• Strategische Beratung von Führungskräften und individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden in allen HR-Fragen ? von Personalentwicklung bis Konfliktlösung
• Enge und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Umsetzung von Personalmaßnahmen und Sicherstellung der Mitbestimmungsprozesse
• Entwicklung und Einführung eines maßgeschneiderten Incentive-Programms zur Steigerung von Mitarbeitermotivation und -bindung
• Qualitätssicherung der monatlichen Gehaltsabrechnungen inkl. Prüfung und Freigabe für 150 Mitarbeitende
• End-to-End-Recruiting verantwortet und Bewerbungsprozess neu strukturiert ? Time-to-Hire signifikant reduziert und Candidate Experience verbessert
• Bestehende HR-Prozesse analysiert, optimiert und fehlende Strukturen aufgebaut ? klare Workflows für Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung etabliert
• Komplexe personalrechtliche Fälle eigenständig bearbeitet, juristisch abgesichert und einvernehmliche Lösungen gefunden
• Betriebliches Eingliederungsmanagement für langzeiterkrankte Mitarbeitende gesteuert und nachhaltige Wiedereingliederungslösungen entwickelt
• HR-Bereich strategisch neu aufgestellt ? von administrativen Prozessen bis zu strategischen Projekten wie Personalentwicklung und Organisationsstruktur
• Erstellung und fristgerechte Lieferung von internen HR-Reports sowie regulatorischen Meldungen für die BaFin

Bei einem Mandat in einem Unternehmen ohne bestehende Personalabteilung übernahm ich als alleinige HR-Verantwortliche alle Bereiche ? von der Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte über die laufende Gehaltsabrechnung bis hin zum Aufbau komplett neuer HR-Prozesse. Innerhalb weniger Monate konnte ich funktionierende Strukturen schaffen, den operativen Betrieb sicherstellen und parallel strategische Themen wie ein Incentive-Programm, Führungskräftetraining und die Optimierung der Candidate Journey umsetzen.

• Strategische Beratung von Führungskräften und individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden in allen HR-Fragen ? von Personalentwicklung bis Konfliktlösung
• Enge und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Umsetzung von Personalmaßnahmen und Sicherstellung der Mitbestimmungsprozesse
• Entwicklung und Einführung eines maßgeschneiderten Incentive-Programms zur Steigerung von Mitarbeitermotivation und -bindung
• Qualitätssicherung der monatlichen Gehaltsabrechnungen inkl. Prüfung und Freigabe für 150 Mitarbeitende
• End-to-End-Recruiting verantwortet und Bewerbungsprozess neu strukturiert ? Time-to-Hire signifikant reduziert und Candidate Experience verbessert
• Bestehende HR-Prozesse analysiert, optimiert und fehlende Strukturen aufgebaut ? klare Workflows für Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung etabliert
• Komplexe personalrechtliche Fälle eigenständig bearbeitet, juristisch abgesichert und einvernehmliche Lösungen gefunden
• Betriebliches Eingliederungsmanagement für langzeiterkrankte Mitarbeitende gesteuert und nachhaltige Wiedereingliederungslösungen entwickelt
• HR-Bereich strategisch neu aufgestellt ? von administrativen Prozessen bis zu strategischen Projekten wie Personalentwicklung und Organisationsstruktur
• Erstellung und fristgerechte Lieferung von internen HR-Reports sowie regulatorischen Meldungen für die BaFin

Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitenden und Umsetzung personalwirtschaftlicher Prozesse im Konzernumfeld

• Trusted Advisor für Führungskräfte, Mitarbeitende und Arbeitnehmervertreter in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen ? lösungsorientiert und auf Augenhöhe
• Diverse Projekttätigkeiten im Zusammenhang mit Verschmelzung von Finanzdienstleistungsunternehmen (Prüfung und Neuverhandlung von Betriebsvereinbarungen, Gehaltsstrukturen, Profilvereinheitlichungen etc.)
• Umsetzung konzernweiter Restrukturierungsprogramme (inkl. Interessenausgleich und Sozialplänen) ? rechtssicher, effizient und mit nachhaltiger Wirkung für betroffene Teams
• Umsetzung Teil- Interessenausgleich / Interne Neuaufstellung der Gesellschaft durch diverse Instrumente wie Ringtausch, Automatisierung, Digitalisierung, Prozessverlagerung und Prozessverschlankung
• Steuerung komplexer HR-Maßnahmen im Rahmen einer Fusion ? Vereinheitlichung von Tarifverträgen, Gehaltsstrukturen und Betriebsvereinbarungen
• End-to-End-Recruiting verantwortet und Bewerbungsprozess neu strukturiert ? Time-to-Hire signifikant reduziert und Candidate Experience verbessert
• Planung und Steuerung der jährlichen Vergütungsrunde inkl. Bonusprozesse für mehrere hundert Mitarbeitende ? reibungslose Umsetzung in enger Abstimmung mit Führungskräften
• Konzeption und Durchführung konzernweiter Diversity- & Gesundheitsinitiativen (u.a. Diversity Week, Gesundheits-Events) ? Stärkung der Unternehmenskultur und Mitarbeitendenbindung
  

Kredit- und Sicherheitenbereich der DB Kreditservice GmbH der Deutschen Bank, Duisburg (Tochtergesellschaft der Deutschen Bank AG mit Schwerpunkt Baufinanzierung)

• Prüfung und Erfassung von vollstreckbaren Ausfertigungen der Grundschuldbestellungsurkunde
• Bearbeitung von Randsicherheiten und Sicherheiten mittelständiger Firmenkunden
• Eigenverantwortliche Korrespondenz