers zur Transformation von Java Enterprise Applications auf die Design + Architektonischen Anforderungen von CNA (Cloud Native Applications) re Elastic, Resilient, Composable, Infra + Data Separation 

• Research Fellow ? University of Wollongong
• Decision Services Lab ? Prof. Aditya Ghose
• BPM und ODM Transformations for EA with Software Resilience Patterns
• University of Wollongong - Australia

Transformation einer Automotive Finanzierungs-und Leasing Buy-Back- Evaluation-Enterprise-Lösung mit Architektonischer Erneuerung und Umbau zu einem Cloud Native / Kubernetes basierten Hybrid-Hosting Design.

• Lead-Architect - Coaching und Beratung - zu den Themen Microsegmentation, Security, Loadbalancing, Intrusion Detection sowie zu sinnvollem Log-Scraping und Realtime-Auswertung von Gefahrensituationen zur Software Resilience Ausweitung und Erweiterung. Roadmap-Erstellung für die Implementation in die bestehende Software-Architektur
• Transformation von API Anbindungen der Partner, diverse Wunsch- Parameter und KPIs ? Multi-Cloud & Hybrid Refactoring mit Kubernetes
• Risk Assessments und Zero Trust basierte Architektur-Verfeinerungen der bestehenden Lösung
• Consumer-API Verfeinerung via Zero Trust Designs sowie Microsegmentation Ansätzen
• Technische Analyse des Anforderungs- und Sicherheits-Kontexts bezüglich vergebener Zugangsrechte und deren Minimalisierung (Need to Know - sowie Least Privilege Prinzipien)
• Integration of API Management with IBMs API Connect to Kubernetes - for platform-agnostic Microservices API Management Designs
• Solution Health Check Approaches for Load Burst Situations + Remedy

Transformation von API Management und Dev - App-Umzug zwischen Abteilungen mit zugehörigem IBM API Connect Ressource Management, Security und Cyber Risk Attack Vector Assessments+Refinements. Openshift + Kubernetes + Software Resilience Patterns, Cloud Migration von Monolith-Lösung nach AWS und Microsoft Azure im Hybrid und Multi-Cloud Kontext.

• Segmentierung diverser in Betrieb befindlicher Consumer-APIs, Zero Trust Designs, Microsegmentation der Pod-Lösungen in Verbindung mit Hybrid Cloud Hosting.
• Technische Analyse des Anforderungs- und Sicherheits-Kontexts
• Oauth, Single Sign On, Autorisierungs- und Authentifizierungs-Patterns
• Proof of Concepts zu Robustheit sowie Loadbalancing
• Messaging mit Kubernetes für grosse API-angebundene Enterprise Applications
• Risk and Attack Vector Analysis, Software Quality & Bug Assessments
• Agile Workload Scheduling via Jira & Confluence
• Evaluierung von Nachrichtenstreams Pub/Sub für MQ und Kafka.
• Diverse Tests mit ?best design approaches? bezüglich Resilience-Patterns wie Circuit Breaker Designs, Throughput Measurement und Monitoring, Bulkhead Integrations und Software Governors - for robustes EA Design
• Integration of API Management with IBMs API Connect to Kubernetes - for agnostic Microservices API Management Designs. Google Apigee
• Solution Health Check Approaches for Load Burst Situations + Remedy

Konzernweite Einführung eines Software Asset Management (SAM) Systems zur Konzern- und unternehmensweiten Lizenz-Überwachung von Hybrid gehosteten, Cloud-basierten sowie und onPremise installierten Lösungspaketen (SAP, Oracle, IBM, Office 365, Adobe, u. v. w.)

• Ein cloud-basiertes Software-Asset-Management wird für den Gesamtkonzern Poc vorgetestet, Sicherheitsgeprüft und dann für 12.000 Endbenutzer sowie alle Rechenzentren ausgerollt.
• Die Koordination des Gesamtprojekts als Solution Manager und danach der Rollout werden von mir mit Serviceanbietern und Systemintegratoren und allen betroffenen Stakeholder in RZ, Security Teams Networking und Smart-Client-Bereitstellung abgestimmt, koordiniert und gesteuert. Sowie die Optimierung der Microsoft Azure Cloud Komponenten der Gesamtlösung. 
• Konzernweite Lösungs-Transformationen zusammen mit Cloud-Big-Data-Analyse-Anbieten zur Lizenz-Optimierung mit Kunden-Teams und kaufmännischen und technischen Abteilungen und Stakeholdern aus allen Konzernbereichen wie Energieerzeugung Transport und Verwaltung sowie Abrechnungswesen zum Thema Software-Asset-Management.
• SAM Visualisierung und Optimierung

• Untersuchung und Erstellung eines SDN-PoC und Pilots für eine Cloudnative-Messaging-Anwendung mit Software Defined Networking und Loadbalancing (mittels u.a. Kubernetes) mit Betrieb in diversen weltweiten Datacentres und Geolocations, inkl. Geo-Awareness und Loadbalancing Region-Auto-Routing, serverless Komponenten sowie hoher Resilience, System ist Teil einer strategischen Anwendung ? migriert von einer ehemaligen Middleware Monolithen Lösung - aufgebaut und basierend auf relevanten Container-Orchestration-Frameworks im Kontext von SDN & Load-Balancing Services und Container und VM-Arrangement-Managing-Systems
• Die klassischen Lösungsansätze via Docker und Docker Swarm wurden durch die erweiterte Leistungsfähigkeit zu Kubernetes transformiert und Kafka als Messaging und Streaming Service evaluiert und verwendet.
• Architektur und Konzept-Erstellung ? Cloud 12 Factor App Style ? Konzept-Vorstellungs-Runden / Agile Cycles / Discussions / Refinement.
• Kontext: Elasticity, Resilience, Composability, Separation of Stateless, Ephemeral Transient Components from Stateful Persistent Resilient aspects of the application Serverless Lambda components. Overlay Networks, Fallback and Backups Solutions, Tunneling and SD WAN Integrations Dynamic Path Selection, Load Sharing.
• Hybrid Mix
• AWS/Softlayer,GOO,Azure
• Priy Cloud Components + interne Datacenter

T-Systems onsite services - Cloud Integration Center

• Organisation, Management Coaching und Internationales Recruitment zur Schaffung einer Cloud Architekten Gruppe für T-Systems.
• Scope ist die Beratung von JEE-Kunden bezüglich Enterprise Application Cloudifications und neuer Architekturansätze zur Konversion bestehenden JEE Anwendungen zur Hybrid-Cloud-Fähigkeit.
• Sourcing, Screening, Interviews und Coaching von passenden Beratern und Mitarbeiter inklusive Erstellung des Hiring und Business Cases. Aufstellung des Openstack und WSO2 Schulungspaths
• Analyse der bisherigen Connected Car T-Cloud Lösungen und Konversions-Empfehlungen zur Optimierung der Infrastruktur.

Teamgröße:

24 Mitarbeiter

Verantwortlichkeit:
Coach, Lead Architect, Manager, Implementation Project Roadmap

Organisation, Management Coaching und Internationales Recruitment zur Schaffung einer Cloud Architekten Gruppe.

• Scope ist die Beratung von JEE-Kunden bezüglich Enterprise Applications, Cloudification und neuer Architektureinsätze zur Konversion bestehenden JEE Anwendungen zur Hybrid-Cloud-Fähigkeit
• Sourcing, Screening, Interviews und Coaching von passenden Beratern und Mitarbeiter inklusive Erstellung der Hiring und Business Cases. Aufstellung des Openshift und WSOs Schulungspaths
• Teamgröße 24 Mitarbeiter
• Verantwortlichkeit: Coach, Lead Architect, Manager, Team Building, Coaching Kubernetes PoCs

Kontext:

IBM BPM Analyse + Refinement mit BAM Integration – mit dynamischem & adaptivem Workload Scaling – Adaptives Balancing und Service Refinement – Dynamic Information Excellence Approach

Ergebnisse:

• Bestehende Workflows und deren Prozesse eines Userportals wurden analysiert,  verfeinert und umorchestriert sowie aufgeteilt in Richtung Cloud Native Designs und um Monitoring-Anforderungen gerecht zu warden ( IBM Business Monitor ).
• Die Trennung von und Gruppierung von stateless, ephemeral, transient components und  Orchestration Elasticity Controllers und Load Balancing-Komponenten versus deren Data and State Services ( mit ihren stateful persistent resilient data and configuration layers ) wurde analysiert, erweitert und verfeinert.
• Weiterhin wurden hierbei folgende Aspekte in die Dev-Roadmap integriert: Immutable Workloads und Containerization für eine zukunftssichere Enterprise Application Architecture. 

Umsetzung:

Eine grosse IBM basierende BPM Lösung welche das Kundenerlebnis im Umgang mit den Services des Versicherers verbessern soll und die Umsetzungszeiten reduzieren wird - wurde hierzu bezüglich den Anforderungen des Real-Time-Monitorings untersucht und angepasst (IBM BAM – Business Process Manager mit Business Monitor) um die aktuellen Engpässe und Bottlenecks im Workflow zu erfassen und zu justieren.

Technologien die hier im Einsatz sind:
IBM BPM, IIB, BAM, IBM Business Monitor, div. WebSphere Process Server, verschiedene  wrapped classic legacy applications – Application Rendering mit Container Orchestration Frameworks und div Devops Toolsets und die üblichen Sourcecode und Configuration Management Kandidaten.

Verantwortlichkeiten:
Change Manager BAM / BPM , Lead Architect, SOA Roadmap,
Process Design & Cloud Native Design

IBM Business Monitor PoC mit Integration, Scaling und Rollout in Leasing-Lösung

• Proof of Concept und Integration von IBM?s BAM IIB Toolset - um den Realzeit-Workload zu monitoren, den Durchsatz und die Real-Time-Performance in diversen Details zu visualisieren und um die BMW-Group Financial Services Module der diversen Landesbanken in ihrem Durchsatz anzuzeigen und auf erfüllte KPIs, SLAs und den insgesamten Gesundheitsstatus der operativen Lösung hin anzuzeigen.
• Erfolgreiche PoC Durchführung zum BAM mit Beleg der Machbarkeit der gewünschten Zielsetzung anhand der ausgewählten Frameworks. Vorinstallation mehrerer Piloten auf diversen VMs mit zugehörigen angemessenen Lasttests.
• Der PoC mit Integrations-Roadmap wurde zur Zufriedenheit aller Betroffenen erstellt und diente zur Implementierung von BAM für die gegebenen Networking und Messaging Services (IBM Integration Bus V 9 und 10) sowie für das zugehörige Workload Process Monitoring der länderübergreifend aktiven Global Connected Financial Services Modules.
• Das Coaching der Developers-Teams für die BAM Koordination bzgl. der betroffenen Modul Integration (Blackbox Monitoring / Whitebox Monitoring ) wurde erfolgreich durchgeführt.
• In der PoC Phase wurde von mir eine intensive Untersuchung der gegebenen Fähigkeiten des IBM's Business Monitors in Zusammenhang mit dem IBM Integration Bus, MQ und Soap- Anbindungen durchgeführt ? und dabei die Eignung für die gewünschten BAM Funktionalitäten in Zusammenhang mit den gegebenen Global Financial Services Integration Projects ausgiebig hinterleuchtet.
• Nach Abschluss des erfolgreichen PoC wurde eine Implementations-Roadmap in Abstimmung mit allen betroffenen Projektpartnern erstellt um das 24/7 Realzeit-Monitoring der gegebenen Services zu implementieren und in den Rollout zu überführen.
• Der notwendige organisatorische und architekturielle Change wurde ge-coached, gesteuert, trainiert und erfolgreich implementiert.

• Schaffung eines Cloud Competence EA Review Centers zur Transformation von Enterprise Applications
• Beratung von JEE-Kunden bezüglich neuer Architekturansätze / Konversion bestehender JEE Anwendungen zur Hybrid-Cloud-Fähigkeit

• JEE Enterprise Middleware Audit + Architectural Review und Business-Logik-Extraction BPM - SOA für bestehende Payment Solution sowie Change-Management zur Einführung von neuen Services. 
• BPM Reviewer & Optimizations
• Middleware Health Check, jBoss
• Application Architectsare und Infrastructure Review, Tuning und Refinement
• Verantwortlichkeiten: Strategischer Rat und Coaching zur Einführung von BPM oberhalb der bestehenden SOA sowie der zugehörigen Source-Code Umwandlungen
• Beratung der Geschäftsführung und der Fachbereiche

• Middleware Health Check jBoss, Application Architecture und Infrastructure Tuning, Verbesserungen bei SOA-Komponenten und BPM
• Auditor + Consultant für Enterprise Architecture und Solution Design Review, Test der existierenden Java Enrollment Lösung, Tuning Empfehlungen für Infrastruktur und Server-Cluster, Umwandlung der Enterprise Application in Bezug auf BPM Design, Timing und Decoupling, BPM Logic Extraction