Im Bereich Freelancing
"[...] Der Consultant wurde von uns als Experte für Bank-IT-Systeme als Unterstützung des Abteilungsleiters in einer Situation mit extremen überlasteten und risikoreichen Thematiken engagiert. Er hat eine ausgeprägte methodische Kompetenz in Projekt-Koordination und -Steuerung. Sein konsequentes Nachhalten, sein Durchsetzungsvermögen, sein Qualitätsanspruch sowie sein Überblick über komplexe Zusammenhänge haben zu einer hohen Qualität der Projektergebnisse und Termintreue geführt. Engagement, Flexibilität sowie professionelles Verhalten haben zum Erfolg des Projektes und der Abteilung mit beigetragen. Die hohe Mobilität sowie die Verfügbarkeitsflexibilität hat der Consultant mehrfach bei Terminengpässen sowie Sondereinsätzen auch zu ungünstigen Zeiten nachgewiesen, obwohl er nicht in Deutschland wohnhaft ist und wöchentlich in seine Heimat nach Frankreich zurückkehrt. Zuverlässigkeit, Termintreue und Belastbarkeit sind gepaart mit professioneller, kreativer und zielorientierter Arbeitsweise. Der Consultant ist immer hilfsbereit und ehrlich in der Kommunikation. Dies ermöglichte ihm offene und zielführende Gespräche und die Früherkennung von Risiken. Nach terminlich und inhaltlich erfolgreichem Ende des Projektes endet der Einsatz vom Consultant wie geplant Ende Dezember 2011. Wir möchten uns an dieser Stelle beim Consultant für die Qualität seiner Arbeit und die vertrauensvolle Zusammenarbeit bedanken."
"[...] Der Consultant hat eine ausgeprägte methodische Kompetenz in Projekt-Koordination. Sein konsequentes Nachhalten, sein Durchsetzungsvermögen, sein Qualitätsanspruch sowie sein Überblick über komplexe Zusammenhänge haben seine Arbeit ausgezeichnet und zur hohen Qualität der Projektergebnisse geführt. Sein Engagement, seine Flexibilität sowie sein professionelles Verhalten hat zum Erfolg des Gesamtergebnisses der Bank mit beigetragen. Seine Mobilitäts- sowie Verfügbarkeitsbereitschaft hat der Consultant mehrfach bei Terminengpässen sowie Sondereinsätzen auch zu ungünstigen Zeiten nachgewiesen, obwohl er nicht in Deutschland wohnhaft ist und wöchentlich in seine Heimat nach Frankreich zurückkehrt. Er ist immer absolut zuverlässig, termintreu und extrem belastbar. Außerdem ist seine Arbeitsweise durchgängig professionell, effizient und zielorientiert sowie kreativ. Der Consultant ist immer hilfsbereit, ehrlich und kommunikativ. Dies ermöglicht ihm offene und zielführende Projektgespräche für die Überwachung des Projekt-Fortschritts und die Früherkennung von Risiken. Er arbeitet terminbewusst und zielorientiert und ist stets pünktlich und zuverlässig. [...] Wir möchten uns an dieser Stelle beim Consultant für die Qualität und stets gute vertrauensvolle Zusammenarbeit bedanken. Wir wünschen ihm für seinen weiteren beruflichen Werdegang alles Gute."
"[...] Der Consultant wurde von uns als Experte für Bank-IT-Systeme als Unterstützung der zwei Projektleiter nach seinem erfolgreichen Einsatz in komplexen Vorprojekten des Unternehmens engagiert. Er brachte eine ausgeprägte methodische Kompetenz als Controller mit. Er ist ein professioneller Berater, zuverlässig, termintreu und belastbar. Konsequentes Nachhalten, Durchsetzungsvermögen sowie Qualitätsbewusstsein haben zur hohen Qualität der Projektergebnisse und zum Projekterfolg beigetragen. Er übermittelte rechtzeitig seine Ergebnisse an Dritte und informierte regelmäßig und unaufgefordert über Innovationen und Veränderungen, die er verantwortete. Zu den guten Arbeitsergebnissen kam der stets angenehme und stressfreie Umgang mit seiner Person. Er stellte seine umfangreiche Erfahrung anderen Mitarbeitern zur Verfügung und war immer hilfsbereit, ehrlich und kommunikativ. Er hat seine Leistungen stets zur Zufriedenheit der Auftraggeber und mit exzellenter Qualität erbracht. Wir möchten uns bei ihm an dieser Stelle für die hervorragende Qualität bei der stets guten vertrauensvollen Zusammenarbeit bedanken. Wir wünschen ihm für seinen weiteren beruflichen Werdegang alles Gute."
"[...] Sein breites und tiefes Fachwissen in der Informatik und in den Bank-Informationssystemen sowie seine hohen Ansprüche auf Qualität führten insgesamt zu einer Verbesserung der Projektergebnisse. Durch eine ständige Hilfsbereitschaft gegenüber seinen Kollegen und eine gezielte Übermittlung seiner umfangreichen Erfahrung an Dritte konnte der Consultant das Vertrauen der Projektmitarbeiter gewinnen. Dies ermöglichte ihm offene und zielführende Projektgespräche für die Überwachung des Projekt-Fortschritts und die Früherkennung von Risiken. Der Consultant arbeitet terminbewusst und zielorientiert, ist stets pünktlich und zuverlässig, konsequent, kreativ und ideenreich. Er ist ehrlich, offen und kommunikativ für alle Themen. Nach Abschluss der IT-Konzept-Arbeiten für die Software-Hersteller [...] und Übergabe seiner Tätigkeiten in der Projektorganisation an das inzwischen verstärkte PMO endete der Einsatz vom Consultant in diesem Projekt wie geplant. Wir würden uns freuen, den Consultant bei Gelegenheit in einer weiteren Projektstufe beziehungsweise in einem anderen Projekt einzusetzen."
"[...] Der Consultant wurde von uns als Experte für Bank-IT-Systeme als Unterstützung des Projektleiters in einem sehr großen und komplexen Projekt engagiert. Er brachte eine ausgeprägte methodische Kompetenz als Berater und Controller mit. Nach einer raschen Einarbeitung und einer kurzen Integrationsdauer hat er regelmäßig die Fähigkeit unter Beweis gestellt, neue Themen- und Aufgabenstellungen schnell zu erfassen und abzuarbeiten. Seine hohe Mobilitäts- sowie Verfügbarkeitsbereitschaft hat er mehrfach bei Terminengpässen nachgewiesen, obwohl er nicht in Deutschland wohnhaft ist und wöchentlich in seine Heimat nach Frankreich zurückkehrt. Er ist immer - und das besonders in kritischen Projektphasen - absolut zuverlässig, termintreu und extrem belastbar. Außerdem ist er professionell, effizient und zielorientiert, kreativ und ideenreich. Sein konsequentes Nachhalten, sein hohes Durchsetzungsvermögen, sein ausgeprägtes Selbstverständnis für Qualität sowie sein Überblick für komplexe Zusammenhänge haben zur Erhöhung der Qualität der Projektergebnisse geführt und zum Projekterfolg beigetragen. Er sorgte auch von sich aus dafür, dass er nicht unersetzlich wurde, übermittelte rechtzeitig seine Ergebnisse an Dritte und informierte regelmäßig und unaufgefordert ausführlich über Innovationen und Veränderungen, die er verantwortete. Zu den guten Arbeitsergebnissen kam der stets angenehme und immer stressfreie Umgang mit seiner Person. Er stellte seine umfangreiche Erfahrung anderen Mitarbeitern zur Verfügung und war immer hilfsbereit, ehrlich und kommunikativ. Seine Kollegialität wirkte integrierend zwischen den internen Mitarbeitern der Finanz-Informatik und den Mitarbeitern der diversen beteiligten externen Dienstleister und Banken. Aufgrund seines sicheren Auftretens, seiner hohen Qualitätsansprüche und seines engagierten Einsatzes war der Consultant ein wichtiger und wesentlicher Teil des Projektes. Er hat seine Leistungen stets zur besten Zufriedenheit und mit exzellenter Qualität erbracht. Wir freuen uns zu erfahren, dass der Consultant nach erfolgreichem Abschluss der oben genannten Projekte unserem Unternehmen erhalten bleibt, da er für anderweitige Projekte im Unternehmen eingesetzt wird. Wir möchten uns bei ihm an dieser Stelle für die hervorragende Qualität bei der stets guten vertrauensvollen Zusammenarbeit bedanken. Wir wünschen ihm für seinen weiteren beruflichen Werdegang alles Gute."
"[...] Bereits nach rascher Einarbeitung und nach nur kurzer Integrationsdauer in das Service Delivery-Team hat der Consultant sich effizient und professionell im Rahmen des Incident und Problem Managements für europaweit alle IT-relevanten Störungen eingebracht. Seine analytische Vorgehensweise, sein konsequentes Nachhalten bei der Beseitigung von Schwachstellen und sein hohes Durchsetzungsvermögen, verbunden mit seinem ausgeprägten Selbstverständnis für Qualität und dem Überblick, auch für komplexe Zusammenhänge, haben seine Arbeit ausgezeichnet. Seine effiziente Arbeitsweise hat sich konkret in der Verbesserung von Schnittstellen bei der Überwachung der unterschiedlichen externen Service-Dienstleister ausgewirkt. [...] Der Consultant arbeitete terminbewusst und zielorientiert, er war stets pünktlich, sehr zuverlässig, kreativ und ideenreich. Er ist ehrlich und war offen für alle Themen. Über seine Feststellungen und Arbeitsergebnisse berichtete er laufend und informierte ausführlich über Innovationen und Veränderungen, die er veranlasste. Mit Abschluss des Projektes entfällt die Grundlage für die Weiterverpflichtung eines Consultants. Wir würden uns aber freuen, dem Consultant in einem neuen Projekt wieder einzusetzen zu können. Wir wünschen ihm für seinen weiteren beruflichen Werdegang alles Gute."
"[...] Bereits nach einer kurzen Einarbeitungszeit konnte der Consultant eine sorgfältige und professionelle Schnittstellenanalyse durchführen, stellte wie erwartet viele Tatsachen in Frage und wies auf Schwachstellen hin. Er akzeptierte trotzdem jederzeit die Entscheidungen, die nach interner Abstimmung fielen, auch wenn einige nicht unbedingt seinen Vorstellungen entsprachen. Sein kritischer Blick auf neue Gebiete, das im Interesse des Projektes hohe Durchsetzungsvermögen, die hohen Ansprüche auf Qualität sowie seine Fähigkeit, angemessen über den Tellerrand hinaus zu schauen, führten insgesamt zu einer Verbesserung der Schnittstellen mit dem Dienstleister sowie durchdachter und fehlerfreier Testszenarien. Der Consultant zeigte gegenüber seinen Kollegen eine ständige Hilfsbereitschaft, stellte seine umfangreiche Erfahrung anderen Mitarbeitern zur Verfügung und war sehr kollegial sowohl mit den Mitarbeitern der Bank als auch mit den notwendigen Ansprechpartnern der unterschiedlichen externen Dienstleister. Wie wir bereits ihn bei seinem langen Einsatz zwischen 1997 und 2004 in unserem Hause positiv erlebt hatten, arbeitet der Consultant terminbewusst und zielorientiert, ist stets pünktlich und zuverlässig, konsequent, kreativ und ideenreich. Er ist ehrlich, offen und kommunikativ für alle Themen, so dass stets eine klare Situation und transparente Lage vorhanden ist. Er sorgt auch von sich aus dafür, dass er nicht unersetzlich wird, übermittelt rechtzeitig seine Ergebnisse an Dritte und informiert regelmäßig und unaufgefordert ausführlich über Innovationen und Veränderungen, die er verantwortet. Die Testfallermittlung und die Testdatenerstellung wurde soweit wie möglich automatisiert und erlaubt damit anderen Kollegen nach geplanter Beendigung seines Einsatzes, neu hinzukommende Testfälle ohne Probleme zu berücksichtigen beziehungsweise Testaktivitäten bei Programmänderungen und Softwarewechsel einfacher durchzuführen. Wir würden uns freuen, dem Consultant bei Gelegenheit in einer weiteren Projektstufe beziehungsweise in einem anderen Projekt einzusetzen."
"Der Consultant hat - nach sehr kurzer Einarbeitung in die Aufgaben des Evidence Center - seine Leistungen stets zu bester Zufriedenheit und mit exzellenter Qualität erbracht. Während des o.a. Zeitraums haben sich seine Aufgaben, bedingt durch interne Umstrukturierungen, kontinuierlich erweitert, ohne dass die Qualität seiner Ergebnisse zu irgendeinem Punkt nachgelassen hat. Auch kurzfristige Veränderungen in den Prozessen wurden uneingeschränkt umgesetzt und Verbesserungsvorschläge immer selbstständig eingebracht und verwirklicht. Ein Höchstmaß an Qualität zu erreichen ist dabei sein oberstes Ziel. Seine umfangreichen Sprachkenntnisse erlauben ihm zudem vorbildlich, seine Aufgaben im europäischen Kontext bestens zu erfüllen. Der Consultant hat bei seiner Tätigkeit im Problem und Change Management regelmäßig Kontakt zu internen und externen Partnern. Die Zusammenarbeit ist immer vertrauensvoll, harmonisch und ergebnisorientiert, wobei die Interessen des Evidence Centers stets berücksichtigt werden. Seine Meinung wird sehr geschätzt und von ihm vorgeschlagene Prozessverbesserungen werden gerne angenommen. Aufgrund seines sicheren Auftretens, seiner hohen Qualitätsansprüche und seines engagierten Einsatzes – auch bei Erledigung schwierigster Aufgaben – ist der Consultant ein wichtiger und wesentlicher Teil des Teams geworden."
"Hiermit wird bestätigt, dass die am 04.11.2003 erstellte erbetene Stellungnahme zum Verlauf der diversen Projekte im Referat SelfServiceBanking, an denen der Berater maßgeblich beteiligt war, auch für die weitere Tätigkeiten dieses Beraters bis Mai 2004 gilt. Wir möchten uns an dieser Stelle nochmals für die hervorragende Qualität bei der Durchführung der Projekte bedanken."
"Der Berater hat sowohl ein hervorragendes und breites IT-Wissen als auch eine ausgeprägte methodische Kompetenz als Berater und Controller. Besonders hervorzuheben ist hier sein analytisches und abstraktes Denkvermögen, das ihn in die Lage versetzt, sich sehr schnell in neue - ihm bisher unbekannte - Sachverhalte einzustellen. Dies gilt auch für 'EDV-fremde'-Themen, wie beispielsweise das Vertragsmanagement. Der Berater war immer, und das besonders in kritischen Projektphasen absolut zuverlässig, termintreu und extrem belastbar. Die guten Arbeitsergebnisse wurden durch seinen sehr angenehmen Umgang unterstützt. Der Berater hat stets eine hervorragende Qualität bei der Durchführung der Projekte abgeliefert."
"Der Consultant war als technischer Projektleiter für das Projekt 'Einführung Vermögensberatung bei Primärbanken' verantwortlich. Sein Aufgabenbereich umfaßte neben der Architekturverantwortung die Projektplanung, die Führung des aus acht Personen bestehenden Projektteams, die technische Qualitätssicherung sowie die Budget- und Ressourcenüberwachung. Wegen seiner guten Sachkenntnis sowie seiner verbindlichen und hilfsbereiten Art wurde er schnell zu einem gefragten Ansprechpartner. Der Consultant arbeitete sehr sorgfältig, systematisch und erzielte dabei stets gute Ergebnisse. Weiterhin wirkte der Consultant entscheidend bei Vertragsverhandlungen mit unseren Unterauftragnehmern und Auftraggeber mit. Der Consultant hat seine Aufgaben als freiberuflicher Mitarbeit stets zu unserer vollen Zufriedenheit erfüllt. Sein Verhalten gegenüber unseren Kunden war immer einwandfrei. Durch seine mit über dem Durchschnitt liegenden guten fachlichen Leistungen besaß er immer die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter unseres Unternehmens. Bedingt durch den geplanten und durchgeführten Aufbau eines internen Mitarbeiters für die Projektleitertätigkeit endet der Vertrag als freiberuflicher Mitarbeiter zwischen dem Unternehmen und dem Consultant zum 31.08.1997. Wir danken dem Consultant für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm auf seinem künftigen Berufs- und Lebensweg alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
"Wir danken Ihnen für Ihre sehr engagierte Mitarbeit, die Sie im Rahmen des Projektes 'Baden' geleistet haben. Ihre hohe fachliche Qualifikation, Ihren weit überdurchschnittlichen Einsatz und Ihr gutes Verhältnis zu unseren Mitarbeitern haben wir sehr geschätzt. Wir bedauern, dass die Zusammenarbeit mit Ihnen innerhalb des Projektes nunmehr endet, da dieses Projekt aus geschäftspolitischen Gründen für eine gewisse Zeit unterbrochen wird."
"[...] Er war der Teamleiter für die Stammdatenverwaltung, die Geschäftsverarbeitung und das Positionskeeping des englischsprachigen Online-Projektes 'Geld- und Devisen- Handelssystem'. Sein Aufgabenbereich umfasste neben der Analyse und der Realisierung wesentlicher Teil-Projekte auch deren Planung, die Führung des Projektteams (10 Mitarbeiter), die technische Qualitätssicherung, die Einbindung von externen Beratern innerhalb seines Teams sowie die Ressourcenüberwachung. Diese Tätigkeiten wurden in hervorragender Qualität beherrscht. Die Anpassungsfähigkeit und das Engagement des Consultanten erlaubte die effiziente Nutzung des von der Bank eingesetzten Case-Tools ADW (Analysis, Design, Construction). Ferner konnte er durch sein analytisches und abstraktes Denkvermögen optimale und zukunftsorientierte Lösungen, unter anderem bei der Datenmodellierung, liefern. Wegen seiner herausragenden Sachkenntnis, sowie seiner konsequenten und hilfsbereiten Art wurde er schnell zu einem gefragten Ansprechpartner. Durch seine überdurchschnittlich guten fachlichen Leistungen besaß er immer die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter unseres Unternehmens. Die frühzeitige Erkennung der Schwäche und der Stärke der Mitarbeiter seines Teams, sowie sein menschlicher Umgang, haben zu dem effizienten Einsatz dieser Mitarbeiter geführt. Der Consultant arbeitete sehr sorgfältig, systematisch und erzielte dabei stets gute Ergebnisse. Er war immer, und das besonders in kritischen Projektphasen, absolut zuverlässig, termintreu und extrem belastbar. Wir danken dem Consultant für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm auf seinem künftigen Berufs- und Lebensweg alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
"[...] Eine Unternehmensberatung empfahl den Consultant als einen Systemanalytiker, der in der zur Verfügung stehenden kurzen Zeit mit dem erforderlichen EDV-mäßigen Know-How und notwendigen Engagement die anstehenden schwierigen Aufgaben lösen könnte. Der Verlauf des bisherigen Einsatzes von dem Consultant hat diese Empfehlung vollauf bestätigt, so dass der Consultant im Juni 1989 zusätzlich zur Leitung 'neue Leistungsstruktur' auch die DV-Projektleitung für die Modernisierung des gesamten Ablaufes unserer Sterbekasse
übertragen werden konnte. Während seines bisherigen Einsatzes hat der Consultant unter anderem folgende Aufgaben erfolgreich durchgeführt: [...] Der Consultant hat die vorgenannten, Teilweise sehr schwierigen, Aufgaben durch ganz besonders persönliches Engagement zu unserer vollsten Zufriedenheit gelöst. Dabei konnte er nicht nur seine umfangreichen Kenntnisse als Systemanalytiker und Programmierer unter Beweis stellen, sondern auch seine Fähigkeit, im Team zu arbeiten, Mitarbeiter anzuleiten und mit den verschiedensten Stellen unseres Unternehmens in selbstständiger Weise zu kommunizieren."
"Wir möchten uns für die gute Unterstützung durch dem Consultant vom 15.10.84 bis 14.04.85 auf dem Gebiet CADAM bedanken. Der Consultant hat die ihm übertragenen Aufgaben zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführt. Er arbeitete äußerst selbständig, sorgfältig und zuverlässig. Seine Art Aufgaben anzugehen und auszuführen führte schnell zu hervorragenden Ergebnissen."
"Der Angestellte war vom 1.7.1981 bis 29.2.1984 in unserer Zentralen Programmierabteilung als Programmierer beschäftigt. Zum 1.3.1984 wurde er in die Abteilung Lokale EDV und Organisation als Systemanalytiker übernommen. Seine Tätigkeiten als Analytiker erstreckten sich im wesentlichen auf:
· Erstellung eines Anwenderhandbuches für ein System unserer Qualitätskontrolle, das zuvor von ihm als
Programmierer entwickelt und geschrieben worden war
· Analyse und Programmiervorgabe für Erweiterungen des Qualitätskontrolle-Systems
· Unterstützung der Anwender während der Einführung des Information-Center-Konzeptes
· Unterstützung der Anwender beim Gebrauch unseres neuen Auftragserfassungssystems
2021-07
2023-02
? Fertigstellung und und Veröffentlichung einer Musik-CD "Mon tout" in eigener Produktion mit Covers und eigenen gesungenen Liedern zu Ehren von Josephine Delantar (17.02.1979 - 03.07.2021)
2019-08
2021-06
? Fertigstellung und Veröffentlichung einer Musik-CD "Transmission" in eigener Produktion mit eigenen gesungenen Liedern
? Fertigstellung und Veröffentlichung einer instrumentalen Musik-CD "Piano Boulevard" in eigener Produktion mit eigenen Liedern
? Fertigstellung und Veröffentlichung eines Liederbuchs "Piano Boulevard" in eigener Edition mit eigenen Liedern
2018-08
2019-07
Das Projekt dient zur Realisierung der OSPlus Banking-API-Plattform (BAP), die Schnittstellen, Funktionen und Infrastruktur für bankfachliche digitale Ökosysteme liefert.
2016-07
2018-07
• Fertigstellung und Veröffentlichung einer Musik-CD "60 %" in eigener Produktion mit eigenen gesungenen Liedern
• Fertigstellung und Veröffentlichung einer instrumentalen Musik-CD "Piano Panorama" in eigener Produktion mit eigenen Liedern
• Fertigstellung und Veröffentlichung eines Liederbuchs "Piano Panorama" in eigener Edition mit eigenen Liedern
2016-02
2016-06
2015-07
2016-02
• Vorbereitung einer Musik-CD "60 %" mit eigenen Liedern
2012-06
2015-06
Business Analyse im Rahmen der Gesamtintegration von Deutsche Postbank AG und Deutsche Bank AG im Umfeld "Kassenanwendung" (Modulare Konzern Kassen Anwendung (MoKKa)) auf Basis der vorhandenen IT-Landschaft der Selbstbedienungsgeräte (eCMS), sowie Postbank-FinCA-Entwicklung, für die Deutsche Bank AG, zur Abwicklung von Euro-Bargeld, Sorten- und Edelmetall-Transaktionen sowie sonstigen Kundenwerten
2012-01
2012-06
• Fertigstellung und Veröffentlichung eines Liederbuchs "Piano Bar" in eigener Edition mit eigenen Liedern
• Fertigstellung und Veröffentlichung einer instrumentalen Musik-CD "Piano Bar" in eigener Produktion mit eigenen Liedern
2011-06
2011-12
2009-10
2011-06
1. Projektleitung für das Kontextprojekt "Bank-Verlag" (50 Mitarbeiter)
Im Kontextprojekt "Bank-Verlag" werden alle Schnittstellen zur Bank-Verlag Zahlungssysteme GmbH, die im Rahmen der Gesamtintegration von Dresdner Bank AG und Commerzbank AG, betroffen sind, gebündelt. Die Bank-Verlag Zahlungssysteme GmbH ist die technische Kopfstelle des BdB, die für die Koordination der Kartenproduktion, die Autorisierung der Kartentransaktionen von BdB-Banken und die Routingschnittstelle für eigenautorisierende BdB-Banken sowie für die Ersatzautorisierung bei Nichterreichbarkeit des Autorisierungssystems der BdB-Banken zuständig ist.
Die Datenmigration beinhaltete folgende Funktionen:
Umstellung der Parameter für die Kartenproduktion der Dresdner Bank-Karten über die Commerzbank. Die Aufgabe umfasste die Leitung des Kontextprojektes, die Planung, die Koordination und die Überwachung aller Aktivitäten. Dies beinhaltet die Abstimmung des Migrationskonzeptes, die Erstellung des Ablaufszenarios zum Migrationswochenende, die Organisation der Workshops mit dem externen Dienstleister und der Fachabteilung, die Testkoordination, die Vorbereitung der Generalproben, die Verfolgung der Liefertermine, die frühzeitige Erkennung der Risiken und das Berichtswesen.
2. Leitung der Arbeitspakete "Selbstbedienungsgeräte" und "Webkasse" für das Teilprojekt "OTM (Operatives Testmanagement)" (15 Mitarbeiter)
Die Aufgabe umfasste die Leitung der Arbeitspakete "Selbstbedienungsgeräte" und "Webkasse" für das Testmanagement im IT-Kundenmanagement sowie Ansprechpartner der Fachabteilung im Rahmen der Testunterstützung und der Testdatenerstellung. Dies beinhaltet die Abstimmung der Termine für die Testzyklen, die Testkoordination, die Vorbereitung der Generalproben, die Steuerung der Analyse, die Bewertung und Korrektur der Testabweichungen sowie die Sicherstellung eines effizienten Fehler- und Abweichungsmanagements und die Unterstützung der betroffenen Release Cluster beim OTM-Integrationsreporting.
3. Projekt "SB-Markenmigration" (15 Mitarbeiter)
Im Projekt "SB-Markenmigration" werden für die Kunden der Dresdner Bank und Commerzbank vor der Gesamtintegration der beiden Banken die SB-Funktionen in allen Filialen vereinheitlicht.Die Aufgabe umfasste die Zusammenführung der Teilprojektplanungen zu einer Gesamtplanung und die Überwachung aller Aktivitäten. Dies beinhaltet unter anderem die frühzeitige Erkennung der Risiken und das Berichtswesen.
4. Projekt "SB-Transition" (20 Mitarbeiter)
Im Projekt "SB-Transition" wird die Verantwortung für die Software der SB-Geräte von der Fachabteilung in die IT-Abteilung übertragen.Die Aufgabe umfasste die Überwachung und die Koordination der Themen betreffend Organisation, Ressourcen, Budget und Technik. Dies beinhaltet die Verfolgung der Liefertermine, die Überprüfung aller erforderlichen Dokumente, die Analyse der Revisionsberichte, die Analyse aller Verträge mit den Software-Lieferanten, die Erhebung aller Software-Lizenzen, die Ermittlung der Wartungskosten und das Berichtswesen.
2009-01
2009-12
2007-07
2009-01
2008-07
2008-12
Konsolidierung und Überwachung der Planung des aus fünf Teilprojekten bestehenden IT-Gesamtprojektes (20 Personen im IT-Bereich), Qualitätssicherung der IT-Konzepte und Pflichtenhefte für die Software-Hersteller Hartter und Wincor Nixdorf sowie Teil der Projektorganisation (Action log, Risk Management), unter Einbeziehung des Projekt-Management-Office (PMO) und Anwendung des Dresdner Bank CMMI-Modells, im Rahmen des Projektes "neue Kassenmodelle", neue Web-basierte Kassenanwendung auf Basis der Standardanwendung JKassa
2007-02
2007-06
• Incident Management und Problem Management im Bereich "Service Delivery Management - Enduser Services"
2007-01
2007-03
Anforderungsanalyse, Schnittstellenanalyse sowie technische Konzeption, Testfallermittlung und Testdatenerstellung im Rahmen des Projektes "Anzeige von Kreditkarten im Internetportal"
2006-12
2006-12
• Gründung eines Musikproduktionshauses für eigene Werke
• Veröffentlichung einer Musik-CD "Offrande aux étoiles" in eigener Produktion mit eigenen Liedern
2004-11
2006-11
2004-06
2004-11
• Gründung eines Buchverlages für eigene Werke
• Fertigstellung und Veröffentlichung eines Gedichtbandes "Aimer d’amour" und einer Liedersammlung "Chansons orphelines", die in eigener Edition erstellt wurden
1997-09
2004-05
Qualitätssicherung und Coaching für die Abteilung "SelfServiceBanking / Kartengeschäft" (Das Referat SelfServiceBanking ist zuständig für die Soft- und Hardware der Selbstbedienungsgeräte (Geldautomaten, Kontoauszugsdrucker, SB-Terminals) und für die Software der zuständigen Betreibersysteme (Middleware) und der dazugehörenden HOST-Systeme. Darüber hinaus wird das komplette Kartengeschäft (Kredit- und Debitkarten) von der IT-Seite (Software) aus betreut.)
1996-04
1997-08
(Die Genossenschaftliche Informations Service GIS GmbH ist ein Tochterunternehmen der Deutschen Genossenschaftsbank DG BANK Frankfurt. Sie entwickelt und betreibt Informations-, Beratungs- und Handelsysteme für Banken und andere Institutionen des genossenschaftlichen Verbundes mit dem Schwerpunkt der Unterstützung des Geschäftsprozesses Wertpapiere)
Der Aufgabenbereich umfaßte neben der Architekturverantwortung die Projektplanung, die Führung des aus 8 Personen bestehenden Projektteams, die technische Qualitätssicherung sowie die Budget- und Ressourcenüberwachung und weiterhin die entscheidende Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen mit den Unterauftragnehmern und Auftraggeber.
1995-09
1996-03
Das Ziel des Projektes war es, auf der Grundlage einer Client/Server-Architektur und unter Einsatz der SEER-Methode und der Softwareentwicklungsumgebung HPS die Basissysteme für völlig neue Anwendungen zu erstellen. Die Schwerpunkte der Basissysteme lagen auf den Gebieten der Entwicklung einer Vorgangssteuerung, eines Berechtigungssystems, der Definition von Zugriffsschichten und der Kommunikation mit dem elektronischen Archiv der Firma FileNet.
1991-09
1995-09
Projektleitung für die Stammdatenverwaltung, die Geschäftsverarbeitung und das Positionskeeping des englischsprachigen Online-Projektes "Geld- und Devisen- Handelssystem".
Der Aufgabenbereich umfasste neben der Analyse und der Realisierung wesentlicher Teil-Projekte auch deren Planung, die Führung des Projektteams (10 Mitarbeiter), die technische Qualitätssicherung, die Einbindung von externen Beratern innerhalb des Teams sowie die Ressourcenüberwachung.
1989-07
1991-09
Projektleitung (Ist-Analyse, Soll-Analyse, Realisierung, Einführung) für ein Sterbekassen-Operating-System auf einem PC-Token-Ring (Modernisierung des gesamten Ablaufes der Sterbekasse) (4 Mitarbeiter)
1989-01
1989-06
Aufgaben:
1987-12
1988-12
Themen:
1985-04
1987-11
Der Aufgabengebiet umfasste die Entwicklung und Realisierung von CICS-/PLI-Programmen mit folgenden Anwendungssystemen:
Die Schwerpunkte der Tätigkeit gliederten sich in die Phasen:
1984-10
1985-04
Themen:
1984-03
1984-09
Die Tätigkeiten erstreckten sich im wesentlichen auf:
1983-08
1984-02
Themen:
1982-06
1983-07
Themen:
1981-07
1982-05
Themen:
1980-09
1981-06
Praktisches Jahr zur Erlangung des Ingenieur-Diploms (Informatik), als Analytiker zur Einführung der Datenverarbeitung in einer Instandhaltungsabteilung
Tätigkeiten als Angestellter bis 09/1984
Tätigkeiten als Selbständiger (beratender EDV-Ingenieur) ab 10/1984
1975-09
1981-06
1971-09
1974-06
Kurzvorstellung des Werdegangs
Teilzeit bevorzugt
Frankreich: nach Absprache in ganz Frankreich
Weitere Länder: nach Absprache in ganz Deutschland