SAP Projektmanager
Aktualisiert am 26.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 60%
SAP-Projektmanagement
SAP-Projektmanagement, SAP-Berechtigungen, IT-Audit
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Portugiesisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2016 ? heute: SAP R/3- Projektmanagement

Kunde: innogy SE, mehrere Standorte DE

Aufgaben:

  • SAP-Projektleitung für die PDV-Beschaffung (Roll-Out).
  • Implementierung eines PDV-Lizenzmanagement-Tools.
  • Erfolgreiche Projektabwicklung.
  • Einführung erfolgreicher Prozessoptimierungen.
  • Budgetersparung im IT Bereich von ca. 25%.
  • Budget: 150.000,- EUR, Mitarbeiterverantwortung: 12 MA.

2013 ? 2016: diverse Projekte

Kunde: RWE International SE, mehrere Standorte

Aufgaben:

  • Gelungene Projektabwicklung.
  • Entwicklung von 2 Mitarbeitern.
  • IT-Budgeteinsparung von ca. 15%.

SAP-Projektleitung CRM 

Budget: 150.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 10 MA.(Rollout für Netzservicebetreiber)

IT-Projektleitung Netz-Glossar (SharePoint)

Budget: 100.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.

SAP-Projektleitung

einer Machbarkeitsstudie ? Budget: 150.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 6 MA.


2010 ? 2013: IT-Projektmanagement

Kunde: RWE Deutschland AG, mehrere Standorte

Aufgaben:

  • Erarbeitung und Bewertung von Best-Practice-Prozessmodellen.
  • Erfolgreiches Projektmanagement zur Optimierung der Netz-IT Prozesse.
  • Einsparung von Personalkosten im Fachbereich sowie Ersparnisse im IT-Budget von ca. 15%.
  • Entwicklung eines Prozessanforderungsmanagement (AFM) für Planung, Errichtung, Betrieb und Instandhaltung der IT für Strom- und Gasverteilungsnetze.
  • Budget 70.000, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.

2008 ? 2010: diverse Projekte

Kunde: RWE IT GmbH, mehrere Standorte

Aufgaben:

  • Analyse, Bewertung und Standardisierung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS).
  • Optimierung der IT-Produkte und Unterstützung des produktbezogenen Benchmarkings.
  • Erfolgreiche Projektabwicklung.
  • IT-Budgeteinsparung von ca. 15%.

DMS Projektleitung

Budget: 80.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.

Produktoptimierung

Budget: 50.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung:  4 MA.

SAP ERP Migrationsstrategie 6.0

Budget: 50.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.


2005 ? 2007: IT-Projektleitung

Kunde: Npower, mehrere Standorte (UK)

Aufgaben:

  • Bestandsaufnahme und Dokumentation der "AS-IS-IT-Landschaften im Retail-Bereich.
  • Leitung und Koordination einer Machbarkeitsstudie "SAP R/3-Einführung bei Npower".
  • Budgetbetreuung für Services und Projekte bei Npower (über 20 Mio. GBP)
  • IT-Budgeteinsparung von ca. 25% inklusive Einsparung von Personalkosten im Fachgebiet.
  • Budget: 350.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 8 MA.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Informatiker (FH) Schwerpunkt Wirtschaft, Regelstudienzeit | Fachhochschule für Management & Ökonomie | Essen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP-Projektmanagement SAP-Projektmanagement, SAP-Berechtigungen, IT-Audit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanager:

Zielgerichtetes Allround-Talent mit langjähriger Erfolgsbilanz in der eigenverantwortlichen Analyse, Planung, Organisation und Steuerung von informationstechnischen Projekten sowie im Thema der IT-Prüfungstätigkeit. Fundierte IT und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse sowie ein hohes Maß an Eigeninitiative in der strategischen Koordination von Mitarbeitern, Abteilungen und externen Dienstleistern im nationalen und internationalen Umfeld. Versiert im analytischen, wirtschaftlichen und kundenorientierten Handeln zur aktiven Förderung der Unternehmensziele und Steigerung der Gewinne.

Kernkompetenzen:

  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • IST-Analyse
  • Projektcontrolling
  • Erstellung von Dokumentation
  • Energiewirtschaft
  • IT-Prüfungen , IT-Audit (Berechtigungen, IKS)
  • Budget- & Terminplanung
  • Kostenkalkulation
  • SAP-Einführung & Migration
  • Rechnungswesen
  • PM-Methoden & Tools
  • Logistik & Einkauf
  • Personalführung
  • Team- & Projektleitung
  • Berechtigungsmanagement

Technische Fähigkeiten:

  • SAP ERP (R/2 und R/3) AW und Modul Kenntnisse
  • SAP Business ONE
  • Programmierung ABAP/4, COBOL und C ASSEMBLER
  • CRM
  • Branchenlösung (IS-U, Bauwesen, Automotive)
  • Reporting
  • MS-Office (PowerPoint, Excel, Word, Access)

Berufliche Erfahrung

2000 ? heute

Rolle: IT-Manager (freiberuflich)

Kunde: mehrere Unternehmen & Standorte

Aufgaben:

Eigenverantwortliche Steuerung komplexer IT-Projekte von der Bedarfsermittlung über die Planung bis hin zum Produktivstart. Verantwortung der Zieldefinition, inklusive Aufrichtung zentraler Richtlinien und Vorgaben zur effektiven Prozessoptimierung sowie aktive Förderung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Durchführung von Prüfungstätigkeiten, Abstimmung von Prozessen und Systemfragen sowie Termin- und Budgetplanung zur Sicherstellung der erfolgreichen Abwicklung aller Projekte.

Zusätzliche Erfahrung:

2002 - 2005

Rolle: IT-Manager

Kunde: RWE AG, Essen

2004 - 2004

Rolle: Demand-Manager

Kunde: Umwelt AG, Viersen

2004 - 2004

Rolle: SAP-Projektmanagement

Kunde: Supply & Tranding GmbH, UK

2003 - 2003

Kunde: Transgas, CZ

2000 - 2002

Kunde: Volkswagen, USA (Rollout)

1999 - 2000

Kunde: Hochtief AG, UK (Rollout)

1997 - 1999

Rolle: SAP-Berater

Kunde: Energie AG, Essen

1991 - 1997

Rolle: IT-Auditor

Kunde: PwC Deutsche Revision, Essen

1990 - 1991

Rolle: SAP-Modulberater

Kunde: Mannesmann AG, Düsseldorf

1987 - 1990

Rolle: SAP-Basis-Administrator

Kunde: Osram GmbH, München

IT

  • SAP ERP (R/2 und R/3) - AW und Modul Kenntnisse, Berechtigungs- und Rollenkonzepte
  • SAP Business ONE
  • Programmierung
  • Datenbanken
  • Internet
  • CRM
  • Branchenlösung - IS-U, Bauwesen, Automotive
  • Reporting
  • MS-Office - PowerPoint, Excel, Word, Access

Betriebswirtschaftslehre

  • Internes Rechnungswesen
  • Externes Rechnungswesen
  • Logistik
  • Instandhaltung
  • Anlagevermögen
  • Einkauf
  • Lagerwirtschaft

Compliance und Audit

  • Internes Kontrollsystem - IKS
  • GDPdU
  • Schnittstellen
  • ERP-Systeme
  • Jahresabschluss
  • Berechtigungen
  • Lizenzmanagement

Berechtigungs- und Rollenkonzepte

  • Analyse von Berechtigungen
  • Einführungsmanagement GRC
  • Access Control
  • Benutzerabgleich (Vier-Augen-Prinzip)

Erstellen von

  • von Berechtigungsobjekten
  • von SAP Rollen
  • von SAP-Passwortregeln
  • von Systemrollen aus mehreren Profilen

Erstellen eines revisionssicheres Berechtigungskonzept mit den Inhalten

  • Gesetzliche Bestimmungen
  • Verantwortlichkeiten
  • Kritische Berechtigungen in Kombinationen
  • Prozessdefinition
  • Namenskonventionen
  • Definition von Rollen auf verschiedenen SAP-Systemen
  • Identity Management ? Zentrale Benutzerverwaltung
  • Technische Schnittstellenberechtigungen
  • Sicherheitsrelevante Systemeinstellungen
  • Internes Kontrollsystem (IKS) für die Berechtigungsverwaltung
  • Notfall-User-Konzept (Firefighter)

Auslandstätigkeiten

Europa:

  • Belgien - Brüssel, Antwerpen
  • England - Birmingham, Worcester, Leeds, London, Newcastle, Reading, Swindon, Melksham, Bristol, Manchester
  • Frankreich - Paris
  • Irland - Belfast
  • Niederlande - Amsterdam, Groningen, Rotterdam, Zevenaar
  • Österreich - Wien
  • Schweiz - Zürich
  • Tschechien - Brno, Prag, Usti nad Labem

Übersee:

  • Brasilien - Sao Paulo
  • Kanada - Toronto, Ajax
  • Mexico - Puebla
  • USA -  Chicago, Detroit, Ft. Worth, Jacksonville, Los Angeles, San Francisco, New Jersey

Programmiersprachen

ABAP/4
Assembler
C
COBOL

Datenbanken

ORACLE-DB
SQL

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektmanagement

  • Projektleitung
  • Projektakquisition
  • Projektcontrolling
  • Projektkalkulation
  • PM-Methoden
  • PM-Tools
  • Projektorganisation
  • Mitarbeiterführung
  • MS-Projekt

Prozessmanagement

  • Planung und Modellierung               
  • Prozessoptimierung
  • Prozess Kostenkalkulation
  • Prozess Monitoring
  • Prozessdokumentation

Personalverantwortung

Projektleitung
sehr gute Kenntnisse
Teamleitung
sehr gute Kenntnisse

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Baugewerbe
  • Dienstleistungsbranche
  • Energieversorgung
  • Energiewirtschaft
  • Grundstücks- und Wohnungswesen
  • Handel
  • Hotel und Gastronomie
  • IT-Branche
  • Lebensmittelindustrie
  • Logistikbranche
  • Pharmabranche
  • Öffentliche Verwaltung
  • Textil- und Bekleidungsbranche
  • Verkehr und Lagerwirtschaft
  • Wasser, Abwasser und Entsorgung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2016 ? heute: SAP R/3- Projektmanagement

Kunde: innogy SE, mehrere Standorte DE

Aufgaben:

  • SAP-Projektleitung für die PDV-Beschaffung (Roll-Out).
  • Implementierung eines PDV-Lizenzmanagement-Tools.
  • Erfolgreiche Projektabwicklung.
  • Einführung erfolgreicher Prozessoptimierungen.
  • Budgetersparung im IT Bereich von ca. 25%.
  • Budget: 150.000,- EUR, Mitarbeiterverantwortung: 12 MA.

2013 ? 2016: diverse Projekte

Kunde: RWE International SE, mehrere Standorte

Aufgaben:

  • Gelungene Projektabwicklung.
  • Entwicklung von 2 Mitarbeitern.
  • IT-Budgeteinsparung von ca. 15%.

SAP-Projektleitung CRM 

Budget: 150.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 10 MA.(Rollout für Netzservicebetreiber)

IT-Projektleitung Netz-Glossar (SharePoint)

Budget: 100.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.

SAP-Projektleitung

einer Machbarkeitsstudie ? Budget: 150.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 6 MA.


2010 ? 2013: IT-Projektmanagement

Kunde: RWE Deutschland AG, mehrere Standorte

Aufgaben:

  • Erarbeitung und Bewertung von Best-Practice-Prozessmodellen.
  • Erfolgreiches Projektmanagement zur Optimierung der Netz-IT Prozesse.
  • Einsparung von Personalkosten im Fachbereich sowie Ersparnisse im IT-Budget von ca. 15%.
  • Entwicklung eines Prozessanforderungsmanagement (AFM) für Planung, Errichtung, Betrieb und Instandhaltung der IT für Strom- und Gasverteilungsnetze.
  • Budget 70.000, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.

2008 ? 2010: diverse Projekte

Kunde: RWE IT GmbH, mehrere Standorte

Aufgaben:

  • Analyse, Bewertung und Standardisierung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS).
  • Optimierung der IT-Produkte und Unterstützung des produktbezogenen Benchmarkings.
  • Erfolgreiche Projektabwicklung.
  • IT-Budgeteinsparung von ca. 15%.

DMS Projektleitung

Budget: 80.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.

Produktoptimierung

Budget: 50.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung:  4 MA.

SAP ERP Migrationsstrategie 6.0

Budget: 50.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 5 MA.


2005 ? 2007: IT-Projektleitung

Kunde: Npower, mehrere Standorte (UK)

Aufgaben:

  • Bestandsaufnahme und Dokumentation der "AS-IS-IT-Landschaften im Retail-Bereich.
  • Leitung und Koordination einer Machbarkeitsstudie "SAP R/3-Einführung bei Npower".
  • Budgetbetreuung für Services und Projekte bei Npower (über 20 Mio. GBP)
  • IT-Budgeteinsparung von ca. 25% inklusive Einsparung von Personalkosten im Fachgebiet.
  • Budget: 350.000 EUR, Mitarbeiterverantwortung: 8 MA.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Informatiker (FH) Schwerpunkt Wirtschaft, Regelstudienzeit | Fachhochschule für Management & Ökonomie | Essen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP-Projektmanagement SAP-Projektmanagement, SAP-Berechtigungen, IT-Audit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanager:

Zielgerichtetes Allround-Talent mit langjähriger Erfolgsbilanz in der eigenverantwortlichen Analyse, Planung, Organisation und Steuerung von informationstechnischen Projekten sowie im Thema der IT-Prüfungstätigkeit. Fundierte IT und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse sowie ein hohes Maß an Eigeninitiative in der strategischen Koordination von Mitarbeitern, Abteilungen und externen Dienstleistern im nationalen und internationalen Umfeld. Versiert im analytischen, wirtschaftlichen und kundenorientierten Handeln zur aktiven Förderung der Unternehmensziele und Steigerung der Gewinne.

Kernkompetenzen:

  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • IST-Analyse
  • Projektcontrolling
  • Erstellung von Dokumentation
  • Energiewirtschaft
  • IT-Prüfungen , IT-Audit (Berechtigungen, IKS)
  • Budget- & Terminplanung
  • Kostenkalkulation
  • SAP-Einführung & Migration
  • Rechnungswesen
  • PM-Methoden & Tools
  • Logistik & Einkauf
  • Personalführung
  • Team- & Projektleitung
  • Berechtigungsmanagement

Technische Fähigkeiten:

  • SAP ERP (R/2 und R/3) AW und Modul Kenntnisse
  • SAP Business ONE
  • Programmierung ABAP/4, COBOL und C ASSEMBLER
  • CRM
  • Branchenlösung (IS-U, Bauwesen, Automotive)
  • Reporting
  • MS-Office (PowerPoint, Excel, Word, Access)

Berufliche Erfahrung

2000 ? heute

Rolle: IT-Manager (freiberuflich)

Kunde: mehrere Unternehmen & Standorte

Aufgaben:

Eigenverantwortliche Steuerung komplexer IT-Projekte von der Bedarfsermittlung über die Planung bis hin zum Produktivstart. Verantwortung der Zieldefinition, inklusive Aufrichtung zentraler Richtlinien und Vorgaben zur effektiven Prozessoptimierung sowie aktive Förderung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Durchführung von Prüfungstätigkeiten, Abstimmung von Prozessen und Systemfragen sowie Termin- und Budgetplanung zur Sicherstellung der erfolgreichen Abwicklung aller Projekte.

Zusätzliche Erfahrung:

2002 - 2005

Rolle: IT-Manager

Kunde: RWE AG, Essen

2004 - 2004

Rolle: Demand-Manager

Kunde: Umwelt AG, Viersen

2004 - 2004

Rolle: SAP-Projektmanagement

Kunde: Supply & Tranding GmbH, UK

2003 - 2003

Kunde: Transgas, CZ

2000 - 2002

Kunde: Volkswagen, USA (Rollout)

1999 - 2000

Kunde: Hochtief AG, UK (Rollout)

1997 - 1999

Rolle: SAP-Berater

Kunde: Energie AG, Essen

1991 - 1997

Rolle: IT-Auditor

Kunde: PwC Deutsche Revision, Essen

1990 - 1991

Rolle: SAP-Modulberater

Kunde: Mannesmann AG, Düsseldorf

1987 - 1990

Rolle: SAP-Basis-Administrator

Kunde: Osram GmbH, München

IT

  • SAP ERP (R/2 und R/3) - AW und Modul Kenntnisse, Berechtigungs- und Rollenkonzepte
  • SAP Business ONE
  • Programmierung
  • Datenbanken
  • Internet
  • CRM
  • Branchenlösung - IS-U, Bauwesen, Automotive
  • Reporting
  • MS-Office - PowerPoint, Excel, Word, Access

Betriebswirtschaftslehre

  • Internes Rechnungswesen
  • Externes Rechnungswesen
  • Logistik
  • Instandhaltung
  • Anlagevermögen
  • Einkauf
  • Lagerwirtschaft

Compliance und Audit

  • Internes Kontrollsystem - IKS
  • GDPdU
  • Schnittstellen
  • ERP-Systeme
  • Jahresabschluss
  • Berechtigungen
  • Lizenzmanagement

Berechtigungs- und Rollenkonzepte

  • Analyse von Berechtigungen
  • Einführungsmanagement GRC
  • Access Control
  • Benutzerabgleich (Vier-Augen-Prinzip)

Erstellen von

  • von Berechtigungsobjekten
  • von SAP Rollen
  • von SAP-Passwortregeln
  • von Systemrollen aus mehreren Profilen

Erstellen eines revisionssicheres Berechtigungskonzept mit den Inhalten

  • Gesetzliche Bestimmungen
  • Verantwortlichkeiten
  • Kritische Berechtigungen in Kombinationen
  • Prozessdefinition
  • Namenskonventionen
  • Definition von Rollen auf verschiedenen SAP-Systemen
  • Identity Management ? Zentrale Benutzerverwaltung
  • Technische Schnittstellenberechtigungen
  • Sicherheitsrelevante Systemeinstellungen
  • Internes Kontrollsystem (IKS) für die Berechtigungsverwaltung
  • Notfall-User-Konzept (Firefighter)

Auslandstätigkeiten

Europa:

  • Belgien - Brüssel, Antwerpen
  • England - Birmingham, Worcester, Leeds, London, Newcastle, Reading, Swindon, Melksham, Bristol, Manchester
  • Frankreich - Paris
  • Irland - Belfast
  • Niederlande - Amsterdam, Groningen, Rotterdam, Zevenaar
  • Österreich - Wien
  • Schweiz - Zürich
  • Tschechien - Brno, Prag, Usti nad Labem

Übersee:

  • Brasilien - Sao Paulo
  • Kanada - Toronto, Ajax
  • Mexico - Puebla
  • USA -  Chicago, Detroit, Ft. Worth, Jacksonville, Los Angeles, San Francisco, New Jersey

Programmiersprachen

ABAP/4
Assembler
C
COBOL

Datenbanken

ORACLE-DB
SQL

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektmanagement

  • Projektleitung
  • Projektakquisition
  • Projektcontrolling
  • Projektkalkulation
  • PM-Methoden
  • PM-Tools
  • Projektorganisation
  • Mitarbeiterführung
  • MS-Projekt

Prozessmanagement

  • Planung und Modellierung               
  • Prozessoptimierung
  • Prozess Kostenkalkulation
  • Prozess Monitoring
  • Prozessdokumentation

Personalverantwortung

Projektleitung
sehr gute Kenntnisse
Teamleitung
sehr gute Kenntnisse

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Baugewerbe
  • Dienstleistungsbranche
  • Energieversorgung
  • Energiewirtschaft
  • Grundstücks- und Wohnungswesen
  • Handel
  • Hotel und Gastronomie
  • IT-Branche
  • Lebensmittelindustrie
  • Logistikbranche
  • Pharmabranche
  • Öffentliche Verwaltung
  • Textil- und Bekleidungsbranche
  • Verkehr und Lagerwirtschaft
  • Wasser, Abwasser und Entsorgung

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