Senior Agiles Projektmanagement - Digitalisierung - Teamleitung - Prozessmanagement - Plattformen
Aktualisiert am 23.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2025
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 10%
Scrum
Agile Softwareentwicklung
Teamleading
PRINCE2
SAP
Scrum Product Owner
Scrum Master
Prozessmanagement
Requirements Engineering
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km) Henstedt-Ulzburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-12 - 2024-10

Einer für Alle (EFA) Onlinedienst elektronische Wohnsitzanmeldung (SaaS)

Technischer Koordinator / Technischer Product Owner Software as a Service (SaaS) .NET 8 Webanwendung Digitalisierung von Antragsstrecken ...
Technischer Koordinator / Technischer Product Owner
IT-Entwicklung ? Digitalisierung von Antragsworkflows (Public Sector)
  • Operative Lösungskoordination von technischen Herausforderungen in der Entwicklung und produktiven Nutzung des Onlinedienstes
  • Technische Entwicklungssteuerung unter Berücksichtigung von Drittsystemen
  • Zielgerechte Kommunikation zu internen und externen Stakeholdern und Steuerung des technischen Erwartungsmanagements
  • Sicherstellen der deutschlandweiten Skalierungsfähigkeit im Rollout des Onlinedienstes
  • Technische Anforderungsklärung in zusätzlichen technischen Features während des Rampups und bundesweiten Rollouts
  • Aufbau eines einheitlichen technischen Monitorings mit Grafana
  • Prozessentwicklung, Abstimmung und Implementierung zu technischen Prozessen (technisches & fachliches Logging u.a. mit VMWare Loginsight und Matomo)
  • Vorbereiten und technische Koordination in der Überführung des Onlinedienstes von der Entwicklung (Projekt) zur Wartung (Linie)
Software as a Service (SaaS) .NET 8 Webanwendung Digitalisierung von Antragsstrecken öffentlicher Dienst Plattform Agiles Projektmanagement Anforderungsmanagement operative technische Koordination Grafana Matomo VMWare
Dataport AöR, Hamburg
8 Monate
2023-04 - 2023-11

Digitale Aufnahme von Befunden und Schäden (SAP EAM)

Gesamt Project Manager Klassisches & Agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Digitalisierung ...
Gesamt Project Manager
IT-Entwicklung APP Entwicklung und Integration in SAP Asset Manager zur Digitalisierung von Instandhaltungsworkflows (Internationale Logistik)
  • Definieren und strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung mit Auftraggebern (Organisation der Projektstruktur und Prozesse)
  • Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern (Drei involvierte Konzernbereiche)
  • Durchführung von Ressourcenplanungen
  • Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
  • Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser
  • Erarbeiten und bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
  • Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
  • Sicherstellung der termingerechten Leistungsverrechnung
  • Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
  • Sicherstellung der Durchführung der relevanten Quality Gates im Projekt gemäß den Vorgaben des Auftraggebers
  • Scope Management: Abstimmung des initialen Projektscopes, aktive Überwachung des Projektscopes, Erstellung von Change Requests unter Berücksichtigung zeitlicher und budgetärer Auswirkungen, Einholen der Zustimmung aller relevanten Stakeholder/ Sponsoren Kommunikation und Reporting
  • Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und Dokumentation der Projektergebnisse
  • Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene (CIO)
Klassisches & Agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Digitalisierung SAP Asset Manager SAP PM QM Scrum
DB Systel, Frankfurt
4 Monate
2023-01 - 2023-04

Prozess & Strategieberatung

Managing Consultant Strategieberatung Prozessoptimierung Projektmanagement ...
Managing Consultant
  • Prozess & Strategieberatung
  • Ausrichtung der operativen Vertriebsprozesse
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse
  • Vertragsmanagement ? Bieterverfahren zum Abschluss neuer Rahmenverträge
  • Coaching im Rahmen des agilen Projektmanagements
Strategieberatung Prozessoptimierung Projektmanagement Scrum Coaching
matrix Systems & Consulting GmbH, Bonn
1 Jahr 7 Monate
2021-06 - 2022-12

Entwicklung einer EfA-Plattformkomponente für Online-Dienste im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes

Product Owner Webanwendung OnlineService Infrastruktur Digitalisierung ...
Product Owner

IT-Entwicklung ? Standardisierung; Einer für Alle (EfA); Plattform

  • Entwicklungsumsetzung mit einem Scrum-Team (9 Personen)
  • Aufbau des Scrum Teams und der Prozesse in Zusammenarbeit mit dem Scrum Master
  • Koordination und Abnahme der Entwicklungsleistung
  • Budget Planung und Reporting
  • Aufnahme, Analyse, Klärung und Schätzung der User Stories in dem Product Backlog, unter Berücksichtigung einer Vielzahl an Stakeholdern
  • Nachhalten und Priorisierung nach Value sowie Kundenwunsch des Product Backlogs in den gängigen Tools
  • Durchführen von Anforderungs-Workshops zum Ist/Soll-Abgleich unter Einbindung von Teilen des Teams und betroffener Stakeholder
  • Reporting der Sprintergebnisse in Kundenreviews
  • Erzeugung eines ersten MVPs (Minimum Viable Product ? kleinstes auslieferbares Produkt) und abgestimmte Produktivsetzung
  • Abstimmen der Sprintplanung und Fokussieren des Teams auf Sprintziele
  • Releaseplanung, Produktivsetzung, Rollout und Betriebsführung
Webanwendung OnlineService Infrastruktur Digitalisierung öffentlicher Dienst Plattform Anforderungsmanagement Agiles Projektmanagement Product Owner Informations- und Kommunikationstechnologie
Dataport AöR, Hamburg
6 Monate
2021-01 - 2021-06

Entwicklung von EfA-Infrastruktur für Online-Dienste im Rahmen des Onlinezuganggesetzes (OZG)

Übergreifender Produktmanager für EfA-Infrastruktur
Übergreifender Produktmanager für EfA-Infrastruktur

IT-Entwicklung ? Standardisierung; Einer für Alle (EfA); Plattform

  • Produktmanager für eine erfolgreiche Platzierung der Produkte und das Managen von übergreifenden Themen auf der Plattform
  • Abstimmung des Gesamtbudgetrahmens, der Projektphasen und Meilensteine mit den Product Ownern und Vorbereitung der BudgetAnträge an das BWI
  • Ausarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Länder CIOs
Informations- und Kommunikationstechnologie Webanwendung Online Service Infrastruktur Digitalisierung öffentlicher Dienst Anforderungsmanagement Agiles Projektmanagement Product Owner
Dataport AöR, Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2019-08 - 2021-01

Ablösung eines Altverfahrens sowie Entwicklung und Neueinführung einer Webanwendung zur weiteren Digitalisierung des Verfahrens

Scrum Master und Anforderungsmanager
Scrum Master und Anforderungsmanager

  • Digitalisierung, Verfahrensablöse mit Prozessverbesserung in Hamburg
  • Ablöse Altsystem
  • Prozessoptimierung und Digitalisierung
  • Neuentwicklung der digitalisierten Lösung

Informations- und Kommunikationstechnologie Webanwendung Digitalisierung öffentlicher Dienst Anforderungsmanagement BPMN 2.0 MS SQL-Datenbank Agiles Projektmanagement Scrum Master
Dataport AöR, Senatskanzlei, BSB, Hamburg
6 Monate
2019-02 - 2019-07

Implementierung eines Webservices zur Abrechnung von Praxismitteln

Projektleiter und Scrum Master
Projektleiter und Scrum Master

IT-Entwicklung

  • Coaching des Teams in Scrum
  • Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Prozesses
  • Ermittlung, Tracken und Beseitigen von Hindernissen
  • Workshop Vorbereitung und Durchführung zur Anforderungsaufnahme
  • Erhebung, Analyse, Beschreibung, Abstimmung und Dokumentation von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen (User Stories)
  • Bewertung und Spezifizierung von User Stories (Epics)
  • Priorisierung der Anforderungen (Backlog)
  • Analyse der betroffenen Geschäftsprozesse
  • Regelwerkimplementierung und Test
  • Sicherstellung von Kommunikation, Transparenz und Verantwortungsübernahme im Team
Informations- und Kommunikationstechnologie Webservice Pharmazie Anforderungsmanagement MS SQL-Datenbank Agiles Projektmanagement Scrum Master
apomex.net, Bonn
2 Monate
2018-11 - 2018-12

Planung der Migration des Buchhalterischen (FI/CO) SAP Systemverbunds in die Cloud

Business Analyst Verteilte Teams Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Business Analyst

Migrationsplanung ? Cloudmigration der SAP Systeme

  • Analyse und Planung der Meilensteine und Aktivitäten
  • Vertretung der Fachabteilungsinteressen gegenüber dem IT-Dienstleister
  • Migrationsplanung mit IT-Dienstleister unter Berücksichtigung der zahlreichen Schnittstellen zu den Partnersystemen
  • Sicherstellen der Kommunikationswege in die betroffenen Fachabteilungen
  • Risikoanalyse kritischer Punkte und Definition der Downtimes
  • Planung Testumfang und Ressourcenbereitstellung
  • Planung Teststrategie von abnahmerelevanten Schnittstellen
  • Planung zur Priorisierung und Kategorisierung der Schnittstellen zur Konfiguration vor der Migration
  • Reporting Migrationsplanung im Managementkreis
Verteilte Teams Projektmanagement Stakeholdermanagement Migrationsplanung Kommunikationsmanagement SAP FI/CO
DB Schenker, Essen
8 Monate
2018-05 - 2018-12

Innovationsprojekt

Business Engineer Anforderungsmanagement Blockchain Workshopkonzeption & Durchführung ...
Business Engineer

Konsortialstudie- Industrial Asset Management based on Blockchain

  • Erarbeiten von Anwendungsfällen unter Berücksichtigung der zukünftigen Herausforderungen der Unternehmen im IT-Umfeld (Industrie 4.0; IoT)
  • Definition und Konzeption der Einsatzkriterien für den Blockchaintechnologie-Einsatz
  • Workshopdurchführung zur Anwendungsfallbetrachtung und Beschreibung mit Use Case Canvas
  • Anwendungsfallerhebung und Business Case Ermittlung
  • Vorkonzepterstellung ?Blockchain im Assetmanagement? (Umfeld SAP PM/PP) mithilfe von UML Darstellung
Anforderungsmanagement Blockchain Workshopkonzeption & Durchführung UML-Konzeption
Frauenhofer Institut, KEX Knowledge Exchange AG, Aachen
4 Jahre
2015-01 - 2018-12

diverse Projekte

Projektleiter SAP Einführung/Business Analyst Migration/Anforderungsmanager/Notfallmanager
Projektleiter SAP Einführung/Business Analyst Migration/Anforderungsmanager/Notfallmanager
  • Projektleiter SAP Einführung ? Ablöse Altsystem, Cutover und Rollout in die Fläche mit Hypercare des SAP ERP (SAP PM in Mainz und Paris)
  • Notfallmanager kurzfristige Kostenstellen-Umstellung (SAP PM/CO in Frankfurt)
  • Business Analyst Migration von SAP in die Cloud (SAP FI/CO in Essen)
  • Anforderungsmanager SAP Schnittstellen in externe App (SAP PM in Frankfurt)
DB Cargo, DB Regio Bus, DB Schenker, DB Systel
4 Monate
2018-02 - 2018-05

Notfallprojekt zur Koordination einer kurzfristigen Umstellung von Kostenstellen der Werkstätten im SAP System

Notfallmanager Controlling Transformation Stakeholdermanagement ...
Notfallmanager

Reorganisation ? Einbindung der IT

  • Koordination der Umstellung des Systems zu den geplanten Stichtagen im Instandhaltungsumfeld (SAP PM/CO)
  • Durchführen von Workshops (IST/SOLL Vergleich)
  • Notfall-Projektplanung
  • Cutoverplanung für SAP ISI Kostenstellen
  • Risikomanagement
  • Abstimmungen mit betroffenen Werkstätten je Umstellungswelle
  • Abstimmen und Einleiten des Transformationsprozesses
  • Permanente Kommunikation und Abstimmung mit den betroffenen Stakeholdern
  • Sicherstellen des Wissenstransfers (Lessons Learned) für die nächste Umstellungswelle
Controlling Transformation Stakeholdermanagement Cutoverplanung Kommunikationsmanagement SAP PM /CO
DB Regio Bus, Frankfurt
9 Monate
2017-07 - 2018-03

Rollout SAP PM ? Abschluss Gesamtprojekt und vorbereiten europäisches Folgeprojekt

Projektleitung als Business Project Manager Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration ...
Projektleitung als Business Project Manager

Projektabschluss ? SAP Überführung in Regelorganisation

  • Steuerung des Projektteams
  • Aufbau eines Teilprojektleiters mit Aufgabentransfer
  • Abschluss und Übergabe des Projektes in die Regelorganisation
  • Vorbereiten europäisches Folgeprojekt aufbauend auf den Projekterfahrungen in Frankreich
  • Erarbeitung einer europäischen Gesamtstrategie mit weiteren SAP Rollout Projekten
  • Aufbereitung der Gesamtstrategie zur Bewilligung der geplanten Folgeprojekte mit Schwerpunkt SAP ISI
  • Qualitätssicherung des Projektfortschritts
  • Coaching, Beratung des Projektleiters (Folgeprojekt)
Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration Prozess­harmonisierung Projektmanagement Stakeholdermanagement Kommunikationsmanagement Rolloutstrategie
DB Cargo, Mainz
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Rollout SAP PM - Synchronisation mit weiteren SAP Modulen (MM-FI-CO)

Projektleitung als Business Project Manager Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration ...
Projektleitung als Business Project Manager

Projektumsetzung ? SAP Harmonisierung

  • Steuerung des Projektteams
  • Reporting an das Management
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Abstimmung der zu konfigurierenden SAP ISI Schnittstellen mit den Parallelprojekten zur Einführung weiterer SAP Module
  • Organisation von Fachworkshops zur effektiveren Nutzung des Systems im Zuge der bestehenden Konzernanforderungen
  • Fit & Gap Analyse des aktuellen Systemdatenstand
  • Analyse und Abstimmung der integrativen Prozesse
  • Koordination der Datenmigration fremdsprachiger Materialstämme
  • Harmonisierung der betroffenen Geschäftsprozesse, Definition der Schnittstellen und Festlegung eines gültigen Standards
  • Vorstellung und Finalisierung der Prozesse
  • Koordination und Durchführung der integrativen Systemtests in enger Abstimmung mit dem Parallelprojekt und unter Berücksichtigung des internationalen Charakters (Sprache; Währung; Grenzüberschreitung)
  • Festlegen und überwachen des Cutover-Plans
  • Strategische Planung von Projektaktivitäten im Zuge Akzeptanz, Datenqualität und operative Nutzung des Systems
  • Bewertung und Prioritätsverteilung von Analyse und Kostenschätzung für sprachliche Anpassungen
  • Koordination und Begleitung der Migration
  • Abstimmung zum Abschluss des Projektes mit dem Top-Management
Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration Prozess­harmonisierung Projektmanagement Stakeholdermanagement Cutoverplanung Kommunikationsmanagement SAP PM/MM/SD/FI/CO
DB Cargo / ECR, Paris
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Rollout SAP PM

Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklungen Verteilte internationale Teams Rollout Transformation ...
Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklungen

Projektumsetzung ? SAP Rollout Werke

  • Steuerung des Projektteams
  • Management des Product Backlogs
  • Reporting an das Management
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Konzeption und Durchführung von Anforderungsworkshops
  • Anforderungsanalyse und Spezifikationsermittlung
  • Planung und überwachen Datenmigration von Arbeitsplänen
  • Strategische Planung von Projektaktivitäten im Zuge Akzeptanz, Datenqualität und operative Nutzung des Systems
  • Zusammenstellung und Abstimmung des Minimum Viable Products und abbilden des Minimalprozesses
  • Bewertung und Prioritätsverteilung von Analyse und Kostenschätzung für sprachliche Anpassungen
  • Reporting mit Fit & Gap Analyse, mögliche Risiken und Handlungsmöglichkeiten an CEO
  • Steuerung des Rollouts vor Ort
  • Abstimmung des Vorgehens zum Projektabschluss mit dem Top Management
  • Sicherstellen der Nachbetreuung und Transformation in den Regelprozess
Verteilte internationale Teams Rollout Transformation Projekt­management Scrum Stakeholdermanagement Prozessanalyse Anforderungsmanagement SAP PM / MM / SD
DB Cargo / ECR, Paris
7 Monate
2015-08 - 2016-02

Erstmaliger Rollout und Pilotierung SAP PM

Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklung Verteilte internationale Teams Changemanagement IT-Entwicklung ...
Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklung

Projektumsetzung ? SAP Rollout Zentrale

  • Steuerung des Projektteams
  • Reporting an das Management
  • Projektplanung
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Abstimmung und Harmonisierung der digitalen Geschäfts-prozesse mit dem Fachbereich unter Berücksichtigung von Behördenrichtlinien (ECM-Verordnung) und Compliance Anforderungen
  • Schulungskonzeption sowie Management der Unterlagen-erstellung mit Übersetzung
  • Rollout Planung
  • Koordination der Datenmigration von Assets und Instandhaltungsplänen in SAP ISI
  • Changemanagement
  • Steuerung zusätzlicher Systementwicklungen
  • Steuern (Anforderung, Beauftragung, Abnahme) IT-Dienstleister
  • Erstellen Product Backlog mit IT-Dienstleister (Scrum)
  • Monitoring und Priorisierung des Product Backlogs als Product Owner
  • Überwachen und Testmanagement der Entwicklungen
  • Rollout Guideline Erstellung als Blaupause für weitere SAP Rollouts in den Landesgesellschaften
  • Steuerung der Rollout Aktivitäten vor Ort
  • Sicherstellen des Wissenstransfers durch Rollout-Abschluss Dokumentation
Verteilte internationale Teams Changemanagement IT-Entwicklung Rollout Projektmanagement Scrum Rolloutplanung Geschäftsprozessoptimierung Schulungskonzeption SAP PM
DB Cargo / ECR, Paris
6 Monate
2015-02 - 2015-07

Vorstudie und Konzeption Rollout zentraler Instandhaltungs-lösung basierend auf SAP PM

Projektleitung als Business Project Manager Verteilte internationale Teams Projektmanagement Scrum Stakeholdermanagement ...
Projektleitung als Business Project Manager

Projektaufbau und ?pilotierung

  • Steuerung des Projektteams nach Scrum
  • Reporting an das Management
  • Projektplanung
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Anfertigen eines Rolloutprozesses
  • Festlegen der Projektkommunikation (Arbeitspakete, Statusmeeting, Eskalationsebenen)
  • Festlegen Abstimmungsprozesse mit der französischen Tochter (Statusmeeting, weekly Reporting, Eskalationswege)
  • Herstellen der Kollaboration zur Datenerhebung in der französischen Konzernzentrale (Paris)
  • Aufsetzen der Kommunikationslinien für die verteilte Projektorganisation
  • Analyse des SAP PM Prozesses in SAP ISI unter Berücksichtigung der benötigten Transaktionen
Verteilte internationale Teams Projektmanagement Scrum Stakeholdermanagement Workshopkonzeption & Durchführung UML- Diagramme SAP PM
DB Cargo, Mainz
8 Monate
2014-06 - 2015-01

SAP PM Anforderungsmanagement in der Instandhaltung

Requirements Engineer / Business Analyst SAP Anforderungsmanagement Fachfeinkonzeptionierung Schnittstellenkonzeption ...
Requirements Engineer / Business Analyst

Schnittstellenkonzeption zum Werkstattmanagementsystem

  • Fachworkshops zur Anforderungsaufnahme für SAP ISI
  • Anforderungserfassung und -Strukturierung an die SAP Eingangsschnittstellen
  • Analyse des Instandhaltungsprozesses mit Feldbeobachtung
  • Schnittstellenkonzeption unter Berücksichtigung der Anforderungen an den digitalen Gesamtprozess
  • Workshop Durchführung zur Prozessgestaltung und Informationsflussoptimierung
  • Anpassen des Gesamtprozesses in ARIS
  • Fit & Gap Analyse mit SAP PM/SD/MM
  • Anforderungsabstimmung und Priorisierung mit dem Fachbereich
  • Changemanagement zur Gestaltung von SAP PM Schnittstellen
  • Grobkonzeption der fachlichen Anwendungsfälle und Anforderungen an die zu erstellenden SAP-Schnittstellen
  • Modellierung der Anwendungsfälle in UML
  • Fachfeinkonzeption der fachlichen Schnittstellenanforderung als Vorgabe für die technische Schnittstellenkonzeption
SAP Anforderungsmanagement Fachfeinkonzeptionierung Schnittstellenkonzeption Workshoporganisation & Durchführung UML- Diagramme SAP PM SD MM
DB Systel, Frankfurt
7 Monate
2013-03 - 2013-09

Optimierung des Teilprozesses ? Motoraufbau auf einen Prüfstand nach Lean-Gesichtspunkten

Aufzeigen von Optimierungspotenzialen unter Anwendung von Qualitätswerkzeugen, wie z.B. FMEA, Six Sigma und Ishikawa-Diagramm

  • Erstellung eines Konzepts zur Standardisierung von Bauteilen
  • Dokumentation der Arbeitsabläufe und Erstellung einer Standardprojektvorlage
  • Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Charakterisierung und Analyse des Ist-Zustandes ?Aufbau? durch Gespräche mit beteiligten Mitarbeitern
  • Definition eines idealisierten Aufbaukonzeptes mit optimalen Ressourceneinsatz
  • Erarbeitung eines kurzfristig erreichbaren Zwischenstands, der deutliche Verbesserungen mit geringem Aufwand in kurzer Zeit möglich macht
  • Aufzeigen langfristiger Verbesserungsmöglichkeiten und effektiver Prozesse zur nachhaltigen Erreichung der Ziele
KST-Motorenversuche GmbH, Bad Dürkheim
5 Monate
2011-10 - 2012-02

Produktionsplanung und Arbeitssicherheit

  • Bereich Operations Wing Equipping LR / A350
  • Entwurf einer detaillierten Schulungsunterlage über den gesamten Produktionsprozess der Flügelausrüstung
  • Personalplanungsprozesse - Erstellung des Planungstools
  • Erstellung sogenannter ?Golden Rules? für die Produktionshalle im Bereich Arbeitssicherheit
  • Optimierungsprozesse im Bereich Arbeitssicherheit - Erstellung neuer Gebotsschilder
  • Visualisierung des Produktionsprozesses ?Flügelausrüstung
  • Unterstützung in der FMEA zum Fertigungsprozess des A350 Flügels

Internationaler Flugzeugbauer, Bremen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

Wirtschaftsingenieurwesen ?Produktion und Logistik?

Bachelor of Engineering


Zertifikate

04/2023

Scrum Master (PSM II)


06/2019 - 09/2019

SAP Certified Application Associate - Business Process Integration with SAP S/4HANA 1709


02/2019 - 05/2019

SAP Training für SAP Maintenance & Repair with ERP 6.0 EHP7


05/2019

Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) von IREB


10/2018

PRINCE2 Agile Practitioner (AXELOS)


07/2018

  • Scrum Master (PSM I)
  • Product Owner (PSPO I)


102016

PRINCE2 (AXELOS)

Position

Position

  • Product Owner
  • Consultant
  • Teamleiter
  • Projektmanager
  • Teamplayer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Agile Softwareentwicklung Teamleading PRINCE2 SAP Scrum Product Owner Scrum Master Prozessmanagement Requirements Engineering

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ausrichtung

  • Internationales Rollout
  • Projektmanagement (klassisch & agil)
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Software as a Service (SaaS)
  • Digitalisierung
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Anforderungsanalyse und -spezifizierung
  • IT-Infrastruktur Plattformen


Softskills

  • Kommunikativ und zielorientiert
  • Selbstreflektiertes emphatisches Handeln
  • Diplomatisches Geschick und Teambewusstsein


SAP

  • SAP PM - Fachkonzeption und Test 
  • SAP MM - Testmanagement 
  • SAP CO - Geschäftsprozesse
  • SAP FI - Grundlagen 
  • SAP SD - Grundlagen 


Software

  • Jira & Confluence
  • MS Project
  • MS Visio
  • MS Office 365
  • MS Teams
  • Team Foundation Server (TFS)
  • ARIS (UML) Enterprise Architect 10
  • CAD SolidWorks


Methodik

  •  Projektmanagement 
    • Klassisch: Prince 2
    • Agil: Kanban, Scrum, Prince2 Agile
  • Anforderungsmanagement (IREB)
  • Prozessmodellierung nach BPMN 2.0 
  • Arbeitsorganisation (REFA) 
  • Qualitätsbeauftragter (TÜV) für ISO 9000 ff 
  • Vorgehensmodell (V-Modell XT)


Beruflicher Werdegang

2014 - heute

Rolle: Managing Consultant 

Kunde: matrix Systems & Consulting GmbH 

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Dienst
  • Logistik
  • Industrie
  • Maschinenbau
  • Pharmazie
  • Flugzeugbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km) Henstedt-Ulzburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-12 - 2024-10

Einer für Alle (EFA) Onlinedienst elektronische Wohnsitzanmeldung (SaaS)

Technischer Koordinator / Technischer Product Owner Software as a Service (SaaS) .NET 8 Webanwendung Digitalisierung von Antragsstrecken ...
Technischer Koordinator / Technischer Product Owner
IT-Entwicklung ? Digitalisierung von Antragsworkflows (Public Sector)
  • Operative Lösungskoordination von technischen Herausforderungen in der Entwicklung und produktiven Nutzung des Onlinedienstes
  • Technische Entwicklungssteuerung unter Berücksichtigung von Drittsystemen
  • Zielgerechte Kommunikation zu internen und externen Stakeholdern und Steuerung des technischen Erwartungsmanagements
  • Sicherstellen der deutschlandweiten Skalierungsfähigkeit im Rollout des Onlinedienstes
  • Technische Anforderungsklärung in zusätzlichen technischen Features während des Rampups und bundesweiten Rollouts
  • Aufbau eines einheitlichen technischen Monitorings mit Grafana
  • Prozessentwicklung, Abstimmung und Implementierung zu technischen Prozessen (technisches & fachliches Logging u.a. mit VMWare Loginsight und Matomo)
  • Vorbereiten und technische Koordination in der Überführung des Onlinedienstes von der Entwicklung (Projekt) zur Wartung (Linie)
Software as a Service (SaaS) .NET 8 Webanwendung Digitalisierung von Antragsstrecken öffentlicher Dienst Plattform Agiles Projektmanagement Anforderungsmanagement operative technische Koordination Grafana Matomo VMWare
Dataport AöR, Hamburg
8 Monate
2023-04 - 2023-11

Digitale Aufnahme von Befunden und Schäden (SAP EAM)

Gesamt Project Manager Klassisches & Agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Digitalisierung ...
Gesamt Project Manager
IT-Entwicklung APP Entwicklung und Integration in SAP Asset Manager zur Digitalisierung von Instandhaltungsworkflows (Internationale Logistik)
  • Definieren und strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung mit Auftraggebern (Organisation der Projektstruktur und Prozesse)
  • Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern (Drei involvierte Konzernbereiche)
  • Durchführung von Ressourcenplanungen
  • Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
  • Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser
  • Erarbeiten und bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
  • Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
  • Sicherstellung der termingerechten Leistungsverrechnung
  • Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
  • Sicherstellung der Durchführung der relevanten Quality Gates im Projekt gemäß den Vorgaben des Auftraggebers
  • Scope Management: Abstimmung des initialen Projektscopes, aktive Überwachung des Projektscopes, Erstellung von Change Requests unter Berücksichtigung zeitlicher und budgetärer Auswirkungen, Einholen der Zustimmung aller relevanten Stakeholder/ Sponsoren Kommunikation und Reporting
  • Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und Dokumentation der Projektergebnisse
  • Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene (CIO)
Klassisches & Agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Digitalisierung SAP Asset Manager SAP PM QM Scrum
DB Systel, Frankfurt
4 Monate
2023-01 - 2023-04

Prozess & Strategieberatung

Managing Consultant Strategieberatung Prozessoptimierung Projektmanagement ...
Managing Consultant
  • Prozess & Strategieberatung
  • Ausrichtung der operativen Vertriebsprozesse
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse
  • Vertragsmanagement ? Bieterverfahren zum Abschluss neuer Rahmenverträge
  • Coaching im Rahmen des agilen Projektmanagements
Strategieberatung Prozessoptimierung Projektmanagement Scrum Coaching
matrix Systems & Consulting GmbH, Bonn
1 Jahr 7 Monate
2021-06 - 2022-12

Entwicklung einer EfA-Plattformkomponente für Online-Dienste im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes

Product Owner Webanwendung OnlineService Infrastruktur Digitalisierung ...
Product Owner

IT-Entwicklung ? Standardisierung; Einer für Alle (EfA); Plattform

  • Entwicklungsumsetzung mit einem Scrum-Team (9 Personen)
  • Aufbau des Scrum Teams und der Prozesse in Zusammenarbeit mit dem Scrum Master
  • Koordination und Abnahme der Entwicklungsleistung
  • Budget Planung und Reporting
  • Aufnahme, Analyse, Klärung und Schätzung der User Stories in dem Product Backlog, unter Berücksichtigung einer Vielzahl an Stakeholdern
  • Nachhalten und Priorisierung nach Value sowie Kundenwunsch des Product Backlogs in den gängigen Tools
  • Durchführen von Anforderungs-Workshops zum Ist/Soll-Abgleich unter Einbindung von Teilen des Teams und betroffener Stakeholder
  • Reporting der Sprintergebnisse in Kundenreviews
  • Erzeugung eines ersten MVPs (Minimum Viable Product ? kleinstes auslieferbares Produkt) und abgestimmte Produktivsetzung
  • Abstimmen der Sprintplanung und Fokussieren des Teams auf Sprintziele
  • Releaseplanung, Produktivsetzung, Rollout und Betriebsführung
Webanwendung OnlineService Infrastruktur Digitalisierung öffentlicher Dienst Plattform Anforderungsmanagement Agiles Projektmanagement Product Owner Informations- und Kommunikationstechnologie
Dataport AöR, Hamburg
6 Monate
2021-01 - 2021-06

Entwicklung von EfA-Infrastruktur für Online-Dienste im Rahmen des Onlinezuganggesetzes (OZG)

Übergreifender Produktmanager für EfA-Infrastruktur
Übergreifender Produktmanager für EfA-Infrastruktur

IT-Entwicklung ? Standardisierung; Einer für Alle (EfA); Plattform

  • Produktmanager für eine erfolgreiche Platzierung der Produkte und das Managen von übergreifenden Themen auf der Plattform
  • Abstimmung des Gesamtbudgetrahmens, der Projektphasen und Meilensteine mit den Product Ownern und Vorbereitung der BudgetAnträge an das BWI
  • Ausarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Länder CIOs
Informations- und Kommunikationstechnologie Webanwendung Online Service Infrastruktur Digitalisierung öffentlicher Dienst Anforderungsmanagement Agiles Projektmanagement Product Owner
Dataport AöR, Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2019-08 - 2021-01

Ablösung eines Altverfahrens sowie Entwicklung und Neueinführung einer Webanwendung zur weiteren Digitalisierung des Verfahrens

Scrum Master und Anforderungsmanager
Scrum Master und Anforderungsmanager

  • Digitalisierung, Verfahrensablöse mit Prozessverbesserung in Hamburg
  • Ablöse Altsystem
  • Prozessoptimierung und Digitalisierung
  • Neuentwicklung der digitalisierten Lösung

Informations- und Kommunikationstechnologie Webanwendung Digitalisierung öffentlicher Dienst Anforderungsmanagement BPMN 2.0 MS SQL-Datenbank Agiles Projektmanagement Scrum Master
Dataport AöR, Senatskanzlei, BSB, Hamburg
6 Monate
2019-02 - 2019-07

Implementierung eines Webservices zur Abrechnung von Praxismitteln

Projektleiter und Scrum Master
Projektleiter und Scrum Master

IT-Entwicklung

  • Coaching des Teams in Scrum
  • Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Prozesses
  • Ermittlung, Tracken und Beseitigen von Hindernissen
  • Workshop Vorbereitung und Durchführung zur Anforderungsaufnahme
  • Erhebung, Analyse, Beschreibung, Abstimmung und Dokumentation von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen (User Stories)
  • Bewertung und Spezifizierung von User Stories (Epics)
  • Priorisierung der Anforderungen (Backlog)
  • Analyse der betroffenen Geschäftsprozesse
  • Regelwerkimplementierung und Test
  • Sicherstellung von Kommunikation, Transparenz und Verantwortungsübernahme im Team
Informations- und Kommunikationstechnologie Webservice Pharmazie Anforderungsmanagement MS SQL-Datenbank Agiles Projektmanagement Scrum Master
apomex.net, Bonn
2 Monate
2018-11 - 2018-12

Planung der Migration des Buchhalterischen (FI/CO) SAP Systemverbunds in die Cloud

Business Analyst Verteilte Teams Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Business Analyst

Migrationsplanung ? Cloudmigration der SAP Systeme

  • Analyse und Planung der Meilensteine und Aktivitäten
  • Vertretung der Fachabteilungsinteressen gegenüber dem IT-Dienstleister
  • Migrationsplanung mit IT-Dienstleister unter Berücksichtigung der zahlreichen Schnittstellen zu den Partnersystemen
  • Sicherstellen der Kommunikationswege in die betroffenen Fachabteilungen
  • Risikoanalyse kritischer Punkte und Definition der Downtimes
  • Planung Testumfang und Ressourcenbereitstellung
  • Planung Teststrategie von abnahmerelevanten Schnittstellen
  • Planung zur Priorisierung und Kategorisierung der Schnittstellen zur Konfiguration vor der Migration
  • Reporting Migrationsplanung im Managementkreis
Verteilte Teams Projektmanagement Stakeholdermanagement Migrationsplanung Kommunikationsmanagement SAP FI/CO
DB Schenker, Essen
8 Monate
2018-05 - 2018-12

Innovationsprojekt

Business Engineer Anforderungsmanagement Blockchain Workshopkonzeption & Durchführung ...
Business Engineer

Konsortialstudie- Industrial Asset Management based on Blockchain

  • Erarbeiten von Anwendungsfällen unter Berücksichtigung der zukünftigen Herausforderungen der Unternehmen im IT-Umfeld (Industrie 4.0; IoT)
  • Definition und Konzeption der Einsatzkriterien für den Blockchaintechnologie-Einsatz
  • Workshopdurchführung zur Anwendungsfallbetrachtung und Beschreibung mit Use Case Canvas
  • Anwendungsfallerhebung und Business Case Ermittlung
  • Vorkonzepterstellung ?Blockchain im Assetmanagement? (Umfeld SAP PM/PP) mithilfe von UML Darstellung
Anforderungsmanagement Blockchain Workshopkonzeption & Durchführung UML-Konzeption
Frauenhofer Institut, KEX Knowledge Exchange AG, Aachen
4 Jahre
2015-01 - 2018-12

diverse Projekte

Projektleiter SAP Einführung/Business Analyst Migration/Anforderungsmanager/Notfallmanager
Projektleiter SAP Einführung/Business Analyst Migration/Anforderungsmanager/Notfallmanager
  • Projektleiter SAP Einführung ? Ablöse Altsystem, Cutover und Rollout in die Fläche mit Hypercare des SAP ERP (SAP PM in Mainz und Paris)
  • Notfallmanager kurzfristige Kostenstellen-Umstellung (SAP PM/CO in Frankfurt)
  • Business Analyst Migration von SAP in die Cloud (SAP FI/CO in Essen)
  • Anforderungsmanager SAP Schnittstellen in externe App (SAP PM in Frankfurt)
DB Cargo, DB Regio Bus, DB Schenker, DB Systel
4 Monate
2018-02 - 2018-05

Notfallprojekt zur Koordination einer kurzfristigen Umstellung von Kostenstellen der Werkstätten im SAP System

Notfallmanager Controlling Transformation Stakeholdermanagement ...
Notfallmanager

Reorganisation ? Einbindung der IT

  • Koordination der Umstellung des Systems zu den geplanten Stichtagen im Instandhaltungsumfeld (SAP PM/CO)
  • Durchführen von Workshops (IST/SOLL Vergleich)
  • Notfall-Projektplanung
  • Cutoverplanung für SAP ISI Kostenstellen
  • Risikomanagement
  • Abstimmungen mit betroffenen Werkstätten je Umstellungswelle
  • Abstimmen und Einleiten des Transformationsprozesses
  • Permanente Kommunikation und Abstimmung mit den betroffenen Stakeholdern
  • Sicherstellen des Wissenstransfers (Lessons Learned) für die nächste Umstellungswelle
Controlling Transformation Stakeholdermanagement Cutoverplanung Kommunikationsmanagement SAP PM /CO
DB Regio Bus, Frankfurt
9 Monate
2017-07 - 2018-03

Rollout SAP PM ? Abschluss Gesamtprojekt und vorbereiten europäisches Folgeprojekt

Projektleitung als Business Project Manager Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration ...
Projektleitung als Business Project Manager

Projektabschluss ? SAP Überführung in Regelorganisation

  • Steuerung des Projektteams
  • Aufbau eines Teilprojektleiters mit Aufgabentransfer
  • Abschluss und Übergabe des Projektes in die Regelorganisation
  • Vorbereiten europäisches Folgeprojekt aufbauend auf den Projekterfahrungen in Frankreich
  • Erarbeitung einer europäischen Gesamtstrategie mit weiteren SAP Rollout Projekten
  • Aufbereitung der Gesamtstrategie zur Bewilligung der geplanten Folgeprojekte mit Schwerpunkt SAP ISI
  • Qualitätssicherung des Projektfortschritts
  • Coaching, Beratung des Projektleiters (Folgeprojekt)
Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration Prozess­harmonisierung Projektmanagement Stakeholdermanagement Kommunikationsmanagement Rolloutstrategie
DB Cargo, Mainz
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Rollout SAP PM - Synchronisation mit weiteren SAP Modulen (MM-FI-CO)

Projektleitung als Business Project Manager Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration ...
Projektleitung als Business Project Manager

Projektumsetzung ? SAP Harmonisierung

  • Steuerung des Projektteams
  • Reporting an das Management
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Abstimmung der zu konfigurierenden SAP ISI Schnittstellen mit den Parallelprojekten zur Einführung weiterer SAP Module
  • Organisation von Fachworkshops zur effektiveren Nutzung des Systems im Zuge der bestehenden Konzernanforderungen
  • Fit & Gap Analyse des aktuellen Systemdatenstand
  • Analyse und Abstimmung der integrativen Prozesse
  • Koordination der Datenmigration fremdsprachiger Materialstämme
  • Harmonisierung der betroffenen Geschäftsprozesse, Definition der Schnittstellen und Festlegung eines gültigen Standards
  • Vorstellung und Finalisierung der Prozesse
  • Koordination und Durchführung der integrativen Systemtests in enger Abstimmung mit dem Parallelprojekt und unter Berücksichtigung des internationalen Charakters (Sprache; Währung; Grenzüberschreitung)
  • Festlegen und überwachen des Cutover-Plans
  • Strategische Planung von Projektaktivitäten im Zuge Akzeptanz, Datenqualität und operative Nutzung des Systems
  • Bewertung und Prioritätsverteilung von Analyse und Kostenschätzung für sprachliche Anpassungen
  • Koordination und Begleitung der Migration
  • Abstimmung zum Abschluss des Projektes mit dem Top-Management
Verteilte internationale Teams Rollout Datenmigration Prozess­harmonisierung Projektmanagement Stakeholdermanagement Cutoverplanung Kommunikationsmanagement SAP PM/MM/SD/FI/CO
DB Cargo / ECR, Paris
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Rollout SAP PM

Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklungen Verteilte internationale Teams Rollout Transformation ...
Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklungen

Projektumsetzung ? SAP Rollout Werke

  • Steuerung des Projektteams
  • Management des Product Backlogs
  • Reporting an das Management
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Konzeption und Durchführung von Anforderungsworkshops
  • Anforderungsanalyse und Spezifikationsermittlung
  • Planung und überwachen Datenmigration von Arbeitsplänen
  • Strategische Planung von Projektaktivitäten im Zuge Akzeptanz, Datenqualität und operative Nutzung des Systems
  • Zusammenstellung und Abstimmung des Minimum Viable Products und abbilden des Minimalprozesses
  • Bewertung und Prioritätsverteilung von Analyse und Kostenschätzung für sprachliche Anpassungen
  • Reporting mit Fit & Gap Analyse, mögliche Risiken und Handlungsmöglichkeiten an CEO
  • Steuerung des Rollouts vor Ort
  • Abstimmung des Vorgehens zum Projektabschluss mit dem Top Management
  • Sicherstellen der Nachbetreuung und Transformation in den Regelprozess
Verteilte internationale Teams Rollout Transformation Projekt­management Scrum Stakeholdermanagement Prozessanalyse Anforderungsmanagement SAP PM / MM / SD
DB Cargo / ECR, Paris
7 Monate
2015-08 - 2016-02

Erstmaliger Rollout und Pilotierung SAP PM

Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklung Verteilte internationale Teams Changemanagement IT-Entwicklung ...
Projektleitung als Business Project Manager und Product Owner für IT-Entwicklung

Projektumsetzung ? SAP Rollout Zentrale

  • Steuerung des Projektteams
  • Reporting an das Management
  • Projektplanung
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Abstimmung und Harmonisierung der digitalen Geschäfts-prozesse mit dem Fachbereich unter Berücksichtigung von Behördenrichtlinien (ECM-Verordnung) und Compliance Anforderungen
  • Schulungskonzeption sowie Management der Unterlagen-erstellung mit Übersetzung
  • Rollout Planung
  • Koordination der Datenmigration von Assets und Instandhaltungsplänen in SAP ISI
  • Changemanagement
  • Steuerung zusätzlicher Systementwicklungen
  • Steuern (Anforderung, Beauftragung, Abnahme) IT-Dienstleister
  • Erstellen Product Backlog mit IT-Dienstleister (Scrum)
  • Monitoring und Priorisierung des Product Backlogs als Product Owner
  • Überwachen und Testmanagement der Entwicklungen
  • Rollout Guideline Erstellung als Blaupause für weitere SAP Rollouts in den Landesgesellschaften
  • Steuerung der Rollout Aktivitäten vor Ort
  • Sicherstellen des Wissenstransfers durch Rollout-Abschluss Dokumentation
Verteilte internationale Teams Changemanagement IT-Entwicklung Rollout Projektmanagement Scrum Rolloutplanung Geschäftsprozessoptimierung Schulungskonzeption SAP PM
DB Cargo / ECR, Paris
6 Monate
2015-02 - 2015-07

Vorstudie und Konzeption Rollout zentraler Instandhaltungs-lösung basierend auf SAP PM

Projektleitung als Business Project Manager Verteilte internationale Teams Projektmanagement Scrum Stakeholdermanagement ...
Projektleitung als Business Project Manager

Projektaufbau und ?pilotierung

  • Steuerung des Projektteams nach Scrum
  • Reporting an das Management
  • Projektplanung
  • Monitoring und Tracking des Workflows
  • Anfertigen eines Rolloutprozesses
  • Festlegen der Projektkommunikation (Arbeitspakete, Statusmeeting, Eskalationsebenen)
  • Festlegen Abstimmungsprozesse mit der französischen Tochter (Statusmeeting, weekly Reporting, Eskalationswege)
  • Herstellen der Kollaboration zur Datenerhebung in der französischen Konzernzentrale (Paris)
  • Aufsetzen der Kommunikationslinien für die verteilte Projektorganisation
  • Analyse des SAP PM Prozesses in SAP ISI unter Berücksichtigung der benötigten Transaktionen
Verteilte internationale Teams Projektmanagement Scrum Stakeholdermanagement Workshopkonzeption & Durchführung UML- Diagramme SAP PM
DB Cargo, Mainz
8 Monate
2014-06 - 2015-01

SAP PM Anforderungsmanagement in der Instandhaltung

Requirements Engineer / Business Analyst SAP Anforderungsmanagement Fachfeinkonzeptionierung Schnittstellenkonzeption ...
Requirements Engineer / Business Analyst

Schnittstellenkonzeption zum Werkstattmanagementsystem

  • Fachworkshops zur Anforderungsaufnahme für SAP ISI
  • Anforderungserfassung und -Strukturierung an die SAP Eingangsschnittstellen
  • Analyse des Instandhaltungsprozesses mit Feldbeobachtung
  • Schnittstellenkonzeption unter Berücksichtigung der Anforderungen an den digitalen Gesamtprozess
  • Workshop Durchführung zur Prozessgestaltung und Informationsflussoptimierung
  • Anpassen des Gesamtprozesses in ARIS
  • Fit & Gap Analyse mit SAP PM/SD/MM
  • Anforderungsabstimmung und Priorisierung mit dem Fachbereich
  • Changemanagement zur Gestaltung von SAP PM Schnittstellen
  • Grobkonzeption der fachlichen Anwendungsfälle und Anforderungen an die zu erstellenden SAP-Schnittstellen
  • Modellierung der Anwendungsfälle in UML
  • Fachfeinkonzeption der fachlichen Schnittstellenanforderung als Vorgabe für die technische Schnittstellenkonzeption
SAP Anforderungsmanagement Fachfeinkonzeptionierung Schnittstellenkonzeption Workshoporganisation & Durchführung UML- Diagramme SAP PM SD MM
DB Systel, Frankfurt
7 Monate
2013-03 - 2013-09

Optimierung des Teilprozesses ? Motoraufbau auf einen Prüfstand nach Lean-Gesichtspunkten

Aufzeigen von Optimierungspotenzialen unter Anwendung von Qualitätswerkzeugen, wie z.B. FMEA, Six Sigma und Ishikawa-Diagramm

  • Erstellung eines Konzepts zur Standardisierung von Bauteilen
  • Dokumentation der Arbeitsabläufe und Erstellung einer Standardprojektvorlage
  • Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Charakterisierung und Analyse des Ist-Zustandes ?Aufbau? durch Gespräche mit beteiligten Mitarbeitern
  • Definition eines idealisierten Aufbaukonzeptes mit optimalen Ressourceneinsatz
  • Erarbeitung eines kurzfristig erreichbaren Zwischenstands, der deutliche Verbesserungen mit geringem Aufwand in kurzer Zeit möglich macht
  • Aufzeigen langfristiger Verbesserungsmöglichkeiten und effektiver Prozesse zur nachhaltigen Erreichung der Ziele
KST-Motorenversuche GmbH, Bad Dürkheim
5 Monate
2011-10 - 2012-02

Produktionsplanung und Arbeitssicherheit

  • Bereich Operations Wing Equipping LR / A350
  • Entwurf einer detaillierten Schulungsunterlage über den gesamten Produktionsprozess der Flügelausrüstung
  • Personalplanungsprozesse - Erstellung des Planungstools
  • Erstellung sogenannter ?Golden Rules? für die Produktionshalle im Bereich Arbeitssicherheit
  • Optimierungsprozesse im Bereich Arbeitssicherheit - Erstellung neuer Gebotsschilder
  • Visualisierung des Produktionsprozesses ?Flügelausrüstung
  • Unterstützung in der FMEA zum Fertigungsprozess des A350 Flügels

Internationaler Flugzeugbauer, Bremen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

Wirtschaftsingenieurwesen ?Produktion und Logistik?

Bachelor of Engineering


Zertifikate

04/2023

Scrum Master (PSM II)


06/2019 - 09/2019

SAP Certified Application Associate - Business Process Integration with SAP S/4HANA 1709


02/2019 - 05/2019

SAP Training für SAP Maintenance & Repair with ERP 6.0 EHP7


05/2019

Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) von IREB


10/2018

PRINCE2 Agile Practitioner (AXELOS)


07/2018

  • Scrum Master (PSM I)
  • Product Owner (PSPO I)


102016

PRINCE2 (AXELOS)

Position

Position

  • Product Owner
  • Consultant
  • Teamleiter
  • Projektmanager
  • Teamplayer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Agile Softwareentwicklung Teamleading PRINCE2 SAP Scrum Product Owner Scrum Master Prozessmanagement Requirements Engineering

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ausrichtung

  • Internationales Rollout
  • Projektmanagement (klassisch & agil)
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Software as a Service (SaaS)
  • Digitalisierung
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Anforderungsanalyse und -spezifizierung
  • IT-Infrastruktur Plattformen


Softskills

  • Kommunikativ und zielorientiert
  • Selbstreflektiertes emphatisches Handeln
  • Diplomatisches Geschick und Teambewusstsein


SAP

  • SAP PM - Fachkonzeption und Test 
  • SAP MM - Testmanagement 
  • SAP CO - Geschäftsprozesse
  • SAP FI - Grundlagen 
  • SAP SD - Grundlagen 


Software

  • Jira & Confluence
  • MS Project
  • MS Visio
  • MS Office 365
  • MS Teams
  • Team Foundation Server (TFS)
  • ARIS (UML) Enterprise Architect 10
  • CAD SolidWorks


Methodik

  •  Projektmanagement 
    • Klassisch: Prince 2
    • Agil: Kanban, Scrum, Prince2 Agile
  • Anforderungsmanagement (IREB)
  • Prozessmodellierung nach BPMN 2.0 
  • Arbeitsorganisation (REFA) 
  • Qualitätsbeauftragter (TÜV) für ISO 9000 ff 
  • Vorgehensmodell (V-Modell XT)


Beruflicher Werdegang

2014 - heute

Rolle: Managing Consultant 

Kunde: matrix Systems & Consulting GmbH 

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Dienst
  • Logistik
  • Industrie
  • Maschinenbau
  • Pharmazie
  • Flugzeugbau

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