Erstellung eines Projektplans inkl. Budget, personellen Ressourcen und Zeitkalkulation

Konzeption der IT Infrastruktur in der Azure Cloud

Identity und Access Management inkl. eines Fahrplans zur Ablösung der lokalen Active Directory Umgebung und einer Migration zur Cloud Native Umgebung auf Basis Microsoft Entra ID

Einführung und Umsetzung von passwordless Login (FIDO2 konform) 

Planung und Implementierung eines Conditional Access Frameworks

Planung und Implementierung einer virtuellen Netzwerkinfrastrutkur in Azure

Planung und Implementierung einer virtuellen Desktopumgebung auf Basis Azure Virtual Desktop

Planung und Implementierung einer AVD fähigen Telefonielösung inkl. Teamsintegration

Konzeption und Bereitstellung eines Client Managements zur Provisionierung, Konfiguration und Softwareverteilung und Inventarisierung mit Hilfe von MS Intune und Autopilot

Vorbereitung des Kunden und Unterstützung bei der Dokumentation zum Erwerb einer ISO 27001 / ISO 9001 Zertifizierung

Beratung des Head of IT Division und der IT-Infrastrukturzu den folgenden Themen:

- Security

- Patch Management & Wartung

- Active Directory Security und Monitoring

- Begleitung bei der Einführung von SOC as a Service

- Configuration and Lifecycle Management einer Linux Server (SLES) Umgebung mit SUSE Manager und Salt

- Beratung R&D Department zu IoT in der Cloud, Azure DevOps, Cosmos DB und Big Data 

- Migration Oracle DBs 12 auf 19c, Erstellung von unattended scripts (bash)

Verantwortung für die Gesamt-IT des Unternehmens

Führung und Förderung von vier IT-Teams von Systemadministratoren und Systemingenieuren (IT Infrastuktur, Managed Workplace, Cloud Services, Security)

Definition der strategischen Ausrichtung sowie Ziele und Verantwortung der Umsetzung.

Optimierung der IT-Prozesse unter Beachtung von Sicherheit, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Geschwindigkeit

Steuerung des kontinuierlichen Auf- und Ausbau der IT-Infrastruktur

Verantwortung des IT-Sicherheit, einschließlich regelmäßiger Risikoanalysen und Sicherheitsaudits.

Koordinination und Auswahl von IT-Dienstleistern

Verantwortung für die IT-Budgetplanung und den IT-Einkauf

Sicherstellung des Betriebs von Microsoft Cloud Services sicher (M365, Teams, Sharepoint)

Sicherstellung des Betriebs des Kubernetes Clusters für produktive Applikation sowie für die Entwickler- und Testumgebungen

Realisierung von Infrastructure as a Code Umgebungen

Umsetzung der Zertifizierung des Unternehmens nach ISO 9001 und ISO 27001 Standards

• Architektonische Beratung zu den eingesetzten Services
• Optimierung und Automatisierung des Cloud Betriebs
• Beratung zu finanziellen Aspekten und zum Cost Management bei dem Einsatz von Cloud Services
• Entwicklung eines Bewertungsprozesses für den Vergleich von div. Cloud Anbietern
• Konzeption von Service Migration von Azure -> AWS / Google
• Projektleitung PoC Hybrid Network Infrastructure
• Review und Beratung bei Ausschreibungen im Cloud Umfeld

• Aufnahme des IST-Standes der IT-Infrastruktur
• Beratung des Kunden zu technischem Möglichkeiten, Konzepten bei der Integration von hybriden Cloud Services
• Beratung zu den finanziellen und lizenzrechtlichen Aspekten bei dem Einsatz von Cloud Services
• Entwurf einer hybriden Entwicklungsplattform mit Integration in die Azure Cloud Plattform
• Konzeption der Bereitstellungs- und Betriebsprozesse der Azure Plattform
• Konzeption der IT-Governance und des Cost Managements
• Dokumentation der hybriden Infrastruktur
• Konzeption AAD Premium (Plan 2) unter Berücksichtigung der business needs und der technischen Features
• Optimierung und Automatisierung des Cloud Betriebs

Microsoft Azure Plattform, insb:

• Azure VMs
• Azure SQL Datenbanken
• Azure IOT Hub
• Azure Data Factory
• Azure Automation
• Powershell Scripting
• Identity management (AD Connect)

• Teamleitung und Personalverantwortung des Cloud Consulting Teams von 7-10 Mitarbeitern
• Projektleitung und Projektcontrolling von ca. zwanzig Identity, Office 365 und Azure Migrations- und Evaluationsprojekten im deutschsprachigem Raum
• Betreute Unternehmensgrößen von ca. 150 bis ca. 28.500 Mitarbeitern
• Ausbau des Produktportfolios wie z.B. Cloud Solution Provider (CSP) mit gemeinsam Microsoft Deutschland/USA oder Migration-As-A-Service Produkten

Projektthemen waren u.a.

• Identity Solutions inkl. Active Directory Einführungen, Lotus Notes Nach Active Directory Migrationen
• Office 365 Einführungen und Migrationen 
• Azure Service Evaluierungen
• Hybride Infrastrukturszenarien unter Einbeziehung von Azure Technologien (Virt. Umgebungen, Storage, Sharepoint on Azure, Biztalk on Azure)

• Teamleitung und Personalverantwortung des Cloud Consulting Teams von 7-10 Mitarbeitern
• Projektleitung und Projektcontrolling von ca. zwanzig Identity, Office 365 und Azure Migrations- und Evaluationsprojekten im deutschsprachigem Raum
• Betreute Unternehmensgrößen von ca. 150 bis ca. 28.500 Mitarbeitern
• Ausbau des Produktportfolios wie z.B. Cloud Solution Provider (CSP) mit gemeinsam Microsoft Deutschland/USA oder Migration-As-A-Service Produkten

Projektthemen waren u.a.

• IDENTITY SOLUTIONS INKL. ACTIVE DIRECTORY
• EINFÜHRUNGEN, LOTUS NOTES NACH ACTIVE
• DIRECTORY MIGRATIONEN
• OFFICE 365 EINFÜHRUNGEN UND MIGRATIONEN
• AZURE SERVICE EVALUIERUNGEN
• HYBRIDE INFRASTRUKTURSZENARIEN UNTER
• EINBEZIEHUNG VON AZURE TECHNOLOGIEN (VIRT. UMGEBUNGEN, STORAGE, SHAREPOINT ON AZURE, BIZTALK ON AZURE)

• Projektleitung
• Bereitstellung einer Identity Federation (ADFS)
• Migration von ca. 1.200 Benutzer von Exchange 2007 nach Exchange Online
• Bereitstellung einer Hybridumgebung auf Basis Exchange 2010
• Upgrade der Hybridumgebung auf Exchange 2013
• Beratung und Optimierung der IT- und Geschäftsprozesse
• Beratung bei der Einführung von Skype for Business
• Durchführen von Schulungsworkshops für die interne IT-Abteilung

Office 365, insb.:

• Exchange Online
• Skype for Busines
• Ondrive for Business Exchange 2007/2010/2013
• Lync 2010
• Adfs

• Strategische Beratung der IT-Leitung / Projektleitung
• Projektleitung Einführung NAS Planung, Koordination, Migrationsvorbereitung, Kommunikation bei der Evaluierung und Inbetriebnahme eines NAS Systems für ca. 400 Benutzer
• Planung und Bereitstellung einer virtuellen Serverfarm für statistische Berechnungen mit Stata auf Basis VMWare ESX Server (Farmgröße: ca. 100 phys. CPU-Cores und ca. 800 GB RAM)
• Evaluierung einer zentralen NAS Lösung inkl. der Bedarfsanalyse, einer Markterkundung und Unterstützung bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein wissenschaftliches Institut einer Bundesbehörde.
• Unterstützung des IT-Services in sämtlichen Client-Server-Thematiken

Konzeption, proof of Concept sowie Inbetriebnahme einer XenApp 6.0 Serverfarm für ein mittelständisches Technologieunternehmen. Firmengröße ca. 500 Clients mit mehreren internationalen Standorten (Deutschland / USA / CZ / UK / FR) Applikation Streaming der Officeanwendungen und der hausinternen ERP Software.

• Konzeption einer Hyper-V Umgebung zur vollständigen Virtualisierung der Serverlandschaft (inkl. P2V Migration von Domain Controllern, Exchange Servern, Datenbankservern (SQL Server 2008), Terminal Servern
• Evaluierung von Backupprodukten (Symantec, Acronis) für eine Hyper-V Umgebung

Migration der gesamten Infrastruktur von einer klassischen Serverfarm auf einen Microsoft Hyper-V Cluster, inklusive der folgenden Services:

Active Directory

• Exchange 2003 Upgrade auf Exchange 2007
• SQL Server 2000 u. 2005 Upgrade auf SQL Server 2008
• Microsoft Terminal Server (Office, WaWi, Lexware)
• File- und Printservices unter Windows Server 2008
• KHK Sage Warenwirtschaft
• Konfiguration eines ISA 2006 Servers
• Erstellung Betriebskonzept inkl. Backup/Restorekonzept, Patchmanagement, Sicherheitsmanagement

Ermittlung der Anforderungen des wissenschaftlichen Instituts eines Bundesministeriums an die zentral gestellte IT Landschaft (150.000 Benutzer deutschlandweit).
Planung und Durchführung der Anpassungen der IT Landschaft unter Berücksichtigung von innerhalb der Organisation geltenden Standards und betriebswirtschaftlichen Aspekten.
Design eines angepassten Standalone Clients, sowie Erstellung eines bootfähigen DVD Images zum schnellen Installieren und Wiederherstellen der Clients.
Erweiterung einer Entwicklungsumgebung an die besonderen Ansprüche des wissenschaftlichen Instituts.
Definition von Service Level Agreements nach ITIL zu den folgenden Services:

• Application Services
  • Clients
  • Entwicklungsumgebung
• Wirtschaftliche Abwägung zur Integration von Inselnetzen, sowie anschließende technische Realisierung des Projekts in Eigenverantwortung.
• Technische Beratung von IT Projekten (Einführung Mircosoft Project Server, Einführung Wissensmanagement).

Konsolidierung einer weltweiten Microsoft Exchange Infrastruktur (ca. 50.000 Mailboxen, ca. 50 global verteilte Server, ca. 25 Standorte) auf 4 Corestandorte. Upgrade der vorhandenen Exchange 2000/2003 Serverlandschaft auf eine einheitliche Exchange 2003 Infrastruktur. Hierbei erfolgte eine Betrachtung und Integration von zusätzlichen Services wie Archiverung, Faxdienste, Instant Messaging und Mobile Communication. Scripting der notwendigen Jobs für den IT-Betrieb in dieser Größenordnung

Entwicklung einer Datenbanklösung zur Erstellung von Berichten über die Auslastung der Exchangeinfrastruktur, sowie Design und umsetzung eines Access- und eines Webfrontends.

Administration der eingesetzten weltweiten Microsoft Exchange Infrastruktur (ca. 50.000 Mailboxen, ca. 50 global verteilte Server). Planung der Weiterentwicklung der Umgebung um Kollaborations- und Kommunkationselemente. Planung der Umstellung der MS Exchange 2000 Infrastruktur auf MS Exchange 2003. Planung einer Storagemigration auf SAN Technologie, Technologievergleich NetApp / EMC unter Berücksichtigung der speziellen Anforderungen von MS Exchange 2003

Erstellung eines Betriebskonzepts angelehnt an ITIL für eine verteilte Windows AD-Struktur auf Basis Windows 2003 / XP. Das Umfeld umfasste ca. 500 Standorte mit ca. 100.000 zu administrierenden Endbenutzern. Definition von Prozessen zum Optimieren des IT Betriebs

Administration einer Serverfarm mit ca. 450 Servern in einem heterogenen Umfeld (NT,2000,2003). Virtualisierung von physikalischen Servern auf Basis VMWare ESX Server. Aufbau einer Hosting Farm auf ESX 2.x Basis. Management der ESX Infrastruktur mit Hilfe von Virtual Center und VMWare Tools (P2V Assistant). Automatisierung des Reportings und des Monitorings auf Basis Microsoft Operations Manager(MOM) 2005. Administration, Performance Tuning sowie konzeptionelle Beratung beim Design von MS SQL Datenbanken

• Konzipierung eines flexiblen, sicheren und lebbaren Administrationsmodels für eine verteilte Windows AD-Struktur auf Basis Windows 2003 / XP. Das Umfeld umfasste ca. 500 Standorte mit ca. 100.000 zu administrierenden Endbenutzern.