POC zur Datenmigration der gesamten Strecken Kurse. Der POC hat folgende Scenarios:
Zielbild:
Nachweis der funktionsweise im Wettbewerb zu 2 weiteren Systemen.
Zielgruppe:
Fachabteilung (IT)
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Umsetzung des POC’s zur Datenintegration mit TALEND Studio / TAC / ESB
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Zentrales Portal zur Erfassung von globalen Audits im Bereich Information- Security-Management (ISRDB). Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System zur zentralen Datenplattform der Audit – Datenbestände. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETL-Strecken mit Talend Data Integration.
Zielbilder:
Weltweites Audit-Portal / Datawarehouse / BI-Portal für:
Zielgruppe:
Fachabteilung (ISM), Vorstand
Teilprojektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Unterstützung zur Datenintegration aus Quellsystemen.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 4 Gesellschaften. Anbindung der Handelsagenturen an das BI-Portal. Aufbau der zentralen Informationsplattform für den vertrieblichen Außendienst.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Täglicher Finanzierungstatus, Online-Kalkulation zur Angebotserstellung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Handelsagenturen, Externe - Mitarbeiter
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Angebotskalkulation.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP, SSO.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Erfassung Stammdaten für 800 Betreute/Beschäftigte, Mitarbeiter-Portal zur Informationsgewinnung der Kostenstellenverantwortlichen.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Abrechnung an Kostenträger
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Erfassung der Stammdaten und Tagesberichte.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/ Artikel/ Lieferanten/ Vertrieb. Täglicher Finanzierungstatus, Online-Kalkulation zur Angebotserstellung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand,
Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung,
Handelsagenturen, Externe - Mitarbeiter
Verantwortlichkeiten
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Angebotskalkulation.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung.
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes,
Anbindung an LDAP, SSO.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse aller im Filialgeschäft befindlichen Endgeräte. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETL-Strecken mit Talend Data Integration.
Zielbild:
Filialweites Datawarehouse / BI-Portal zur Darstellung aller Endgerät – relevanten Kennzahlen über das Intranet. Datenaustausch zwischen Internen und Externen Datenlieferanten.
Zielgruppe:
Fachabteilung (Filialen), Vorstand, Bundesbank
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 12 Gesellschaften. Befüllung des Datawarehouse aus SAP-ERP – System. Konzernweite Budgetplanung.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Konzernweite Budgetplanung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP, SSO.
Unterstützung im Betrieb der unternehmensweiten BI – Plattform instantOLAP. Unterstützung beim Aufbau der OLAP Technologie auf Basis Sybase IQ.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen. BI – Cluster auf Linux Technologie.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Partner
Projektleitung:
Installation / Aufbau / Ausbau BI-Portal.
Projektunterstützung:
Erstellung von OLAP – Modellen und Berichten. Anbindungen an bestehende DWH-Tabellen und Views. Optimierungen von Datenbankabfragen im DWH. Schulung der internen Mitarbeiter in Bezug auf instantOLAP (OLAP-Technologie/ Reporting)
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Abteilungen. Erstellung von BI – Reports auf Basis instantOLAP.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung Linux-Cluster / OLAP - Cluster
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse aller im Filialgeschäft befindlichen Endgeräte. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETLStrecken mit Talend Data Integration.
Zielbild:
Filialweites Datawarehouse / BI-Portal zur Darstellung aller Endgerät – relevanten Kennzahlen über das Intranet. Datenaustausch zwischen Internen und Externen Datenlieferanten.
Zielgruppe:
Fachabteilung (Filialen), Vorstand, Bundesbank
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung.
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien,
Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan.
ETL-Development:
Unterstützung zur Datenintegration.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 12 Gesellschaften. Befüllung des Datawarehouse aus SAP-ERP – System. Konzernweite Budgetplanung.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Konzernweite Budgetplanung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand,
Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung
Verantwortlichkeiten
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes,
Anbindung an LDAP, SSO.
Unterstützung im Betrieb der unternehmensweiten BI – Plattform instantOLAP. Unterstützung beim Aufbau der OLAP Technologie auf Basis Sybase IQ.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen. BI – Cluster auf Linux Technologie.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Partner Verantwortlichkeiten
Projektleitung:
Installation / Aufbau / Ausbau BI-Portal.
Projektunterstützung:
Erstellung von OLAP – Modellen und Berichten. Anbindungen an
bestehende DWH-Tabellen und Views. Optimierungen von Datenbankabfragen im DWH. Schulung der internen Mitarbeiter
in Bezug auf instantOLAP (OLAP-Technologie / Reporting)
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Abteilungen. Erstellung von BI – Reports auf Basis instantOLAP.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung Linux-Cluster / OLAP - Cluster
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
1988 ? 1992
Studium - Maschinenbau
Technische Hochschule Mittelhessen in Friedberg/ He.
Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau
1987 ? 1988
Fachoberschule ? Fachrichtung Technik - Schwerpunkt Maschinenbau
1985 ? 1987
Bundeswehr
Dienst im Sanitätsbataillon 1 in Marburg (Hauptgefreiter)
1982 ? 1985
Ausbildung zum Maschinenschlosser
Messer ? Griesheim GmbH, Frankfurt
Langjährige Management und Projektleitungserfahrung (15 Jahre):
Umfangreiche und tiefgehende Expertise:
Datenbanken/ Datawarehouse:
ETL-Datenintegration:
Applikationsserver:
Message Broker:
ActiveMQ Artemis 5.0
OLAP-BI Systeme:
Tools/Technologien:
Audit Systeme:
Expertenwissen survbit surveys
POC zur Datenmigration der gesamten Strecken Kurse. Der POC hat folgende Scenarios:
Zielbild:
Nachweis der funktionsweise im Wettbewerb zu 2 weiteren Systemen.
Zielgruppe:
Fachabteilung (IT)
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Umsetzung des POC’s zur Datenintegration mit TALEND Studio / TAC / ESB
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Zentrales Portal zur Erfassung von globalen Audits im Bereich Information- Security-Management (ISRDB). Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System zur zentralen Datenplattform der Audit – Datenbestände. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETL-Strecken mit Talend Data Integration.
Zielbilder:
Weltweites Audit-Portal / Datawarehouse / BI-Portal für:
Zielgruppe:
Fachabteilung (ISM), Vorstand
Teilprojektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Unterstützung zur Datenintegration aus Quellsystemen.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 4 Gesellschaften. Anbindung der Handelsagenturen an das BI-Portal. Aufbau der zentralen Informationsplattform für den vertrieblichen Außendienst.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Täglicher Finanzierungstatus, Online-Kalkulation zur Angebotserstellung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Handelsagenturen, Externe - Mitarbeiter
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Angebotskalkulation.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP, SSO.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Erfassung Stammdaten für 800 Betreute/Beschäftigte, Mitarbeiter-Portal zur Informationsgewinnung der Kostenstellenverantwortlichen.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Abrechnung an Kostenträger
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Erfassung der Stammdaten und Tagesberichte.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/ Artikel/ Lieferanten/ Vertrieb. Täglicher Finanzierungstatus, Online-Kalkulation zur Angebotserstellung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand,
Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung,
Handelsagenturen, Externe - Mitarbeiter
Verantwortlichkeiten
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Angebotskalkulation.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung.
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes,
Anbindung an LDAP, SSO.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse aller im Filialgeschäft befindlichen Endgeräte. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETL-Strecken mit Talend Data Integration.
Zielbild:
Filialweites Datawarehouse / BI-Portal zur Darstellung aller Endgerät – relevanten Kennzahlen über das Intranet. Datenaustausch zwischen Internen und Externen Datenlieferanten.
Zielgruppe:
Fachabteilung (Filialen), Vorstand, Bundesbank
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 12 Gesellschaften. Befüllung des Datawarehouse aus SAP-ERP – System. Konzernweite Budgetplanung.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Konzernweite Budgetplanung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP, SSO.
Unterstützung im Betrieb der unternehmensweiten BI – Plattform instantOLAP. Unterstützung beim Aufbau der OLAP Technologie auf Basis Sybase IQ.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen. BI – Cluster auf Linux Technologie.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Partner
Projektleitung:
Installation / Aufbau / Ausbau BI-Portal.
Projektunterstützung:
Erstellung von OLAP – Modellen und Berichten. Anbindungen an bestehende DWH-Tabellen und Views. Optimierungen von Datenbankabfragen im DWH. Schulung der internen Mitarbeiter in Bezug auf instantOLAP (OLAP-Technologie/ Reporting)
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Abteilungen. Erstellung von BI – Reports auf Basis instantOLAP.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung Linux-Cluster / OLAP - Cluster
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse aller im Filialgeschäft befindlichen Endgeräte. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETLStrecken mit Talend Data Integration.
Zielbild:
Filialweites Datawarehouse / BI-Portal zur Darstellung aller Endgerät – relevanten Kennzahlen über das Intranet. Datenaustausch zwischen Internen und Externen Datenlieferanten.
Zielgruppe:
Fachabteilung (Filialen), Vorstand, Bundesbank
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung.
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien,
Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan.
ETL-Development:
Unterstützung zur Datenintegration.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 12 Gesellschaften. Befüllung des Datawarehouse aus SAP-ERP – System. Konzernweite Budgetplanung.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Konzernweite Budgetplanung.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand,
Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung
Verantwortlichkeiten
Projektleitung:
Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
ETL-Development:
Datenintegration aus Quellsystemen.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
Berechtigungen:
Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes,
Anbindung an LDAP, SSO.
Unterstützung im Betrieb der unternehmensweiten BI – Plattform instantOLAP. Unterstützung beim Aufbau der OLAP Technologie auf Basis Sybase IQ.
Zielbilder:
Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen. BI – Cluster auf Linux Technologie.
Zielgruppe:
Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Partner Verantwortlichkeiten
Projektleitung:
Installation / Aufbau / Ausbau BI-Portal.
Projektunterstützung:
Erstellung von OLAP – Modellen und Berichten. Anbindungen an
bestehende DWH-Tabellen und Views. Optimierungen von Datenbankabfragen im DWH. Schulung der internen Mitarbeiter
in Bezug auf instantOLAP (OLAP-Technologie / Reporting)
Daten-Analyse:
Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Abteilungen. Erstellung von BI – Reports auf Basis instantOLAP.
IT-Management:
Begleitung der IT-Realisierung Linux-Cluster / OLAP - Cluster
Vorbereitungen:
Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.
Planungen:
Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.
BI:
Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.
Kommunikation:
Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.
1988 ? 1992
Studium - Maschinenbau
Technische Hochschule Mittelhessen in Friedberg/ He.
Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau
1987 ? 1988
Fachoberschule ? Fachrichtung Technik - Schwerpunkt Maschinenbau
1985 ? 1987
Bundeswehr
Dienst im Sanitätsbataillon 1 in Marburg (Hauptgefreiter)
1982 ? 1985
Ausbildung zum Maschinenschlosser
Messer ? Griesheim GmbH, Frankfurt
Langjährige Management und Projektleitungserfahrung (15 Jahre):
Umfangreiche und tiefgehende Expertise:
Datenbanken/ Datawarehouse:
ETL-Datenintegration:
Applikationsserver:
Message Broker:
ActiveMQ Artemis 5.0
OLAP-BI Systeme:
Tools/Technologien:
Audit Systeme:
Expertenwissen survbit surveys