Gesamteinheitliche Projektleitung Steuerungstechnik

Führen und Koordinieren Fremdfirmen, Unterlieferanten und eigene Mitarbeiter

Vorabnahme bei meinem Auftraggeber

Aufbau der Anlage in Ungarn bei Audi

• Aufbau eines neuen ?Head of Version? Produktionsstandortes in der Gally Produktion für unterschiedlichste Kunden
• Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung in Absprache mit Programmsteuerung
• Erarbeitung von Automatisierungslösungen (Kleben, Edgefil, Schrauben, Nieten) zusammen mit ENG, PL/ GF, Einkauf, Zulieferanten
• Tracking der ToDo- Listen für unterschiedlichste Prozesse
• Durchführung von internen Auditierungen, zur erfolgreichen Zertifizierung
• Feinplanung und Umsetzung vom Prototypenbau zur Industrialisierung aus einer Hand
• Entwickeln von Teams und Gruppen in der Einheit
• Mitarbeiterbedarfsmeldungen und Überstundenanträge für den gesamten Bereich in Abstimmung mit HR und BR/ GF
• Reporting der Liefersituation und der Ergebnisse aus den unterschiedlichsten laufenden Projekten
• Projekte: Emirates, LTH/ Swiss, Qatar Airways, Aeroserver, Kuwait, British Airways, Cathay Pacific, Air Canada
• PFMEA- und FMEA- erstellen

• Ganzheitliche Projektplanung ab Kick-Off nach Vertriebsabschluss
• Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
• Tracking der TODO Listen und der Auf- und Umbauumfänge
• Zusammenarbeit mit ausländischen Behörden und Kooperation mit Partnern in der Türkei
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zuliefere
• Durchführung von Abnahmen und tracking von hecklisten zur Erreichung der Abnahmen und der Versandfreigaben
• Beschaffung einiger Komponenten auch im Ausland, damit Lieferzeiten verkürzt und Produktionskosten gesenkt werden
• Planung und Durchführung vom Abbau der Anlage und Wiederaufbau beim Kunden
• Suche und Betreuung der UL´s zur Durchführung von Deinstallation und Reinstallation
• Pflegen und arbeiten mit internen- und Kundentools 

• Ganzheitliche Projektplanung für Automatisierung ab Kick-Off nach Vertriebsabschluss
• Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
• Erarbeitung und Planung von verschiedenen Konzepten (Ausschleusen, Havarie Konzept, Nacharbeitskonzept?usw.)
• Tracking der ToDo- Listen und der Auf- und Umbauumfänge
• Zusammenarbeit mit ausländischen Behörden und Kooperation mit Partnern in der Slowakei
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
• Durchführung von Teilbereichsabnahmen und Revisionsberichten, inkl. Produktionsoptimierung
• Pflegen und arbeiten mit internen- und Kundentools (JIRA, COMAN, usw.)

• Koordination des Aufbaus und ganzheitliche Betreuung der Automatisierungsumfänge,  Mechanik, Elektrik und IBN
• Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
• Tracking der TODO Listen und der Auf- und Umbauumfänge
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zuliefere
• Durchführung von Abnahmen und Trackings von hecklisten zur Erreichung der Abnahmen und der Versandfreigaben
• Planung und Durchführung vom Abbau der Anlage und Wiederaufbau beim Kunden
• Suche und Betreuung der UL´s zur Durchführung von Deinstallation und Reinstallation
• Pflegen und arbeiten mit internen- und Kundentools (REDMINE, COMAN, usw.)

• Anlaufmanagement und ganzheitliche Betreuung der Automatisierungsumfänge,  Mechanik, Elektrik und IBN
• Projektcontrolling, Terminplanung- und Verfolgung
• Tracking der TODO Listen und der Auf- und Umbauumfänge
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zuliefere
• Reporting zum Auftraggeber FFT Produktionssysteme und zum Endkunden Ford-Köln

• Abstimmung mit unserem GU über alle Umbauschritte
• Auslegung der Umbauumfänge- Elektrotechnik, Auslegung Anlagen und Maschinenverlagerungen
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis SOP, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
• Reporting des Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management
• Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen,
• Baustellenleitung und Lessons-Learned Umsetzung
• Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
• Führen von internen und externen Mitarbeitern
• Führen, organisieren und Reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch  Fertigung

• Erstellung aller Ausschreibungsunterlagen zur Vergabe neuer Derivate und Baureihen im gesamten Mercedes Benz Konzern
• Entscheidung zur Vergabe der einzelnen Gewerke an die jeweiligen GU´s
• Budgetierung, Terminplanerstellung der Vergaben und Umbauten
• Berichtswesen an E3.

• Mitarbeiterverantwortung extern und intern
• Ganzheitliche Projektverantwortung
• Technische Klärung und PMO
• Budget- Termin- Qualitätsverantwortung
• Berichtswesen in der Konstellation: Auftraggeber, Kunde des Auftraggebers, BMW als Gesamtendkunde
• Daily-Statusreport
• Weekly Statusreport

• Personal- Standort- und Budgetverantwortung
• Mitarbeiterverantwortung
• Projektverantwortung
• Technische Klärung und PMO
• Butget- und Standortverantwortung für Stuttgart und Umgebung
• Vertriebsleitung

• Ganzheitliches Abwickeln von Projekten im Bereich Maschinenparkerneuerungen von Kundenunternehmen, Umzugsplanung von kompletten Standorten, De- und Remontagen von Anlagen
  
• Projektabwicklung, Anforderungsspezifizierung und Auswahl der geeigneten Mitarbeiter für Kunden
• Mitarbeiterbewertung, - Durchführen von Einstellungstests, Qualifikationsmatrix & weiter Tools erarbeiten
• Klärung aller technischen Anforderungen bei Neuanfragen und Unterstützung bei Definierung neuer Ziele
• Kundenbesuche zum Einholen von Status neuer- und bestehender/ laufender Einsätze unserer Mitarbeiter
• Projektleitung und Taskforce- Management bei Eskalationen und Abweichungen
• Strategische Weiterentwicklung der zukünftigen Ausrichtung bezüglich Kundenansprüche und Neuerungen
• Eigenständige P/L- Verantwortung, auch Projektmanagement-gesamtleitung
• Planung von TPM- Wartungsintervallen der Roboter und der Pulverbeschichtungs-Kleinteil- Lackieranlage für Kunden

• Abstimmung mit unserem GU über alle Umbauschritte
• Projektcontrolling, Terminplanung- und Verfolgung
• Auslegung der Umbauumfänge- Elektrotechnik, Auslegung Anlagen und Maschinenverlagerungen
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis SOP, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
• Reporting des Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management
• Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen
• Baustellenleitung und Lessons-Learned Umsetzung
• Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
• Führen von internen und externen Mitarbeitern
• Führen, organisieren und reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch Fertigung
• Planung von TPM- Wartungsintervallen für Daimler- Sindelfingen in der Unterbodenbeschichtung und Lackierlinie während der Erneuerungs- Phase? der Fördertechnik
• Verfolgen des Änderungsmanagements und einleiten von Korrekturen bei Abweichungen im Qualitätsplan
• Teilnahme an FMEA, Vertragsverhandlungen bezüglich Ausbaustufen und Erweiterungen
• Anstoßen von Entwicklungsthemen während der Inbetriebnahme Phase

• Baustellenleitung bis Betreiberbetriebsübergabe inkl. Erreichung der Vorserien- und Musterproduktion für das Sonderanlagenbauprojekt ?Batteriemodulfertigung? für BMW- E-Mini
• Koordination und Steuerung aller Aktivitäten auf der Baustelle inkl. Manpower/ Einsatzplanung/ Zeitfenster
• Auslegung der Umbauumfänge- und Klärung von Taskforce- Themen
• Planung der einzelnen Vorserienphasen/ Milestones
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
• Tägliches- wöchentliches- und monatliches Reporting des Baustellen- und Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management des Kunden BMW
• Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen, Lessons-Learned Umsetzung
• Planen und abstimmen der TPM- Maßnahmen und Intervalle
• Kooperation mit ENG, PM, Vertrieb, Einkauf und IT zur Erreichung der Projektziele
• Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
• Führen von internen und externen Mitarbeitern inkl. Einsatzplanung, Urlaubsplanung und Shutdowns
• Führen, organisieren und reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch Kunden BMW
• Verfolgen des Änderungsmanagements und einleiten von Korrekturen bei Abweichungen im Qualitätsplan
• Teilnahme an FMEA, Vertragsverhandlungen bezüglich Ausbaustufen und Erweiterungen
• Anstoßen von Entwicklungsthemen während der Inbetriebnahme Phase
• Führen von LOP und Koordination aller Maßnahmen zur Abarbeitung der LOP- Themen

• Projektleitung ab Engineering bis zur Serienreife und Erreichung der Gates
• Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis SOP, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
• Abnahme der Fertigungsanlage beim Anlagenlieferant und planen der Verlagerung/ Integration in die eigene Produktionslinie
• Durchführung von Machbarkeitsstudien, Workshops für die Fertigung und Erstellung der Prozessvalidierungsunterlagen inkl. Fähigkeitsnachweise und der Planung geeigneter Fördertechnik
• Budget- und Investitionsplanung für Neuanlagen und Erweiterungen, weitere Ausbaustufen bis 21-Mio.
• Reporting des Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management
• Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen, Lessons-Learned Umsetzung
• Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
• Führen von internen und externen Mitarbeitern
• Führen, organisieren und reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch Fertigung
• Einplanen der TPM- Intervalle aus Lasten- Pflichtenheft und projizieren in die Fertigung
• Verfolgen des Änderungsmanagements und einleiten von Korrekturen bei Abweichungen im Qualitätsplan
• Teilnahme an FMEA, Vertragsverhandlungen bezüglich Ausbaustufen und Erweiterungen
• Anstoßen von Entwicklungsthemen während der Inbetriebnahme

• Multiprojektleitung mit Verantwortung in den Bereichen: Termin, Kosten und Inbetriebnahme
• Budgetverantwortung ca. 2 Mio. EUR
• Schnittstellenmanagement zu: Vertrieb, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Engineering, Einkauf, Site-Management
• Klärung aller planerischen, technischen wie örtlichen Anforderungen, um den Projekterfolg zu gewährleisten
• Änderungsmanagement- und Lessons-Learned Betreuung
• Akquise für Generierung von neuen Aufträgen und bei Partnerkunden der Bestandskunden
• Vorortpräsenz bei Inbetriebnahme-Terminen und Komplikationen während der Inbetriebnahme
• Projektcontrolling und Qualitätsmanagement bei Reklamationen

• Planung des Auslaufes Lamborghini Gallardo (BIW- Produktion) in Heilbronn inkl. MA.- Bedarfsplanung
• Beurteilung und Mitgestaltung neuer Projekte ab Projektangebotsphase bezüglich Verfahrenstechnik, bis zur endgültigen Übergabe an den Kunden und der Nachbetreuung
• Planung und Beschaffung von Produktionsanlagen für den AMG GT und der Folgederivate
• Programmieren der kompletten Klebeapplikation aller Klebewägen für die Karosserie Beklebung mit Fanuc-Robotern
• Einplanen und Berücksichtigen der TPM- Maßnahmen und schulen des Kundenwartungsteams bezüglich Präventionsmaßnahmen
• Inbetriebnahme der Anlagen und Betreuung der externen Systemlieferanten
• Erstellen von Schulungsmaßnahmen für die Anlagenbediener
• Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften für die Prozesstechnik- und Automatisierungs- Unterlieferanten
• Planen, auslegen, abstimmen und Übergabe von Karosserie- Fertigungsanlagen (inkl. Fügetechnik) Schrauben, Kleben, Nieten CMT- Schweißen, und der Planung von Fördertechnik
• Implementierung von Prozessvalidierungen und Meilensteinen während der gesamten Projektlaufzeit
• Erkennen, aufzeigen und einleiten von Optimierungsmaßnahmen und Baustellenlösungen in Zusammenarbeit mit dem Kunden
• Gesamtprojektleitung im Auslandsprojekt FORD Transit in der Türkei- Kocaeli/ Izmit

• Aufbau und Integration einer volllautomatisierten Entgratungszelle in eine Multiproduktlinie für Kühlerräder LKW
• Auswahl, Planung, Beauftragung und Inbetriebnahme der geeigneten Lieferanten, Anlagen, Roboterzelle
• Qualifizierung, Verifizierung und Freigabe von Fertigungs-, Mess- und Prozessmitteln
• Erstellen und führen von Maßnahmenlisten, Lastenheften und Abnahmeprotokollen
• Schnittstellenmanagement zwischen Kunde, Fertigung, Einkauf, Lieferant

• Planen der Lieferungen, Maschinenbelegung und Mitarbeitereinsatzplanung
• Investitionsplanung? Maschinenpark mit neuen Schweißrobotern modernisieren, Biegemaschinen für Federstahl auslegen und Inbetriebnahme
• Erstellen und verfolgen von Arbeitsanweisungen
• Erstellung und Kontrolle aller TPM- Maßnahmen zur vorsorglichen Instandhaltung
• Überwachung der Prozesszeiten und Optimierung des Ablaufes (KVP und nach REFA)
• Erstellen von Musterteilen, Prototypenbau und Abstimmen der zeitlichen Einführung von geplanten Neuprojekten
• Abstimmen der Wartungsintervalle und Einführung von TPM-Maßnahmen
• Durchführen von Workshops zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit und der KPI´s
• Pflegen der Stamm- und Produktionsdaten