Projektmanagement und agiles Coaching für Projekte mit technischen Hintergrund
Aktualisiert am 05.03.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
Projektmanagement/Projektleitung
Agile Coach
Maschinenbau
Medizinprodukte
Projektmanagementmethoden
Projektmanagementoffice
Portfoliomanagement
R&D
Produktion
Produktentwicklung
Prozessmanagement
Strategieplanung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
C1 Kompetente Sprachanwendung
Niederländisch
A2 Elementare Sprachanwendung

Einsatzorte

Einsatzorte

Bönningstedt (+500km) Hamburg (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-09 - heute

Projekt Set-Up für ein Remediation Projekt

Project Coordinator / Mentor
Project Coordinator / Mentor

Koordinierung und Unterstützung des Projektmanagements in der

Kick-off Phase eines Projektes zur Neuaufsetzung und Qualifizierung

von Produktionsprozessen.

Mentor für das Set-Up eines agilen Project Designs für ein

Produktentwicklungsprojekt.

QUEST PHOTONIC DEVICES B.V.
Wieringerwerf, NL
10 Monate
2023-07 - heute

Analyse des Projektmanagement-Reifegrades

Project Consultant
Project Consultant

Analyse vorhandener Projektmanagement-Standards und Bewertung

des Projektmanagement-Reifegrades gemäß IPMA Delta

Reifegradmodell. Ausarbeitung von Empfehlungen zur Erhöhung des

Reifegrades einer projektorientierten Organisation. Beratung und

Unterstützung im hybriden Projektdesign und Set-Up eines

Produktentwicklungsprojektes.

Hamburg
3 Monate
2023-02 - 2023-04

Project Manager

Digitalisierung des An- und Abmeldeprozessen an Gasnetzstationen
Digitalisierung des An- und Abmeldeprozessen an Gasnetzstationen

Projektleitung für die Digitalisierung des An- und Abmeldeprozessen

an Gasnetzstationen. Aufsetzten des Projekt Designs, Definition des

Vorgehensmodells (Hybrid), Meilensteinplanung und Gate

Vorbereitung zur Projektfreigabe. Vertragsverhandlungsführung mit

App-Dienstleistern.

Matrix-Organisation, Budget > 100 k?, Mitarbeiter 5-10

Gasunie Deutschland GmbH
3 Monate
2023-02 - 2023-04

Implementierung eines Dokumenten- und Prozessmanagementsystems

Process Manager Office Microsoft s
Process Manager

Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse, Identifikation und

Visualisierung von Prozessschnittstellen und Gruppierung nach

Führungs-, Kern-, und Unterstützungsprozessen und Definition der

Prozesslandkarte. Implementierung eines Office365 SharePoint

basierten Intranets als Dokumenten- und

Prozessmanagementsystem.

Office Microsoft s
Vantopia GmbH
Hamburg
3 Monate
2023-02 - 2023-04

Implementierung eines SharePoint basierten Intranets als Dokumenten- und Prozessmanagementsystem

Process Manager
Process Manager

Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse, Identifikation und

Visualisierung von Prozessschnittstellen und Gruppierung nach

Führungs-, Kern-, und Unterstützungsprozessen und Definition der

Prozesslandkarte. Implementierung eines Office365 SharePoint

basierten Intranets als Dokumenten- und

Prozessmanagementsystem.

Off
Vantopia GmbH
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2021-04 - 2022-12

Steuern und Monitoren von Compliance-, Investitions-, Kostenverbesserungs- und Strategieprojekten

Project Portfolio Manager Sustaining, Project Management Office
Project Portfolio Manager Sustaining, Project Management Office
  • Steuern und Monitoren von Compliance-, Investitions-, Kostenverbesserungs- und Strategieprojekten zur Sicherstellung der Serienproduktion von Medizinprodukten. Portfolio Budget: 10-15 Mio. EUR / Jahr
  • Strategische EMEA Projekt Roadmap zur Sicherstellung der Unternehmensziele
  • Disziplinarische Führungsverantwortung von 5 Projektmanagern und fachliche Führungsverantwortung von weiteren 10-15 Projektleitern
  • Kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagementstandards, -prozessen, -governance wie z.B. AGILE Projektmanagement, standardisierte Vorgehensmodelle, Pipeline Inflow Management
  • Teil des initialen Agile Coach Training Teams und Botschafter zur Integrierung des agilen Projektmanagements
Olympus Surgical Technologies Europe
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2019-07 - 2021-03

INTERNES MENTORING

Project Mentor
Project Mentor
Mentoring von Projektleitern im Bereich R&D, Koordination und Moderation von Projektleiteraustauschrunden
OLYMPUS
Hamburg
3 Jahre 10 Monate
2017-06 - 2021-03

Produktentwicklungsprojekt (FuE-Projekt) Medizinprodukte IIa/IIb

Project Manager
Project Manager

Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung eines mechanisch chirurgischen Systems für den Bereich Urologie, Budget > 10 Mio. ?, Mitarbeiter 30-40

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg
10 Jahre
2011-04 - 2021-03

Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung eines mechanisch chirurgischen Systems

Projektleiter und Development Engineer im Bereich Research and Development (R&D)
Projektleiter und Development Engineer im Bereich Research and Development (R&D)
  • Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung eines mechanisch chirurgischen Systems für den Bereich Urologie, Budget > 10 Mio. ?, Mitarbeiter 30-40
  • Mentoring von Projektleitern im Bereich R&D, Koordination und Moderation von Projektleiteraustauschrunden
  • Programmkoordination für die Entwicklung einer Energy Plattform in der Hochfrequenzchirurgie und derer Zulassung, minimal-invasive und offene chirurgische Anwendung, Budget > 50 Mio. ?, Mitarbeiter 50-100
  • Mitarbeit im Organisationsprojekt ?Design to Costs?, Ausarbeitung und Implementierung von Werkzeugen der ?Target Costing?-Methode für den Produktentwicklungsprozess
  • Projektleitung eines Investitionsprojektes zur Optimierung der Supply-Chain und Reduzierung von Herstellkosten, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10
  • Teilprojektleitung für die Entwicklung von ?single use? Hochfrequenzelektroden für den USA-Markt im Bereich Chirurgie, Budget > 500 k?, 5-10 Mitarbeiter
  • Teilprojektleitung Design Transfer, Qualifizierung und Validierung einer Fertigungslinie für mechanische Instrumente in der Allgemeinchirurgie, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10
  • Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung von minimal-invasiven Instrumenten in der allgemeinen Chirurgie, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10
Olympus Surgical Technologies Europe
Hamburg
2 Jahre 7 Monate
2018-03 - 2020-09

Globale Systementwicklung eine HF-Energieplattform

Program Manager
Program Manager

Programmkoordination für die Entwicklung einer Energy Plattform in der Hochfrequenzchirurgie und derer Zulassung, minimal-invasive und offene chirurgische Anwendung, Budget > 50 Mio. ?, Mitarbeiter 50-100

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg, Berlin, UK, JP, USA
10 Monate
2019-09 - 2020-06

Implementierung der Target Costing Methode

Project Manager
Project Manager

Projektunterstützung im Organisationsprojekt ?Design to Costs?, 

Ausarbeitung und Implementierung von Werkzeugen für die Anwendung von ?Target Costing? in Verbindung mit der ?Quality Function Deployment? Methode für den Produktentwicklungsprozess.
OLYMPUS
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2016-05 - 2018-01

FuE Projekt - US Zulassung für Resektionselektroden

Sub - Project Manager
Sub - Project Manager

Teilprojektleitung von der Projekt Initiierung- bis zum Projektabschluss für die Entwicklung von ?single use? Hochfrequenzelektroden für den USA-Markt im Bereich Urologie und Gynäkologie. Sterilverpackungsdesign und -validierung. Erstellung von Zulassungsdokumentation (510(k)).

Matrix-Organisation, Budget > 500 k?, 5-10 Mitarbeiter

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg
2 Jahre 11 Monate
2014-08 - 2017-06

Investitionsprojekt - Cost Reduction - Design and Production

Project Manager
Project Manager

Projektleitung von der Projekt Initiierung- bis zum Projektabschluss eine Investitionsprojektes zur Optimierung der Supply-Chain und Reduzierung von Herstellkosten. Anwendung der Target Costing Methode und Implementierung von ?Method Time Measurement? für die Montage in der Produktion. Durchführung von Re-Validierung der Prozessschritte.

Matrix-Organisation, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg
2 Jahre 9 Monate
2011-11 - 2014-07

FuE Projekt - Designtransfer und Prozessvalidierung

Sub - Project Manager
Sub - Project Manager

Teilprojektleitung für Design Transfer, Entwicklung und Qualifizierung der Fertigungslinie für mechanische Instrumente in der Allgemeinchirurgie (Klasse IIa/IIb). Durchführung von Design und Prozess FMEAs, Beschaffung von Fertigungsvorrichtung und Werkzeugen. Durchführung und Koordinierung von Prozessvalidierung.

Matrix-Organisation, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10

OLYMPUS
Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2011-04 - 2012-09

FuE Projekt - Entwicklung und Zulassung von minimalinvasiven Instrumenten in der allgemeinen Chirurgie

Project Manager
Project Manager

Projektleitung von der Projekt Initiierung- bis in die Umsetzungsphase für die Entwicklung und Zulassung eines aktiven minimal-invasiven Handinstruments (Klasse IIa/IIb) in der

allgemeinen Chirurgie. Aufsetzten des Projekt Designs, Definition des Vorgehensmodells (klassisch), Meilensteinplanung und Gate Vorbereitung zur Projektfreigabe.  Gesamtkoordination aller Arbeitspakte im Projekt.

Matrix-Organisation, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10

OLYMPUS
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Monate
2021-11 - 2022-02

Agile Coach

Zertifikat, AS&P
Zertifikat
AS&P
7 Monate
2019-12 - 2020-06

Projektmanagement IPMA/GPM

Senior Project Manager IPMA Level B,
Senior Project Manager IPMA Level B
7 Monate
2014-11 - 2015-05

Projektmanagement IPMA/GPM

Project Manager IPMA Level C,
Project Manager IPMA Level C

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Coach Maschinenbau Medizinprodukte Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Portfoliomanagement R&D Produktion Produktentwicklung Prozessmanagement Strategieplanung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Nach 12 Jahren Festanstellung und über 15 spannenden sowie erfolgreichen Jahren in einem Unternehmen, habe ich entschieden mich berufliche neu zu orientieren. Das Ziel: persönlich und beruflich den nächsten Schritt zu gehen. Neue Produkte, Themen, Aufgaben, Projekte und Unternehmenskulturen kennen zu lernen. Es motiviert mich, Menschen zusammen zu führen, Problemstellungen zu lösen, im Projektgeschäft immer wieder neue Wege zu gehen, um somit erfolgreich zu bleiben.

IT-ANWENDUNGS-KENNTNISSE
  • MS OFFICE 365
  • MS VISO 
  • MS PROJECT ONLINE / JIRA / MONDAY
  • SAP
  • DASSAULT SYSTÉMES CATIA, SIEMENS NX
  • MATLAB, MATHCAD

SOZIALE KOMPETE 
Fähigkeit Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen zu motivieren, zu begeistern und von den eigenen Ideen zu überzeugen. Hohe Teamfähigkeit, klare und überzeugende Kommunikation in der Präsentation von Ergebnissen, absolute Integrität, Zuverlässigkeit, Spaß an der Arbeit. Hohe qualitative Anforderungen an die eigene Tätigkeit. Engagement, Mobilität, Kreativität, Lernfähigkeit und -bereitschaft.

MANAGEMENTKOMPETENZ
Wille und Fähigkeit innerhalb gegebener Freiräume selbständig und zielorientiert zu arbeiten bei eigenem sehr hohen Qualitätsanspruch. Systematische und effektive Arbeitsweise, auch in komplexen Sachverhalten.

METHODENKOMPETENZ
Breite theoretische Expertise im Projektmanagement. Erfahrung im Management von 6 Projekten. Vertraut mit allen gängigen Projektmanagementmethoden und -instrumenten (IPMA, AGILE COACH).

TECHNISCHE KOMPETENZ
Beherrschung gängiger PC-Standardsoftware (Datenbanken, Tabellenkalkulation, Textverarbeitung, Präsentation, SAP, etc.). Beherrschung spezieller Software aus dem Projektumfeld (MS Project Professional, MS Projekt Online, MS Visio, Google Suite, Jira, etc.). Basiswissen im Umgang von gängigen Programmiersprachen wie C, C++. Basiswissen in Berechnung bzw. Simulationssoftware wie Matlab, Mathcad, etc.

Berufserfahrung

2023-03 - heute
Kunde: auf Anfrage, Bönningstedt
Rolle: Freelancer - Project Manager & Agile Coach
  • Operative und strategische Dienstleistung für Einzelprojekt-, Programm- und Projektportfolios im Ingenieursbereich.

2021-04 - 2022-12
Kunde: OLYMPUS SURGICAL TECHNOLOGIES EUROPE, Hamburg
Rolle: Project Portfolio Manager - Sustaining
  • Steuern und Überwachen von Compliance-, Investitions-, Kostenverbesserungs- und Strategieprojekten zur Sicherstellung der Serienproduktion von Medizinprodukten
  • Projekt-Roadmap Planung
  • Portfolio Budget: 10-15 Mio. EUR / Jahr
  • Disziplinarische Führung eines Projektmanagementteams
  • Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards sowie der Projekt-Governance
  • Teil des initialen Agile Coach Teams

2011-04 - 2021-03
Kunde: OLYMPUS SURGICAL TECHNOLOGIES EUROPE, Hamburg
Rolle: Project Manager - Development Engineer
  • Leitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten für mechanische chirurgische Medizinprodukte, von Design Transferprojekten und von Kostenverbesserungsprojekten
  • Mentoring von Projektmanagern
  • Ausarbeitung von Guidelines für u.a. Target Costing, Cost of Goods Trend Analysis sowie die Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards

2004 - 2006
Kunde: NEOPOST INDUSTRIE, Drachten (NL)
Rolle: Industriemechaniker - Geräte und Feinmechanik
  • Fertigung von feinmechanischen Bauteilen, Montage und Verifizierung von Prototypen
  • Entwicklung, Fertigung und Montage von Werkzeugen und Vorrichtungen für die Produktion von Brieföffnungssystemen und Frankiermaschinen

Einsatzorte

Einsatzorte

Bönningstedt (+500km) Hamburg (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-09 - heute

Projekt Set-Up für ein Remediation Projekt

Project Coordinator / Mentor
Project Coordinator / Mentor

Koordinierung und Unterstützung des Projektmanagements in der

Kick-off Phase eines Projektes zur Neuaufsetzung und Qualifizierung

von Produktionsprozessen.

Mentor für das Set-Up eines agilen Project Designs für ein

Produktentwicklungsprojekt.

QUEST PHOTONIC DEVICES B.V.
Wieringerwerf, NL
10 Monate
2023-07 - heute

Analyse des Projektmanagement-Reifegrades

Project Consultant
Project Consultant

Analyse vorhandener Projektmanagement-Standards und Bewertung

des Projektmanagement-Reifegrades gemäß IPMA Delta

Reifegradmodell. Ausarbeitung von Empfehlungen zur Erhöhung des

Reifegrades einer projektorientierten Organisation. Beratung und

Unterstützung im hybriden Projektdesign und Set-Up eines

Produktentwicklungsprojektes.

Hamburg
3 Monate
2023-02 - 2023-04

Project Manager

Digitalisierung des An- und Abmeldeprozessen an Gasnetzstationen
Digitalisierung des An- und Abmeldeprozessen an Gasnetzstationen

Projektleitung für die Digitalisierung des An- und Abmeldeprozessen

an Gasnetzstationen. Aufsetzten des Projekt Designs, Definition des

Vorgehensmodells (Hybrid), Meilensteinplanung und Gate

Vorbereitung zur Projektfreigabe. Vertragsverhandlungsführung mit

App-Dienstleistern.

Matrix-Organisation, Budget > 100 k?, Mitarbeiter 5-10

Gasunie Deutschland GmbH
3 Monate
2023-02 - 2023-04

Implementierung eines Dokumenten- und Prozessmanagementsystems

Process Manager Office Microsoft s
Process Manager

Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse, Identifikation und

Visualisierung von Prozessschnittstellen und Gruppierung nach

Führungs-, Kern-, und Unterstützungsprozessen und Definition der

Prozesslandkarte. Implementierung eines Office365 SharePoint

basierten Intranets als Dokumenten- und

Prozessmanagementsystem.

Office Microsoft s
Vantopia GmbH
Hamburg
3 Monate
2023-02 - 2023-04

Implementierung eines SharePoint basierten Intranets als Dokumenten- und Prozessmanagementsystem

Process Manager
Process Manager

Ist-Aufnahme vorhandener Prozesse, Identifikation und

Visualisierung von Prozessschnittstellen und Gruppierung nach

Führungs-, Kern-, und Unterstützungsprozessen und Definition der

Prozesslandkarte. Implementierung eines Office365 SharePoint

basierten Intranets als Dokumenten- und

Prozessmanagementsystem.

Off
Vantopia GmbH
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2021-04 - 2022-12

Steuern und Monitoren von Compliance-, Investitions-, Kostenverbesserungs- und Strategieprojekten

Project Portfolio Manager Sustaining, Project Management Office
Project Portfolio Manager Sustaining, Project Management Office
  • Steuern und Monitoren von Compliance-, Investitions-, Kostenverbesserungs- und Strategieprojekten zur Sicherstellung der Serienproduktion von Medizinprodukten. Portfolio Budget: 10-15 Mio. EUR / Jahr
  • Strategische EMEA Projekt Roadmap zur Sicherstellung der Unternehmensziele
  • Disziplinarische Führungsverantwortung von 5 Projektmanagern und fachliche Führungsverantwortung von weiteren 10-15 Projektleitern
  • Kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagementstandards, -prozessen, -governance wie z.B. AGILE Projektmanagement, standardisierte Vorgehensmodelle, Pipeline Inflow Management
  • Teil des initialen Agile Coach Training Teams und Botschafter zur Integrierung des agilen Projektmanagements
Olympus Surgical Technologies Europe
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2019-07 - 2021-03

INTERNES MENTORING

Project Mentor
Project Mentor
Mentoring von Projektleitern im Bereich R&D, Koordination und Moderation von Projektleiteraustauschrunden
OLYMPUS
Hamburg
3 Jahre 10 Monate
2017-06 - 2021-03

Produktentwicklungsprojekt (FuE-Projekt) Medizinprodukte IIa/IIb

Project Manager
Project Manager

Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung eines mechanisch chirurgischen Systems für den Bereich Urologie, Budget > 10 Mio. ?, Mitarbeiter 30-40

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg
10 Jahre
2011-04 - 2021-03

Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung eines mechanisch chirurgischen Systems

Projektleiter und Development Engineer im Bereich Research and Development (R&D)
Projektleiter und Development Engineer im Bereich Research and Development (R&D)
  • Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung eines mechanisch chirurgischen Systems für den Bereich Urologie, Budget > 10 Mio. ?, Mitarbeiter 30-40
  • Mentoring von Projektleitern im Bereich R&D, Koordination und Moderation von Projektleiteraustauschrunden
  • Programmkoordination für die Entwicklung einer Energy Plattform in der Hochfrequenzchirurgie und derer Zulassung, minimal-invasive und offene chirurgische Anwendung, Budget > 50 Mio. ?, Mitarbeiter 50-100
  • Mitarbeit im Organisationsprojekt ?Design to Costs?, Ausarbeitung und Implementierung von Werkzeugen der ?Target Costing?-Methode für den Produktentwicklungsprozess
  • Projektleitung eines Investitionsprojektes zur Optimierung der Supply-Chain und Reduzierung von Herstellkosten, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10
  • Teilprojektleitung für die Entwicklung von ?single use? Hochfrequenzelektroden für den USA-Markt im Bereich Chirurgie, Budget > 500 k?, 5-10 Mitarbeiter
  • Teilprojektleitung Design Transfer, Qualifizierung und Validierung einer Fertigungslinie für mechanische Instrumente in der Allgemeinchirurgie, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10
  • Projektleitung für die Entwicklung und Zulassung von minimal-invasiven Instrumenten in der allgemeinen Chirurgie, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10
Olympus Surgical Technologies Europe
Hamburg
2 Jahre 7 Monate
2018-03 - 2020-09

Globale Systementwicklung eine HF-Energieplattform

Program Manager
Program Manager

Programmkoordination für die Entwicklung einer Energy Plattform in der Hochfrequenzchirurgie und derer Zulassung, minimal-invasive und offene chirurgische Anwendung, Budget > 50 Mio. ?, Mitarbeiter 50-100

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg, Berlin, UK, JP, USA
10 Monate
2019-09 - 2020-06

Implementierung der Target Costing Methode

Project Manager
Project Manager

Projektunterstützung im Organisationsprojekt ?Design to Costs?, 

Ausarbeitung und Implementierung von Werkzeugen für die Anwendung von ?Target Costing? in Verbindung mit der ?Quality Function Deployment? Methode für den Produktentwicklungsprozess.
OLYMPUS
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2016-05 - 2018-01

FuE Projekt - US Zulassung für Resektionselektroden

Sub - Project Manager
Sub - Project Manager

Teilprojektleitung von der Projekt Initiierung- bis zum Projektabschluss für die Entwicklung von ?single use? Hochfrequenzelektroden für den USA-Markt im Bereich Urologie und Gynäkologie. Sterilverpackungsdesign und -validierung. Erstellung von Zulassungsdokumentation (510(k)).

Matrix-Organisation, Budget > 500 k?, 5-10 Mitarbeiter

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg
2 Jahre 11 Monate
2014-08 - 2017-06

Investitionsprojekt - Cost Reduction - Design and Production

Project Manager
Project Manager

Projektleitung von der Projekt Initiierung- bis zum Projektabschluss eine Investitionsprojektes zur Optimierung der Supply-Chain und Reduzierung von Herstellkosten. Anwendung der Target Costing Methode und Implementierung von ?Method Time Measurement? für die Montage in der Produktion. Durchführung von Re-Validierung der Prozessschritte.

Matrix-Organisation, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10

Olympus Winter & Ibe GmbH
Hamburg
2 Jahre 9 Monate
2011-11 - 2014-07

FuE Projekt - Designtransfer und Prozessvalidierung

Sub - Project Manager
Sub - Project Manager

Teilprojektleitung für Design Transfer, Entwicklung und Qualifizierung der Fertigungslinie für mechanische Instrumente in der Allgemeinchirurgie (Klasse IIa/IIb). Durchführung von Design und Prozess FMEAs, Beschaffung von Fertigungsvorrichtung und Werkzeugen. Durchführung und Koordinierung von Prozessvalidierung.

Matrix-Organisation, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10

OLYMPUS
Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2011-04 - 2012-09

FuE Projekt - Entwicklung und Zulassung von minimalinvasiven Instrumenten in der allgemeinen Chirurgie

Project Manager
Project Manager

Projektleitung von der Projekt Initiierung- bis in die Umsetzungsphase für die Entwicklung und Zulassung eines aktiven minimal-invasiven Handinstruments (Klasse IIa/IIb) in der

allgemeinen Chirurgie. Aufsetzten des Projekt Designs, Definition des Vorgehensmodells (klassisch), Meilensteinplanung und Gate Vorbereitung zur Projektfreigabe.  Gesamtkoordination aller Arbeitspakte im Projekt.

Matrix-Organisation, Budget > 1 Mio. ?, Mitarbeiter 5-10

OLYMPUS
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Monate
2021-11 - 2022-02

Agile Coach

Zertifikat, AS&P
Zertifikat
AS&P
7 Monate
2019-12 - 2020-06

Projektmanagement IPMA/GPM

Senior Project Manager IPMA Level B,
Senior Project Manager IPMA Level B
7 Monate
2014-11 - 2015-05

Projektmanagement IPMA/GPM

Project Manager IPMA Level C,
Project Manager IPMA Level C

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Coach Maschinenbau Medizinprodukte Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Portfoliomanagement R&D Produktion Produktentwicklung Prozessmanagement Strategieplanung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Nach 12 Jahren Festanstellung und über 15 spannenden sowie erfolgreichen Jahren in einem Unternehmen, habe ich entschieden mich berufliche neu zu orientieren. Das Ziel: persönlich und beruflich den nächsten Schritt zu gehen. Neue Produkte, Themen, Aufgaben, Projekte und Unternehmenskulturen kennen zu lernen. Es motiviert mich, Menschen zusammen zu führen, Problemstellungen zu lösen, im Projektgeschäft immer wieder neue Wege zu gehen, um somit erfolgreich zu bleiben.

IT-ANWENDUNGS-KENNTNISSE
  • MS OFFICE 365
  • MS VISO 
  • MS PROJECT ONLINE / JIRA / MONDAY
  • SAP
  • DASSAULT SYSTÉMES CATIA, SIEMENS NX
  • MATLAB, MATHCAD

SOZIALE KOMPETE 
Fähigkeit Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen zu motivieren, zu begeistern und von den eigenen Ideen zu überzeugen. Hohe Teamfähigkeit, klare und überzeugende Kommunikation in der Präsentation von Ergebnissen, absolute Integrität, Zuverlässigkeit, Spaß an der Arbeit. Hohe qualitative Anforderungen an die eigene Tätigkeit. Engagement, Mobilität, Kreativität, Lernfähigkeit und -bereitschaft.

MANAGEMENTKOMPETENZ
Wille und Fähigkeit innerhalb gegebener Freiräume selbständig und zielorientiert zu arbeiten bei eigenem sehr hohen Qualitätsanspruch. Systematische und effektive Arbeitsweise, auch in komplexen Sachverhalten.

METHODENKOMPETENZ
Breite theoretische Expertise im Projektmanagement. Erfahrung im Management von 6 Projekten. Vertraut mit allen gängigen Projektmanagementmethoden und -instrumenten (IPMA, AGILE COACH).

TECHNISCHE KOMPETENZ
Beherrschung gängiger PC-Standardsoftware (Datenbanken, Tabellenkalkulation, Textverarbeitung, Präsentation, SAP, etc.). Beherrschung spezieller Software aus dem Projektumfeld (MS Project Professional, MS Projekt Online, MS Visio, Google Suite, Jira, etc.). Basiswissen im Umgang von gängigen Programmiersprachen wie C, C++. Basiswissen in Berechnung bzw. Simulationssoftware wie Matlab, Mathcad, etc.

Berufserfahrung

2023-03 - heute
Kunde: auf Anfrage, Bönningstedt
Rolle: Freelancer - Project Manager & Agile Coach
  • Operative und strategische Dienstleistung für Einzelprojekt-, Programm- und Projektportfolios im Ingenieursbereich.

2021-04 - 2022-12
Kunde: OLYMPUS SURGICAL TECHNOLOGIES EUROPE, Hamburg
Rolle: Project Portfolio Manager - Sustaining
  • Steuern und Überwachen von Compliance-, Investitions-, Kostenverbesserungs- und Strategieprojekten zur Sicherstellung der Serienproduktion von Medizinprodukten
  • Projekt-Roadmap Planung
  • Portfolio Budget: 10-15 Mio. EUR / Jahr
  • Disziplinarische Führung eines Projektmanagementteams
  • Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards sowie der Projekt-Governance
  • Teil des initialen Agile Coach Teams

2011-04 - 2021-03
Kunde: OLYMPUS SURGICAL TECHNOLOGIES EUROPE, Hamburg
Rolle: Project Manager - Development Engineer
  • Leitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten für mechanische chirurgische Medizinprodukte, von Design Transferprojekten und von Kostenverbesserungsprojekten
  • Mentoring von Projektmanagern
  • Ausarbeitung von Guidelines für u.a. Target Costing, Cost of Goods Trend Analysis sowie die Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards

2004 - 2006
Kunde: NEOPOST INDUSTRIE, Drachten (NL)
Rolle: Industriemechaniker - Geräte und Feinmechanik
  • Fertigung von feinmechanischen Bauteilen, Montage und Verifizierung von Prototypen
  • Entwicklung, Fertigung und Montage von Werkzeugen und Vorrichtungen für die Produktion von Brieföffnungssystemen und Frankiermaschinen

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