2023 - heute: Projektleitung IAM SW Entwicklung u. Einführung
Aufgaben:
2010 - heute: Consulting und Projektleitung,-Prozessmanagement
Kunde: diverse Kunden
Aufgaben:
Consulting und Projektleitung,-Prozessmanagement in verschiedenen Firmen (Bafin, Daimler Benz, ERGO, Flughafen München, HDI, BAWAG Austria, Österreichische Versicherung, FIDOR Bank, Stadt München, Stadtwerke Duisburg, Swisscom, KMU)
2022 - 2023: Leitung Multiprojektmanagement Agil
Kunde: ÖNPV Anbieter
Aufgaben:
2021 - 2023: Entwicklung Strategie
Rolle: Projektleitung
Kunde: Datendienstleister KK
Aufgaben:
2021 - 2021: Konzeption Qualitäts- und Risikomanagement
Einsatzort: Bonn
Kunde: BAFIN
Aufgaben:
2017 - 2018: Einführung ERP Software
Einsatzort: Bern
Rolle: Projektleitung
Kunde: Swisscom
Aufgaben:
Kenntnisse:
Scrum, Jira
2015 - 2017: Entwicklung Strategie Konzepte
Einsatzort: Amsterdam
Rolle: Projektleitung
Kunde: Heineken N.V
Aufgaben:
2015 - 20017: Outsourcing Prozesse
Einsatzort: Wuppertal
Rolle: Projektleitung
Kunde: GEFA Leasing
Aufgaben:
2015 - 2016 Auslagerung IT Service Management ITIL
Einsatzort: Duisburg
Rolle: Projektleitung
Kunde: Stadtwerke
Aufgaben:
2013 - 2016: Prozessmanagement / Prozess Optimierung
Einsatzort: Bern
Kunde: Swisscom
Aufgaben:
2011 ? 2013: Struktur Aufbau im Helpdesk first second third support
Einsatzort: Basel
Rolle: Projektleitung
Kunde: Novartis
2009 - 2010: Aufbau Netzperformance Management
Einsatzort: Aachen
Rolle: Projektleitung
Kunde: AMB Informatik
Aufgaben:
2009 - 2009: strategischen Ausrichtungen
Einsatzort: Hannover
Rolle: PMO
Kunde: HDI
Aufgaben:
2007 - 2008: Neubau Rechenzentrum
Einsatzort: Düsseldorf
Rolle: Projektleitung
Kunde: IT Ergo
Aufgaben:
2006 - 2006: Systemupgrade Rechenzentrum
Einsatzort: Darmstadt
Rolle: Teilprojektleitung
Kunde: Deutsche Telekom
Aufgaben:
technische Fachhochschule RWTH Aachen
Studium Luft und Raumfahrttechnik
Zweiter Bildungsweg / Fachabitur
Abschluss Fachhochschulreife
Bosch Stuttgart
Ausbildung zum Maschinenschlosser
Abschluss Maschinenschlosser
Realschule Waiblingen
Abschluss Mittlere Reife
2015
PMI Zulassung
COBIT
1997
ADA-Schein, IHK Düsseldorf
Zertifizierungen:
Resümee:
Profil:
Kompetenzen
Wirtschaft:
Rolle: Dozent
Kunde: Duale Hochschule Baden Württemberg (DHBW Stuttgart), Macromedia, (Bereich Wirtschaftsinformatik), IFM Berlin
Aufgaben:
Mensch und Gesundheit:
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Auslandserfahrung:
Belgien / Spanien / Tschechien / Polen
Englisch, Deutsch, Spanisch(Gk.), Französisch(Gk.)
Informations Technologie:
EDV - Allgemein
Rechenzentren
Infastruktur / Backbone
SW Entwicklung
Informatik - Mainframe
Informatik - Kommunikationssysteme
Methoden:
ITSM - IT Service Management - Allgemein / Grundlagen
ITIL - V3 - IT Infrastructure Library - Allgemein / Grundlagen
Basel II
Prince 2
Cobit 5
PMMI
Beruflicher Werdegang:
2014 - heute
Rolle: Dozent für Projekt-/Prozessmanagment
Kunde: Duale Hochschule Baden Württemberg DHBW
2008 - heute
Rolle: Senior Consultant, Projektleiter Internationaler Teams
1994-06 - 2007-12
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: auf Anfrage
1997 - 2003
Rolle: Prüfungsausschussvorsitzender für Fachinformatiker
Kunde: auf Anfrage
1990-06 - 1994-05
Rolle: Consultant
2023 - heute: Projektleitung IAM SW Entwicklung u. Einführung
Aufgaben:
2010 - heute: Consulting und Projektleitung,-Prozessmanagement
Kunde: diverse Kunden
Aufgaben:
Consulting und Projektleitung,-Prozessmanagement in verschiedenen Firmen (Bafin, Daimler Benz, ERGO, Flughafen München, HDI, BAWAG Austria, Österreichische Versicherung, FIDOR Bank, Stadt München, Stadtwerke Duisburg, Swisscom, KMU)
2022 - 2023: Leitung Multiprojektmanagement Agil
Kunde: ÖNPV Anbieter
Aufgaben:
2021 - 2023: Entwicklung Strategie
Rolle: Projektleitung
Kunde: Datendienstleister KK
Aufgaben:
2021 - 2021: Konzeption Qualitäts- und Risikomanagement
Einsatzort: Bonn
Kunde: BAFIN
Aufgaben:
2017 - 2018: Einführung ERP Software
Einsatzort: Bern
Rolle: Projektleitung
Kunde: Swisscom
Aufgaben:
Kenntnisse:
Scrum, Jira
2015 - 2017: Entwicklung Strategie Konzepte
Einsatzort: Amsterdam
Rolle: Projektleitung
Kunde: Heineken N.V
Aufgaben:
2015 - 20017: Outsourcing Prozesse
Einsatzort: Wuppertal
Rolle: Projektleitung
Kunde: GEFA Leasing
Aufgaben:
2015 - 2016 Auslagerung IT Service Management ITIL
Einsatzort: Duisburg
Rolle: Projektleitung
Kunde: Stadtwerke
Aufgaben:
2013 - 2016: Prozessmanagement / Prozess Optimierung
Einsatzort: Bern
Kunde: Swisscom
Aufgaben:
2011 ? 2013: Struktur Aufbau im Helpdesk first second third support
Einsatzort: Basel
Rolle: Projektleitung
Kunde: Novartis
2009 - 2010: Aufbau Netzperformance Management
Einsatzort: Aachen
Rolle: Projektleitung
Kunde: AMB Informatik
Aufgaben:
2009 - 2009: strategischen Ausrichtungen
Einsatzort: Hannover
Rolle: PMO
Kunde: HDI
Aufgaben:
2007 - 2008: Neubau Rechenzentrum
Einsatzort: Düsseldorf
Rolle: Projektleitung
Kunde: IT Ergo
Aufgaben:
2006 - 2006: Systemupgrade Rechenzentrum
Einsatzort: Darmstadt
Rolle: Teilprojektleitung
Kunde: Deutsche Telekom
Aufgaben:
technische Fachhochschule RWTH Aachen
Studium Luft und Raumfahrttechnik
Zweiter Bildungsweg / Fachabitur
Abschluss Fachhochschulreife
Bosch Stuttgart
Ausbildung zum Maschinenschlosser
Abschluss Maschinenschlosser
Realschule Waiblingen
Abschluss Mittlere Reife
2015
PMI Zulassung
COBIT
1997
ADA-Schein, IHK Düsseldorf
Zertifizierungen:
Resümee:
Profil:
Kompetenzen
Wirtschaft:
Rolle: Dozent
Kunde: Duale Hochschule Baden Württemberg (DHBW Stuttgart), Macromedia, (Bereich Wirtschaftsinformatik), IFM Berlin
Aufgaben:
Mensch und Gesundheit:
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Auslandserfahrung:
Belgien / Spanien / Tschechien / Polen
Englisch, Deutsch, Spanisch(Gk.), Französisch(Gk.)
Informations Technologie:
EDV - Allgemein
Rechenzentren
Infastruktur / Backbone
SW Entwicklung
Informatik - Mainframe
Informatik - Kommunikationssysteme
Methoden:
ITSM - IT Service Management - Allgemein / Grundlagen
ITIL - V3 - IT Infrastructure Library - Allgemein / Grundlagen
Basel II
Prince 2
Cobit 5
PMMI
Beruflicher Werdegang:
2014 - heute
Rolle: Dozent für Projekt-/Prozessmanagment
Kunde: Duale Hochschule Baden Württemberg DHBW
2008 - heute
Rolle: Senior Consultant, Projektleiter Internationaler Teams
1994-06 - 2007-12
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: auf Anfrage
1997 - 2003
Rolle: Prüfungsausschussvorsitzender für Fachinformatiker
Kunde: auf Anfrage
1990-06 - 1994-05
Rolle: Consultant
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