09/2014 ? 01/2015 TÜV Rheinland i-sec GmbH
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
?Remote Access Services? für ein Touristikunternehmen:
Stellungnahme und Empfehlungen für Remote Access unter Anwendung eine 2 Faktor Authentisierung.
Zonenkonzepte für ein Touristikunternehmen:
IST Analyse der bestehenden Netzwerkinfrastruktur.
Definition von Zonen.
Definition von Sicherheitsmaßnahmen zwischen Zonenübergängen.
eMail Security für ein Touristikunternehmen:
Ist-Aufnahme, Empfehlungen und Entscheidungsvorlage für eine unternehmensweite eMail Verschlüsselungslösung .
Windows Server Hardening für einen Energieversorger:
Maßnahmen für das WS2012 Server Hardening.
08/2011 - 11/2014 Deutsche Telekom AG
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
IPTV (Entertain) ? Funktional Architektur für 'Entertain on n-screen (EonS)',
IPTV (Entertain) - System Design für 'Net PVR (Personal Video Recorder)?
IPTV (Entertain) - Technische Architektur für 'Entertain on n-screen (EonS)'
'Entertain' ist die Marke der Deutschen Telekom für das Media Service Portfolio, welches über SetTop Boxen und Managed Networks angeboten wird. Das Projekt EonS hat dieses Angebot erweitert, indem alle Media Services (LiveTV, NetPVR, VOD) auch über unmanaged Networks auf beliebige Endgeräte bereitgestellt werden.
Solution Designs für AAA (Authentication Authorization,Access), Jugendschutz und NetPVR (Netz unterstütztes Recording).
Review und Bewertung Solution und System Designs für VoD, LiveTV.
Grobbewertung von Änderungsanforderungen.
Unterstützung der Entwicklungsteams (Scrum basiertes Vorgehen).
Management des Hauptlieferanten während der Entwicklung der IPTV Platform.
Unterstützung der QA, Vorbereitung der Betriebsübergabe.
Schnittstelle zwischen Anforderungsmanagement (Produkt Management, Produkt Design), Entwicklung, QA und Infrastruktur Betrieb.
Architekturdokumentation der IPTV Platform:
Functional Architecture, Execution Architecture, Deplyoment Architecture, Technical Architecture.
System Design (Detailed Design) der Recording Systeme des NetPVR Service:
Lineare Skalierung bei Datenmengen von mehreren PetaByte (PB), mehreren hunderttausend Anwendern und mehreren zehn tausend nebenläufigen Prozessen.
Definition der Technischen Architektur für die ?EonS Service Platform?:
Execution Architecture, Deployment Architecture, Management Architecture, Security Architecture, Physical Infrastructure.
Eingesetzte Technologien:
SYSTEM DESIGN, UML, ENTERPRISE ARCHITECT, TOGAF, SCRUM, REQUIREMENT MANAGEMENT SCALE OUT NAS, COMPUTE GRID; DATAGRID, BIG DATA, NO SQL, VMWARE, DC DESIGN, TESTING, CDN, REQUIREMENT MANAGEMENT
02/11- 07/11 Lehnkering GmbH (Logistik)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
VoIP Entscheidungsvorlage
Empfehlung und Entscheidungsvorlage an den Gesellschafterausschuss für die unternehmensweite VoIP Einführung.
Eingesetzte Technologien:
BUSINESS ANALYSIS, TCO, REQUIREMENTS MANAGEMENT
10/10 - 04/11 Spanset GmbH & CoKG (Fertigungsindustrie)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Projektleitung für ein Refactroing (vollständige Neuentwicklung) einer C# basierten Anwendung zur Erfassung von technischen Geräten die der UVV (Unfallverhütungsvorschrift) unterliegen.
Eingesetzte Technologien:
UML, ENTERPRISE ARCHITECT, C#, ASP.NET MVC, NHIBERNATE, .NET 4.0, MS SQL 2008, IIS, VISUAL STUDIO, WS2008, RFID, SCRUM
10/10 - 04/11 Alfah GmbH (Automobilteilehandel)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Projektleitung für die Ablösung eines Windows basierten Legacy Order Management Systems durch ein JAVA basiertes ERP System (Materials Management, Order Management).
Die Infrastruktur des ERP Systems wird über Amazon WebServices bereitgestellt.
Eingesetzte Technologien:
UML, ENTERPRISE ARCHITECT, J2EE, MS SQL 2008, MySQL 5, FLEX 4, AWS EC2, AWS RDS, TOMCAT; IIS, ECLIPSE, VISUAL STUDIO,.NET, C#, OPENLDAP, LINUX, WS2008, XEN, GOOGLE WEB SERVICES, WIKI, SCRUM
09/09- 10/10 Lehnkering GmbH (Logistik)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Data Center Consolidation
Konsolidierung von Rechenzentren in Dtl und NL.
Evaluation und Empfehlung unterschiedlicher Möglichkeiten bezüglich der Ausprägung eines zentralen Rechenzentrums. "Make or Buy" Empfehlung bezüglich eines Out-Taskings, Co-Housings/Co-Location oder Out-Sourcings des Betriebes des Rechenzentrums.
Erstellung der RZ Architektur.
Begleitung des Angebotsprozesses.
Lieferantenauswahl.
Aufbau eines active-active RZ in Deutschland.
Eingesetzte Technologien:
PROJECT MANAGEMENT, BUSINESS ANALYSIS, TCO, REQUIREMENTS MANAGEMENT, MS WIN SERVER 200x, VMWare, XEN, CITRIX, ORACLE, HP, SAN, STORAGE VIRTUALISIERUNG
09/09- 09/10 Spanset GmbH & CoKG (Fertigungsindustrie)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Requirements Management und Architektur einer C# basierten Anwendung zur Erfassung von technischen Geräten die der UVV (Unfallverhütungsvorschrift) unterliegen.
Es handelt sich um ein System für die dezentrale Erfassung von Produktdaten über RFID, zur Abdeckung von Compliance Anforderungen (jährliche Prüfpflicht).
Aufbau eines Kundenportal (Online Informationsplattform) für die Suche und Darstellung von prüfpflichtigen Artikeln / Zertifkaten
Eingesetzte Technologien:
UML, ENTERPRISE ARCHITECT, C#, ASP.NET, MS SQL 2008, IIS, VISUAL STUDIO, WS2008, RFID, SCRUM
06/07- 09/09 Alfah GmbH (Automobilteilehandel)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Aufbau einer B2B Plattform für den Automobil Teilehandel.
Systemarchitektur und Koordinierung der Umsetzung.
Heterogene Systemlandschaft (Linux, Windows, MS SQL 2008 DB).
Planung für Identity Management Solution
PKI Infrastructure
WebShop:
Analyse & Design, Qualitätssicherung der Entwicklung für ein Web Shop Front End auf Basis .net (asp, c#). Anbindung an ein Warenwirtschaftssystem (mandantenfähig).
Aufbau eines VPN:
- statische Verbindungen
- dezentrale Anbindung von Mitarbeitern ("Road Warrior" Szenario)
Software Engineering:
Analyse & Design, Qualitätssicherung der Entwicklung für ein Java basiertes Programm zur automatisierten Datenkonvertierung von Bestands und Preisdaten (Realisierung über Off Shore Anbieter in Weißrussland).
Analyse & Design, Qualitätssicherung der Entwicklung für ein Java basiertes Programm zur asynchronen Anfrage von Preis & Verfügbarkeit.
Eingesetzte Technologien:
J2EE, JAVA, MS SQL 2008, MySQL 5, LIFERAY, GLASSFISH, APACHE; TOMCAT; IIS, ECLIPSE, VISUAL STUSIO,.NET, C#, AD, OPENLDAP, SSL, VPN, LINUX, WS2008, XEN, GOOGLE WEB SERVICES, DILOS, WIKI, TRACKPLUS
02/06- 06/09 Swiss Life Select
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
IT Strategie Entwicklung und Umsetzung (Gesamt Umfang ca. 3200 Manntage, insbesondere Reorganisation der IT Abteilung, Konsolidierung des Rechenzentrum, SW Qualitätssicherung und Einführung IT Service Management).
IT Strategie Entwicklung, Umsetzungsplanung und Umsetzung (Program Management).
- Reorganisation der IT Abteilung
- Ausrichtung der IT auf Konzern IT; Architekturwechsel von Delphi / .Net zu J2EE.
- Design der "Enterprise Architecture"
- Aufbau eines unternehmensweiten Portals für 600+ user (BEA WebLogic 10)
- Reorganisation der Entwicklungsabteilung
- Einführung professioneller Entwicklungsumgebungen
- Einführung einer Software Qualitätssicherung (continous build, software tests, etc.)
- Einführung Requirements Management.
- Portierung der eigenentwickelten Delphi basierten Anwendungen auf Java.
- Einführung Objektorientierte Analyse und Design.
- Einführung von Methoden zur agilen Softwareentwicklung (Scrum, eXtreme Programming).
- Konsolidierung des Rechenzentrum (SAN, Server Virtualisierung, Netzwerk)
- Einführung einer Virtualisierungsumgebung (VMware Infrastructure 3.5)
- Definition und Einführung IT Service Management (ITIL)
- Einführung einer Softwareverteilung und Desktopmanagement.
- Einführung MS SQL 2005 EE (Cluster Betrieb)
- Datenbankkonsolidierung (11 unterschiedliche Datenbanken auf MS SQL 2005)
- Einführung einer neuen Security Infrastruktur (Juniper SA (Secure Access), Juniper SG (Firewall & SSL VPN))
- Authentifikation über RSA Token (Mehrkomponenten Sicherheit), Authentifikation über RSA Token bzw. Smartcards) Anbindung an AD,
- Applikationsvirtualisierung mit VMware ACE (encryption), SSO (Single Sign On) über Portal (Security Assertion)) mit Anbindung an AD.
Management Coaching:
Management Coaching einer IT Führungskraft mit dem Fokus: Führung, Selbstorganisation, work-life balance.
Projektleitung Implementierung:
Roll Out der Vertriebstools für 500 User an 20 verschiedenen Standorten und Einbindung in existierende Back-End Systeme.
Interim Management - Leitung IT Betrieb:
Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitern, fachliche Führung von 4 externen Mitarbeiter. Fokus: Konsolidierung des Rechenzentrums, Einführung Virtualisierung, Einführung Desktop Management, DB Reengineering
Interim Management - IT Leitung:
Fachliche und disziplinarische Leitung von 9 internen Mitarbeitern (Entwicklung, Betrieb, Service Desk).
Eingesetzte Technologien:
J2EE, JAVA,ECLIPSE, NETBEANS, VISUAL STUDIO, DELPHI, MS SQL, TOMCAT, APACHE, BEA WLS, BEA WLP, AD, RSA, SSL, SSO, VPN, OCR, CMS, DMS, EMPRIUM, SAN; BLADE, WS2003, VMWARE, WIKI, POLARION, ITIL
08/08 ? 09/08 Spanset GmbH & Co KG
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Incident Response: Analyse eines "failures" im Rahmen eines Projektes zur Serverkonsolidierung (VMWare Infrastructure 3.5, SAN).
Software Qualitätssicherung:
Software Qualitätssicherung für eine Individualsoftware zur Archivierung von Prüfzertifikaten (C# , asp.net)
Eingesetzte Technologien:
VMWARE, SAN, ITIL, C#, ASP .NET
05/06 ? 09/06 HVB (Planethome)
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Projektleitung und Enterprise Architect
Unterstützung bei der Angebotserstellung (Lasten- und Pflichtenheft, Ausschreibung) , Auswahl der Dienstleister und Vertragsgestaltung für die vollständige Erneuerung einer B2B und B2C Plattform (Java, JBoss).
Architecture Aktualisierung und Konsolidierung.
Erstellung eines Masterplan zur Umsetzung.
Requirements Management.
Eingesetzte Technologien:
JBOSS, JBOSS PORTAL, JAVA, B2B
09/05 ? 02/06 Pironet / GS1, Siemens
Softwareentwicklung:
Erstellung eines Web Order Frontend für den Handelsbereich (WebEDI, Java, AJAX).
SW Entwicklung zur automatisierten Katalogerstellung (Java Entwicklung und XML Application Framework Cocoon).
Eingesetzte Technologien:
J2EE, ESB, JAVA, JBOSS, ORACLE, AJAX / JavaScript, COCOON, XML, XSLT, CMS, EDI
04/05 ? 12/05 Kärcher
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Projektleitung:
Evaluierung und Konzeption einer SAP Plattformmigration (Data Center Consolidation) inklusive TCO (Total Cost of Ownership) Betrachtung.
Unterstützung bei der Projektausschreibung und Lieferantenauswahl.
Bestätigte Einsparung von 4 Mio ? in 36 Monaten.
Eingesetzte Technologien:
SAP R3 4.6, MAINFRAME
10/04 ? 3/05 BMW
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Projektbeschreibung/Tätigkeit: IT Lieferantenstrategie
Erstellung der IT Lieferantenstrategie (Applikationsmanagement) für das Vertriebs-Ressort eines großen deutschen Automobilherstellers im Rahmen der Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung (Fokussierung auf Kernkompetenzen für Appliaktions Betrieb und Wartung).
Eingesetzte Technologien: ITIL
01/04 ? 08/04 HaElKa / Delfini Solutions Ltd
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Projektleitung und Softwareentwicklung
Aufbau eines PHP basierte Webshops für den Vertrieb von Naturprodukten aus Südafrika
Eingesetzte Technologien:
LAMP (LINUX, APACHE, MYSQL, PHP)
01/01 ? 12/03 Ericsson / Hays Logistics plc / Deutsche Post / DHL / Panlpina / Kühne&Nagel / Exel
Projektbeschreibung/Tätigkeit: EAI Lösung für einen Globalen Logistikdienstleister, basierend auf einer netzbasierten Connectivity Lösung.
Implementierung netzwerkbasierter Connectivity (EAI) Lösungen (Track & Trace, WebOrder, VAN Anschluss, EDI).
Prozessflussanalyse für Transport Management, Frachtkostenabrechnung und Logistikpartner-Anbindung unter Verwendung von SAP R/3 (SD, FI).
SAP R/3 (SD) Integration mit Tourenoptimierungslösungen.
SAP R/3 (SD) Integration mit Real-time Visibility Lösungen.
Wettbewerbsvergleich des SAP ?Supply Chain Event Management? und ?Transport Management?.
Beurteilung der Integrationsalternativen von SAP mit Transport Management Systemen.
Projektleitung ? Tourenoptimierung:
Einführung einer dynamischen Tourenoptimierung (Routing & Scheduling)
Eingesetzte Technologien:
SAP R3 (SD, FI, LES), VAN, EDI, EAI, MOBILE, TOUR OPTIMIZATION, GLOBAL LOGISTICS NETWORK, CONNECTIVITY
05/00 ? 01/01 BASF / BASF IT Services
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Projektleitung - IT Spinn-Off (IT Ausgliederung)
Planung und Umsetzung der Ausgliederung des gesamten IT Bereiches eines global führenden Chemie Unternehmens (BASF IT Services).
Leitung der Projektteams ?Legal?, ?Finance? und ?Tax?.
05/99 ? 05/00 Degussa
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Projektbeschreibung/Tätigkeit: Projektleitung: IT Controlling ? Leistungsverrechnung
Aufbau eines unternehmensweiten IT-Controllings. Definition und Neugestaltung der SLAs.
Teilprojektleitung-IT Strategie - eCommerce, SCM, CRM:
Definition der Unternehmens IT Strategie für ein führendes, globales Unternehmen der Spezialchemie. Schwerpunkte: Identifikation und Evaluierung neuer Geschäftsmodelle, welche durch neue IT Verfahren in den Bereichen eCommerce, Supply Chain Management und Customer Relationship Management ermöglicht werden.
Projektleitung: Jahr2000 Audit - Unterstützung der IT Konzernrevision:
Aufbau und Leitung des globalen ?Jahr 2000? Revisionsteams für ein führendes, globales Unternehmen der Spezialchemie.
Eingesetzte Technologien:
SCM, CRM, Y2K, B2B
10/98 ? 04/99 BASF
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Projektbeschreibung/Tätigkeit: Projektleitung IT Strategie ? eCommerce
Definition einer eBusiness Strategie.
Process Design (Prozessanpassungen im Vertrieb).
Erstellung einer eBusiness Systemarchitektur auf Basis von SAP R/3 (SD, CO-PA, MM) und SAP R/2 (RF, RK, RA) (inkl. Masterplanung und Prozessanpassungen).
Eingesetzte Technologien:
SAP R3 (SD, CO-PA, MM), SAP R2 (RF, RK, RA)
10/98 ? 04/99 Novartis
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Projektleitung: Intellectual Property Management
Projektleitung für den Bereich ?Business Development & Licensing and Public Affairs?.
Erstellung eines Knowledge Management Konzeptes. Prozessverbesserungen für den "License In / License Out" Prozess.
Eingesetzte Technologien:
LOTUS NOTES
10/96 ? 10/98 Accenture Key Accounts: Dow / DuPont / BASF
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Projektleitung ?Future Chemicals?:
Projektleitung zum Aufbau von Zukunfts-Szenerien der Chemischen Industrie in Europa. Entwicklung von Verfahren zur multimedialen Präsentation von "Thought Leadership" und Einbindung in "Business Integration Center" (Artikel: Andersenworld)
"Marketing - Market Offering Definition ? Projektleitung:
Projektleitung des europäischen Teams zur Erstellung eines Market Offerings ?Customer Relationship Managements? für die Chemische Industrie.
Projektleitung - Research & Knowledge Center:
Aufbau und Leitung des europäischen ?Research & Knowledge Centers? für die Chemische Industrie innerhalb von Accenture. Recruiting der Knowledge Manager und Research Spezialisten.
Eingesetzte Technologien:
LOTUS NOTES
12/95 ? 09/96 BMV / FüH
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Projektbeschreibung/Tätigkeit: Programm Leitung - Einführung betriebswirtschaftlicher Verfahren in den Dienststellen der Bundeswehr.
Einführung KVP (Kontinuierliches Verbesserungsprogramm).
Projektleitung zur Einführung der Prozeßkostenrechnung, eines Kostenrechungssystems und des Controllings bei zwei Dienststellen des Bundes.
Erstellung eines Konzeptes zur Trainingsevaluation.
Aufbau und Koordinierung von Schulungen zur Kosten- und Prozeßkostenrechnung.
05/95 ? 11/95 Volvo (Zettelmeyer)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Interim CIO
Reorganisation der DV Abteilung.
Downsizing: Migration der DV-Landschaft von einer Mainframe-Umgebung (IBM 9000) zu Mid-Ranage (AS/400).
Einführung eines Ersatzteil- und Lagerführungssystems (inkl. Barcoding).
Eingesetzte Technologien:
AS/400, BARCODING
05/94 ? 05/95 ITS (Kaufhof, heute Rewe)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Projektleitung Systemintegration
Re-Engineering der Geschäftsabläufe bei einem globalen Reiseveranstalter (Pricing, Costing, Accounts Payable, product calculation).
Requirements Management für ein Tour Operator System (Neuentwicklung).
Design, Customization und Implementierung der IT Systeme (Reservierungssystem).
Eingesetzte Technologien:
START, AMADEUS
09/93 ? 04/94 Recticel (Schlaraffia)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Projektleitung Kostensenkung und Prozessgestaltung:
Analyse und Re-Engineering der Ablauforganisation (Innendienst, Vertrieb, Fertigung und Einkauf).
Leitung der Umsetzung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung der Fertigung (lead time reduction, production planning) und Verbesserung des Kundenservice (Liefertreue).
01/93 ? 08/93 BICC KWO GmbH (heute Draka)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Teilprojektleitung
Re-Engineering der Ablauf- und Aufbauorganisation eines Profit Centers eines internationalen Kabelherstellers.
05/92 ? 01/93 Accenture
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Projektbeschreibung/Tätigkeit: Functional Analyst
Funktionaler Vergleich der SAP R/2 Module RM und RV zu dem Warenwirtschaftssystem DCS (Distribution Control System).
?Functional Analyst? bei der Entwicklung eines internationalen Warenwirtschaftssystems (DCS).
Eingesetzte Technologien:
OS/400, VMS, DCS, SAP R2 (RM, RV)
10/90 ? 05/92 Coca-Cola
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Projektbeschreibung/Tätigkeit: Teilprojektleiter: Pricing Strategy - Konzeption und Umsetzung:- Konzeption und Umsetzung der Standardisierung des Preissystems. Als Projektleiter verantwortlich für die Umsetzung der neuen Preisstruktur bei zwei Geschäftseinheiten des Konzerns.
Implementierung - BASIS (Bottlers Accounting and Sales Information System):
Definition und Implementierung neuer Geschäftsabläufe.
Technische und funktionale Projektleitung bei der Einführung einer kundeneigenen Software in den Bereichen Verkauf und Abrechnung.
Projektmitarbeit IT Strategie:
Erstellung einer kurz- und langfristigen IT-Strategie und Implementierungsplanung.
Hintergrund: Aufbau des Geschäftes in den neuen Bundesländer (Umsatz im ersten Geschäftsjahr von 0 auf ca. 500 Mio DM)
Eingesetzte Technologien:
AS/400, BASIS
03/88 ? 09/90 Softwareentwicklung (Ricoh, Transferzentrum Steinbeis Stiftung, Pyramid)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Softwareentwicklung
Entwicklung eines Dialogmoduls (Programmiersprache C) für ein Produktionsplanungsmodul (PPS) (IFAX, Programmiersprache COBOL) auf einer SQL Datenbank (Informix) unter UNIX (BSD).
Entwicklung von Gerätetreiber (Device Driver. Programmiersprache C und div. Assembler) für Scanner und Schrittmotoren unter UNIX (BSD).
Programm zur Speicheroptimierung (HIMEM) von x286 Rechnern.
Eingesetzte Technologien:
C, COBOL, ASSEMBLER, IFAX, INFORMIX, UNIX, DOS