Unternehmensberater Operational Excellence, Digitale Transformation, Change Management, Lean Six Sigma, Agile
Aktualisiert am 14.04.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 3 Monate
2023-02 - heute

Einführung Prozessoptimierung (laufendes Projekt)

Projektleiter und Subject Matter Expert Lean Six Sigma Projekt- und Programm Management
Projektleiter und Subject Matter Expert
  • Einführung eines Programms zur Prozessoptimierung
  • Durchführung von Workshops mit der Geschäftsführung (Diskussion der Optionen und Anforderungen)
  • Konzeption der Einführung und notwendigen Infrastruktur
  • Durchführung von Green Belt Trainings
  • Coaching von laufenden Projekten (Fokus auf die Supply Chain und die Optimierung des OTIF) mit bereichsübergreifenden Teams
  • Zertifizierung von Green Belts nach erfolgreichen Projektabschluß
  • Durchführung von regelmäßigen Status Reviews
Lean Six Sigma Projekt- und Programm Management
Fuchs Lubricants
Mannheim und Kaiserslautern
8 Monate
2023-08 - 2024-03

Einführung Non-conformity Management im IT Bereich, weltweit

Projektleiter und Subject Matter Expert Prozessoptimierung Agile Methoden. Scrum
Projektleiter und Subject Matter Expert
  • Einführung eines Non-conformity Management Prozesses für den globalen IT Bereich
  • Klären der Anforderungen (auf Basis der bestehenden Regulation).
  • Entwicklung des Standardprozesses inkl. Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Digitalisierung des Prozesses auf Basis des ServiceNow IRM (Integrated Risk Management) Moduls.
  • Entwicklung und Durchführung von Technical Tests und User Acceptance Tests.
  • Transfer von Daten Tabellen von SharePoint in ServiceNow IRM zur Automatisierung
  • Leitung eines dezentralen Teams (Polen, Schweiz, Niederlande, Indien...)
  • Stakehoder Management und Kommunikationsplanung
  • Konzeption und Durchführung von Awareness Trainings für Process Owner, Process Manager und IT Mitarbeiter
  • Durchführung von täglichen Projektmeetings und wöchentlichen Status Reviews mit dem Management
Prozessoptimierung Agile Methoden. Scrum
Hitachi Energy
Einsatzort:
3 Jahre 2 Monate
2019-11 - 2022-12

Einführung und Ausbau Operational Excellence Programm

Projektleiter und Lean Six Sigma Master Black Belt Lean Management six sigma agile
Projektleiter und Lean Six Sigma Master Black Belt

Einführung eines Operational Excellence Programms im Marktservice und Rollout in weitere Bereiche (Markt...).

Optimierung ausgewählter Finanzienstleistungsprozesse

Training (Green Belt, Champion, Yellow Belt), Coaching und Beratung (vor Ort und remote).

Lieferung von Ergebnis wirksamen Nutzen mit einem ROI von 3:1 innerhalb der ersten 12 Monate

Lean Management six sigma agile
Sparda Bank Berlin
Berlin
7 Monate
2021-08 - 2022-02

Lean Management/5 S Projekt Berlin Chemie

5S Einführung bei einem Pharma Unternehmen in den Bereichen Tablettierung, Verpackung, Dispensation. Ausbildung von über 70 Mitarbeitenden vom top Management. Coaching und Steuerung bei der 5S Umsetzung. Erarbeitung von über 500 Optimierungsmaßnahmen.

Berlin Chemie
Berlin
6 Monate
2020-11 - 2021-04

Agile Foundation eBay

Berater
Berater

Unterstützung beim Einsatz agiler Methoden innerhalb der Marketingsorganisation (weltweit). Entwicklung eines Maßgeschneiderten zweitätigen Workshops. Mehrfache live Online Durchführungen und Weiterentwicklung der Workshops in verschiedenen Zeitzonen.

eBay
Prag, Schweiz
1 Jahr 2 Monate
2018-07 - 2019-08

Financial Shared Service Center

Projektleiter
Projektleiter

Optimierung der Geschäftsprozesse im FSS Bukarest. Training, Coaching und Projektleitung.

DB Schenker
Deutschland, Rumänien
2 Jahre 11 Monate
2015-09 - 2018-07

Operational Excellence/Transformation AirPlus

Berater
Berater

Einführung Oparational Excellence Programm und Unterstützung der Digitalen Transformation durch Training, Coaching, Beratung in Bereich Lean, Six Sigma, Agile und Change Management.

AirPlus
Deutschland
3 Jahre
2015-02 - 2018-01

OpEx & Shared Service Center

Geschäftsprozessoptimierung mit Wertstromanalysen. Einführung Operational Excellence Programm und Unterstützung beim Aufbau eines Financial Shared Service Centers. Beratung, Training, Coaching in den Bereichen Lean, Six Sigma, Change Management und Projekt Management.

Mediamarkt/ Saturn
Deutschland, Italien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2021-11 - 2021-12

Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)

Zertifizierter Nachhaltiger Manager (TÜV), TÜV Nord
Zertifizierter Nachhaltiger Manager (TÜV)
TÜV Nord
1 Jahr 3 Monate
2020-07 - 2021-09

Celonis Sales Professional

Certified Celonis Sales Professional, Celonis Academy
Certified Celonis Sales Professional
Celonis Academy
1 Monat
2019-12 - 2019-12

SAFe 4 SCRUM Master

SSM Zertifikat, Scaled Agile
SSM Zertifikat
Scaled Agile
1 Monat
2017-10 - 2017-10

SCRUM Master

Professional SCRUM Master, scrum.org
Professional SCRUM Master
scrum.org
1 Jahr 6 Monate
1998-06 - 1999-11

Master Black Belt

Master Black Belt, General Electric
Master Black Belt
General Electric
7 Monate
1997-01 - 1997-07

Black Belt

Black Belt, General Electric
Black Belt
General Electric

Position

Position

Geschäftführer/ Berater/ Operational Excellence, Nachhaltigkeit, Lean Management, Agile, New Work, Digitale Transformation, Change Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business- digital Transformation
Experte
Nachhaltigkeitsmanagement
Experte
Operational Excellence
Experte
Project Management
Experte
Change Management
Experte
Consulting
Experte
Lean Management
Experte
Agile und New Work
Experte

Branchen

Branchen

Financial Services, Bank, Insurance, Wholesale, Pharma, Chemical, Logistics, IT, New Economy

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 3 Monate
2023-02 - heute

Einführung Prozessoptimierung (laufendes Projekt)

Projektleiter und Subject Matter Expert Lean Six Sigma Projekt- und Programm Management
Projektleiter und Subject Matter Expert
  • Einführung eines Programms zur Prozessoptimierung
  • Durchführung von Workshops mit der Geschäftsführung (Diskussion der Optionen und Anforderungen)
  • Konzeption der Einführung und notwendigen Infrastruktur
  • Durchführung von Green Belt Trainings
  • Coaching von laufenden Projekten (Fokus auf die Supply Chain und die Optimierung des OTIF) mit bereichsübergreifenden Teams
  • Zertifizierung von Green Belts nach erfolgreichen Projektabschluß
  • Durchführung von regelmäßigen Status Reviews
Lean Six Sigma Projekt- und Programm Management
Fuchs Lubricants
Mannheim und Kaiserslautern
8 Monate
2023-08 - 2024-03

Einführung Non-conformity Management im IT Bereich, weltweit

Projektleiter und Subject Matter Expert Prozessoptimierung Agile Methoden. Scrum
Projektleiter und Subject Matter Expert
  • Einführung eines Non-conformity Management Prozesses für den globalen IT Bereich
  • Klären der Anforderungen (auf Basis der bestehenden Regulation).
  • Entwicklung des Standardprozesses inkl. Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Digitalisierung des Prozesses auf Basis des ServiceNow IRM (Integrated Risk Management) Moduls.
  • Entwicklung und Durchführung von Technical Tests und User Acceptance Tests.
  • Transfer von Daten Tabellen von SharePoint in ServiceNow IRM zur Automatisierung
  • Leitung eines dezentralen Teams (Polen, Schweiz, Niederlande, Indien...)
  • Stakehoder Management und Kommunikationsplanung
  • Konzeption und Durchführung von Awareness Trainings für Process Owner, Process Manager und IT Mitarbeiter
  • Durchführung von täglichen Projektmeetings und wöchentlichen Status Reviews mit dem Management
Prozessoptimierung Agile Methoden. Scrum
Hitachi Energy
Einsatzort:
3 Jahre 2 Monate
2019-11 - 2022-12

Einführung und Ausbau Operational Excellence Programm

Projektleiter und Lean Six Sigma Master Black Belt Lean Management six sigma agile
Projektleiter und Lean Six Sigma Master Black Belt

Einführung eines Operational Excellence Programms im Marktservice und Rollout in weitere Bereiche (Markt...).

Optimierung ausgewählter Finanzienstleistungsprozesse

Training (Green Belt, Champion, Yellow Belt), Coaching und Beratung (vor Ort und remote).

Lieferung von Ergebnis wirksamen Nutzen mit einem ROI von 3:1 innerhalb der ersten 12 Monate

Lean Management six sigma agile
Sparda Bank Berlin
Berlin
7 Monate
2021-08 - 2022-02

Lean Management/5 S Projekt Berlin Chemie

5S Einführung bei einem Pharma Unternehmen in den Bereichen Tablettierung, Verpackung, Dispensation. Ausbildung von über 70 Mitarbeitenden vom top Management. Coaching und Steuerung bei der 5S Umsetzung. Erarbeitung von über 500 Optimierungsmaßnahmen.

Berlin Chemie
Berlin
6 Monate
2020-11 - 2021-04

Agile Foundation eBay

Berater
Berater

Unterstützung beim Einsatz agiler Methoden innerhalb der Marketingsorganisation (weltweit). Entwicklung eines Maßgeschneiderten zweitätigen Workshops. Mehrfache live Online Durchführungen und Weiterentwicklung der Workshops in verschiedenen Zeitzonen.

eBay
Prag, Schweiz
1 Jahr 2 Monate
2018-07 - 2019-08

Financial Shared Service Center

Projektleiter
Projektleiter

Optimierung der Geschäftsprozesse im FSS Bukarest. Training, Coaching und Projektleitung.

DB Schenker
Deutschland, Rumänien
2 Jahre 11 Monate
2015-09 - 2018-07

Operational Excellence/Transformation AirPlus

Berater
Berater

Einführung Oparational Excellence Programm und Unterstützung der Digitalen Transformation durch Training, Coaching, Beratung in Bereich Lean, Six Sigma, Agile und Change Management.

AirPlus
Deutschland
3 Jahre
2015-02 - 2018-01

OpEx & Shared Service Center

Geschäftsprozessoptimierung mit Wertstromanalysen. Einführung Operational Excellence Programm und Unterstützung beim Aufbau eines Financial Shared Service Centers. Beratung, Training, Coaching in den Bereichen Lean, Six Sigma, Change Management und Projekt Management.

Mediamarkt/ Saturn
Deutschland, Italien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2021-11 - 2021-12

Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)

Zertifizierter Nachhaltiger Manager (TÜV), TÜV Nord
Zertifizierter Nachhaltiger Manager (TÜV)
TÜV Nord
1 Jahr 3 Monate
2020-07 - 2021-09

Celonis Sales Professional

Certified Celonis Sales Professional, Celonis Academy
Certified Celonis Sales Professional
Celonis Academy
1 Monat
2019-12 - 2019-12

SAFe 4 SCRUM Master

SSM Zertifikat, Scaled Agile
SSM Zertifikat
Scaled Agile
1 Monat
2017-10 - 2017-10

SCRUM Master

Professional SCRUM Master, scrum.org
Professional SCRUM Master
scrum.org
1 Jahr 6 Monate
1998-06 - 1999-11

Master Black Belt

Master Black Belt, General Electric
Master Black Belt
General Electric
7 Monate
1997-01 - 1997-07

Black Belt

Black Belt, General Electric
Black Belt
General Electric

Position

Position

Geschäftführer/ Berater/ Operational Excellence, Nachhaltigkeit, Lean Management, Agile, New Work, Digitale Transformation, Change Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business- digital Transformation
Experte
Nachhaltigkeitsmanagement
Experte
Operational Excellence
Experte
Project Management
Experte
Change Management
Experte
Consulting
Experte
Lean Management
Experte
Agile und New Work
Experte

Branchen

Branchen

Financial Services, Bank, Insurance, Wholesale, Pharma, Chemical, Logistics, IT, New Economy

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