Mandant: Commerzbank AG (Frankfurt am Main)

 

Großprojekt: Post-Merger-Integration der Dresdner Bank (Projekt „Zusammenwachsen“)

 

Teilprojekte:

 

03/2009 – 07/2011

Anpassen der Berechtigungen des Kreditbereichs an die neue Zielstruktur (anwendungsübergreifend inkl. SAP CML/MARK)

Position: Projektspezialist mit Verantwortung für definierte Arbeitspakete

• Erstellen von Funktions- und Mitarbeiterwanderungsbilanzen
• Definieren notwendiger Berechtigungsanpassungen
• Fachliches Koordinieren der Umsetzungs- und Einführungsphase
• Support während der Stabilisierungsphase
• Konsolidieren der Berechtigungen unter Produktionsbedingungen
• Erstellung und Qualitätssicherung der Dokumentation 

 

09/2010 – 05/2011

Datenmigration in die Kernbankanwendung der Commerzbank (JustAccount)

Position: Projektspezialist

• Moderieren von Abstimmungsworkshops
• Anforderungstracking
• Change Request-Management 

 

01/2009 – 09/2010

Anbinden der Kooperationspartner für das Bauspar – und Konsumentenkreditgeschäft an die Backend-Systeme der Commerzbank,

Testmanagement für alle non-SAP-Applikation des Kreditbereichs der Commerzbank

Position: Fachlicher Teilprojektleiter und Testmanager mit drei Projektmitarbeitern

• Analysieren der Quell- und der Zielsysteme
• Aufnehmen und Dokumentieren der Fach- und IT-Anforderung
  (Konzepterstellung)
• Test- und Fehlermanagement (mit HPQC)
• Fachliche Projektleitung und -koordination 

 

---

Mandant: Commerzbank AG (Frankfurt am Main)

 

05/2008 – 12/2008

Post-Merger-Integration: Anbinden der Servicer-Portfolien der Essenhyp an die Backend-Systeme der Eurohypo / Commerzbank

Position: Projektspezialist

• Analysieren der Quell- und Zielsysteme
• Erstellen von Fachkonzepten
• Konzipieren der Schnittstellen und Begleiten der Umsetzung
• Test- und Fehlermanagement
• Projektkoordination

 

---

Mandant: Commerzbank AG (Frankfurt am Main)

 

05/2007 – 04/2008

Einführen Basel II-konformer SAP CML/MARK Berechtigungen (Projekt „RAMP“) 

Position: Projektspezialist mit Verantwortung für definierte Arbeitspakete

• Erstellen der Berechtigungsfachkonzepte
• Koordinieren und Begleiten der Umsetzungs- und Testphase
• Vorbereiten und Begleiten des Rollout
• First Level-Support inkl. Fehleranalyse
• Mitglied der Taskforce zum Konsolidieren der Berechtigung 

unter Produktionsbedingungen

 

---

Mandant: Eurohypo AG, Eschborn

 

07/2006 – 09/2007

Post-Merger-Integration: Migration des Baufinanzierungsgeschäfts der Commerzbank auf die SAP CML/MARK-Systemlandschaft der Eurohypo (Projekt „CHRONOS“)

Position: Stellvertretender Teilprojektleiter mit bis zu fünf Projektmitarbeitern

• Analysieren der relevanten Commerzbank-Produkte in Vorbereitung
  der Migration
• Analysieren und Anpassen der SAP MARK/CML basierten Kredit-bearbeitungsprozesse
• Definition von Fachkonzepten für Änderungsanforderungen an
  SAP MARK/CML
• Erstellen von Fachkonzepten zur Anpassungen der Frontend-Schnittstellen
• Umsetzungsbegleitung
• Test- und Fehlermanagement
• Produktionseinführung inkl. Stabilisierungsphase 

 

---

Mandant: Citibank Privatkunden AG, Düsseldorf

 

01/2005 – 06/2006

Globale Einführung einer neuen Brokerage-Lösung im Rahmen eines Outsourcing-Projekts mit Pilotierung in Deutschland und europaweitem Rollout

Position: Projektspezialist mit Verantwortung für definierte Arbeitspakete (Projektsprache Englisch)

• Geschäftsprozessanalyse zur Erstellung von Business Requirements
• Definieren und Dokumentieren (MS Visio) der Geschäftsprozesse in Abstimmung mit der Fachabteilung
• Fachliche und technische Analyse zur Definition der zukünftigen Brokerage-Anwendung (Frontend)
• Begleiten der fachlichen und technischen Abstimmungen mit einem externen Softwareprovider in Singapur
• Testvorbereitung 

 

---

Mandant: Berlin Hyp (Berlin-Hannoversche Hypothekenbank AG), Berlin und Hannover

 

09/2004 –12/2004

Vorstudie zur Analyse und Bewertung von geeigneten IT-Lösungen für die Umsetzung der Basel II-Richtlinien

Position: Projektmitarbeiter

• System- und Schnittstellenanalyse
• Bewertung potentieller IT-Lösungen

 

01/2004 –10/2004

Einführung Basel II-konformer DSGV-Ratings und deren Schnittstellenanbindung an SAP CML/MARK

Po

• Projektmanagement: Planen und Durchführen der Projektphasen (inkl. Ressourcenplanung und -steuerung)
• Erstellen von Migrations- und Schnittstellenkonzepten
• Testkoordination und -unterstützung
• Vorbereiten und Durchführen der Produktivsetzung sition: Teilprojektleiter

 

 

11/2003 –10/2004

Migration der aktivischen Darlehen (BFG-Darlehen) auf die Systemlandschaft der Landesbank Berlin (LBB)

Position: Projektspezialist

• Planen und Koordinieren der Projektaktivitäten
• Projekt-Controlling
• Vorbereiten und Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern
• Erstellen von Migrations- und Schnittstellenkonzepten
• Vorbereiten und Durchführen der Produktivsetzung 

 

05/2003 –11/2003

Migrationsprojekt: Einführung  SAP CML/MARK für das Passivgeschäft

Position: Projektmitarbeiter

• Analysieren von Geschäftsprozessen
• Fachliche und organisatorische Unterstützung bei der Datenmigration
• Planen und Koordinieren der Anpassung von SAP-Auswertungsprogrammen
• Vorbereiten und Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern 

 

---

Mandant: Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

 

12/2002 – 03/2003

Umsetzen der gesetzlichen Neuregelungen zur US-Quellensteuer

Position: Projektmitarbeiter

• Technische und fachliche Abnahme der Programmanpassungen
• Erstellen von Reports zur Vorbereitung der Kontrollmitteilung an die US-Steuerbehörde (Form 1099, Form 1042)
• Fachlicher Support für Private Banking Berater 

 

---

Mandant: HVB Systems GmbH, München

 

06/2002 – 09/2002

Einführen des Portfoliomanagement-Systems Triple A für einen Mandanten der Financial Market Service Bank (FMSB)

Position: Teilprojektleiter

• Koordination der Aktivitäten von Seiten des Backend-System-Betreibers
• Erstellen von Unterlagen zur System- und Schnittstellenbeschreibung
• Durchführen von Datenextrahierungen mit eigenständiger
  SQL-Erstellung
• Aktive Unterstützung bei der Testvorbereitung und -durchführung 

 

---

Mandant: HSBC Trinkaus & Burkhardt, Düsseldorf

 

01/2002 bis 08/2002

Einführen des Wertpapierabwicklungssystems GEOS

Position: Projektpezialist

• Erstellen von Arbeitsablaufbeschreibungen im Teilprojekt
  „Prozesse / Analysen / Dokumentationen“
• Analysieren der bestehenden Geschäftsprozesse
• Definieren der neuen Arbeitsabläufe in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen für folgende Bereiche:

-      Lieferprozesse von streifbandverwahrten Wertpapieren

-      Reklamation von Wertpapierlieferungen

-      Registrierung von deutschen Namensaktien (CASCADE RS) 

 

---

Mandant: Hamburgische Landesbank, Hamburg

 

11/2001 – 01/2002

Neuentwicklung der Meldesoftware nach § 9 WpHG

Position: Projektmitarbeiter

• Fachliche Unterstützung bei der Realisierung der Meldesoftware:

-      Entwurf eines Mandantenhandbuchs

-      Erstellen von Handlungsanweisungen und Problem-Reports

 

---

Mandant: HVB Systems GmbH, München

 

07/2001 – 10/2001

Insourcing-Projekt zur Anpassung des Wertpapierabwicklungssystems SECTRAS an die spezifischen Anforderungen des outsourcenden Mandanten

Position: Projektspezialist

• Software-Parametrisierung
• Modultests
• Dokumentation 

 

01/2001 – 07/2001

Vorstudie zur Durchführbarkeit der Migration der Wertpapierabwicklung von der Direktbanktochter zur Konzernmutter

Position: Projektmitarbeiter mit Teilprojektverantwortung

• Unterstützen des Projektmanagements (Steuerung der Aufgabenverteilung an interne und externe Mitarbeiter)
• Erstellen von Unterlagen zur System- und Schnittstellenbeschreibung
• Durchführen von Datenextrahierungen mit eigenständiger SQL-Erstellung