• Aufbau SAM Organisation
• Hersteller Schwerpunkt: Oracle, SAP, IBM
• Begleitung von Softwarehersteller Audits
• Vertragsverhandlung und -gestaltung von Softwareverträgen
• Prozessdesign Software Lifecycle
• Begleitung des Resourcing Projektes RZ

• Umsatzverantwortung 15,5 Mio EUR p.a.
• fachliche Führung
• direkte Berichtslinie an Vice President License Verification International (UK)
• indirekte Berichtlinie an Vice President License Verification World Wide (US)
• Durchführung von Softwareaudits über das gesamte Produktportfolio von Micro Focus (inkl. der ehemaligen Hewlett Packard Enterprise Produktpalette)
• Zusammenarbeit mit dem Management DACH, Sales, PreSales, Legal, und technischen Auditoren und weiteren internationalen Kollegen
• Vertragsverhandlungen
• Projektmanagement

• Teamleiter fachlich und disziplinär für 8 Teammitglieder
• Verantwortlich für die kaufmännische IT-Steuerung (Lizenzmanagement, Provider-Management, Prozessmanagement, kaufmännische Sachbearbeitung, IT- Controlling)
• Prozessdesign kaufmännische IT-Prozesse (u.a. Provider-Management inkl. Audit Design, Lizenzmanagement, Kostenverrechnung, Compliance Themen (z.B. Anforderungen ISACA und gesetzliche Vorschriften)
• Neugestaltung und Optimierung von Softwareverträgen
• Mitglied im Projektleitungsteam „RZ-Outsourcing“ (kaufmännischer und rechtlicher Fokus)
• Projektmanager „Windows10 Client“ (Projektmanagement, kaufmännische Verantwortung)
• Mitglied im Governance Board „Digital Workplace“
• Ständiges Mitglied im Change Advisory Board und im IT Architecture Board

• Fachliche Führung von 12 Mitarbeitern (Technical Consulting, PreSales)
• Aufbau des Kompetenzclusters „Software Asset Management“
• Mitglied im Führungsstabe des Vice President Customer Success
• Compliance Management Beratung
• Projektmanagement /Projektleitung

• Prozess Design und Implementierung unter Einbeziehung von Normen, Richtlinien und anderen Vorgaben (z.B. ISO 19770, MaRisk, ISO 27001, ISO 55000) inkl. Reifegradanalysen
• Compliance Checks / Internal Audit für Endkunden
• Vertragsmanagementberatung
• Workshops und Trainings
• Projektmanagement /Projektleitung

Kunden / Projekt:

• Telekommunikationsunternehmen,München
  • Interims-Senior-Lizenzmanager 10/2015 – 03/2017; Tätigkeiten| Microsoft EA Vertrag | RZ Outsourcing | lizenzrechtliche Bewertung und Integration nach Merger
• Unternehmen der Nahrungsmittelindustrie, Großraum Hamburg
  • Friendly-Audit | Microsoft | Clients und Rechenzentrum | Lizenzbilanz | Workshops | Software Lifecycle Prozess Implementierung
• Kreditinstitut, Hamburg
  • Software Vertragsanalyse und Optimierung | Reporting | Unterstützung der Innenrevision

• Strategisches Lizenzmanagement: Aufbau und Verantwortung für das Software Asset Management der CWS-boco Gruppe (International: Europa, Ozeanien, Amerika.
• Verantwortlicher Contractmanager für sämtliche Kommunikationsverträge Festnetz & Mobile
• IT-Controlling mit dem Schwerpunkt Projektcontrolling

• konzeptionelle und strategische Planung der IT-Landschaft inkl. Reorganisation und Begleitung des RZ-Outsourcings
• Providermanagement (externe Dienstleister undRZ-Betreiber)
• Projektmanagement
• Gesamtverantwortung IT inkl. Budgetverantwortung (1.8 Mio EUR)
• Führung der EDV-Abteilung (4 Mitarbeiter) inkl.Ausbildung

Verantwortlich für den strategischen und operativen IT-Einkauf von Infrastruktur, Hardware, Software und Services (Suppliermanagement). Software-AssetManagement Beratung. Vertrieb von komplexen ganzheitlichen IT-Lösungen. Teamleiter für 4 Mitarbeiter und verantwortlicher Ausbilder von kaufmännischen und technischen IT-Berufen. Controlling und kaufmännische Leitung

Fokus auf DATEV, Lexware, weitere ERP-Systeme sowie Microsoft Office

Customizing, Ticketing. In Teilprojekten verantwortlich für das Changemanagement und Devicemanagement bei Kunden. Durch mehrere Projekte erste Erfahrungen im Lizenzrecht von Standardsoftware (Schwerpunkt Microsoft) gesammelt. Allgemeiner Desktop und User Support. Trainer für Microsoft Office (Schwerpunkt Excel und Word) für externe Kunden.