10 Jahre Aufenthalt, Studium und Projektleitungen in russischsprachiger Umgebung.
10 Jahre+ Erfahrung als Projektleiter in englischsprachigen Projekten.
Steuerung interner Ressourcen und externer Dienstleister, Vorbereitung und Durchführung der vollständigen Migration aller RZ-Workloads in die Azure-Cloud, Lift & Shift, Reengineering, Archivmigration. Solution Design, C-Level-Reporting, Managementberatung,
Co-Management interner Teams im User- und Application Service, Unterstützung eines Carve-out, Operatives Management des Tagesbetriebes, Prüfen von Angeboten, Technisches Consulting, Prozessanalyse und -design, Mitigieren von Securitythemen, Umsetzung von Security-Policies in Ausschreibungen, Projektmanagement, vollständige technische Integration von 2 Tochterfirmen, Outsourcing und Split einer Unified Communication und Contact Center-Umgebung.
Integration von Entwickler-MacOS-Devices in ein Unternehmensnetzwerk. Konzeption und Rollout von Casper JAMF und Endpoint Protector. Automatisierung der Softwareverteilung. Service Design und Begleitung der Produktionsübergabe. Abstimmung mit internationalen Stakeholdern.
Integration einer Auslandseinheit (Migration AD-Domäne inkl. Server- und Clientumstellung, Berechtigungskonzept); Aufbau einer Virtual Desktop Infrastruktur (VDI) mit XenApp. XenDesktop, SCCM, SCOM, Comtrade und Appsense AM/EM; Ablösung Matrix42 Empirum durch SCCM, Mobile Device Management XenMobile; ITSM-Prozessdesign; Solution Design, Escalation Management
Solution Design für Projekte im Bereich Workplace Services, Erstellung von SOW, Kostenkalkulation, Abstimmung mit Kunden und internen Delivery-Einheiten, Technische Beratung, Architekturberatung, Servicedesign.
Solution Design Citrix, Mobile Device Management u.a., Projektmanagement, Technischer Betriebsmanager für Server-based Computing, Koordination von internationalen Stakeholdern, 3rd Party-Beratungsfirmen sowie Lieferanten, Technische Beratung, Architekturberatung, Servicedesign. Bereitstellung einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von XEN und XENApp und einer Mobile Device Management Plattform für IOS/Windows Phone.
Technische Beratung, Projektmanagement, Koordination von 3rd party Beratungsfirmen, Redesign der virtuellen Plattform und des Internetzugriffs, Thin Client Integration.
Projektmanagement, Coaching interner Kollegen, Citrix-Retransition zweier Unternehmensteile zu einem neuen Outsourcing-Dienstleiter (2nd gen. Outsourcing), Koordination von multi-nationalen Stakeholdern und 3rd Party-Beratungsfirmen sowie Lieferanten, Technische Beratung, Architekturberatung, Bereitstellung einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von XEN und XENApp, Transitions-/Migrationsplanung.
Projektmanagement, Koordination von multinationalen Teams und 3rd Party-Beratungsfirmen sowie Lieferanten, Architekturberatung, Technische Beratung, Coaching der Projektmanager und der IT-Verantwortlichen, Erstellung technischer Dokumentationen, Erweiterung einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von VMWare ESX 4.1 und XENApp/ XENDesktop, Migrationsplanung, Erarbeitung von Disaster Recovery-Konzepten, Durchführung von Workshops, Vor-Ort-Koordination der Integration ausländischer Lokationen (Ukraine).
Architekturberatung, Technische Beratung, Erstellung technischer Dokumentationen im Bereich von Security- und Identitymanagement, Prozeßberatung IT, Erstellung von Gruppen- und Berechtigungsmodellen, Durchführung von Workshops, Vor-Ort-Koordination der Integration ausländischer Lokationen (Polen).
Projektmanagement mit Budgetverantwortung, Koordination von multinationalen Teams und 3rd Party-Beratungsfirmen, Architekturberatung, Technische Beratung, Erstellung technischer Dokumentationen, Active Directory-Analyse und Redesign, Konzeption einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von VMWare ESX 4.1 und XENApp/ XENDesktop, Einführung von SCCM/SCOM für heterogene Infrastrukturen, Einführung zentralisierter File- und Printkonzepte, Erarbeitung von Disaster Recovery-Konzepten, Erarbeitung von Betriebskonzepten für Bankapplikationen, Durchführung von Workshops, Implementierung von Serverinfrastrukturen, Vor-Ort-Koordination der Integration ausländischer Lokationen (u.a. Ukraine, Russische Föderation).
Projektmanagement, Technische Beratung, Erstellung
technischer Dokumentationen, Erstellung von Projektplänen für die Einführung
Active Directory-basierter Windows 2003-Netze unter Verwendung von Paketierung/
Softwareverteilung/Server-Based-Computing/Terminal Services, Erarbeitung von
Disaster Recovery-Konzepten, Erarbeitung von Betriebskonzepten für Bankappli-
kationen, Implementierung von HP Serverinfrastrukturen, Vor-Ort-Koordination der
Integration ausländischer Lokationen und Vorbereitung der Transition zum Out-
sourcing-Dienstleister (u.a. Italien, VR China, Hongkong, Japan, Russland,
Spanien und Südafrika).
Rolle im Projekt: Technical Project Coordinator
Tätigkeit im Projekt: Bankenintegration und Koordination des Auslandsrollouts
Rolle im Projekt: Senior Consultant
Tätigkeit im Projekt: Erarbeitung eines Infrastruktur-Masterkonzeptes
Projektumgebungen: Windows 2003 Server, Active Directory, MS-Zertifikats-
Rolle im Projekt: Berater / Trainer
Tätigkeit im Projekt: Durchführung diverser Beratungs-, Workshop- und
Projektumgebungen: Windows 2000/2003 Server, Active Directory, Windows XP,
Rolle im Projekt: Berater / Koordinator / Teilprojektleiter
Tätigkeit im Projekt: Koordination der Softwarepaketierung und -verteilung
Projektumgebung: Windows 2000 Server, Exchange 2000, Active Directory,
Rolle im Projekt: Projektleiter, Senior Consultant
Tätigkeit im Projekt: Migration einer MS-basierten Umgebung auf Windows 2003
Projektumgebung: Windows 2003 Server und XP Professional, Exchange 2003,
Rolle im Projekt: Projektleiter
Tätigkeit im Projekt: Migration einer Multidomänenumgebung nach Windows 2003
Projektumgebung: Windows 2003 Server und XP Professional, Exchange 2003,
Rolle im Projekt: Projektleiter
Tätigkeit im Projekt: Einführung eines Exchange-basierten Terminverwaltungs-
Projektumgebung: Windows NT4 Server, Exchange 5.5
Rolle im Projekt: Teilprojektleiter
Tätigkeit im Projekt: Einführung einer MS-basierten Infrastruktur für eine
Projektumgebung: Windows 2000 Server und Professional, SQL 2000,
Rolle im Projekt: Teilprojektleiter, Senior Consultant
Tätigkeit im Projekt: Koordination und Durchführung der Server-
Projektumgebung: Windows NT4 Server, Exchange 5.5, OmniBack
Projekt- und Programmmanagement, Service Management, Solution Design
15 Jahre+ Erfahrung in der Führung internationaler Teams
Verkehrsbetriebe
eCommerce
Energieversorgung
Industrie (Maschinenbau, Optik, Medizintechnik, Energieanlagen)
Luftfahrt
Medizintechnik
>15 Jahre Auslandserfahrung (Österreich, Russland, Ungarn, Polen, Tschechien, Slowakei, Belgien, Frankreich, Italien, Spanien, VR China, Japan, Hongkong, Ukraine, Südafrika, Singapur, Portugal, Serbien, Kroatien, Dänemark, Rumänien, Schweiz, Portugal, Mexiko, Serbien, Kroatien, Bulgarien, Albanien, Bahrein).
>15 years experience of working/living abroad (Austria, Russia, Hungary, Poland, Czech republic, Slovakia, Belgium, France, Italy, Spain, China, Japan, Hong Kong, Ukraine, South Africa, Singapore, Portugal, Serbia, Croatia, Danmark, Romania, Switzerland, Portugal, Mexico, Serbia, Croatia, Bulgaria, Albania, Bahrain)
Steuerung interner Ressourcen und externer Dienstleister, Vorbereitung und Durchführung der vollständigen Migration aller RZ-Workloads in die Azure-Cloud, Lift & Shift, Reengineering, Archivmigration. Solution Design, C-Level-Reporting, Managementberatung,
Co-Management interner Teams im User- und Application Service, Unterstützung eines Carve-out, Operatives Management des Tagesbetriebes, Prüfen von Angeboten, Technisches Consulting, Prozessanalyse und -design, Mitigieren von Securitythemen, Umsetzung von Security-Policies in Ausschreibungen, Projektmanagement, vollständige technische Integration von 2 Tochterfirmen, Outsourcing und Split einer Unified Communication und Contact Center-Umgebung.
Integration von Entwickler-MacOS-Devices in ein Unternehmensnetzwerk. Konzeption und Rollout von Casper JAMF und Endpoint Protector. Automatisierung der Softwareverteilung. Service Design und Begleitung der Produktionsübergabe. Abstimmung mit internationalen Stakeholdern.
Integration einer Auslandseinheit (Migration AD-Domäne inkl. Server- und Clientumstellung, Berechtigungskonzept); Aufbau einer Virtual Desktop Infrastruktur (VDI) mit XenApp. XenDesktop, SCCM, SCOM, Comtrade und Appsense AM/EM; Ablösung Matrix42 Empirum durch SCCM, Mobile Device Management XenMobile; ITSM-Prozessdesign; Solution Design, Escalation Management
Solution Design für Projekte im Bereich Workplace Services, Erstellung von SOW, Kostenkalkulation, Abstimmung mit Kunden und internen Delivery-Einheiten, Technische Beratung, Architekturberatung, Servicedesign.
Solution Design Citrix, Mobile Device Management u.a., Projektmanagement, Technischer Betriebsmanager für Server-based Computing, Koordination von internationalen Stakeholdern, 3rd Party-Beratungsfirmen sowie Lieferanten, Technische Beratung, Architekturberatung, Servicedesign. Bereitstellung einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von XEN und XENApp und einer Mobile Device Management Plattform für IOS/Windows Phone.
Technische Beratung, Projektmanagement, Koordination von 3rd party Beratungsfirmen, Redesign der virtuellen Plattform und des Internetzugriffs, Thin Client Integration.
Projektmanagement, Coaching interner Kollegen, Citrix-Retransition zweier Unternehmensteile zu einem neuen Outsourcing-Dienstleiter (2nd gen. Outsourcing), Koordination von multi-nationalen Stakeholdern und 3rd Party-Beratungsfirmen sowie Lieferanten, Technische Beratung, Architekturberatung, Bereitstellung einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von XEN und XENApp, Transitions-/Migrationsplanung.
Projektmanagement, Koordination von multinationalen Teams und 3rd Party-Beratungsfirmen sowie Lieferanten, Architekturberatung, Technische Beratung, Coaching der Projektmanager und der IT-Verantwortlichen, Erstellung technischer Dokumentationen, Erweiterung einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von VMWare ESX 4.1 und XENApp/ XENDesktop, Migrationsplanung, Erarbeitung von Disaster Recovery-Konzepten, Durchführung von Workshops, Vor-Ort-Koordination der Integration ausländischer Lokationen (Ukraine).
Architekturberatung, Technische Beratung, Erstellung technischer Dokumentationen im Bereich von Security- und Identitymanagement, Prozeßberatung IT, Erstellung von Gruppen- und Berechtigungsmodellen, Durchführung von Workshops, Vor-Ort-Koordination der Integration ausländischer Lokationen (Polen).
Projektmanagement mit Budgetverantwortung, Koordination von multinationalen Teams und 3rd Party-Beratungsfirmen, Architekturberatung, Technische Beratung, Erstellung technischer Dokumentationen, Active Directory-Analyse und Redesign, Konzeption einer Plattform für server-based Computing auf der Basis von VMWare ESX 4.1 und XENApp/ XENDesktop, Einführung von SCCM/SCOM für heterogene Infrastrukturen, Einführung zentralisierter File- und Printkonzepte, Erarbeitung von Disaster Recovery-Konzepten, Erarbeitung von Betriebskonzepten für Bankapplikationen, Durchführung von Workshops, Implementierung von Serverinfrastrukturen, Vor-Ort-Koordination der Integration ausländischer Lokationen (u.a. Ukraine, Russische Föderation).
Projektmanagement, Technische Beratung, Erstellung
technischer Dokumentationen, Erstellung von Projektplänen für die Einführung
Active Directory-basierter Windows 2003-Netze unter Verwendung von Paketierung/
Softwareverteilung/Server-Based-Computing/Terminal Services, Erarbeitung von
Disaster Recovery-Konzepten, Erarbeitung von Betriebskonzepten für Bankappli-
kationen, Implementierung von HP Serverinfrastrukturen, Vor-Ort-Koordination der
Integration ausländischer Lokationen und Vorbereitung der Transition zum Out-
sourcing-Dienstleister (u.a. Italien, VR China, Hongkong, Japan, Russland,
Spanien und Südafrika).
Rolle im Projekt: Technical Project Coordinator
Tätigkeit im Projekt: Bankenintegration und Koordination des Auslandsrollouts
Rolle im Projekt: Senior Consultant
Tätigkeit im Projekt: Erarbeitung eines Infrastruktur-Masterkonzeptes
Projektumgebungen: Windows 2003 Server, Active Directory, MS-Zertifikats-
Rolle im Projekt: Berater / Trainer
Tätigkeit im Projekt: Durchführung diverser Beratungs-, Workshop- und
Projektumgebungen: Windows 2000/2003 Server, Active Directory, Windows XP,
Rolle im Projekt: Berater / Koordinator / Teilprojektleiter
Tätigkeit im Projekt: Koordination der Softwarepaketierung und -verteilung
Projektumgebung: Windows 2000 Server, Exchange 2000, Active Directory,
Rolle im Projekt: Projektleiter, Senior Consultant
Tätigkeit im Projekt: Migration einer MS-basierten Umgebung auf Windows 2003
Projektumgebung: Windows 2003 Server und XP Professional, Exchange 2003,
Rolle im Projekt: Projektleiter
Tätigkeit im Projekt: Migration einer Multidomänenumgebung nach Windows 2003
Projektumgebung: Windows 2003 Server und XP Professional, Exchange 2003,
Rolle im Projekt: Projektleiter
Tätigkeit im Projekt: Einführung eines Exchange-basierten Terminverwaltungs-
Projektumgebung: Windows NT4 Server, Exchange 5.5
Rolle im Projekt: Teilprojektleiter
Tätigkeit im Projekt: Einführung einer MS-basierten Infrastruktur für eine
Projektumgebung: Windows 2000 Server und Professional, SQL 2000,
Rolle im Projekt: Teilprojektleiter, Senior Consultant
Tätigkeit im Projekt: Koordination und Durchführung der Server-
Projektumgebung: Windows NT4 Server, Exchange 5.5, OmniBack
Projekt- und Programmmanagement, Service Management, Solution Design
15 Jahre+ Erfahrung in der Führung internationaler Teams
Verkehrsbetriebe
eCommerce
Energieversorgung
Industrie (Maschinenbau, Optik, Medizintechnik, Energieanlagen)
Luftfahrt
Medizintechnik
"Der Berater hat durch sein profundes Fachwissen und seine ausgeprägten sozialen Kompetenzen entscheidend zum Erfolg des Projektes beigetragen. Besonders zu erwähnen ist, mit welcher Leichtigkeit und Weitsicht das tiefe Fachwissen in die Praxis umgesetzt wurde und durch das Geschick und die exzellente Betreuung des Beraters die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllt bzw. Probleme gemeinsam gelöst wurden. Des Weiteren hatte der Berater nicht nur die Projektziele aus IT Sicht im Fokus, sondern auch immer den Erfolg des gesamten Unternehmens. Erstaunlich ist auch, wie schnell der Berater die richtigen Ansprechpartner in einem Großkonzern identifiziert und für den Projekterfolg einsetzen konnte. Absolute Verlässlichkeit und ein hohes Engagement zeichnen den Berater ebenfalls aus. Wir würden den Berater jederzeit wieder beauftragen."
— Projekt Migration Rechenzentren nach MS Azure, 01/21 - 12/21 Referenz durch CIO, Schenker & CO AG, vom 23.12.21
"Der Consultant hat durch seine Skills und persönlichen Eigenschaften maßgeblich zum Erfolg des Vorhabens beigetragen. Besonders hervorzuheben ist seine Weitsicht und Sicht für Gesamtheitliche. Die Ihm übertragenen Tätigkeiten und Aufgaben wurden zur vollsten Zufriedenheit sowie in Zeit & Budget abgeschlossen. Durch seine ausgeprägte Projektmanagement-Kompetenz konnte er auch verschiedene organisatorische Aufgaben in der Aufbauorganisation lösen. Neben den reinen Projektaufgaben wurde der Consultant von den Kollegen für seine kollegiale Art der Zusammenarbeit, auch in stressigen Phasen, geschätzt. Leider mussten wir auf Grund der aktuellen Ereignisse die Beauftragung auslaufen lassen, würden jedoch jederzeit wieder beauftragen."
— Projekte Rollout Windows 10 und Outsourcing UHD, 12/18 - 03/20
Referenz durch Senior Director Center of Excellence Digital Workplace, Fluggesellschaft mit 130.000 MA, vom 18.05.20
"Der Consultant hat durch sein sehr hohes Engagement, verbunden mit einem großen Wissen, maßgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen. Alle übertragenen Aufgaben wurden zur vollsten Zufriedenheit sowie in Zeit & Budget abgeschlossen. Er vernetzt sich im Unternehmen sehr schnell und kann nach kürzester Zeit wichtige Termine organisieren und steuern."
— Projekt Integration von Apple MacOS-Devices, 01/17 - 12/17
Referenz durch Leiter Desktop Services, ING-DiBa AG (4000 MA), vom 28.12.17
"Der Consultant war in unterschiedlichen Projekten als Projekt Manager und Teil-/Projektleiter tätig. Im Rahmen seiner Aufgaben war er an mehreren Standorten in Deutschland und Österreich tätig. Seine Leistungsbereitschaft und sein Engagement sind hervorragend. Sein Fachwissen ist auf vielen Gebieten sehr umfangreich. Seine methodischen Kompetenzen und sein technisches Detailwissen ergänzen sich sehr gut und machen ihn so wertvoll. In kritischen Projektsituation behält er aufgrund seiner strukturierten Arbeitsweise und seiner Erfahrung jederzeit die Übersicht. Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen und gegenseitigem Respekt. Ich konnte mich zu 100 Prozent auf ihn verlassen und würde ihn sehr gerne und jederzeit wieder für ein Projekt engagieren."
— Projekt VDI-Einführung (Virtual Desktop Infrastructure) & Migration Active Directory, 01/15 - 09/16Referenz durch Leiter Directory Services, ING-DiBa AG, (4000 MA) vom 12.09.16
"Der Consultant zeigte neben seiner hohen Kompetenz auch eine schnelle Auffassungsgabe beim Verständnis der komplexen Vertragsgestaltung mit dem Endkunden. Er zeigte darüber hinaus eine außerordentliche Einsatzbereitschaft und hohe Motivation. Innerhalb kürzester Zeit erlangte er sowohl im Team als auch beim Kunden und den internen Schnittstellen, die mit ihm zusammenarbeiteten, eine große Wertschätzung. Leider konnten wir den Kollegen auf Grund interner Maßnahmen nicht mehr weiter beauftragen, würden ihn jedoch jederzeit wieder für Projekte beauftragen."
— Projek Demand Management Solutions, 04/14 - 11/14
Referenz durch Head of GSA Bid Solution Center Europe, IT-Dienstleister, vom 16.12.14
"Der Consultant wurde von uns für diverse Projekte für eines unserer Kunden eingesetzt. Nur aufgrund internen Umstrukturierungen konnten wir die Beauftragung, sehr zum Leidwesen auch beim Kunden, nicht wieder verlängern. Er realisierte für uns mehrere Projekte, die über die normale Einsatzbereitschaft hinweg gingen. Der Kunde hat den Consultant immer wieder für komplexe Themen abgerufen, um seine hervorragenden fachlichen und organisatorischen Kenntnisse hinzuzuziehen. Die kollegiale Zusammenarbeit wurde von allen Kollegen sehr geschätzt. Wenn möglich, würde ich den Consultant jederzeit wieder ins Team holen."
— Projekt Account Improvement und Regelbetrieb eines Kunden, 01/13 - 03/14
Referenz durch Global Service Delivery Manager, Atos, vom 16.06.14
"Der Consultant realisierte für uns ein komplexes Citrix Projekt, wobei er für den technischen als auch für den Projektleiterteil in voller Verantwortung stand und meine bereits hoch gesteckte Erwartung in der Zielerreichung noch übertraf. Der Consultant hat sich innerhalb kürzester Zeit durch sein zielorientiertes Arbeiten und seine proaktive Art hohes Ansehen beim externen Kunden als auch bei der internen Programmleitung erworben. Sein technisches 'Know-how' ist hervorragend, ich würde mich jederzeit wieder für den Consultant in einem Projekt entscheiden."
— Projekt T&T CBO Citrix, 08/11 - 12/11
Referenz durch T&T CBO towerlead, IT-Service Beratungsunternehmen (global player 80.000 MA), 21.12.11
"Der Consultant hat durch seine Skills und persönlichen Eigenschaften massgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen. Alle übertragenen Aufgaben wurden zur vollsten Zufriedenheit sowie in Zeit & Budget abgeschlossen. Besonders hervorzuheben sind seine fachlichen Fähigkeiten im bereich Citrix und Virtualisierung mit VM, sowie seine sprachlichen fähigkeiten in Englisch, Russisch und auch andere Sprachen. Durch seine ausgeprägte Projekt Management Kompetenz konnte er auch verschiedene organisatorische Aufgaben in der Aufbauorganisation lösen."
— Projekt IT Integration Bank Forum (Ukraine), 09/08 - 06/11
Referenz durch deutsches Kreditinstitut vom 12.12.11
"The consultant was involved into the projects as a PM and technical consultant. He confirmed his high level of qualification in both areas by delivering excellent service in timely manner."
— Project APP2 Virtualization platform and System Management, 01/11 - 06/11
Reference from Head of RtB IT, Eastern European bank company, from 01.11.11
"Der Consultant hat im Rahmen des internationalen Projekts alle ihm anvertrauten Aufgaben in den Bereichen Identity Managment und Support Prozesse zur vollsten Zufriedenheit selbstständig erledigt und damit zum Erfolg des Projekts aktiv beigetragen. Er überzeugte durch sein kompetentes Auftreten, sichere Kommunikation und Prozessverständnis."
— Projekt Coba/BRE Trusted IT, 04/10 - 06/11
Referenz durch Projektleiter, Commerzbank, vom 12.10.11
"Der Consultant hat durch seine Skills und persönlichen Eigenschaften massgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen. Alle übertragenen Aufgaben wurden zur vollsten Zufriedenheit sowie in time & budget abgeschlossen."
— Projekt Transition Foreign Branches (TOF), 01/08 - 11/08
Referenz durch Projektleiter, Commerzbank AG, vom 19.10.11
>15 Jahre Auslandserfahrung (Österreich, Russland, Ungarn, Polen, Tschechien, Slowakei, Belgien, Frankreich, Italien, Spanien, VR China, Japan, Hongkong, Ukraine, Südafrika, Singapur, Portugal, Serbien, Kroatien, Dänemark, Rumänien, Schweiz, Portugal, Mexiko, Serbien, Kroatien, Bulgarien, Albanien, Bahrein).
>15 years experience of working/living abroad (Austria, Russia, Hungary, Poland, Czech republic, Slovakia, Belgium, France, Italy, Spain, China, Japan, Hong Kong, Ukraine, South Africa, Singapore, Portugal, Serbia, Croatia, Danmark, Romania, Switzerland, Portugal, Mexico, Serbia, Croatia, Bulgaria, Albania, Bahrain)