Schulungen, Trainings & Seminare für Unternehmen und Seminaranbieter

• Agile Transformation in Unternehmen
• Evidence Based Management für agile Unternehmen
• Scrum für agile Teams
• Software Test & IT-Qualitätssicherung

Nebenberufliches Engagement als Dozent an Hochschulen in Baden-Württemberg

• Agile Methodiken 
• Software Engineering
• Software Architektur
• Softwaretest & Qualitätssicherung

Management von vier Projekten zu Digitalisierungsmaßnahmen in der Schweizer Niederlassung eines mittelständischen, deutschen Unternehmens. Koordination und Durchführung von Analysen und konzeptionellen Arbeiten für die jeweiligen Maßnahmen. Machbarkeitsnachweis und Vorbereitung der Unterlagen für die Ausschreibungen bzw. In-Haus-Entwicklungen.

Primäre Aufgaben:

• Anforderungsanalyse mit den Fachbereichen für die jeweiligen Projekte.

• Konzeption und Lösungsbetrachtung für die Umsetzungen.

• Machbarkeitsnachweis für die jeweiligen Projekte.

• Marktanalyse und Bewertung entsprechender am Markt verfügbarer Alternativen.

• Erstellung der Lastenhefte für die Umsetzung.

• Anforderungsanalyse für die Diagnose der Zugkomponenten.
• Konzeption eines standardisierten Diagnosesystems für Fahrzeuge (VMS).
• Fachliche Dokumentation nach CENELEC.
• Ermittlung relevanter Diagnosedaten für die Infrastruktur Manager.
• Konzept für das Monitoring streckenseitiger Systeme (Balisen) durch Fahrzeuge.
• Koordination der Projektziele mit nationalen und internationalen Partnern.
• Erstellung offizieller Eingaben an die ERA (European Railway Agency) zur Standardisierung von Diagnoseschnittstellen auf den Fahrzeugen.

• Projektleitung
• System- & Anforderungsanalyse
• Beauftragung lokaler Dienstleister
• Spezifizierung der Hardware- & Softwarekomponenten für das Überwachungssystem
• Integration der neuen Sicherheitskomponenten in das bestehende IT-System
• Test & Abnahme der externen Arbeiten (Hardware/Software)

• Technische Projektkoordination & Produktverantwortung für mobiles, internationales Schadenserfassungssystem für die Fahrzeugauslieferung.
• Bedarfsanalyse, Konzeption & Evaluierung für ein zentrales, strategisches Logistik-Planungstool.
• Koordination mehrerer externer IT-Zulieferer und IT-Partner.
• Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklungsteams.
• Prozessverbesserung und Prozessberatung.
• Verbesserung der Qualitätssicherungsmaßnahmen für die IT-Prokekte.
• Verantwortlicher für allgemeine DevOps-Themen & Strategien für die Logistik-IT

• Erforschung & Anwendung unterschiedlicher Verfahren aus den Bereichen Künstliche Intelligent und Statistik.
• Automatisierung der Auswertungen der Analyse-Ergebnisse.
• Ist-Analyse der aktuellen Systemlandschaft der SBB bezogen auf den künftigen Einsatz der neuen Technologien, mit Blick auf die technischen Abhängigkeiten / Integration.
• Erstellung der abschließenden Architekturdokumentation zum Einsatz der untersuchten Technologien innerhalb der SBB-Systemlandschaft.

• Management der fachlichen und technischen Spezifikation eine zentralen Informations-Schnittstelle (VDV) zum Austausch wichtiger Verkehrsdaten.
• Anforderungsmanagement für die VDV-Schnittstelle.
• Konzeption und Implementierung eines Anforderungsmanagementprozesses.
• Stakeholdermanagement (intern & extern) für die Kundeninformation.
• Integration von Anforderungen externer Partner in die internen Prozesse der SBB.
• Koordination externer Transportunternehmungen, Kundeninformation SBB und Projekt.
• Fachliche und technische Beurteilung neuer Anforderungen von Fachabteilungen und Kooperationspartnern.
• Qualitätssicherungsmaßnahmen durch Abnahmetests, Architekturreviews und Simulationen.
• Technische und fachliche Begleitung von Produktivgängen des zentralen Kundeninformations­system ("Go Live").
• Management und Wartung der Informationsapp der SBB-Zugbegleiter (Miku-App).

• Systemanalyse des Altsystems zur Ermittlung fachlicher & technischer Anforderungen.
• Anforderungsmanagement und Analyse gegenüber den betroffenen Fachbereichen.

• Erstellung der grundlegenden Architektur des neuen Systems.
• Evaluierung einzusetzender Technologien und Werkzeuge.
• Sichtung und Auswahl des Vorgehensmodells für die Entwicklung.
  
• Stabilität- & Performance-Betrachtungen.
• Unterstützung bei der Implementierung der Kern-Komponenten.
• Konzeption der VDV-Schnittstelle.