bevorzugt remote
Erfolge:
Ablösung manueller Prozesse durch Einführung und Konfiguration von Siemens POLARION; Ersterfassung und Analyse hunderter Anforderungsdokumente zur Schaffung einer "Single Source of Truth"; Entwurf der grundlegenden Systemarchitektur.
Erfolge:
Leitung der Ursachenanalyse, Einführung von ArbreAnalyst und Durchführung der finalen FTA; Konzeption und Durchführung von FTA-Schulungen; Sicherstellung eines validierten Safety Case, der die strengen OEM-Kriterien erfüllte.
Beitrag:
Detaillierte Prüfung der Sicherheitsanalysen auf methodische Korrektheit und Konsistenz. (Projekt wurde kundenseitig strategisch neu ausgerichtet)
Erfolge:
Aufbau eines zentralen QM-Systems in Confluence; erfolgreiche Führung durch ein 9-tägiges DAkkS-Audit; strukturierte Übergabe an den nachfolgenden QM-Manager.
Beitrag:
Sicherstellung der Objektivität und Stärkung der Sicherheitsargumentation durch externe, unvoreingenommene Bewertung
Beitrag:
Konzeption von normenkonformen Prozessen und Coaching der Entwicklungsteams. (Projekt wurde strategisch neu ausgerichtet)
Sicherheitskonzepte für Sub-Systeme (Jan. - Feb. )
Funktionale Sicherheit für OTA-Update-Systeme (März ? Apr. )
Projektabschluss:
Eine Grundvoraussetzung für die normenkonforme Arbeit war der Zugriff auf zentrale Entwicklungstools (z.B. DOORS). Da dieser nicht bereitgestellt werden konnte, was eine lückenlose und nachvollziehbare Bearbeitung verhinderte, wurden die Aufträge in Abstimmung mit dem Kunden beendet.
Erfolge:
Etablierung eines FuSa-Frameworks nach ISO 26262; Durchführung des kompletten Safety Lifecycles (HARA, FSC, TSC); Koordination der Sicherheitsfeatures mit dem Fahrzeughersteller.
Erfolg:
In kürzester Zeit eine umfassende HARA durchgeführt und die Safety Case Argumentation für die Zulassungsunterlagen geliefert, um eine kritische Hürde für den Markteintritt zu überwinden.
Erfolge:
Rettung des Zeitplans durch Erstellung der kritischen Software-Sicherheitsanalyse in Rekordzeit; Sicherstellung der Kundenfreigabe (McLaren) und termingerechte Erstellung des Safety Case; proaktiver Aufbau eines nachhaltigen FuSa-Frameworks für den Kunden.
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Hochgradig erfahrener und ergebnisorientierter Functional Safety Manager und Qualitätsmanagement-Experte mit über 25 Jahren Erfolgsbilanz in der Konzeption, Implementierung und Absicherung sicherheitskritischer Systeme. Spezialisiert auf die Normen ISO 26262, IATF 16949 und IEC 61508, mit tiefgreifender Expertise in der Automobilindustrie, Luftfahrt und im Maschinenbau. Nachweislich erfolgreich in der Leitung komplexer Projekte, der Etablierung robuster Managementsysteme von Grund auf und der Rettung von Krisenprojekten für namhafte OEMs und Tier-1-Lieferanten. Ein strategischer Denker, der als Berater, Interim Manager und Mediator nachhaltigen Mehrwert schafft.
Funktionale Sicherheit:
ISO 26262, IEC 61508, ISO 13849, ARP 4761/4754, HARA, FTA, FMEA, FMEDA, Safety Case, Sicherheitskonzepte (FSC/TSC), Confirmation Reviews & Assessments
Qualitätsmanagement:
IATF 16949, ISO 9001, DAkkS (ISO 17025), APQP, PPAP (VDA 2), Control Plan, 8D-Report, Reifegradabsicherung (VDA-RGA), EFQM
Methoden & Prozesse:
Requirements Engineering, Prozessanalyse & -optimierung, Projektmanagement, Krisenintervention, Moderation & Mediation, Coaching & Training, Audit-Management
Tools & Technologien:
POLARION, DOORS, JIRA, Confluence, ArbreAnalyst, APIS IQ-FMEA, MS Office, Navision (ERP)
bevorzugt remote
Erfolge:
Ablösung manueller Prozesse durch Einführung und Konfiguration von Siemens POLARION; Ersterfassung und Analyse hunderter Anforderungsdokumente zur Schaffung einer "Single Source of Truth"; Entwurf der grundlegenden Systemarchitektur.
Erfolge:
Leitung der Ursachenanalyse, Einführung von ArbreAnalyst und Durchführung der finalen FTA; Konzeption und Durchführung von FTA-Schulungen; Sicherstellung eines validierten Safety Case, der die strengen OEM-Kriterien erfüllte.
Beitrag:
Detaillierte Prüfung der Sicherheitsanalysen auf methodische Korrektheit und Konsistenz. (Projekt wurde kundenseitig strategisch neu ausgerichtet)
Erfolge:
Aufbau eines zentralen QM-Systems in Confluence; erfolgreiche Führung durch ein 9-tägiges DAkkS-Audit; strukturierte Übergabe an den nachfolgenden QM-Manager.
Beitrag:
Sicherstellung der Objektivität und Stärkung der Sicherheitsargumentation durch externe, unvoreingenommene Bewertung
Beitrag:
Konzeption von normenkonformen Prozessen und Coaching der Entwicklungsteams. (Projekt wurde strategisch neu ausgerichtet)
Sicherheitskonzepte für Sub-Systeme (Jan. - Feb. )
Funktionale Sicherheit für OTA-Update-Systeme (März ? Apr. )
Projektabschluss:
Eine Grundvoraussetzung für die normenkonforme Arbeit war der Zugriff auf zentrale Entwicklungstools (z.B. DOORS). Da dieser nicht bereitgestellt werden konnte, was eine lückenlose und nachvollziehbare Bearbeitung verhinderte, wurden die Aufträge in Abstimmung mit dem Kunden beendet.
Erfolge:
Etablierung eines FuSa-Frameworks nach ISO 26262; Durchführung des kompletten Safety Lifecycles (HARA, FSC, TSC); Koordination der Sicherheitsfeatures mit dem Fahrzeughersteller.
Erfolg:
In kürzester Zeit eine umfassende HARA durchgeführt und die Safety Case Argumentation für die Zulassungsunterlagen geliefert, um eine kritische Hürde für den Markteintritt zu überwinden.
Erfolge:
Rettung des Zeitplans durch Erstellung der kritischen Software-Sicherheitsanalyse in Rekordzeit; Sicherstellung der Kundenfreigabe (McLaren) und termingerechte Erstellung des Safety Case; proaktiver Aufbau eines nachhaltigen FuSa-Frameworks für den Kunden.
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Hochgradig erfahrener und ergebnisorientierter Functional Safety Manager und Qualitätsmanagement-Experte mit über 25 Jahren Erfolgsbilanz in der Konzeption, Implementierung und Absicherung sicherheitskritischer Systeme. Spezialisiert auf die Normen ISO 26262, IATF 16949 und IEC 61508, mit tiefgreifender Expertise in der Automobilindustrie, Luftfahrt und im Maschinenbau. Nachweislich erfolgreich in der Leitung komplexer Projekte, der Etablierung robuster Managementsysteme von Grund auf und der Rettung von Krisenprojekten für namhafte OEMs und Tier-1-Lieferanten. Ein strategischer Denker, der als Berater, Interim Manager und Mediator nachhaltigen Mehrwert schafft.
Funktionale Sicherheit:
ISO 26262, IEC 61508, ISO 13849, ARP 4761/4754, HARA, FTA, FMEA, FMEDA, Safety Case, Sicherheitskonzepte (FSC/TSC), Confirmation Reviews & Assessments
Qualitätsmanagement:
IATF 16949, ISO 9001, DAkkS (ISO 17025), APQP, PPAP (VDA 2), Control Plan, 8D-Report, Reifegradabsicherung (VDA-RGA), EFQM
Methoden & Prozesse:
Requirements Engineering, Prozessanalyse & -optimierung, Projektmanagement, Krisenintervention, Moderation & Mediation, Coaching & Training, Audit-Management
Tools & Technologien:
POLARION, DOORS, JIRA, Confluence, ArbreAnalyst, APIS IQ-FMEA, MS Office, Navision (ERP)