omplexe Ergebnisrechnung (mehrere Ergebnisbereiche, verteilt über 15 Produktivsysteme,
stark modifiziert), Unterstützung Releasewechsel mit erfolgreichem Go-Live. Laufende
Betreuung von verschiedenen Projekten im Methodenbereich für Weiterentwicklungen und Prozess- anpassungen in der komplexen Prozess- und Systemlandschaft über alle Divisionen.
seit 09/ 2007 Automotive (DE)
Betreuung der Produkterfolgsrechnung/ COPA in komplexer und dezentraler Systemlandschaft.
komplexe Ergebnisrechnung (mehrere Ergebnisbereiche, verteilt über 15 Produktivsysteme,
stark modifiziert), Unterstützung Releasewechsel mit erfolgreichem Go-Live. Laufende
Betreuung von verschiedenen Projekten im Methodenbereich für Weiterentwicklungen und Prozess- anpassungen in der komplexen Prozess- und Systemlandschaft über alle Divisionen.
SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI, SD, MM, PP
Praxis - Projekt-Kenntnisse/ Erfahrung
02/ 2019 ? 10/ 2019 Pharmaproduzent (DE)
Konzeption und Umsetzung eines neuen Prozesses für Werkzeugkosten- und Rüstzeiten-
Ermittlung
Konzeption und Programmieranforderung für einen neuen Prozess zu Rückmeldung von
Rüstzeiten, kombiniert mit Template-Verrechnung.
Konzeption und Umsetzung eines neuen Prozesses für Werkzeugkosten-Ermittlung mit
Template-Verrechnung
SAP R/3 Module: CO-PC, CO-OM mit Integration zu PP
02/ 2017? 02/ 2018 Pharmaproduzent (DE)
Konzeption und Umsetzung eines neuen Werks-Controllings, erfolgreiche Umsetzung
im laufenden Produktivbetrieb
Grob- und Feinkonzeption eines neuen Werks-Controllings, Erstellung von Programmier-
anforderungen und Umsetzung des Customizings im laufenden Betrieb.
Erfolgreicher Go-Live zum 01.01.2018
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, PP
10/ 2016 ? 10/ 2016 Maschinenbau (DE)
Workshop zur Analyse und Abstimmung von buchungskreisübergreifenden Prozessen im
Rahmen einer Umstrukturierung
Workshop zur Diskussion verschiedener Alternativen für eine Abbildung der Logistik-
und Controllingprozesse mit Kalkulation und Reporting im SPA Standard und innerhalb
der bestehenden Systemlandschaft.
SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI, MM, PP
04/ 2016 ? 06/ 2016 Maschinenbau (DE, US)
Analyse von Systemeinstellungen und ?prozessen eines eingeführten SAP Systems,
Unterstützung bei Reorganisation und Aufbau von Reportingstrukturen und Berichtswesen
SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI, MM, PP, SAP BW
07/ 2010 ? 11/ 2010 Automotive-Zulieferer (DE)
Analyse Kalkulation in Rechnungswesenmodell
Analyse der Kalkulation mit Auswirkung auf die Bestandsbewertung und das
Berichtswesen nach Änderungen im Rechnungswesenmodell.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, MM
06/ 2010 ? 10/ 2011 Automotive-Zulieferer (IT)
Ist-Analyse und Systemeinführung
Teilprojektleitung für FI und CO und Ist-Analyse der Produktions- und Kostenrechnungs-
prozesse. Vorbereitung und Unterstützung bei der Ablösung der Altsysteme und Implementierung von SAP R/3.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA mit Integration zu FI, MM, PP
06/ 2009 ? 02/ 2010 Automotive-Entwicklung (DE)
Analyse und Abstimmung Segmentberichterstattung
Unterstützung bei der Abstimmung der Segmentberichterstattung zwischen Finanzbuchhaltung (FI), Profit Center Rechnung (EC-PCA) und Marktsegment-Ergebnisrechnung (CO-PA).
SAP R/3 Module: CO-OM, EC-PCA, CO-PA mit Integration zu FI, PS
09/ 2008 ? 11/ 2008 Feinmechanik (DE)
Überarbeitung Jahresabschluss Materialbewertung
Vereinfachung der Abläufe, Rückführung zu Standardisierung, Verkürzung der Bearbeitungszeit.
SAP R/3 Module: CO-PC mit Integration zu MM, FI
04/ 2008 ? 10/ 2008 Automotive-Zulieferer (DE, GB)
Erstellung Controlling Konzeption
Erstellung einer Controlling Konzeption parallel zu einem bereits laufenden SAP-Einführungsprojekts. Ausgehend von einer bestehenden Management-Reportingstruktur.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PCA, CO-PC, CO-PA
05/ 2007 ? 10/ 2007 Chemie (DE, GB)
Roll-Out Unterstützung
Unterstützung eines Roll-Outs nach England mit Anpassung des Customizing und Review der Prozesse mit Umsetzung in neue Struktur.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, CO-PCA mit Integration zu FI, MM, SD
03/ 2007 ? 07/ 2007 Automotive-Zulieferer (DE)
Unterstützung Process-Owner
Unterstützung der zentralen Finanz- und Rechnungswesenabteilung des Konzern.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI
03/ 2007 ? 05/ 2007 Automotive (FR, DE)
Konzeption für Einführung Kostenrechnung
Konzeption einer Kostenrechnung mit SAP R/3 in Produktionsbereich im Ausland bei bereits vollständig installierten SAP-Systems in Deutschland.
SAP R/3 Modul: CO-OM, CO-PC mit Integration zu FI, MM
02/ 2007 ? 04/ 2008 Automotive-Zulieferer (DE, BE, HU, ES, GB)
Betreuung IFRS Einführung
Einführung des IFRS Konzeptes und Anpassung an Anforderung des Teilbereiches unter Anwendung der zentralen Vorgaben und Unterstützung bei der Umsetzung der IFRS-Vorgaben.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PCA, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, MM, PP, SD
09/ 2006 ? 04/ 2007 Medien (CA)
Einführung Kostenrechnung
Konzeption und Einführung Kostenrechnung mit Struktur einer Kostenträgerrechnung; Ablösung von Mainframestruktur.
SAP R/3 Modul: CO-OM mit Integration zu FI
01/ 2006 ? 10/ 2006 Chemie, Pharma (DE)
Restrukturierung Rechnungswesen
Prozessanalyse des Rechnungswesen und Aufbau einer neuen IT Rechnungswesen Abteilung.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, MM
11/ 2005 ? 09/ 2006 Dienstleistung (DE)
Kostenträgerrechnung Dienstleister
Digitaler Dienstleister Neukonzeption und Aufbau einer Kostenträgerrechnung für führenden Anbieter von digitalen Dienstleistungen und Internetportal.
SAP R/3 Module: CO-OM, EC-PCA mit Integration zu FI
06/ 2005 ? 08/ 2007 Normalienhersteller (DE, AT, GB, US, RO)
Mitglied des Beirats (Vertreter Gesellschafter)
Mittelständisches Unternehmen (Personengesellschaft) mit ca. 1.300 Mitarbeiter weltweit; Mitglied im Finanzausschuss.
05/ 2005 ? 10/ 2005 Werkzeugbau (DE)
Ergebnisrechnung/ Kostenträgererfolgsrechnung
Überprüfung der bestehenden Ergebnisrechnung; Neukonzeption einer Kostenträgererfolgsrechnung
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA
10/ 2004 ? 01/ 2005 Automotive (DE)
Geschäftsfeldkalkulation, Plankalkulation
Konzeption für die Darstellung und den Aufbau von Entwicklungskalkulation bei Produkt-Neuentwicklungen.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC
05/ 2003 ? 06/ 2005 Normalienhersteller (DE, AT, US, RO)
Restrukturierung Rechnungswesen/ Controlling
Analyse Materialbewegungen und ? bewertungen konzerninterner Verrechnungen zwischen Produktions- und Vertriebsfirmen und des aktuellen Reporting und Controllings.
Korrektur Verrechnungen der logistischen Prozesse und Darstellung in MIS. Überarbeitung und
Anpassung der vorhandenen Prozesse, Konzeption Monatsabschluss mit Integration externer Systeme.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PA, mit Integration zu FI, SD, MM, PP
05/ 2003 ? 12/ 2005 LKW Hersteller, Ersatzteilbereich (DE)
Rechnungswesen-Modell
Konzeption und Umsetzung Vertriebs-Controlling Ersatzteilwesen
Kalkulation Verkaufspreis.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC mit Integration zu SD, MM
10/ 2002 Management & Führungs-GmbH (AT)
Referent Schulung SAP
Gemeinkosten Controlling für Competence Center SAP
GmbH mit ca. 1000 MA als Dienstleister für staatliche Krankenhausgesellschaft
09/ 2002 SAP (AT)
Referent Schulung SAP
Kosten- und Erlös-Controlling AC040
06/ 2002 ? 04/ 2003 Elektronik Hersteller (CH, FR)
Prozessanalyse / Umstrukturierung/ Optimierung
Analyse der Ist-Prozesse von Auftragseingang über Produktion bis zur Auslieferung für mehrere
Produktgruppen; Betreuung von 9 Einzelprojekten für einzelne Produktbereiche.
03/ 2002 ? 06/ 2002 Kunststoff-Konzern (DE, US)
Analyse für Reorganisation und Konsolidierung
Analyse eines bereits gestarteten SAP-Einführungsprojektes auf Konzernebene für FI und CO in USA und Vergleich mit den tatsächlichen Belangen aufgrund der vorhandenen Prozesse
01/ 2002 ? 06/ 2004 Textil- und Kunststoffindustrie (YU, XS)
Pilotprojekt SAP-Einführung
Konzeption und Umsetzung Gemeinkosten-Controlling mit Planung, Berichtswesen und Ergebnisrechnung,
Nutzung von Excel-Integration, Konzeption und Aufbau Kalkulation mit Kuppelproduktion und Kostenträgerrechnung, Key User Workshop; Zusammenführung und Umsetzung eines abgeschlossenen Joint-Ventures während der Einführungsphase.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA mit Integration zu SD, PP, FI
11/ 2001 - 12/ 2001 Pharma- und Chemiekonzern (DE, CH, FR, BE, GB)
Rechnungswesen-Modell
Mitarbeit an der Konzeption eines Rechnungswesen-Modells (Produktkostenrechnung) mit Systemarchitektur SAP R/3 mit zentralem Produktkosten Controlling.
08/ 2001 - 11/ 2001 Logistik (CH)
Controlling-Konzeption
Erstellung einer Controlling-Konzeption als Basis für die geplante Restrukturierung der bestehenden Organisation
08/ 2000 ? 09/ 2001 Maschinen-/ Anlagenbau (DE, DK, CH)
Leitung des Strategischen Controllings
Unterstützung der Reorganisation des Operativen Controlling.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu MM, PP, FI
09/ 1997 ? 07/ 2000 Energie/ Bergbau (DE)
Einführungsprojekt SAP R/3, Controlling, Integrierte Unternehmensplanung
Konzeption und Umsetzung Kostenrechnungsmodell, Konzeption und Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung im SAP-Standard für Budget- und Forecast-Rechnungen konzernweit.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration SD, MM, PP, FI
- Ergebnis- und Deckungsbeitragsanalyse,
- Reorganisation Reporting,
- Betriebswirtschaftliche Beratung mit langjährigem Know-How für
SAP ERP CO mit Integration zu Logistik und FI
- mehrjährige Erfahrung als
Mitglied des Beirats/ Aufsichtsrats & Finanzausschuß
Beratungsspektrum Beiratstätigkeit/ Gesellschaftervertreter
Unterstützung bei der Planung von Unternehmenszielen
Optimierung & Nutzungsorientierte Bereitstellung von
Informationssystemen
Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
Integration verschiedener Managementebenen
Verknüpfung Strategisches und Operatives Controlling
Begleitung von Reorganisation/ Restrukturierungen
Prozessanalysen /-optimierung
Erstellung von Businessplänen
Integrierte Unternehmensplanung
Customizing SAP R/3
Erfahrung
Beiratstätigkeit Mitglied des Beirats (Gesellschaftervertreter), Finanzausschuss
Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftliche Konzeption;
Aufbau und Restrukturierung von internem Rechnungswesen/ Reporting
Projektmanagement Projektleitung, Planung, Steuerung und Controlling
Gemeinkosten-Controlling Kostenstellenrechnung mit Kostenstellenplanung und
Auftragsabrechnung, Template-Verrechnung
Produkt-Controlling Produkt- und Erzeugniskalkulation
Ergebnisrechnung Kalkulatorische und buchhalterische Ergebnisrechnung,
Deckungsbeitragsrechnung
Abstimmung FI/ CO Abstimmung Gewinn- und Verlustrechnung (FI) und kalkulatorische
Ergebnisrechnung (CO-PA)
Budgetplanung Durchführung Budgetplanung und Erstellung von Forecasts (laufendes
Jahr) Simulationsrechnungen für Mittelfristzeitraum, Überleitung und
Bewertung in Plan-Ergebnisrechnung
Integrierte UN-Planung Konzeption und Implementierung integrierte Unternehmensplanung
unter Nutzung der Integration von SAP R/3
Schulung Durchführung und Erstellung von Schulungskonzepten,
betriebswirtschaftlich und SAP R/3.
Customizing Umsetzung und Reorganisation bestehender SAP R/3-Systeme
SAP Module CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu PP, PS, SD, FI, MM
omplexe Ergebnisrechnung (mehrere Ergebnisbereiche, verteilt über 15 Produktivsysteme,
stark modifiziert), Unterstützung Releasewechsel mit erfolgreichem Go-Live. Laufende
Betreuung von verschiedenen Projekten im Methodenbereich für Weiterentwicklungen und Prozess- anpassungen in der komplexen Prozess- und Systemlandschaft über alle Divisionen.
seit 09/ 2007 Automotive (DE)
Betreuung der Produkterfolgsrechnung/ COPA in komplexer und dezentraler Systemlandschaft.
komplexe Ergebnisrechnung (mehrere Ergebnisbereiche, verteilt über 15 Produktivsysteme,
stark modifiziert), Unterstützung Releasewechsel mit erfolgreichem Go-Live. Laufende
Betreuung von verschiedenen Projekten im Methodenbereich für Weiterentwicklungen und Prozess- anpassungen in der komplexen Prozess- und Systemlandschaft über alle Divisionen.
SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI, SD, MM, PP
Praxis - Projekt-Kenntnisse/ Erfahrung
02/ 2019 ? 10/ 2019 Pharmaproduzent (DE)
Konzeption und Umsetzung eines neuen Prozesses für Werkzeugkosten- und Rüstzeiten-
Ermittlung
Konzeption und Programmieranforderung für einen neuen Prozess zu Rückmeldung von
Rüstzeiten, kombiniert mit Template-Verrechnung.
Konzeption und Umsetzung eines neuen Prozesses für Werkzeugkosten-Ermittlung mit
Template-Verrechnung
SAP R/3 Module: CO-PC, CO-OM mit Integration zu PP
02/ 2017? 02/ 2018 Pharmaproduzent (DE)
Konzeption und Umsetzung eines neuen Werks-Controllings, erfolgreiche Umsetzung
im laufenden Produktivbetrieb
Grob- und Feinkonzeption eines neuen Werks-Controllings, Erstellung von Programmier-
anforderungen und Umsetzung des Customizings im laufenden Betrieb.
Erfolgreicher Go-Live zum 01.01.2018
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, PP
10/ 2016 ? 10/ 2016 Maschinenbau (DE)
Workshop zur Analyse und Abstimmung von buchungskreisübergreifenden Prozessen im
Rahmen einer Umstrukturierung
Workshop zur Diskussion verschiedener Alternativen für eine Abbildung der Logistik-
und Controllingprozesse mit Kalkulation und Reporting im SPA Standard und innerhalb
der bestehenden Systemlandschaft.
SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI, MM, PP
04/ 2016 ? 06/ 2016 Maschinenbau (DE, US)
Analyse von Systemeinstellungen und ?prozessen eines eingeführten SAP Systems,
Unterstützung bei Reorganisation und Aufbau von Reportingstrukturen und Berichtswesen
SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI, MM, PP, SAP BW
07/ 2010 ? 11/ 2010 Automotive-Zulieferer (DE)
Analyse Kalkulation in Rechnungswesenmodell
Analyse der Kalkulation mit Auswirkung auf die Bestandsbewertung und das
Berichtswesen nach Änderungen im Rechnungswesenmodell.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, MM
06/ 2010 ? 10/ 2011 Automotive-Zulieferer (IT)
Ist-Analyse und Systemeinführung
Teilprojektleitung für FI und CO und Ist-Analyse der Produktions- und Kostenrechnungs-
prozesse. Vorbereitung und Unterstützung bei der Ablösung der Altsysteme und Implementierung von SAP R/3.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA mit Integration zu FI, MM, PP
06/ 2009 ? 02/ 2010 Automotive-Entwicklung (DE)
Analyse und Abstimmung Segmentberichterstattung
Unterstützung bei der Abstimmung der Segmentberichterstattung zwischen Finanzbuchhaltung (FI), Profit Center Rechnung (EC-PCA) und Marktsegment-Ergebnisrechnung (CO-PA).
SAP R/3 Module: CO-OM, EC-PCA, CO-PA mit Integration zu FI, PS
09/ 2008 ? 11/ 2008 Feinmechanik (DE)
Überarbeitung Jahresabschluss Materialbewertung
Vereinfachung der Abläufe, Rückführung zu Standardisierung, Verkürzung der Bearbeitungszeit.
SAP R/3 Module: CO-PC mit Integration zu MM, FI
04/ 2008 ? 10/ 2008 Automotive-Zulieferer (DE, GB)
Erstellung Controlling Konzeption
Erstellung einer Controlling Konzeption parallel zu einem bereits laufenden SAP-Einführungsprojekts. Ausgehend von einer bestehenden Management-Reportingstruktur.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PCA, CO-PC, CO-PA
05/ 2007 ? 10/ 2007 Chemie (DE, GB)
Roll-Out Unterstützung
Unterstützung eines Roll-Outs nach England mit Anpassung des Customizing und Review der Prozesse mit Umsetzung in neue Struktur.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, CO-PCA mit Integration zu FI, MM, SD
03/ 2007 ? 07/ 2007 Automotive-Zulieferer (DE)
Unterstützung Process-Owner
Unterstützung der zentralen Finanz- und Rechnungswesenabteilung des Konzern.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PCA mit Integration zu FI
03/ 2007 ? 05/ 2007 Automotive (FR, DE)
Konzeption für Einführung Kostenrechnung
Konzeption einer Kostenrechnung mit SAP R/3 in Produktionsbereich im Ausland bei bereits vollständig installierten SAP-Systems in Deutschland.
SAP R/3 Modul: CO-OM, CO-PC mit Integration zu FI, MM
02/ 2007 ? 04/ 2008 Automotive-Zulieferer (DE, BE, HU, ES, GB)
Betreuung IFRS Einführung
Einführung des IFRS Konzeptes und Anpassung an Anforderung des Teilbereiches unter Anwendung der zentralen Vorgaben und Unterstützung bei der Umsetzung der IFRS-Vorgaben.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PCA, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, MM, PP, SD
09/ 2006 ? 04/ 2007 Medien (CA)
Einführung Kostenrechnung
Konzeption und Einführung Kostenrechnung mit Struktur einer Kostenträgerrechnung; Ablösung von Mainframestruktur.
SAP R/3 Modul: CO-OM mit Integration zu FI
01/ 2006 ? 10/ 2006 Chemie, Pharma (DE)
Restrukturierung Rechnungswesen
Prozessanalyse des Rechnungswesen und Aufbau einer neuen IT Rechnungswesen Abteilung.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu FI, MM
11/ 2005 ? 09/ 2006 Dienstleistung (DE)
Kostenträgerrechnung Dienstleister
Digitaler Dienstleister Neukonzeption und Aufbau einer Kostenträgerrechnung für führenden Anbieter von digitalen Dienstleistungen und Internetportal.
SAP R/3 Module: CO-OM, EC-PCA mit Integration zu FI
06/ 2005 ? 08/ 2007 Normalienhersteller (DE, AT, GB, US, RO)
Mitglied des Beirats (Vertreter Gesellschafter)
Mittelständisches Unternehmen (Personengesellschaft) mit ca. 1.300 Mitarbeiter weltweit; Mitglied im Finanzausschuss.
05/ 2005 ? 10/ 2005 Werkzeugbau (DE)
Ergebnisrechnung/ Kostenträgererfolgsrechnung
Überprüfung der bestehenden Ergebnisrechnung; Neukonzeption einer Kostenträgererfolgsrechnung
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA
10/ 2004 ? 01/ 2005 Automotive (DE)
Geschäftsfeldkalkulation, Plankalkulation
Konzeption für die Darstellung und den Aufbau von Entwicklungskalkulation bei Produkt-Neuentwicklungen.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC
05/ 2003 ? 06/ 2005 Normalienhersteller (DE, AT, US, RO)
Restrukturierung Rechnungswesen/ Controlling
Analyse Materialbewegungen und ? bewertungen konzerninterner Verrechnungen zwischen Produktions- und Vertriebsfirmen und des aktuellen Reporting und Controllings.
Korrektur Verrechnungen der logistischen Prozesse und Darstellung in MIS. Überarbeitung und
Anpassung der vorhandenen Prozesse, Konzeption Monatsabschluss mit Integration externer Systeme.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PA, mit Integration zu FI, SD, MM, PP
05/ 2003 ? 12/ 2005 LKW Hersteller, Ersatzteilbereich (DE)
Rechnungswesen-Modell
Konzeption und Umsetzung Vertriebs-Controlling Ersatzteilwesen
Kalkulation Verkaufspreis.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC mit Integration zu SD, MM
10/ 2002 Management & Führungs-GmbH (AT)
Referent Schulung SAP
Gemeinkosten Controlling für Competence Center SAP
GmbH mit ca. 1000 MA als Dienstleister für staatliche Krankenhausgesellschaft
09/ 2002 SAP (AT)
Referent Schulung SAP
Kosten- und Erlös-Controlling AC040
06/ 2002 ? 04/ 2003 Elektronik Hersteller (CH, FR)
Prozessanalyse / Umstrukturierung/ Optimierung
Analyse der Ist-Prozesse von Auftragseingang über Produktion bis zur Auslieferung für mehrere
Produktgruppen; Betreuung von 9 Einzelprojekten für einzelne Produktbereiche.
03/ 2002 ? 06/ 2002 Kunststoff-Konzern (DE, US)
Analyse für Reorganisation und Konsolidierung
Analyse eines bereits gestarteten SAP-Einführungsprojektes auf Konzernebene für FI und CO in USA und Vergleich mit den tatsächlichen Belangen aufgrund der vorhandenen Prozesse
01/ 2002 ? 06/ 2004 Textil- und Kunststoffindustrie (YU, XS)
Pilotprojekt SAP-Einführung
Konzeption und Umsetzung Gemeinkosten-Controlling mit Planung, Berichtswesen und Ergebnisrechnung,
Nutzung von Excel-Integration, Konzeption und Aufbau Kalkulation mit Kuppelproduktion und Kostenträgerrechnung, Key User Workshop; Zusammenführung und Umsetzung eines abgeschlossenen Joint-Ventures während der Einführungsphase.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA mit Integration zu SD, PP, FI
11/ 2001 - 12/ 2001 Pharma- und Chemiekonzern (DE, CH, FR, BE, GB)
Rechnungswesen-Modell
Mitarbeit an der Konzeption eines Rechnungswesen-Modells (Produktkostenrechnung) mit Systemarchitektur SAP R/3 mit zentralem Produktkosten Controlling.
08/ 2001 - 11/ 2001 Logistik (CH)
Controlling-Konzeption
Erstellung einer Controlling-Konzeption als Basis für die geplante Restrukturierung der bestehenden Organisation
08/ 2000 ? 09/ 2001 Maschinen-/ Anlagenbau (DE, DK, CH)
Leitung des Strategischen Controllings
Unterstützung der Reorganisation des Operativen Controlling.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu MM, PP, FI
09/ 1997 ? 07/ 2000 Energie/ Bergbau (DE)
Einführungsprojekt SAP R/3, Controlling, Integrierte Unternehmensplanung
Konzeption und Umsetzung Kostenrechnungsmodell, Konzeption und Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung im SAP-Standard für Budget- und Forecast-Rechnungen konzernweit.
SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration SD, MM, PP, FI
- Ergebnis- und Deckungsbeitragsanalyse,
- Reorganisation Reporting,
- Betriebswirtschaftliche Beratung mit langjährigem Know-How für
SAP ERP CO mit Integration zu Logistik und FI
- mehrjährige Erfahrung als
Mitglied des Beirats/ Aufsichtsrats & Finanzausschuß
Beratungsspektrum Beiratstätigkeit/ Gesellschaftervertreter
Unterstützung bei der Planung von Unternehmenszielen
Optimierung & Nutzungsorientierte Bereitstellung von
Informationssystemen
Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
Integration verschiedener Managementebenen
Verknüpfung Strategisches und Operatives Controlling
Begleitung von Reorganisation/ Restrukturierungen
Prozessanalysen /-optimierung
Erstellung von Businessplänen
Integrierte Unternehmensplanung
Customizing SAP R/3
Erfahrung
Beiratstätigkeit Mitglied des Beirats (Gesellschaftervertreter), Finanzausschuss
Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftliche Konzeption;
Aufbau und Restrukturierung von internem Rechnungswesen/ Reporting
Projektmanagement Projektleitung, Planung, Steuerung und Controlling
Gemeinkosten-Controlling Kostenstellenrechnung mit Kostenstellenplanung und
Auftragsabrechnung, Template-Verrechnung
Produkt-Controlling Produkt- und Erzeugniskalkulation
Ergebnisrechnung Kalkulatorische und buchhalterische Ergebnisrechnung,
Deckungsbeitragsrechnung
Abstimmung FI/ CO Abstimmung Gewinn- und Verlustrechnung (FI) und kalkulatorische
Ergebnisrechnung (CO-PA)
Budgetplanung Durchführung Budgetplanung und Erstellung von Forecasts (laufendes
Jahr) Simulationsrechnungen für Mittelfristzeitraum, Überleitung und
Bewertung in Plan-Ergebnisrechnung
Integrierte UN-Planung Konzeption und Implementierung integrierte Unternehmensplanung
unter Nutzung der Integration von SAP R/3
Schulung Durchführung und Erstellung von Schulungskonzepten,
betriebswirtschaftlich und SAP R/3.
Customizing Umsetzung und Reorganisation bestehender SAP R/3-Systeme
SAP Module CO-OM, CO-PC, CO-PA mit Integration zu PP, PS, SD, FI, MM
"Der Consultant war unter anderem mit mir für die Betreuung einer Projektgruppe von 16 Teilprojektleitern (Key-Usern) zuständig, mit dem Ziel, die Integration der Prozesse in SAP R/3 zu harmonisieren und koordinieren. Dabei war er mit seinen guten SAP R/3-Kenntnissen ein kompetenter Ansprechpartner, der durch seinen zielstrebigen und verlässlichen Einsatz die Aktivitäten dieser Pojektgruppe maßgeblich beeinflusste und vorantrieb. Ich würde mich freuen, bald wieder mit ihm zusammenzuarbeiten und empfehle ihn gerne anderen Projektanbietern weiter."
— Projekt Betreuung Integrationsteam Teilprojektleiter (Key User), 01/01 - 09/01
Referenz durch IT Manager einer Produktionsfirma (ca. 700 MA) vom 22.01.02
"Der Consultant hat im Rahmen seiner Tätigkeiten für die Einführung der DSK-Unternehmensplanung (ca. 2 Jahre) durch seine fachliche Kompetenz und sein sehr fundiertes SAP-Wissen (Module CO - OM, PC, PA -, FI, PP, PS) überzeugt. Er zeigte immer eine hohe Einsatzbereitschaft und kooperative Zusammenarbeit."
— Projekt DSK-Untern.planung i. R. LOGOS-Projekt (SAP-Einf.) u. Weiterführ. d. Integrationsproz., 05/98 - 07/00
Referenz durch Abteilungsleiter Ergebnisplanung/-Controlling Grubenbetriebe (19 MA) der DSK vom 25.02.02